ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)2023年格式范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)ui設(shè)計(jì)?師年終工?作總結(jié)2?023年?格式范本?___?_年公司?決定將技?術(shù)部門單?獨(dú)劃分出?來(lái)成立制?作中心，?后又將制?作中心分?為UI和?程序兩大?塊，我個(gè)?人也被任?命為公司?總設(shè)計(jì)師?，這樣的?變更表現(xiàn)?了公司對(duì)?技術(shù)業(yè)務(wù)?這塊升級(jí)?提高的決?心，同時(shí)?對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任也表?示感謝，?雖然制作?中心的U?I部門只?成立了幾?個(gè)月，各?項(xiàng)工作算?也比較順?利的在進(jìn)?行，并且?實(shí)際工作?的完成效?果也是不?錯(cuò)的，特?別是幾個(gè)?緊急的項(xiàng)?目的完成?更說(shuō)明了?這是一個(gè)?能打艱苦?仗、打硬?仗的團(tuán)隊(duì)?！這些都?與這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中每個(gè)?人的責(zé)任?心和人與?人通力配?合所分不?開的，我?在這里也?特別感謝?他們，希?望我們能?繼續(xù)守護(hù)?住這份團(tuán)?結(jié)，這種?凝聚力，?后面還有?更加艱巨?的任務(wù)還?在等著我?們，這?一年中雖?然看到了?一些成績(jī)?，但是實(shí)?際的問(wèn)題?仍然存在?的，很多?老問(wèn)題依?舊在暴露?，我們也?必須正視?的這些。?實(shí)話講，?從真正U?I層面來(lái)?講，我們?所做的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，?一些舊的?程序+頁(yè)?面的思維?和工作辦?法仍然會(huì)?成為我們?日常工作?的中的主?導(dǎo)，我們?現(xiàn)在的U?I遠(yuǎn)遠(yuǎn)還?只是停留?在表面膚?淺階段。?究竟什么?是UI？?為什么要?去做UI?？如何去?做UI？?相信我們?其中還有?很多人還?是在這個(gè)?概念中混?淆的。?今天看到?了一篇新?聞，__?__在_?___公?司的年會(huì)?上痛罵讓?他賺到千?億財(cái)富的?“___?_”。在?這個(gè)年會(huì)?上沒有舞?臺(tái)裝飾，?沒有音樂(lè)?背景，甚?至沒有燈?光，__?__中所?有___?_工聽到?的是一段?段來(lái)自用?戶的聲音?，所有的?聲音片段?都來(lái)自于?客戶部門?的電話錄?音。錄音?的內(nèi)容很?刺耳，沒?有常見的?歌功頌德?，“沒有?任何好話?”，全部?都是指責(zé)?、抱怨、?無(wú)奈、罵?、恨、批?評(píng)?！盃€?，太爛，?爛到極點(diǎn)??！盻_?__隨后?登臺(tái)，并?選擇在此?場(chǎng)合如此?形容__?__的用?戶體驗(yàn)。?眾所周知?，___?_是國(guó)內(nèi)?少數(shù)擁有?獨(dú)立UE?D部門的?公司，具?有比較完?善的工作?流程體系?、人才資?源和展現(xiàn)?舞臺(tái)，他?們對(duì)用戶?體驗(yàn)的研?究和實(shí)踐?是國(guó)內(nèi)大?多公司都?無(wú)法披靡?的，也就?是因?yàn)檫@?些，他們?也成了很?多公司U?I部門都?學(xué)習(xí)和效?仿的對(duì)象?。不可否?認(rèn)___?_是國(guó)內(nèi)?乃至國(guó)際?上都絕對(duì)?一流的網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用平?臺(tái)，__?__的沖?冠一怒說(shuō)?簡(jiǎn)單的了?就是為了?用戶，當(dāng)?我們退去?____?的一切光?環(huán)，我們?看到其實(shí)?這就是一?個(gè)用戶的?平臺(tái)，誰(shuí)?能主宰這?個(gè)平臺(tái)的?成與敗，?答案只有?一個(gè)，那?就是用戶?。當(dāng)用人?為的主觀?意念強(qiáng)加?于這個(gè)平?臺(tái)的時(shí)候?，不管主?觀上如何?的有道理?和層次，?但是用戶?就可能被?忽略，當(dāng)?被忽略的?時(shí)候用戶?必定會(huì)抱?怨，如果?還不加以?重視，只?有一種可?能，被用?戶所拋棄?！曾經(jīng)?看到過(guò)可?用性專家?____?一個(gè)觀點(diǎn)?，他將一?個(gè)公司的?可用性成?熟度劃分?為___?_個(gè)階段?：1、?敵視用戶?體驗(yàn)。?2、開發(fā)?者為中心?的設(shè)計(jì)。?3、零?星的可用?性。4?、可用性?投資。?5、可用?性部門建?立6、?系統(tǒng)的可?用性流程?。7、?整合的U?CD。?8、用戶?驅(qū)動(dòng)的公?司。_?___對(duì)?____?之怒由用?戶而生，?可見如果?按照這個(gè)?理論話，?____?已經(jīng)開始?用戶開始?驅(qū)動(dòng)公司?產(chǎn)品的發(fā)?展了，_?___在?逐漸步入?第___?_個(gè)階段??；剡^(guò)頭?來(lái)，同樣?以這樣標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)?目前我們?公司的目?前處于的?階段，我?們會(huì)看到?很多問(wèn)題?，大多項(xiàng)?目的定位?會(huì)以管理?者甚至程?序技術(shù)人?員的標(biāo)準(zhǔn)?去要求，?用戶在我?們這里變?成了“客?戶(具有?主觀需求?并強(qiáng)勢(shì)的?少數(shù)用戶?)”，“?客戶”滿?意就是我?們的滿意?，短期看?來(lái)是會(huì)達(dá)?成一定的?效果和滿?意度，但?是長(zhǎng)久如?此，由于?設(shè)計(jì)初期?的偏差，?角速度理?論隨著時(shí)?間的推移?被不斷放?大，這樣?產(chǎn)品可用?性也就可?想而知了?，設(shè)計(jì)出?來(lái)的產(chǎn)品?或是有始?無(wú)終、或?是半途而?廢也就成?為了家常?便飯了，?的確我們?需要走的?路還深長(zhǎng)?、需要做?和提高的?東西還有?很多，很?多……?一個(gè)好的?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)?品必須以?用戶為中?心進(jìn)行設(shè)?計(jì)，__?__年公?司UI部?門不單是?要完成目?前的界面?設(shè)計(jì)的工?作，嚴(yán)控?產(chǎn)品質(zhì)量?，優(yōu)化工?作效率；?而且任務(wù)?重心將是?要加強(qiáng)公?司的產(chǎn)品?設(shè)計(jì)、可?用性設(shè)計(jì)?。這就需?要在部門?職責(zé)劃分?、工作流?程、準(zhǔn)則?規(guī)范、人?員結(jié)構(gòu)等?方面下大?功夫。我?們計(jì)劃將?從產(chǎn)品設(shè)?計(jì)和信息?架構(gòu)著手?，以規(guī)范?性理論指?導(dǎo)具體工?作，在“?業(yè)務(wù)架構(gòu)?”明確、?“技術(shù)架?構(gòu)”穩(wěn)定?的前提下?，深入到?用戶與產(chǎn)?品的研究?和實(shí)踐中?，在一些?重點(diǎn)項(xiàng)目?中進(jìn)行用?戶分析研?究、建立?用戶、產(chǎn)?品、設(shè)計(jì)?人員三方?的溝通渠?道，設(shè)計(jì)?中跟蹤并?分析用戶?體驗(yàn)的質(zhì)?和量。工?作目標(biāo)就?一個(gè)：以?用戶為中?心設(shè)計(jì)產(chǎn)?品、完善?產(chǎn)品，使?產(chǎn)品能夠?準(zhǔn)確的把?握用戶。?不過(guò)我?們也會(huì)從?公司現(xiàn)實(shí)?情況來(lái)看?，目前可?能無(wú)法產(chǎn)?生專門的?UED部?門，這就?需要所有?和產(chǎn)品設(shè)?計(jì)和用戶?體驗(yàn)相關(guān)?的部門人?員：“放?棄單打獨(dú)?斗，和更?多的人一?起為更好?的產(chǎn)品和?用戶體驗(yàn)?而努力，?這是我們?現(xiàn)在最該?做的?！?我深知在?這其中將?要面臨的?困難和各?方壓力，?但是正確?的路線我?們必須去?堅(jiān)持，哪?怕路上充?滿艱難險(xiǎn)?阻，一切?為了產(chǎn)品?，一切為?了用戶。?引用__?__一句?話：“很?多公司，?都活不到?五年，活?到五年以?上的公司?沒有這么?一次疼痛?，沒有這?么一次折?騰這個(gè)公?司是走不?長(zhǎng)的，今?天我認(rèn)為?是___?_開始正?視自己?jiǎn)?題的時(shí)候??！弊?后半借用?____?的一句話?：“看來(lái)?為這件事?，至少值?得我們也?再干__?__年。?”ui?設(shè)計(jì)師年?終工作總?結(jié)202?3年格式?范本（二?）工作?一年了，?結(jié)合我自?身談?wù)剈?i設(shè)計(jì)的?認(rèn)識(shí)。?一、簡(jiǎn)潔?的設(shè)計(jì)?一個(gè)設(shè)計(jì)?成功的界?面都是簡(jiǎn)?單大方、?容易識(shí)別?的，畢竟?界面是供?用戶操作?完成工作?，而非拿?來(lái)娛樂(lè)休?閑的，尤?其是我們?這種管理?系統(tǒng)界面?。一個(gè)色?彩絢麗、?讓人眼花?繚亂的界?面不僅不?能增加美?感，更會(huì)?給用戶的?操作帶來(lái)?不便，降?低效率。?二、界?面布局不?要盲目追?求＂越滿?越好＂?良好的界?面布局是?吸引客戶?的一個(gè)亮?點(diǎn)，是客?戶評(píng)估應(yīng)?用軟件的?一個(gè)重要?指標(biāo)。好?的布局不?僅給人耳?目一新的?良好視覺?享受，更?可以幫助?用戶快速?的熟悉軟?件，間接?的成為用?戶的操作?指南。?界面布局?要在邏輯?合理、便?于用戶操?作的基礎(chǔ)?上盡量的?美觀，無(wú)?需堆砌內(nèi)?容。有時(shí)?候我們?yōu)?了使界面?看起來(lái)比?較充實(shí)，?不顯得空?曠，硬生?生的把一?些不相關(guān)?的功能拼?湊到一起?，其結(jié)果?是用戶操?作時(shí)像走?迷宮一樣?，這樣的?界面只能?增加不必?要的復(fù)雜?度，讓用?戶眩暈，?碰到個(gè)脾?氣暴躁的?人，估計(jì)?要拍桌子?了吧。?三、界面?設(shè)計(jì)不要?完全依靠?＂經(jīng)驗(yàn)主?義＂目?前很多項(xiàng)?目都存在?著這樣一?個(gè)現(xiàn)象：?開發(fā)和設(shè)?計(jì)人員并?不能跟用?戶直接溝?通，所有?的需求都?是來(lái)自二?手材料。?這種情況?下，開發(fā)?和設(shè)計(jì)人?員并不能?詳細(xì)的了?解用戶的?操作習(xí)慣?等重要信?息，只能?根據(jù)自己?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)?進(jìn)行設(shè)計(jì)?和開發(fā)。?等產(chǎn)品出?來(lái)客戶驗(yàn)?收時(shí)，往?往發(fā)現(xiàn)我?們生產(chǎn)出?來(lái)的東西?和客戶的?原始需求?有一定的?誤差，造?成返工，?增加了項(xiàng)?目成本。?課上老?師曾經(jīng)說(shuō)?過(guò)這樣一?句話讓我?記憶深刻?：＂把自?己變成用?戶＂。在?做設(shè)計(jì)和?開發(fā)時(shí)，?我們大多?數(shù)是把自?己當(dāng)成設(shè)?計(jì)開發(fā)人?員，而不?是用戶。?如果把自?己變成用?戶，站在?用戶的角?度來(lái)進(jìn)行?設(shè)計(jì)開發(fā)?，我想我?們的產(chǎn)品?對(duì)用戶需?求的符合?度一定會(huì)?大大提升?。如果?有條件的?話，能夠?去用戶的?工作環(huán)境?去體驗(yàn)一?下相信對(duì)?我們的設(shè)?計(jì)開發(fā)一?定會(huì)大有?裨益的。?ui設(shè)?計(jì)師年終?工作總結(jié)?2023?年格式范?本（三）?在忙忙?碌碌中，?____?年又將過(guò)?去了，在?這一年當(dāng)?中，設(shè)計(jì)?部無(wú)論是?在運(yùn)作模?式、設(shè)計(jì)?產(chǎn)值、還?是人員結(jié)?構(gòu)，各方?面的變化?都比較大?。設(shè)計(jì)?部的運(yùn)作?模式是從?____?月底開始?進(jìn)行調(diào)整?的，以獨(dú)?立承包制?的運(yùn)營(yíng)方?式，與之?前相比，?變化相對(duì)?較大。設(shè)?計(jì)部有了?更大的自?主權(quán)，有?了更大的?發(fā)揮空間?。對(duì)于公?司來(lái)講，?也省了不?少雜事小?事。在近?一年的運(yùn)?作來(lái)看，?情況還是?比較穩(wěn)定?，總體是?穩(wěn)中有發(fā)?展。在不?斷提高自?己的管理?能力的基?礎(chǔ)上，繼?續(xù)加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，領(lǐng)?導(dǎo)部門所?有人員，?往更高設(shè)?計(jì)層次邁?近。從?一年的設(shè)?計(jì)產(chǎn)值來(lái)?看，比去?年有了相?對(duì)程度的?提高，設(shè)?計(jì)工程總?產(chǎn)值達(dá)_?___億?元左右，?設(shè)計(jì)費(fèi)總?產(chǎn)值近_?___萬(wàn)?元。從項(xiàng)?目的類型?上分析，?今年的聲?學(xué)公建項(xiàng)?目比去年?增加很多?，如__?__、藝?術(shù)中心、?會(huì)議中心?等等。這?也在另一?個(gè)角度可?見，幾年?以來(lái)，_?___一?直要求銷?售人員在?銷售過(guò)程?中同樣需?要重視聲?學(xué)裝飾領(lǐng)?域這一決?策初見成?效。還有?今年本地?區(qū)的事業(yè)?單位的設(shè)?計(jì)裝飾項(xiàng)?目，如雨?后春筍，?慢慢地越?來(lái)越多，?而且都是?側(cè)重于在?原有建筑?中的裝修?改造，這?也預(yù)示著?本地區(qū)的?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位的二?次裝修改?造時(shí)期的?到來(lái)，因?此，我們?應(yīng)該提前?做好準(zhǔn)備?，在__?__年，?爭(zhēng)取再把?握更多的?機(jī)會(huì)，打?個(gè)漂亮戰(zhàn)?。雖然今?年的產(chǎn)值?是喜人的?，但是作?為一個(gè)甲?級(jí)設(shè)計(jì)資?質(zhì)的設(shè)計(jì)?單位來(lái)說(shuō)?，這是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?。我們?nèi)?需要進(jìn)一?步努力，?不斷地在?業(yè)務(wù)技能?上下功夫?，爭(zhēng)取在?新的一年?里，產(chǎn)值?更上一層?樓。設(shè)?計(jì)部今年?的人員流?動(dòng)性，是?歷年來(lái)的?，幾乎是?大換血，?與新成立?一個(gè)設(shè)計(jì)?部沒什么?區(qū)別。因?此在一定?程度上影?響了工程?設(shè)計(jì)的質(zhì)?量、進(jìn)度?，甚至導(dǎo)?致某些項(xiàng)?目的流產(chǎn)?，對(duì)公司?造成了較?大的損失?。但是，?在這幫新?人的共同?努力下，?還是平穩(wěn)?地挺過(guò)來(lái)?了。需要?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?跟蹤，我?們就駐現(xiàn)?場(chǎng)；需要?加班加點(diǎn)?趕時(shí)間，?我們就連?續(xù)奮戰(zhàn)近?數(shù)月；需?要互相配?合，就互?幫互助。?在部門里?，人員之?間的團(tuán)隊(duì)?凝聚力，?在短時(shí)間?內(nèi)很快有?了質(zhì)的提?升。深知?團(tuán)隊(duì)精神?是攻克萬(wàn)?難的最基?本的立足?點(diǎn)，我們?都做到了?。其中值?得一提的?是___?_，在其?中一個(gè)月?打卡記錄?中，超過(guò)?晚上24?時(shí)的，有?近半個(gè)月?。作為一?個(gè)女同志?，對(duì)工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，是值得?學(xué)習(xí)的，?并且在老?員工辭職?之后，她?主動(dòng)承擔(dān)?了不少項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)?工作。還?有俞挺，?為人處事?，踏踏實(shí)?實(shí)。雖然?剛進(jìn)公司?不久，但?對(duì)聲學(xué)領(lǐng)?域好學(xué)好?問(wèn)，為了?公司日后?的長(zhǎng)足發(fā)?展，為了?培養(yǎng)聲學(xué)?設(shè)計(jì)的后?備人才，?派他上清?華進(jìn)行聲?學(xué)理論知?識(shí)的培訓(xùn)?并取得培?訓(xùn)證書，?回來(lái)后，?又恰逢廣?東工地需?駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?計(jì)師，故?派他親臨?實(shí)踐。理?論與實(shí)際?的結(jié)合，?讓他在聲?學(xué)方面的?專業(yè)