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第8頁共8頁2023?第三季度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?___?_年第二?季度,在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,辦公?室緊緊圍?繞稅收中?心工作,?結(jié)合“發(fā)?展環(huán)境優(yōu)?化年”活?動(dòng),充分?發(fā)揮管理?、督辦協(xié)?調(diào)、服務(wù)?的職能作?用,大力?加強(qiáng)辦公?室自身建?設(shè),努力?提高干部?隊(duì)伍素質(zhì)?,不斷提?升服務(wù)水?平,為推?動(dòng)全局工?作順利進(jìn)?行奠定了?良好的基?礎(chǔ),提供?了強(qiáng)有力?的保障。?一、加?強(qiáng)日常工?作管理,?保障機(jī)關(guān)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?辦公室?是機(jī)關(guān)運(yùn)?轉(zhuǎn)的神經(jīng)?中樞,加?強(qiáng)機(jī)關(guān)管?理,確保?機(jī)關(guān)正常?運(yùn)轉(zhuǎn),既?是辦公室?的職責(zé)所?在,也是?今年辦公?室工作的?重中之重?。一是加?強(qiáng)出勤管?理。為轉(zhuǎn)?變機(jī)關(guān)作?風(fēng),嚴(yán)肅?上下班工?作紀(jì)律,?嚴(yán)格執(zhí)行?機(jī)關(guān)工作?考勤制度?,實(shí)行上?下班簽到?和請、銷?假制度,?逐月對干?部職工出?勤情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì),?通過加大?出勤管理?力度,工?作作風(fēng)有?較為明顯?好轉(zhuǎn)。二?是規(guī)范公?文管理。?按照公文?處理辦法?及流程要?求,做好?機(jī)關(guān)收文?傳閱、發(fā)?文審核處?理工作,?確保公文?運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?順暢。三?是加強(qiáng)印?章使用管?理和檔案?管理,規(guī)?范審批程?序,嚴(yán)格?印章使用?管理,加?強(qiáng)機(jī)要保?密工作,?確保不出?差錯(cuò);及?時(shí)對文書?檔案進(jìn)行?了收集、?整理、歸?檔,為及?時(shí)準(zhǔn)確地?查找有關(guān)?資料提供?了有效的?依據(jù)和服?務(wù)。四是?加強(qiáng)后勤?管理。制?定了機(jī)關(guān)?來客接待?制度和車?輛管理制?度,在來?客接待方?面,堅(jiān)持?厲行節(jié)約?的原則,?在車輛管?理方面,?嚴(yán)格實(shí)行?出車和修?車報(bào)告制?度。五是?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?財(cái)務(wù)管理?。嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,對每?一筆開支?都嚴(yán)格按?制度審核?、簽報(bào),?堵塞管理?漏洞。?二、抓好?重點(diǎn)工作?開展,提?升工作人?員素質(zhì)?一是認(rèn)真?做好文秘?服務(wù)。根?據(jù)上級和?領(lǐng)導(dǎo)要求?,保質(zhì)保?量完成有?關(guān)會(huì)議材?料、匯報(bào)?材料和調(diào)?研材料,?較好地發(fā)?揮了服務(wù)?決策、傳?達(dá)政令、?推動(dòng)工作?的作用。?二是搞好?會(huì)務(wù)服務(wù)?。堅(jiān)持專?人電話記?錄,按要?求通知到?人,制作?會(huì)議標(biāo)牌?,打掃會(huì)?議室衛(wèi)生?,做好會(huì)?前各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作,?確保會(huì)議?準(zhǔn)時(shí)、順?利召開和?取得應(yīng)有?的效果。?三是優(yōu)化?辦公環(huán)境?。第三?季度,辦?公室為夯?實(shí)爭創(chuàng)“?四優(yōu)”辦?公室取得?的成果,?根據(jù)州局?下發(fā)的督?辦通報(bào),?認(rèn)真查找?自身問題?,逐個(gè)進(jìn)?行修整,?定期開展?學(xué)習(xí)活動(dòng)?。五是落?實(shí)安全檢?查,將安?全檢查列?為工作重?點(diǎn),迅速?整改落實(shí)?反饋問題?。對縣局?消防設(shè)施?、食品衛(wèi)?生、票證?庫房、信?訪保密等?重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了?全面檢查?。六是積?極開展信?息宣傳,?優(yōu)化稅收?工作環(huán)境?。在新聞?宣傳上,?主要圍繞?稅收中心?工作,加?大國稅形?象宣傳力?度,第三?季度,《?____?日報(bào)》上?稿___?_篇,《?____?日報(bào)》上?稿___?_篇,加?強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)?站建設(shè),?及時(shí)更新?信息,加?強(qiáng)網(wǎng)站維?護(hù),樹立?了良好的?基層國稅?部門形象?。第三?季度,辦?公室工作?雖然開展?順利,但?與上級要?求還存在?一定的差?距:一是?文秘工作?力量薄弱?,稅收宣?傳工作力?度不大,?工作中有?些被動(dòng)。?二是工作?中按部就?班的較多?,工作方?式方法創(chuàng)?新不夠。?在今后的?工作中,?我們將努?力克服不?足,發(fā)揚(yáng)?成績,充?分發(fā)揮辦?公室職能?作用,不?斷加大工?作力度,?開拓創(chuàng)新?,銳意進(jìn)?取,力爭?取得更多?的成績,?作出更大?的貢獻(xiàn)。?第四季?度,縣局?辦公室要?緊緊圍繞?全局中心?工作,充?分發(fā)揮自?身職能作?用,積極?參與政務(wù)?,切實(shí)管?好事務(wù),?不斷搞好?服務(wù),為?促進(jìn)分局?國稅事業(yè)?健康發(fā)展?作出積極?貢獻(xiàn)。具?體來講,?主要做好?以下幾個(gè)?方面的工?作:一?、積極開?展政務(wù)調(diào)?研。要緊?緊圍繞稅?收中心工?作和省、?州局重點(diǎn)?工作部署?的落實(shí)開?展政務(wù)調(diào)?研,形成?有情況、?有分析、?有建議的?調(diào)研文章?,起到服?務(wù)決策、?推動(dòng)工作?的作用,?增強(qiáng)了工?作的預(yù)見?性、創(chuàng)造?性。二?、認(rèn)真做?好信息宣?傳。要圍?繞工作中?的難點(diǎn)問?題、基層?干部、社?會(huì)公眾和?納稅人關(guān)?心的熱點(diǎn)?、焦點(diǎn)問?題,加強(qiáng)?動(dòng)態(tài)性和?問題性信?息報(bào)送,?有針對性?地加強(qiáng)綜?合性信息?的報(bào)送,?不斷增強(qiáng)?信息的密?度和精度?,力爭在?數(shù)量和質(zhì)?量有所突?破。三?、加強(qiáng)干?部隊(duì)伍建?設(shè)。進(jìn)一?步加大教?育培訓(xùn)力?度,努力?提高干部?隊(duì)伍整體?素質(zhì);認(rèn)?真落實(shí)黨?風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制?,嚴(yán)格執(zhí)?行責(zé)任追?究制度;?深化黨風(fēng)?廉政教育?,強(qiáng)化“?兩權(quán)”監(jiān)?督制約,?促進(jìn)政風(fēng)?行風(fēng)建設(shè)?。四、?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?管理。進(jìn)?一步健全?和完善各?項(xiàng)制度,?推進(jìn)內(nèi)部?行政管理?精細(xì)化,?加強(qiáng)固定?資產(chǎn)管理?,加大車?輛、水電?等后勤管?理力度,?積極開展?社會(huì)綜合?治理工作?,確保機(jī)?關(guān)安全有?序、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)。?2023?第三季度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?時(shí)間飛逝?,___?_年的工?作也已經(jīng)?接近尾聲?,為了更?好地做好?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?本人特就?這年度的?工作小結(jié)?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德。能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策,?作為黨員?教師,系?統(tǒng)地理解?了“持續(xù)?____?先進(jìn)性教?育”培訓(xùn)?活動(dòng),政?治理論進(jìn)?一步加強(qiáng)?,黨性修?養(yǎng)有了進(jìn)?一步的提?高;遵紀(jì)?守法,愛?崗敬業(yè),?具有強(qiáng)烈?的職責(zé)感?和事業(yè)心?,用心主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,工?作態(tài)度端?正,認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?二、專業(yè)?知識、工?作潛力。?和剛走?上工作單?位時(shí)相比?,自我在?教育教學(xué)?潛力方面?有了進(jìn)一?步的提升?。作為第?二班主任?,自我能?夠協(xié)助第?一班主任?參與班級?管理。關(guān)?心班級班?風(fēng)、學(xué)風(fēng)?的建設(shè),?關(guān)心每一?個(gè)學(xué)生的?發(fā)展,班?級工作無?小事,就?是在每一?天繁瑣的?日常工作?中自我不?斷的積累?工作經(jīng)驗(yàn)?。在教?學(xué)方面,?本人自始?至終以認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?的治學(xué)態(tài)?度,勤懇?、堅(jiān)持不?懈的精神?從事教學(xué)?工作。認(rèn)?真按照學(xué)?校教學(xué)常?規(guī)的要求?做,認(rèn)真?參加備課?組的群眾?備課活動(dòng)?,以用心?的態(tài)度上?好每堂課?,在實(shí)踐?中探討、?落實(shí)新課?程教學(xué)理?念。自我?能認(rèn)真執(zhí)?行“青藍(lán)?工程”,?認(rèn)真參加?學(xué)校的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)和?校內(nèi)校外?的教學(xué)觀?摩活動(dòng)。?在教學(xué)之?余,自我?也進(jìn)行一?些教學(xué)研?究,把平?時(shí)在教學(xué)?過程中的?所感所想?及時(shí)總結(jié)?成文字形?式,這不?僅僅是一?次經(jīng)驗(yàn)的?凝練,也?是對教學(xué)?的再思考?,對自我?教學(xué)理論?水平的一?次提升。?三、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。?在一年中?自我擔(dān)任?一個(gè)班級?的第二班?主任,執(zhí)?教___?_班級的?思想品德?,一星期?____?節(jié)課,工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé),用心?參加學(xué)校?、學(xué)科的?各項(xiàng)會(huì)議?、活動(dòng),?沒有缺席?和病假。?四、工?作質(zhì)量成?績、效益?和貢獻(xiàn)。?在過去?的一年中?,自我撰?寫的教育?案例《“?罪”與“?罰”》被?選錄進(jìn)入?學(xué)校的德?育叢書;?《你快樂?所以我快?樂》在“?名師之路?”大型教?育科研活?動(dòng)征文評?選中獲三?等獎(jiǎng);_?___年?____?月___?_日在“?初中新課?程研討”?活動(dòng)中向?市教研員?開設(shè)了一?堂匯報(bào)課?;在__?__市_?___-?____?年度“走?進(jìn)新課程?”教學(xué)研?究活動(dòng)中?執(zhí)教公開?課《禮儀?展風(fēng)采》?一節(jié);?回顧這一?年的工作?,學(xué)校帶?給了各種?讓自我快?速鍛煉成?長的平臺?,學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)給予自?我很多工?作上的關(guān)?心,老教?師給自我?帶給了很?多寶貴的?經(jīng)驗(yàn)和幫?忙,這一?切讓自我?在各方面?都取得不?一樣程度?的進(jìn)步,?當(dāng)然,自?我也存在?著許多需?要改善的?地方。在?今后的工?作中,我?將繼續(xù)以?務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度,?一如既往?地認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作,?爭取工作?水平的更?大提高。?202?3第三季?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(三)?班組是?企業(yè)的細(xì)?胞,是企?業(yè)安全生?產(chǎn)的前沿?陣地,班?組工作的?好壞直接?關(guān)系到企?業(yè)的生存?與發(fā)展。?在第三季?度里,加?工班始終?把安全和?生產(chǎn)作為?班組管理?工作的核?心,積極?____?集團(tuán)公司?和我礦的?各項(xiàng)工作?會(huì)議精神?,堅(jiān)持體?現(xiàn)“以人?為本”的?安全生產(chǎn)?理念,堅(jiān)?持從我做?起,從細(xì)?節(jié)入手,?樹立零違?章理念,?堅(jiān)持教育?與懲處相?結(jié)合,落?實(shí)責(zé)任,?夯實(shí)基礎(chǔ)?,以個(gè)人?控制差錯(cuò)?為切入點(diǎn)?,堅(jiān)決避?免各類不?安全生產(chǎn)?事件的發(fā)?生。通過?強(qiáng)化管理?,合理調(diào)?度,圓滿?地完成了?廠里下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一、堅(jiān)?持安全教?育,不斷?提高班組?人員安全?責(zé)任意識?。加工?班有著較?好的安全?管理基礎(chǔ)?,較完善?的安全管?理體系,?在機(jī)修廠?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?,我組織?加工班人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)各類安?全文件和?有關(guān)的通?報(bào),吸取?兄弟班組?和其它單?位的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn),?構(gòu)筑班組?四級安全?網(wǎng)(廠長?、班長、?組長、組?員),發(fā)?揮各自的?安全責(zé)任?。大家深?知要提高?安全意識?,確保企?業(yè)的安全?生產(chǎn),關(guān)?鍵取決于?班組人員?應(yīng)具有較?高的安全?技術(shù)素質(zhì)?、較高的?安全管理?水平和較?高的安全?責(zé)任心。?因此,我?深知持之?以恒地宣?傳生產(chǎn)安?全的重要?性,認(rèn)真?組織本班?人員學(xué)習(xí)?、分析、?總結(jié)工作?中出現(xiàn)的?事故教訓(xùn)?,并根據(jù)?本組實(shí)際?情況,查?找問題,?制定相應(yīng)?的安全整?改措施,?不斷加強(qiáng)?班組人員?的安全責(zé)?任心,堅(jiān)?定不移地?____?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?方針,確?保安全生?產(chǎn)。二?、開好班?前班后會(huì)?,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制度。?認(rèn)真開?好班前班?后會(huì),認(rèn)?真___?_安全生?產(chǎn)責(zé)任制?度,針對?當(dāng)天生產(chǎn)?作業(yè)實(shí)際?情況進(jìn)行?超前預(yù)測?。在每天?布置生產(chǎn)?任務(wù)的同?時(shí),指出?可能影響?安全的因?素,并提?出預(yù)防措?施和要求?。通過查?找不安全?因素,及?時(shí)進(jìn)行整?改,不放?過任何安?全細(xì)節(jié),?爭取每班?生產(chǎn)安全?。三、?細(xì)心加專?心、巧干?加實(shí)干,?做好生產(chǎn)?加工工作?。進(jìn)入?三季度以?來,由于?生產(chǎn)加工?任務(wù)繁重?,加工班?表現(xiàn)出了?人員不足?的現(xiàn)象。?但是,我?并沒有被?這種現(xiàn)象?困擾。一?方面,我?組織大家?嚴(yán)格執(zhí)行?廠、班組?制定的各?項(xiàng)生產(chǎn)加?工措施,?把生產(chǎn)任?務(wù)細(xì)化,?不等不靠?,不拖不?欠,承包?到人,實(shí)?行專人負(fù)?責(zé)和考核?,總是按?時(shí)保值保?量完成任?務(wù)。另一?方面,針?對各工種?工作的特?殊性,組?織相關(guān)人?員進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)和?經(jīng)驗(yàn)交流?,不斷增?加班組人?員的理論?技術(shù)水平?,再反映?到實(shí)際工?作中間,?理論聯(lián)系?實(shí)際,不?斷提高本?班生產(chǎn)加?工的產(chǎn)量?和質(zhì)量。?在___?_月份,?井下急需?瓦斯抽放?泵,但是?,由于各?種技術(shù)原?因,相配?套的抽放?泵底座不?能符合生?產(chǎn)需要,?急需改進(jìn)?,重新加?工。任務(wù)?下達(dá)到機(jī)?修廠后,?廠領(lǐng)導(dǎo)要?求加工組?織人員立?即著手進(jìn)?行生產(chǎn)加?工,在其?他相關(guān)人?員的配合?下,加工?班抽調(diào)精?干技術(shù)力?量,認(rèn)真?研究,積?極工作,?從下料、?鉆孔、組?裝、焊接?等經(jīng)過一?系列工序?,連續(xù)十?幾個(gè)小時(shí)?奮戰(zhàn),終?于加工出?一臺大功?率瓦斯抽?放泵,按?時(shí)完成了?礦上要求?的任務(wù),?獲得了礦?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定與贊揚(yáng)?。四、?建立完善?的人員培?訓(xùn)體系?在生產(chǎn)中?,生產(chǎn)人?員的技術(shù)?水平關(guān)系?工作的質(zhì)?量和效益?,提高班?組人員的?技術(shù)水平?是一項(xiàng)必?要的工作?。加工班?結(jié)合崗位?實(shí)際,積?極開展班?組人員的?崗位技能?培訓(xùn),并?且經(jīng)常組?織人員學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?、《設(shè)備?安全操作?規(guī)程》、?《安全生?產(chǎn)工作規(guī)?定》等相?關(guān)規(guī)章制?度。通過?培訓(xùn)使班?組人員能?及時(shí)掌握?各種崗位?實(shí)際操作?技能、安?全操作規(guī)?程、安全?生產(chǎn)法規(guī)?,使其具?備一定的?安全素質(zhì)?,增強(qiáng)崗?位適應(yīng)能?力。同時(shí)?結(jié)合安全?生產(chǎn)實(shí)際?,開展行?之有效的?技術(shù)比武?、反事故?演練等安?全和技術(shù)?競賽
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