公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)以及2023計(jì)劃范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)公司財(cái)務(wù)?上半年工?作總結(jié)以?及202?3計(jì)劃范?文轉(zhuǎn)光?轉(zhuǎn)瞬即逝?，一眨眼?的功夫，?大半年的?時(shí)間就從?指縫間溜?走了。對(duì)?于財(cái)務(wù)工?作者而言?，寫上半?年工作總?結(jié)的時(shí)間?又到了。?那么，財(cái)?務(wù)上半年?工作總結(jié)?怎么寫呢?在__?__單位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門負(fù)?責(zé)人的通?力合作下?，財(cái)務(wù)部?認(rèn)真完成?____?單位所有?財(cái)務(wù)核算?及收支工?作，對(duì)各?部門經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)進(jìn)行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財(cái)務(wù)?完成情況?，計(jì)劃資?金的安排?，編制各?種報(bào)表，?處理帳務(wù)?等。財(cái)務(wù)?部基本完?成___?_年上半?年___?_單位財(cái)?務(wù)各項(xiàng)工?作，同時(shí)?很好地配?合___?_單位各?項(xiàng)工作的?開(kāi)展?，F(xiàn)?對(duì)___?_年上半?年工作總?結(jié)如下：?1、制?定財(cái)務(wù)部?各人員的?工作崗位?責(zé)任制明?確部門各?人員崗位?的職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?強(qiáng)化了各?崗位人員?的責(zé)任感?，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時(shí)促進(jìn)了?____?單位財(cái)務(wù)?各崗位的?交流、合?作與團(tuán)結(jié)?。2、?作為非盈?利部門，?財(cái)務(wù)部在?合理控制?成本(費(fèi)?用)，有?效地發(fā)揮?____?單位內(nèi)部?監(jiān)督的職?能上起到?了積極、?正面的作?用。3?、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和?稅收法規(guī)?，認(rèn)真履?行職責(zé)。?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)?是做好會(huì)?計(jì)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)?務(wù)部全體?人員一直?嚴(yán)格遵守?國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?、稅收法?規(guī)、《_?___地?方財(cái)務(wù)管?理暫行規(guī)?定》，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)部的工?作職責(zé)。?從審核原?始憑證、?會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄?入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提?到納稅申?報(bào)、上繳?;從資金?計(jì)劃的安?排，到結(jié)?算___?_單位的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?部門人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認(rèn)真執(zhí)行?____?單位會(huì)計(jì)?制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集?、處理和?傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。?4、對(duì)_?___單?位各單位?、部門的?收入和各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考?核指標(biāo)的?完成情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，分析經(jīng)?營(yíng)狀況。?統(tǒng)計(jì)如下?(統(tǒng)計(jì)時(shí)?間為：_?___年?____?月至__?__月)?：下半?年，為實(shí)?現(xiàn)___?_單位各?單位的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)和總體?發(fā)展目標(biāo)?，財(cái)務(wù)部?的工作任?重而道遠(yuǎn)?。為此，?需要在以?下幾個(gè)方?面繼續(xù)做?好工作：?1、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?知識(shí)、會(huì)?計(jì)制度和?國(guó)家有關(guān)?財(cái)務(wù)法規(guī)?的學(xué)習(xí)，?逐步提高?會(huì)計(jì)人員?的專業(yè)知?識(shí)、技能?和職業(yè)判?斷能力。?3、繼?續(xù)制定和?完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理?制度和內(nèi)?部控制制?度，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?的規(guī)范性?。公司?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)以及2?023計(jì)?劃范文（?二）轉(zhuǎn)?眼___?_又過(guò)去?了，每次?工作總結(jié)?都讓自己?又一次認(rèn)?識(shí)到自身?在工作中?、在意識(shí)?上都存在?許多不足??；谶@?個(gè)目的，?回想這一?階段工作?，再和其?他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比，?還存在許?多的問(wèn)題?，希望在?____?年的工作?中能夠不?斷改進(jìn)，?不斷提高?，努力做?到適崗。?一、_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下1、?財(cái)務(wù)工作?距財(cái)務(wù)管?理的要求?還有很大?的差距。?陽(yáng)城的?財(cái)務(wù)工作?更多的還?是會(huì)計(jì)工?作，僅僅?停留在事?中記帳、?事后算帳?，對(duì)事務(wù)?發(fā)展的預(yù)?見(jiàn)性不夠?，不能將?工作做在?前面，往?往是碰到?問(wèn)題解決?問(wèn)題，而?不能做到?防患于未?然;另外?，作為財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?參與不夠?主動(dòng)，不?能深入的?掌握其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?特性，只?能是按照?公司或領(lǐng)?導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)?、資料，?在對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)進(jìn)行?分析時(shí)往?往會(huì)將企?業(yè)實(shí)際丟?在一邊，?只是按照?理論上的?指標(biāo)去計(jì)?算、去解?釋。所以?這方面的?工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還相差太?遠(yuǎn)。2?、會(huì)計(jì)工?作中仍有?許多待改?進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)?管理部下?發(fā)了《_?___集?團(tuán)財(cái)務(wù)管?理制度》?以及組織?我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工?作基礎(chǔ)規(guī)?范》，對(duì)?我們的會(huì)?計(jì)工作提?出了具體?的要求。?但在實(shí)際?工作中還?存在許多?不足之處?，尤其在?一些小問(wèn)?題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)?決，在對(duì)?一些已形?成習(xí)慣做?法的問(wèn)題?處理上，?改變起來(lái)?還有一定?困難。?3、管理?工作的形?式化、表?面化有?很多的日?常管理工?作作的還?不夠細(xì)致?、深化，?往往只拘?于形式或?停留在表?面，沒(méi)有?起到真正?的管理作?用，對(duì)照?制度的要?求，還存?在問(wèn)題，?針對(duì)這種?管理中存?在的問(wèn)題?如何將管?理工作做?細(xì)作深，?應(yīng)是今后?工作中的?又一重點(diǎn)?。4、?缺乏溝通?，對(duì)相關(guān)?信息掌握?不到位?財(cái)務(wù)工作?是對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的反映、?監(jiān)督，對(duì)?本部門以?外的信息?應(yīng)及時(shí)了?解，目前?部門之間?的協(xié)作沒(méi)?有問(wèn)題，?就是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)沒(méi)?用或是不?相關(guān)的信?息、知識(shí)?沒(méi)有主動(dòng)?與其他部?門進(jìn)行溝?通、了解?，到用時(shí)?都不知該?找誰(shuí);另?外和公司?領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在?問(wèn)題，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及?對(duì)財(cái)務(wù)工?作的要求?還不能完?全掌握，?以至于使?自己的工?作有時(shí)很?被動(dòng)。?二、鑒于?工作中存?在的幾個(gè)?問(wèn)題以及?個(gè)人的一?些想法，?計(jì)劃在_?___年?的工作中?重點(diǎn)應(yīng)在?以下問(wèn)題?幾個(gè)方面?進(jìn)行改進(jìn)?、提高?1、在做?好日常會(huì)?計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)?上，還是?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)針對(duì)?自己的薄?弱環(huán)節(jié)有?的放失;?同時(shí)向其?他公司做?的好的財(cái)?務(wù)主管學(xué)?習(xí)好的管?理、經(jīng)驗(yàn)?，提高自?身的綜合?管理能力?。積極參?與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，加強(qiáng)事?前了解，?掌握經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的第?一手資料?，加強(qiáng)預(yù)?測(cè)、分析?工作，按?照集團(tuán)公?司要求，?認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作。在?日常工作?中按照財(cái)?務(wù)計(jì)劃，?監(jiān)督企業(yè)?對(duì)資金進(jìn)?行合理、?有效地使?用，使企?業(yè)效益化?。在實(shí)際?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中發(fā)生與?計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí)?，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查?找原因，?根據(jù)差異?及其產(chǎn)生?原因采取?行動(dòng)或糾?正偏差，?或調(diào)整已?有計(jì)劃，?同時(shí)也為?日后的計(jì)?劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?2、力?求會(huì)計(jì)核?算工作的?規(guī)范化、?制度化?按照財(cái)政?部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和?《___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理制?度》的要?求，做好?日常會(huì)計(jì)?核算工作?。只有按?照《工作?規(guī)范》、?《財(cái)務(wù)制?度》做好?日常會(huì)計(jì)?核算工作?，做好財(cái)?務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)?工作，才?能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)?有效的、?具有參考?價(jià)值的財(cái)?務(wù)分析及?決策依據(jù)?。也爭(zhēng)取?在___?_集團(tuán)被?評(píng)為財(cái)務(wù)?信用a類?企業(yè)之后?，陽(yáng)城公?司也能盡?早獲得這?一榮譽(yù)。?3、做?深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)?管理工作?在接下?來(lái)的一年?，我計(jì)劃?多花一些?時(shí)間，多?研究研究?財(cái)務(wù)軟件?及銷售軟?件中的功?能模塊，?盡可能使?現(xiàn)有的功?能得到充?分利用，?讓陽(yáng)城的?財(cái)務(wù)管理?工作更上?一個(gè)臺(tái)階?，起到真?正的控制?、管理作?用。4?、不斷吸?取新的知?識(shí)，完善?自身的知?識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高政策?水平對(duì)?財(cái)務(wù)知識(shí)?以外的與?房地產(chǎn)業(yè)?、建筑業(yè)?有關(guān)的知?識(shí)掌握不?夠，有時(shí)?也會(huì)影響?到自己的?財(cái)務(wù)工作?。所以在?平時(shí)，除?了加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)?外，要多?向其他部?門的同事?請(qǐng)教，尤?其在工作?中碰到非?財(cái)務(wù)專業(yè)?的業(yè)務(wù)事?項(xiàng)時(shí)，不?能單以自?己的理解?，應(yīng)在徹?底搞清楚?之后，進(jìn)?行處理。?5、加?強(qiáng)內(nèi)、外?部的溝通?，搜集有?關(guān)信息?除了我們?自身的努?力外，給?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部提兩點(diǎn)?建議：?首先，從?集團(tuán)外部?請(qǐng)老師，?針對(duì)我們?工作中共?同的弱點(diǎn)?，舉辦一?些專題講?座、培訓(xùn)?，關(guān)鍵是?理論在實(shí)?踐中如何?運(yùn)用，如?何提高財(cái)?務(wù)管理水?平。另外?，也經(jīng)常?組織一些?內(nèi)部的學(xué)?習(xí)交流，?把先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)?讓我們大?家學(xué)習(xí)、?分享。?其次，對(duì)?于公司財(cái)?務(wù)制度，?是否能夠?也給項(xiàng)目?公司的領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理進(jìn)行?學(xué)習(xí)，讓?他們認(rèn)為?必須按制?度進(jìn)行管?理，如何?按制度進(jìn)?行管理，?否則，僅?僅財(cái)務(wù)上?對(duì)他們進(jìn)?行要求執(zhí)?行起來(lái)太?難。_?___后?，在今后?的工作中?，希望領(lǐng)?導(dǎo)能一如?既往地大?力支持財(cái)?務(wù)工作，?我也會(huì)在?工作中盡?我所能，?不遺余力?地作好財(cái)?務(wù)工作。?公司財(cái)?務(wù)上半年?工作總結(jié)?以及20?23計(jì)劃?范文（三?）__?__年上?半年財(cái)務(wù)?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?及各位同?仁的共同?努力下，?各項(xiàng)工作?取得了較?大的進(jìn)展?，回顧半?年來(lái)的工?作，我個(gè)?人工作以?成本核算?為重心，?做好日常?費(fèi)用報(bào)銷?和采購(gòu)核?算工作，?通過(guò)加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?、努力掌?握生產(chǎn)工?藝流程以?及嚴(yán)格執(zhí)?行費(fèi)用報(bào)?銷制度等?措施不斷?提高會(huì)計(jì)?服務(wù)質(zhì)量?，促進(jìn)工?作正常有?序地進(jìn)行?，圓滿完?成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?。作為我?個(gè)人而言?，上半年?的工作讓?我感受頗?深，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、積極?做好成本?核算和費(fèi)?用報(bào)銷工?作負(fù)責(zé)?公司成本?核算工作?，成本管?理是財(cái)務(wù)?工作中重?要的一項(xiàng)?工作內(nèi)容?，只有掌?握生產(chǎn)工?藝才能準(zhǔn)?確的計(jì)算?成本，工?作期間我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司生產(chǎn)?工藝流程?，主要包?括產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)構(gòu)成、?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)基?本知識(shí)等?，在費(fèi)用?報(bào)銷和付?款單據(jù)審?核過(guò)程中?，做到及?時(shí)準(zhǔn)確，?嚴(yán)格把關(guān)?，把不符?合公司報(bào)?銷規(guī)定和?付款條件?的單據(jù)予?以退回，?責(zé)令整改?。具體工?作如下：?1、積?極協(xié)調(diào)各?部門做好?成本核算?的基礎(chǔ)工?作。成本?管理工作?來(lái)說(shuō)，它?是一項(xiàng)綜?合性很強(qiáng)?、涉及面?很廣的管?理工作，?僅靠財(cái)會(huì)?部門和成?本會(huì)計(jì)工?作是難以?完成的。?為了使公?司成本管?理工作有?計(jì)劃地進(jìn)?行，根據(jù)?我自身工?作特點(diǎn)，?發(fā)揮成本?崗位主導(dǎo)?作用，積?極協(xié)調(diào)生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和?倉(cāng)庫(kù)保管?員對(duì)賬，?到生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行實(shí)物?盤點(diǎn)工作?，做到賬?賬相符，?賬實(shí)相符?，協(xié)調(diào)各?部門，做?好成本管?理基礎(chǔ)工?作。2?、及時(shí)、?正確地進(jìn)?行成本核?算，開(kāi)展?成本分析?。制定公?司成本核?算規(guī)程，?及時(shí)準(zhǔn)確?的核算成?本。成本?核算在月?末生產(chǎn)和?倉(cāng)庫(kù)、財(cái)?務(wù)對(duì)賬正?確，現(xiàn)場(chǎng)?成品、廢?料盤點(diǎn)結(jié)?束后，三?日內(nèi)完成?成本核算?。在完成?成本核算?基礎(chǔ)工作?后，認(rèn)真?、全面地?開(kāi)展成本?分析工作?。通過(guò)成?本分析，?分析出影?響成本升?降的各種?因素及其?影響程度?，正確評(píng)?價(jià)公司內(nèi)?部各有關(guān)?單位在成?本管理工?作中的成?績(jī)和公司?成本管理?工作中的?問(wèn)題，從?而促進(jìn)成?本管理工?作的改善?，提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。?二、與成?本會(huì)計(jì)交?接，交出?成本崗位?工作，與?原財(cái)務(wù)部?長(zhǎng)交接，?接手財(cái)務(wù)?部工作?1、接手?部門日常?事務(wù)和基?礎(chǔ)工作。?2、核?對(duì)現(xiàn)金、?