2023年保安工作總結(jié)參考模板（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年保安工?作總結(jié)參?考模板?斗轉(zhuǎn)星移?，時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)眼?已近歲末?，回顧自?已一年來(lái)?的工作厲?程，收獲?及感觸頗?多。本人?有幸得到?公司的認(rèn)?可和信任?。并服從?公司人員?調(diào)配，于?____?月___?_日借調(diào)?至總公司?綜合部，?本人十分?珍惜和感?激公司給?予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?熱心指導(dǎo)?及各位同?事的積極?協(xié)助下，?憑著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?圓滿完成?了公司賦?予的各項(xiàng)?工作，較?好的履行?了自身職?責(zé)，積累?了工作經(jīng)?驗(yàn)，得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)本人?工作能力?的認(rèn)可和?道德操守?的信任。?并有幸參?與了總公?司綜合部?于___?_月初組?織的對(duì)三?期項(xiàng)目工?地施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行的?安全巡查?工作，_?___月?底再次參?與綜合部?組織的對(duì)?天譽(yù)威斯?汀酒店部?分已交付?使用客房?進(jìn)行的初?步驗(yàn)收工?作。__?__月，?本人調(diào)回?洲頭咀保?安隊(duì)任保?安領(lǐng)班現(xiàn)?將自已_?___年?度工作、?思想情況?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如?下：一?、堅(jiān)決服?從上司的?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)執(zhí)?行公司的?經(jīng)營(yíng)管理?策略和工?作指示精?神，并_?___到?崗位實(shí)際?工作中，?始終把維?護(hù)公司利?益放在第?一位。?二、堅(jiān)持?“預(yù)防為?主、防治?結(jié)合”的?治安管理?方針，時(shí)?刻教育和?要求隊(duì)員?，并嚴(yán)格?要求自已?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目工地的?巡查力度?，于__?__月_?___日?發(fā)現(xiàn)一棵?傾斜的大?樹(shù)存有安?全隱患。?于___?_月__?__日抓?獲一名從?邊檢站辦?公區(qū)翻越?鐵絲網(wǎng)進(jìn)?入我司轄?區(qū)的可疑?男子。?三、堅(jiān)持?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?消防工作?方針，完?善消防設(shè)?備巡視及?保養(yǎng)措施?并加強(qiáng)隊(duì)?員的消防?知識(shí)培訓(xùn)?，提高隊(duì)?員防火意?識(shí)，使隊(duì)?員能熟練?掌握消防?設(shè)備的操?作方法。?確保項(xiàng)目?工地的消?防安全。?四、制?定、完善?部門(mén)各項(xiàng)?規(guī)章制度?、管理規(guī)?定。在日?常工作中?具體實(shí)施?運(yùn)作。?五、總公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客?人到項(xiàng)目?工地參觀?，要求各?隊(duì)員認(rèn)真?做好禮節(jié)?禮貌等工?作。六?、領(lǐng)班是?部門(mén)管理?工作開(kāi)展?的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，?開(kāi)展班級(jí)?日常工作?。抓班級(jí)?管理兩者?同等重要?，可相互?配合促進(jìn)?。本人在?日常管理?中力求做?到：1?、遵循公?司的經(jīng)營(yíng)?理念及服?務(wù)宗旨，?以公司企?業(yè)文化精?神為中心?，積極關(guān)?心鼓勱隊(duì)?員，有意?識(shí)培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)?員的團(tuán)隊(duì)?精神。由?小及大形?成部門(mén)合?力、戰(zhàn)斗?力和對(duì)公?司的集體?榮譽(yù)感。?2、以?身作則，?帶頭遵守?公司、部?門(mén)的規(guī)章?制度和紀(jì)?律，保持?嚴(yán)謹(jǐn)自律?的工作、?生活作風(fēng)?，給隊(duì)員?樹(shù)立良好?的榜樣，?引導(dǎo)隊(duì)員?良性發(fā)展?，營(yíng)造健?康的工作?氣氛。?3、在工?作中嚴(yán)格?管理，處?理問(wèn)題遵?循“公平?、公開(kāi)、?公正”的?原則，做?到“功必?獎(jiǎng)、過(guò)必?罰”樹(shù)立?管理威信?，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作積極?性。4?、在工作?、生活中?細(xì)致、認(rèn)?真，時(shí)刻?了解掌握?和關(guān)心隊(duì)?員的工作?、生活及?思想狀況?，逐步培?養(yǎng)和隊(duì)員?的工作感?情，并贏?得隊(duì)員的?信任。以?此鼓舞隊(duì)?員的工作?熱情。在?思想工作?是一切工?作的生命?線的方針?指引下，?針對(duì)保安?隊(duì)的實(shí)際?情況，引?導(dǎo)隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn)，?提升素質(zhì)?轉(zhuǎn)變自身?觀念。?5、在各?類理論培?訓(xùn)中，通?過(guò)講解、?點(diǎn)評(píng)、交?流使隊(duì)員?在思想認(rèn)?識(shí)和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升。?并時(shí)刻教?育隊(duì)員要?有緊迫感?，應(yīng)具有?上進(jìn)心，?使其明白?保安工作?不是高科?技，沒(méi)有?什么深?yuàn)W?的學(xué)問(wèn)。?成為一名?合格保安?員關(guān)鍵在?于人的主?觀能動(dòng)性?和責(zé)任心?，是建立?在對(duì)公司?的忠誠(chéng)度?和敬業(yè)精?神、對(duì)管?理與服務(wù)?內(nèi)涵的真?諦的理解?及運(yùn)用之?上，并以?此激發(fā)大?家積極進(jìn)?取在工作?中體現(xiàn)自?身價(jià)值，?感受人生?樂(lè)趣。?以上是我?在一年中?力爭(zhēng)做到?、做好的?方面?？v?觀一年的?工作，客?觀的自我?剖析，自?已在下列?幾方面存?在不足之?處，肯請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評(píng)?，以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正：?1、工作?方式過(guò)于?急燥，對(duì)?新入職隊(duì)?員要求過(guò)?高造成_?___年?____?月至__?__月保?安隊(duì)人員?流動(dòng)率增?高。2?、工作中?時(shí)有松懈?。3、?工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)管?理知識(shí)仍?需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、積?累。_?___即?將過(guò)去，?我們將滿?懷信心地?迎來(lái)__?__，新?的一年意?味著新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?今朝花開(kāi)?勝往昔，?料得明日?花更紅。?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和運(yùn)籌?下，物業(yè)?公司的明?天會(huì)更好?。做為公?司的一份?子，在明?年的工作?我將一如?既往，全?心全意的?為公司服?務(wù)，竭力?做好本職?工作，為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份微薄。?202?3年保安?工作總結(jié)?參考模板?（二）?一、各項(xiàng)?考核指標(biāo)?全面完成?在酒店?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在全體?員工的共?同努力下?，我保安?部順利完?成安全保?衛(wèi)任務(wù)。?未發(fā)生一?起重大責(zé)?任事故，?為酒店各?部門(mén)進(jìn)行?消防安全?培訓(xùn)。真?正起到了?保駕護(hù)航?的作用。?二、建?立健全績(jī)?效考核制?度實(shí)行?績(jī)效考核?是我們酒?店從嚴(yán)治?企、強(qiáng)化?管理的需?要，是落?實(shí)目標(biāo)責(zé)?任制的強(qiáng)?有力依據(jù)?。我部門(mén)?結(jié)合自身?的特點(diǎn)，?將員工的?工資、獎(jiǎng)?金與員工?個(gè)人的工?作表現(xiàn)等?直接掛鉤?，通過(guò)不?斷完善的?激勵(lì)機(jī)制?限度的發(fā)?揮員工的?工作積極?性和創(chuàng)造?性。涌現(xiàn)?了許多感?人的事例?。我部人?員始終堅(jiān)?守在第一?線，保障?了客人的?人身和財(cái)?產(chǎn)安全。?員工以酒?店為家的?同時(shí)，部?門(mén)也堅(jiān)持?貼近、關(guān)?心員工，?急員工之?所急，想?員工之所?想。三?、強(qiáng)化管?理，不斷?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?現(xiàn)在旅游?服務(wù)行業(yè)?人才競(jìng)爭(zhēng)?尤為激烈?，只有充?滿優(yōu)秀的?人員，才?能使酒店?的經(jīng)營(yíng)蒸?蒸日上。?部門(mén)在留?住優(yōu)秀人?員的同時(shí)?，加強(qiáng)了?對(duì)全體員?工的培訓(xùn)?力度。先?后進(jìn)行了?兩次較為?集中的理?論和實(shí)踐?培訓(xùn)。在?每次早班?下班后，?沒(méi)有一個(gè)?人離開(kāi)，?而是主動(dòng)?留下來(lái)參?加培訓(xùn)。?通過(guò)對(duì)?員工的培?訓(xùn)和再培?訓(xùn)，加強(qiáng)?了各員工?的酒店意?識(shí)、禮節(jié)?禮貌、治?安消防各?方面的知?識(shí)。進(jìn)一?步規(guī)范了?崗位操作?，針對(duì)在?指揮車輛?、