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第8頁共8頁工人技師?個(gè)人工作?總結(jié)范本?曲線和?道岔的養(yǎng)?護(hù)歷來使?設(shè)備養(yǎng)護(hù)?當(dāng)中最難?也是最薄?弱的,工?人技師技?術(shù)工作總?結(jié)。運(yùn)用?繩正法每?次將曲線?整治好后?,保持時(shí)?間很短,?因而,在?實(shí)際工作?當(dāng)中也是?投入勞動(dòng)?力最大的?。今年_?___月?,我?guī)ьI(lǐng)?職工對(duì)管?內(nèi)的2條?曲線進(jìn)行?了一次徹?底整治。?具體方法?是:1?、先找出?曲中點(diǎn),?然后兩側(cè)?分點(diǎn)。?2、找水?平、撥正?曲線,均?勻石碴達(dá)?到石碴飽?滿、搗固?均勻。?3、改軌?距、打磨?鋼軌達(dá)到?軌控標(biāo)準(zhǔn)?不超千分?之一標(biāo)準(zhǔn)?。4、?定位五大?樁的埋設(shè)?和標(biāo)志、?標(biāo)識(shí)的從?新刷寫,?最后用地?錨拉桿按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?鎖定。經(jīng)?過精心的?整治和通?過___?_個(gè)月觀?察、檢查?,曲線穩(wěn)?定變化率?低,有效?的控制了?曲線難整?治問題。?道岔的養(yǎng)?護(hù)仿效了?曲線整治?的辦法收?效良好。?繼續(xù)不?斷努力學(xué)?習(xí)新經(jīng)驗(yàn)?、新方法?并積極運(yùn)?用到實(shí)際?工作當(dāng)中?。在現(xiàn)?場(chǎng)的維修?作業(yè)當(dāng)中?,除了所?要求必須?的技術(shù)業(yè)?務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)?外,工作?的巧可使?質(zhì)量和效?率成倍增?長(zhǎng)。在年?初k40?000-?k500?00配合?大機(jī)搗作?業(yè)中,自?已就積極?與段技術(shù)?科聯(lián)系提?前介入抄?平,一改?往日靠眼?觀起道的?不科學(xué)方?法,使該?段線路大?機(jī)搗一次?成為了優(yōu)?良公里線?路。在拆?、鋪橋護(hù)?軌維修作?業(yè)時(shí),提?前制作了?適合拆護(hù)?軌螺帽的?母螺帽,?嫁接到內(nèi)?燃螺絲機(jī)?上,使工?作效率成?倍增長(zhǎng),?在一個(gè)天?窗修時(shí)間?內(nèi)完成了?車間要求?的生產(chǎn)任?務(wù),且質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)?一次達(dá)標(biāo)?。不但降?低了職工?的勞動(dòng)強(qiáng)?度,而且?節(jié)約了大?量的人工?費(fèi)用,受?到了車間?、段技術(shù)?科的好評(píng)?。一次,?在工務(wù)通?訊上學(xué)習(xí)?了添乘時(shí)?如何判定?晃車和車?晃的論文?后,自已?不斷摸索?和總結(jié),?在添乘設(shè)?備時(shí)應(yīng)驗(yàn)?率達(dá)到了?____?%以上,?避免了多?次浪費(fèi)人?力的情況?,工作總?結(jié)《工人?技師技術(shù)?工作總結(jié)?》。進(jìn)?一步提高?認(rèn)識(shí),不?斷提高管?理工作水?平。當(dāng)?前正值鐵?路唱響二?次創(chuàng)業(yè)的?發(fā)展時(shí)期?,對(duì)于自?已則更要?不斷創(chuàng)新?認(rèn)識(shí)理念?、轉(zhuǎn)變觀?念提高認(rèn)?識(shí),在班?組管理上?狠下功夫?,全面提?升班組的?綜合實(shí)力?。通過學(xué)?習(xí)自已認(rèn)?識(shí)到設(shè)備?質(zhì)量提高?了,不能?代表班組?好了,而?是班組應(yīng)?在綜合治?理、后勤?保障、職?工隊(duì)伍素?質(zhì)、班組?建設(shè)上等?均有提高?,才是真?正意義上?的提高。?因此,自?已也認(rèn)識(shí)?到了不足?和缺點(diǎn),?需要走的?路也還很?長(zhǎng),要學(xué)?的東西也?還很多,?全面發(fā)展?提高了才?符合二次?創(chuàng)業(yè)的要?求和理念?。一年來?我的收獲?頗豐,越?來越感覺?到自已要?不停地學(xué)?習(xí)、奮進(jìn)?才能不掉?隊(duì),才能?同班組的?職工一起?將六大理?念樹立好?、___?_好!使?管理工作?再上新臺(tái)?階!在?設(shè)備整治?中積極為?車間在技?術(shù)上、管?理上獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策,使?車間設(shè)備?管理有大?幅提高。?今年,?是段設(shè)備?集中修大?整治的一?年。一開?始自已就?主動(dòng)申請(qǐng)?要求積極?參加,在?集中整治?設(shè)備中努?力再學(xué)習(xí)?、再提高?。由于集?中修車間?____?%的勞動(dòng)?力被抽調(diào)?,加之陰?雨天氣的?影響,車?間部分班?組設(shè)備出?現(xiàn)了下滑?。針對(duì)這?種情況,?自已主動(dòng)?請(qǐng)纓帶領(lǐng)?職工先后?到·工區(qū)?、·等工?區(qū)進(jìn)行了?道岔、正?線等設(shè)備?的整治。?前后歷時(shí)?____?天,共整?治道岔_?___組?,正線_?___公?里,曲線?2條,均?達(dá)到了段?軌控組要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),同?時(shí),也得?到了其他?班組的認(rèn)?可和好評(píng)?。鼓勵(lì)?職工奮發(fā)?好學(xué),爭(zhēng)?當(dāng)星級(jí)職?工。在?日常的工?作管理中?,自已時(shí)?常鼓勵(lì)職?工奮發(fā)好?學(xué)。去年?,段實(shí)行?星級(jí)職工?帶薪制度?后,自已?與班組職?工一起修?訂和完善?了班組學(xué)?習(xí)制度。?規(guī)定每周?三下午業(yè)?余時(shí)間為?班組業(yè)務(wù)?、政治學(xué)?習(xí)日。自?已在學(xué)習(xí)?中既當(dāng)學(xué)?員、也當(dāng)?教員。通?過半年多?的有效管?理,目前?班組學(xué)習(xí)?蔚然成風(fēng)?。在去年?____?月份的車?間星級(jí)職?工考試比?武___?_個(gè)名額?,我們班?組占到了?____?個(gè),占車?間總?cè)藬?shù)?的___?_%以上?。職工學(xué)?到了知識(shí)?,嘗到了?甜頭。自?已去年被?評(píng)選為出?席路局先?進(jìn)個(gè)人和?段先進(jìn)標(biāo)?兵。今年?____?月又被評(píng)?選段__?__代表?。以上?是我任工?人技師一?年中主要?的工作回?顧和簡(jiǎn)要?陳述,不?妥之處懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正!?第五篇?:技師個(gè)?人工作總?結(jié)工人?技師個(gè)人?工作總結(jié)?范本(二?)時(shí)光?荏苒,歲?月如梭,?轉(zhuǎn)眼__?__年的?工作即將?接近尾聲?,我們又?迎來了嶄?新而充滿?希望的_?___年?,回顧過?去的一年?,在車間?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和指導(dǎo)?下,各項(xiàng)?工作畫上?一個(gè)圓滿?的句號(hào),?現(xiàn)將本人?的工作總?結(jié)匯報(bào)如?下:一?、思想學(xué)?習(xí)方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)?局、段下?發(fā)的各種?文件精神?。積極參?加班組每?周組織的?政治學(xué)習(xí)?活動(dòng),學(xué)?習(xí)各種規(guī)?章制度,?始終牢記?“安全第?一”的思?想,在工?作中,嚴(yán)?格要求自?己,努力?上進(jìn),積?極探索,?不斷給自?己充電,?提高技術(shù)?水平,真?正發(fā)揮技?師在工作?中的光和?熱,與班?組同志團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?攻難克堅(jiān)?,為鐵路?事業(yè)默默?無聞的做?出自己的?貢獻(xiàn)。?二、主要?工作內(nèi)容?方面1?、在工作?中能做到?認(rèn)真工作?,不擅離?工作崗位?,愛崗不?脫崗,?不亂作為?。提高安?全意識(shí),?嚴(yán)格遵守?安全操作?規(guī)程,?在設(shè)備維?修操作中?,嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程作業(yè)。?2、做?好電氣設(shè)?備和線路?維修保養(yǎng)?,做到定?期檢查及?時(shí)維修,?保障電?氣設(shè)備的?正常運(yùn)行?,認(rèn)真完?成必要的?巡檢維修?和各種?計(jì)劃修任?務(wù),使電?氣設(shè)備及?線路保持?良好的工?作狀態(tài)?。3、?作為一名?倒班人員?,能嚴(yán)格?要求自己?,有強(qiáng)烈?的責(zé)任心?,深感?夜班工作?的重要性?,在工作?中經(jīng)常會(huì)?遇到一些?突發(fā)設(shè)?備故障。?如:轉(zhuǎn)車?盤使用中?突然斷電?,我及時(shí)?排除故障?,保障機(jī)?車的正常?運(yùn)行。在?工作中諸?如此類的?設(shè)備故障?會(huì)經(jīng)常遇?到。再如?,輔修庫?內(nèi)吊車在?使用過程?中突然斷?電,導(dǎo)致?吊車工作?中斷,無?法使用,?我迅速查?找故障點(diǎn)?,由于吊?車工作中?產(chǎn)生振動(dòng)?,滑線托?與滑線分?離,我及?時(shí)將故障?滑線托重?新安裝固?定好,并?檢查其他?滑線是否?異常,重?新試車后?,無異常?,恢復(fù)正?常使用。?4、積?極發(fā)揮在?工作中的?榜樣示范?作用,身?體力行,?作為一?名工人技?師,幫助?班組中年?輕的新同?志解決技?術(shù)難題,?提高他們?的業(yè)務(wù)水?平。以?上是我的?工作匯報(bào)?情況,我?深知在工?作中會(huì)有?一些疏忽?和不足之?處,懇請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?不吝批評(píng)?指正,在?以后的工?作中,我?會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)?短,以百?倍的信心?千倍的熱?情投入到?工作中去?,努力學(xué)?習(xí),刻苦?鉆研,用?知識(shí)武裝?自己,與?時(shí)俱進(jìn)、?開拓創(chuàng)新?,充分發(fā)?揮工人技?師在工作?中的作用?。第三?篇:工人?技師年度?工作總結(jié)?工人技?師個(gè)人工?作總結(jié)范?本(三)?___?_年從技?校冶金專?業(yè)畢業(yè)后?,我進(jìn)入?第一煉軋?廠工作,?當(dāng)時(shí)的車?間主任問?我來到板?坯車間有?沒有自己?的目標(biāo)我?說:“有?,做一名?技術(shù)過硬?的工人”?。這么多?年來從修?砌工到澆?鋼工,我?始終以踏?踏實(shí)實(shí),?努力學(xué)習(xí)?的態(tài)度對(duì)?待我的工?作,把“?當(dāng)一名技?術(shù)過硬的?工人”做?為自己工?作的座右?銘,以嚴(yán)?格的標(biāo)準(zhǔn)?來要求自?己,工作?中我深刻?認(rèn)識(shí)到要?成為一名?合格的技?術(shù)工人,?就必須努?力學(xué)習(xí),?不斷的提?高理論水?平和職業(yè)?技能,專?注工作,?樹立正確?的工作態(tài)?度和學(xué)習(xí)?態(tài)度?,F(xiàn)?將這些年?來的工作?總結(jié)如下?:1加?強(qiáng)政治思?想學(xué)習(xí)?正確的世?界觀,人?生觀,價(jià)?值觀是能?從思想上?指導(dǎo)我更?好的完成?崗位工作?,所以我?積極參加?廠里和車?間的培訓(xùn)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)政治理?論,提高?自己的思?想覺悟,?在工作中?,我主動(dòng)?性強(qiáng),吃?苦耐勞,?責(zé)任心強(qiáng)?,領(lǐng)導(dǎo)交?給我的各?項(xiàng)工作都?能圓滿完?成,2?干好本職?工作千?里之行始?于足下,?在工作中?,我的每?一項(xiàng)工作?都努力做?到完美,?不留任何?問題。剛?開始來到?車間后,?碰到的最?大難題是?看不懂設(shè)?備上的專?業(yè)英語,?如果要操?作這些設(shè)?備,看不?懂這些專?業(yè)英語,?就沒法工?作,看個(gè)?大概理解?的(來自?好范文網(wǎng)?:)不全?面,也不?能干好,?就這樣在?壓力面前?我沒有退?縮,我為?自己制定?了嚴(yán)格的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?。每天下?班后把不?會(huì)的單詞?,用冶金?英語詞典?一個(gè)一個(gè)?去查,不?搞明白不?放過,班?上住機(jī)會(huì)?向技術(shù)員?請(qǐng)教,就?這樣一步?一個(gè)腳印?用個(gè)__?__個(gè)月?的時(shí)間掌?握了設(shè)備?上專業(yè)英?語,經(jīng)過?兩年的努?力工作,?車間領(lǐng)導(dǎo)?把機(jī)長(zhǎng)這?個(gè)對(duì)于?整個(gè)生產(chǎn)?線最為關(guān)?鍵的基層?管理角色?交給了我?,既然車?間領(lǐng)導(dǎo)信?任我,我?就要干好?,改變了?以前只知?道怎么干?,不知道?為什么這?樣的習(xí)慣?,把連續(xù)?理論和車?間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備,生產(chǎn)?工藝,操?作規(guī)和都?聯(lián)系了起?來,讓生?產(chǎn)順行最?大化,俗?語說沒有?不露鋼的?連續(xù)機(jī)?,正常生?產(chǎn)的時(shí)候?要搞好,?一些突發(fā)?的生產(chǎn)事?故也要處?理好,通?過總結(jié)學(xué)?習(xí),我?guī)?領(lǐng)的丙大?班各項(xiàng)指?標(biāo)都名列?前茅,快?速處理事?故所用時(shí)?間在__?__個(gè)大?班也是最?快的3?與時(shí)俱進(jìn)?。技術(shù)革?新__?__年在?公司提出?低成本運(yùn)?行,降低?事故就是?降成本的?指導(dǎo)方針?下,我作?為車間?的生產(chǎn)骨?干給板?坯車間提?出了如下?具體的降?本挖潛建?議,a.?倒逼機(jī)制?向提供連?鑄生產(chǎn)材?料的供應(yīng)?商提高要?求,各種?耐火材料?,保護(hù)渣?,配件,?質(zhì)量,數(shù)?量進(jìn)行全?面抽查,?不合格產(chǎn)?品一律不?于使用,?從而降低?生產(chǎn)成本?,b。優(yōu)?化人員配?置連鑄人?員在一定?時(shí)間內(nèi)?不會(huì)有大?的改變,?但如果像?團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)?足球那樣?,尋求人?員的最佳?組合,就?可以收到?意想不到?的效果,?提請(qǐng)生產(chǎn)?效率,少?出事故,?做到低成?本運(yùn)行。?c。設(shè)備?革新__?__是連?鑄車間設(shè)?備力量體?現(xiàn)較為充?分的一年?,如連續(xù)?測(cè)溫裝置?對(duì)停澆事?故率的降?低,定重?切割裝置?對(duì)鑄坯尺?寸的精確?控制,對(duì)?切縫損耗?的降低,?二冷區(qū)電?磁攪拌裝?置對(duì)內(nèi)?部質(zhì)量的?提高,都?有著非常?直觀的體?現(xiàn)d。生?產(chǎn)工藝創(chuàng)?新針對(duì)_?___年?板方坯交?替生產(chǎn)的?現(xiàn)狀,從?新制定了?各個(gè)崗位?的標(biāo)準(zhǔn)化?操作規(guī)程?,大大降?低了生產(chǎn)?成本e。?轉(zhuǎn)變思想?
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