2023虎年上半年個(gè)人工作總結(jié)模板（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?虎年上半?年個(gè)人工?作總結(jié)模?板__?__年上?半年，我?公司各部?門取得了?可喜的成?績(jī)。作為?我公司的?出納，我?在收付、?反映、監(jiān)?督管理四?個(gè)方面履?行了我應(yīng)?盡的職責(zé)?，尤其是?在___?_，期間?，我還按?時(shí)辦理了?銀行保險(xiǎn)?等公共場(chǎng)?所的業(yè)務(wù)?。在過(guò)去?的一年里?，在不斷?改進(jìn)工作?方法和手?段的同時(shí)?，我成功?完成了以?下工作：?一、開(kāi)?業(yè)期間的?日常工作?1、與?銀行相關(guān)?部門聯(lián)系?，有序完?成員工工?資發(fā)放。?2、清?理客戶欠?款清單，?配合各相?關(guān)部門完?成欠款催?收工作。?3、查?看保險(xiǎn)清?單，與保?險(xiǎn)公司辦?理交接手?續(xù)，完成?我司員工?意外傷害?保險(xiǎn)的投?保工作。?4、編?制___?_年各類?財(cái)務(wù)報(bào)表?和統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，并及?時(shí)報(bào)送相?關(guān)主管部?門。二?、其他工?作1、?迎接公司?評(píng)估，準(zhǔn)?備好所需?的財(cái)務(wù)相?關(guān)材料，?及時(shí)送到?辦公室。?2、為?了迎接審?計(jì)部門對(duì)?我公司會(huì)?計(jì)情況的?檢查，做?好前期自?查自糾工?作，對(duì)檢?查中可能?出現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，提交?領(lǐng)導(dǎo)審核?。根據(jù)?公司的部?署，我們?做好了社?會(huì)福利活?動(dòng)和困難?員工的救?助工作。?三、在?工作的前?半段，?1、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度，?定期向會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金和賬目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不?符，做到?及時(shí)報(bào)告?，及時(shí)處?理。2?、及時(shí)收?回公司收?入，開(kāi)具?收據(jù)，及?時(shí)收回現(xiàn)?金存入銀?行，絕不?支付現(xiàn)金?。3、?根據(jù)會(huì)計(jì)?提供的依?據(jù)，及時(shí)?支付員工?工資和其?他應(yīng)支付?的資金。?4、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)程?序，嚴(yán)格?核算(發(fā)?票報(bào)銷前?必須有經(jīng)?手人、接?受人、審?批人簽字?)，不符?合程序的?發(fā)票不付?款。四?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，樹(shù)立?良好的自?我形象?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督工作?范圍廣，?責(zé)任大，?誘惑多。?沒(méi)有良好?的政治素?質(zhì)和堅(jiān)定?的理想信?念，就很?難勝任工?作，也很?容易出現(xiàn)?問(wèn)題。因?此，在今?后的工作?中，一定?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，堅(jiān)定?理想信念?，樹(shù)立正?確的人生?觀、價(jià)值?觀和權(quán)力?觀，采取?____?、___?_等模范?人物。深?刻吸取一?些典型的?反面教訓(xùn)?，充分認(rèn)?識(shí)商業(yè)賄?賂的嚴(yán)重?性和危害?性，正確?行使法律?法規(guī)賦予?的權(quán)力，?忠于職守?，忠實(shí)服?務(wù)，嚴(yán)格?遵守法紀(jì)?，廉潔奉?公，創(chuàng)造?良好的商?業(yè)20?23虎年?上半年個(gè)?人工作總?結(jié)模板（?二）本?學(xué)期我們?堅(jiān)持以《?綱要》為?指導(dǎo)，不?斷開(kāi)拓創(chuàng)?新，全心?全意地為?教育工作?服務(wù)，堅(jiān)?持以師幼?發(fā)展為根?本，全面?提升幼兒?素質(zhì)，使?我園教育?教學(xué)工作?能按計(jì)劃?如期實(shí)施?，圓滿地?完成了各?項(xiàng)工作。?現(xiàn)將本學(xué)?期幼兒園?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?：一、?做好衛(wèi)生?防疫，促?進(jìn)幼兒身?心健康發(fā)?展，營(yíng)造?和諧園區(qū)?1.安?全教育活?動(dòng)持續(xù)到?位。有計(jì)?劃開(kāi)展了?幾次集中?的安全教?育活動(dòng)，?對(duì)全園幼?兒進(jìn)行安?全疏散演?習(xí)，全園?____?多名幼兒?全部撤離?活動(dòng)室集?中到操場(chǎng)?僅用__?__分多?鐘。在全?體教職工?會(huì)議結(jié)合?實(shí)例分析?安全教育?職責(zé)，逐?步提高了?全體教職?工的安全?意識(shí)和應(yīng)?急突發(fā)事?件的能力?，最大限?度地確保?幼兒的生?命安全。?2.衛(wèi)?生保健工?作日漸規(guī)?范。完善?班級(jí)衛(wèi)生?設(shè)施，每?天按時(shí)按?要求進(jìn)行?各項(xiàng)消毒?措施，各?項(xiàng)記錄齊?全到位，?本學(xué)期在?全體教職?工、家長(zhǎng)?和幼兒的?共同努力?下，無(wú)發(fā)?生一例傳?染病例，?確保了幼?兒的身體?健康，為?家長(zhǎng)解除?了后顧之?憂。3?.一日活?動(dòng)細(xì)則有?效落實(shí)。?堅(jiān)持嚴(yán)把?“三關(guān)”?，即入園?檢查關(guān)、?晨檢關(guān)、?消毒隔離?關(guān)。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理。同?時(shí)嚴(yán)格按?照幼兒園?作息時(shí)間?開(kāi)展一日?活動(dòng)，豐?富戶外活?動(dòng)內(nèi)容，?4.為?了讓幼兒?一個(gè)良好?的優(yōu)美環(huán)?境，全園?堅(jiān)持每天?小掃，每?周大掃。?二、幼?小銜接，?全面到位?，為入小?學(xué)打下扎?實(shí)基礎(chǔ)?充分利用?小學(xué)有效?資源，結(jié)?合幼兒園?實(shí)際特點(diǎn)?和幼兒接?受水平，?扎實(shí)有效?地開(kāi)展幼?小銜接工?作。三?、密切家?園聯(lián)系，?利用家長(zhǎng)?資源，有?效形成家?園合力?1.在家?長(zhǎng)協(xié)助中?完成工作?任務(wù)。成?立并召開(kāi)?家長(zhǎng)委員?會(huì)，積極?探討我園?工作改進(jìn)?的策略。?只要家長(zhǎng)?能夠做的?，我們就?積極發(fā)動(dòng)?，在調(diào)動(dòng)?家長(zhǎng)參與?活動(dòng)積極?性的同時(shí)?更大程度?地促進(jìn)了?我園工作?的開(kāi)展。?2.在?家長(zhǎng)合作?中形成教?育合力。?根據(jù)幼兒?園教育教?學(xué)需要，?充分利用?家長(zhǎng)資源?，請(qǐng)家長(zhǎng)?體驗(yàn)教師?工作，與?幼兒近距?離接觸，?走進(jìn)幼兒?園課堂。?如我園搞?活動(dòng)時(shí)請(qǐng)?家長(zhǎng)代表?幫忙看班?，維持序?秩，孩子?們感到很?新鮮，更?加聽(tīng)話守?紀(jì)律。?3在溝通?交流中達(dá)?成教育共?識(shí)。運(yùn)用?“家園聯(lián)?系手冊(cè)”?與家長(zhǎng)進(jìn)?行書面溝?通，及時(shí)?了解育兒?策略，達(dá)?成教育共?識(shí)?；?顧過(guò)去，?有收獲，?也有不足?的遺憾，?我們將盡?力地去完?善去改進(jìn)?幼兒園的?工作。?2023?虎年上半?年個(gè)人工?作總結(jié)模?板（三）?___?_上半年?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?部在市辦?及縣聯(lián)社?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全縣信合?員工的共?同努力下?，主抓了?銀行卡業(yè)?務(wù)工作并?取得了一?定成績(jī)，?確保了全?縣各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作穩(wěn)?健有效地?運(yùn)行。現(xiàn)?將上半年?度的工作?匯報(bào)如下?：一、?業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況?截至_?___月?底，__?__農(nóng)村?信用社累?計(jì)發(fā)行“?金燕卡”?____?張；卡存?余額__?__萬(wàn)元?，完成市?分計(jì)劃的?____?%；短信?簽約率_?___%?、完成市?分計(jì)劃的?____?%；新增?POS終?端___?_臺(tái)，完?成市分計(jì)?劃的__?__%；?實(shí)現(xiàn)卡業(yè)?務(wù)收入_?___元?，完成市?分計(jì)劃_?___萬(wàn)?的___?_%。?二、主要?工作重點(diǎn)?及采取措?施1、?更新服務(wù)?觀念，加?大宣傳力?度。一是?多次組織?員工學(xué)習(xí)?金燕卡業(yè)?務(wù)知識(shí)，?讓我們的?員工轉(zhuǎn)變?觀念，提?高認(rèn)識(shí)，?將金燕卡?業(yè)務(wù)的發(fā)?展與儲(chǔ)蓄?業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?及提高農(nóng)?信用社的?外部形象?緊密聯(lián)系?起來(lái)，讓?一線員工?自覺(jué)加強(qiáng)?柜臺(tái)營(yíng)銷?宣傳力度?，積極引?導(dǎo)客戶特?別是個(gè)體?工商戶，?讓他們了?解金燕卡?、使用金?燕卡進(jìn)行?刷卡進(jìn)貨?，積極為?金燕卡的?發(fā)展?fàn)I造?良好的氛?圍并促進(jìn)?儲(chǔ)蓄存款?業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?。二是配?合省聯(lián)社?和市辦制?定的各項(xiàng)?宣傳方案?開(kāi)展了符?合桐柏實(shí)?際的宣傳?活動(dòng)，如?我們利用?元旦、春?節(jié)將近，?外出人員?返鄉(xiāng)和經(jīng)?濟(jì)比較活?躍的時(shí)期?加大宣傳?力度，統(tǒng)?一制作了?內(nèi)容為“?外出打工?地掙錢，?家鄉(xiāng)農(nóng)信?社取款”?的宣傳條?幅，在街?道、營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)懸掛?宣傳條幅?；并印制?明信片和?慰問(wèn)信一?萬(wàn)余封分?別寄給外?出務(wù)工人?員，大力?宣傳農(nóng)民?工銀行卡?工作。?2、建立?嚴(yán)格的管?理體系和?激勵(lì)考核?制度。年?初為了確?保我縣農(nóng)?信社銀行?卡業(yè)務(wù)各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)順利實(shí)?現(xiàn)，提高?卡業(yè)務(wù)管?理水平，?強(qiáng)化服務(wù)?質(zhì)量，增?加業(yè)務(wù)收?益，依據(jù)?省聯(lián)社《?____?農(nóng)村信用?社縣級(jí)行?社經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)考核辦?法___?_》，制?定了《_?___農(nóng)?村信用社?____?度銀行卡?業(yè)務(wù)考評(píng)?辦法》。?辦法中拿?出___?_分將銀?行卡業(yè)務(wù)?納入各信?用社(部?)績(jī)效工?資考核(?實(shí)行百分?制)，并?制定了嚴(yán)?格的考核?計(jì)分及獎(jiǎng)?罰標(biāo)準(zhǔn)。?3、強(qiáng)?化服務(wù)和?創(chuàng)新工作?。在銀行?卡業(yè)務(wù)發(fā)?展中，_?___聯(lián)?社非常注?重硬件設(shè)?施建設(shè)，?在加大金?燕卡宣傳?力度的基?礎(chǔ)上，積?極打造金?融“便利?店”，在?縣城繁華?地段和有?條件的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)安裝A?TM機(jī)，?并積極發(fā)?展符合條?件的特約?商戶，目?前已在全?縣安裝P?OS終端?____?臺(tái)，AT?M機(jī)__?__臺(tái)。?三、遇?到的問(wèn)題?1、銀?行卡業(yè)務(wù)?市場(chǎng)對(duì)接?難度較大??；诜?務(wù)“三農(nóng)?”的宗旨?，農(nóng)村信?用社是以?廣大農(nóng)村?居民為主?要客戶群?體。大部?分農(nóng)村居?民文化水?平不高，?綜合素質(zhì)?參差不齊?，金融需?求科技化?含量不高?，且有相?當(dāng)部分青?壯年勞動(dòng)?力常年外?出務(wù)工，?農(nóng)村留守?人員中以?老弱婦孺?為主。加?之歷史形?成的用折?不用卡、?卡小不易?保管、易?損壞易丟?失等傳統(tǒng)?觀念，種?種因素都?致使了農(nóng)?村信用社?銀行卡客?戶群體對(duì)?卡的服務(wù)?需求低、?了解使用?少、接受?操作難。?盡管農(nóng)信?社廣泛宣?傳、解釋?指導(dǎo)和幫?助，但廣?大群眾申?領(lǐng)卡的積?極主動(dòng)性?仍然難以?調(diào)動(dòng)，操?作技能也?難以掌握?，用卡的?科學(xué)性、?有效性有?待進(jìn)一步?完善。?2、服務(wù)?水平呈現(xiàn)?劣勢(shì)，市?場(chǎng)認(rèn)可度?低。由于?農(nóng)村信用?社歷史包?袱沉重、?管理機(jī)制?落后、員?工素質(zhì)參?差不齊等?缺陷。農(nóng)?村信用社?被部分人?看作“另?類”金融?機(jī)構(gòu)，其?服務(wù)項(xiàng)目?、功能、?態(tài)度、效?率、檔次?、水平很?難與商業(yè)?銀行相抗?衡。時(shí)下?興盛的基?金、股票?等現(xiàn)代理?財(cái)性金融?服務(wù)更是?無(wú)從涉及?，導(dǎo)致了?農(nóng)村信用?卡業(yè)務(wù)發(fā)?展“原地?踏步”，?市場(chǎng)認(rèn)可?度偏低。?這雖與農(nóng)?信社的服?務(wù)對(duì)象、?服務(wù)內(nèi)容?、服務(wù)環(huán)?境有必然?關(guān)系，但?自身服務(wù)?水平不足?卻是最主?要的，應(yīng)?當(dāng)理性認(rèn)?識(shí)。3?、卡業(yè)務(wù)?措施缺位?造成經(jīng)營(yíng)?管理“邊?緣化”。?一是農(nóng)村?信用社銀?行卡“初?出茅廬”?，市場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)欠缺。?卡業(yè)務(wù)運(yùn)?行初期，?由于農(nóng)村?信用社無(wú)?卡業(yè)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)，?專業(yè)技能?相對(duì)落后?，在卡業(yè)?務(wù)操作辦?理、日常?管理、系?統(tǒng)運(yùn)行及?維護(hù)乃至?卡本身的?發(fā)行營(yíng)銷?過(guò)程中，?難免存在?或此或彼?的問(wèn)題，?退卻了客?戶選擇“?金燕卡”?的積極性?，降低了?已發(fā)卡的?活卡率。?4、卡?業(yè)務(wù)他行?“先入為?主”面臨?市場(chǎng)多向?選擇。農(nóng)?村信用社?發(fā)展銀行?卡前，建?行“龍卡?”、工行?“牡丹卡?”、農(nóng)行?“金穗卡?”及郵政?“綠卡”?等同行業(yè)?銀行卡早?已在市場(chǎng)?流通使用?，且憑借?其優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)、完?善的功能?占領(lǐng)了相?當(dāng)部分市?場(chǎng)。加之?其它商業(yè)?銀行及郵?政儲(chǔ)蓄的?銀行卡，?其已形成?的先入為?主態(tài)勢(shì)，?對(duì)農(nóng)村信?用社銀行?卡業(yè)務(wù)發(fā)?展形成的?壓力不言?而喻，農(nóng)?村信用社?要想再挺?進(jìn)卡業(yè)務(wù)?市場(chǎng)，后?發(fā)制人、?后來(lái)居上?更是難上?加難。?四、下半?年工作計(jì)?劃及具體?措施1?、加大金?燕卡營(yíng)銷?力度，提?高金燕卡?質(zhì)量?！?十一”等?黃金時(shí)段?加大宣傳?力度，進(jìn)?一步增進(jìn)?廣大客戶?和社會(huì)公?眾對(duì)金燕?卡業(yè)務(wù)的?了解，增?強(qiáng)客戶使?用卡業(yè)務(wù)?的積極性?。利用農(nóng)?信銀資金?清算等新?業(yè)務(wù)的宣?傳提高金?燕卡業(yè)務(wù)?的社會(huì)認(rèn)?知度，消?除廣大客?戶對(duì)“金?燕卡”異?地使用的?顧慮，全?面提升“?金燕卡”?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。提?高和展示?全縣農(nóng)信?社金燕卡?業(yè)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量，樹(shù)?立農(nóng)信社?的良好形?象。2?、拓展受?理市場(chǎng)，?提高盈