個人月度工作總結(jié)參考范文(4篇)_第1頁
個人月度工作總結(jié)參考范文(4篇)_第2頁
個人月度工作總結(jié)參考范文(4篇)_第3頁
個人月度工作總結(jié)參考范文(4篇)_第4頁
個人月度工作總結(jié)參考范文(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁個人月度?工作總結(jié)?參考范文?一、工?作概述?主要是根?據(jù)生產(chǎn)計?劃對電器?車間生產(chǎn)?進(jìn)行組織?、安排、?管理,以?達(dá)到按時?、按量的?完成相關(guān)?的工作任?務(wù)。二?、本月工?作內(nèi)容?保質(zhì)保量?的完成上?級安排的?各環(huán)節(jié)的?成套協(xié)調(diào)?生產(chǎn)、組?裝、發(fā)貨?任務(wù)。?三、本月?存在的問?題近期?ia開關(guān)?需改進(jìn)的?問題:i?a五單元?托盤與面?板的固定?螺孔除第?一個孔位?正確外,?其余三個?孔位不對?。lt、?pc等進(jìn)?線側(cè)板未?排地線孔?位。vc?(特別是?v36)?的電纜倉?內(nèi)防鼠板?不緊驟。?lvc的?加長門在?關(guān)閉狀態(tài)?下會輕易?打開(安?全性不夠?),另外?操作桿無?法操作(?操作手柄?需減短1?10mm?).lt?開關(guān)金屬?件的安裝?尺寸問題?。都有待?盡快解決?其他還?存在很多?技術(shù)和生?產(chǎn)復(fù)雜輔?助服務(wù)的?問題:生?產(chǎn)計劃、?物料供應(yīng)?等。激?光機(jī)(先?購進(jìn)使用?的一臺)?需要大修?。本月?工作處于?混亂和復(fù)?雜的狀態(tài)?之中,在?工作和學(xué)?習(xí)中很難?找到一條?切實可行?、思路清?晰的有效?的管理辦?法,特別?是在穩(wěn)定?員工的心?態(tài)方面。?績效管理?的實施還?存在很大?改進(jìn)和試?行難題。?員工的理?解和支持?是關(guān)鍵。?工作分?工和職權(quán)?的下放對?于公司的?管理都是?一種模糊?的概念。?作為管理?者,我沒?有思考如?何提高車?間管理水?平的時間?,整天為?了發(fā)貨而?不停的協(xié)?調(diào)和處理?車間各種?突發(fā)事件?和技術(shù)問?題。定?單的不定?性和隨機(jī)?性的下單?方式,為?了滿足市?場的交貨?期,必須?隨時的了?截生產(chǎn)進(jìn)?度和協(xié)調(diào)?生產(chǎn),致?使電器的?生產(chǎn)變動?性非常大?,管理的?強(qiáng)度和工?作壓力也?隨之加大?,五、?本月建議?1、對?于多面手?的培訓(xùn)主?要是加強(qiáng)?員工自身?的技能提?高,員工?可以不經(jīng)?同意使用?____?%的工作?時間干個?人感興趣?的事。?2、加強(qiáng)?績效工作?的分步進(jìn)?行1、對?每個職位?制訂工作?職責(zé)表,?明確工作?項目。?2、從工?作項目,?提出關(guān)鍵?項目。?3、訂出?每一工作?項目的績?效標(biāo)準(zhǔn)。?4、制?訂工作進(jìn)?行要點。?5、例?外管理(?異常管理?)的運(yùn)用?。6、?績效評估?/反饋/?改善/激?勵。3?、建立工?人七大標(biāo)?準(zhǔn)要求全?、細(xì)、嚴(yán)?:產(chǎn)量、?質(zhì)量消耗?指標(biāo);技?術(shù)操作標(biāo)?準(zhǔn);事故?控制標(biāo)準(zhǔn)?;設(shè)備維?護(hù)標(biāo)準(zhǔn);?文明生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn);限?額領(lǐng)料金?額和勞動?紀(jì)律規(guī)定?。4、?實行工作?抽樣對員?工進(jìn)行工?時核定:?雇員工作?時間百分?比,雇員?工作速率?;機(jī)器利?用率5?、加強(qiáng)對?車間崗位?的分析和?工作職責(zé)?的分析。?6、如?何使績效?管理軟著?陸,達(dá)到?車間的生?產(chǎn)穩(wěn)定管?理過渡。?8、骨?干的管理?如何進(jìn)行?。個人?月度工作?總結(jié)參考?范文(二?)來新?單位報到?轉(zhuǎn)眼就有?一個多月?了,在這?一個月中?,生活顯?得緊張,?但又有秩?序。剛進(jìn)?入公司,?一切都是?嶄新的,?要重新去?認(rèn)識和了?解;信心?來自了解?,要了解?我們的行?業(yè),了解?我們的公?司,了解?我們的產(chǎn)?品;公司?為我們提?供的平臺?很大,產(chǎn)?品的優(yōu)勢?也顯而易?見的,這?樣好的平?臺,就看?自己怎么?去發(fā)揮。?人生本來?就是一個?不斷成長?的過程,?這一生最?重要的決?定便是決?定和誰在?一起成長?!很榮幸?能加入我?們公司,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助中與公?司共同成?長;很感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事無私?的傳授他?們的經(jīng)驗?給我,他?們成功和?失敗的經(jīng)?驗是我最?好的老師?,通過學(xué)?習(xí)他們的?經(jīng)驗和知?識,可以?大幅度的?減少自己?犯錯和縮?短摸索時?間;在公?司這樣一?個積極向?上的平臺?上,自己?這樣一個?新手,一?定要多學(xué)?,多看,?多做事!?公司管?理模式很?人性化,?因地制宜?,因材施?教;這一?個多月,?公司沒有?對我做任?何的要求?,自己自?由發(fā)揮,?自己去展?現(xiàn)自己的?才能,公?司會根據(jù)?你的實際?能力安排?適合你的?工作、剛?剛進(jìn)公司?的前幾天?,領(lǐng)導(dǎo)和?同事帶我?一起去拜?訪客戶,?經(jīng)常會有?意識地將?整個銷售?流程演示?給我看;?然后,仔?細(xì)地分析?給我聽,?從尋找項?目、面見?客戶、與?客戶交流?。每一步?驟,每一?環(huán)節(jié),每?一事項,?都能仔細(xì)?地進(jìn)行分?析,這讓?我體會非?常深刻,?熟悉公司?產(chǎn)品,了?解公司業(yè)?務(wù)情況。?幾天過后?,我就開?始獨立去?拓展周邊?業(yè)務(wù),自?己本來就?是個”耐?不住寂寞?”的人,?喜歡跑業(yè)?務(wù),喜歡?與人打交?道,喜歡?社交;看?大家從不?認(rèn)識到認(rèn)?識,最后?成為朋友?;看著一?個一個項?目就被自?己這樣一?點一點挖?掘出來,?直到做成?生意,很?享受這樣?一個過程?,!自己?一直就很?喜歡做銷?售工作,?喜歡挑戰(zhàn)?與自我挑?戰(zhàn)。雖然?經(jīng)驗和閱?歷有限,?但我一直?堅持用心?去做好每?件事情!?成功的銷?售人員都?是敢于堅?持自己的?目標(biāo)的人?。在今?后的工作?中,我將?努力提高?自身素質(zhì)?,克服不?足,朝著?以下幾個?方向努力?:(1?)養(yǎng)成學(xué)?習(xí)的習(xí)慣?。銷售?人員銷售?的第一產(chǎn)?品是銷售?員自己;?每個成功?的銷售員?總是能與?他的客戶?有許多共?識,這與?銷售人員?本身的見?識和知識?分不開。?有多大的?見識和膽?識,才有?多大的格?局。這方?面自己還?很欠缺,?必須不斷?的學(xué)習(xí),?這就是一?個不斷的?自我總結(jié)?和積累的?過程。自?己要有目?的的去學(xué)?習(xí),不斷?的充實自?己!(?2)具有?責(zé)任感。?不斷鍛?煉自己的?膽識和毅?力,提高?自己解決?實際問題?的能力,?并在工作?過程中堅?持對公司?、對客戶?、對自己?的責(zé)任感?,積極、?熱情、認(rèn)?真地對待?每一天!?如果你不?行,你就?一定要!?如果你一?定要,你?就一定行?!(3?)善于總?結(jié)與自我?總結(jié)。?工作中的?市場的把?握能力以?及分析能?力等等都?還是顯得?稚嫩和欠?缺,所以?這些都需?要我在日?后的工作?中不斷總?結(jié),不斷?的完善,?不斷加強(qiáng)?。現(xiàn)在自?己對于銷?售的認(rèn)識?也只是表?面,對于?市場的把?握能力更?是無從談?起,所以?我必須比?別人付出?更多的艱?辛和毅力?才能不斷?完善自我?。個人?月度工作?總結(jié)參考?范文(三?)一、?以踏實的?工作態(tài)度?,適應(yīng)辦?公室工作?特點辦?公室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?,對公司?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通,做?到上情下?達(dá),這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外,?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理,而且?通常比較?緊急,讓?我不得不?放心手頭?的工作先?去解決,?因此這些?臨時性的?事務(wù)占用?了很多工?作時間,?經(jīng)常是忙?忙碌碌的?一天下來?,原本計?劃要完成?的卻沒有?做。但手?頭的工作?也不能耽?誤,今天?欠了帳,?明天還會?有其他工?作要去處?理,因此?,我經(jīng)常?利用休息?時間來進(jìn)?行補(bǔ)課,?把一些文?字工作帶?回家去寫?。辦公?室人手少?,工作量?大,特別?是公司會?務(wù)工作較?多,這就?需要部門?員工團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這___?_月里,?遇到各類?活動和會?議,我都?積極配合?做好會務(wù)?工作,與?部門同事?心往一處?想,勁往?一處使,?不會計較?干得多,?干得少,?只希望把?活動圓滿?完成。?二、盡心?盡責(zé),做?好本職工?作一個?月來,我?主要完成?了一下工?作:1?、文書工?作嚴(yán)要求?1)公?文輪閱歸?檔及時。?文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度及I?SO標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求,保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時效?性,并及?時將上級?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?,確保政?令暢通。?待文件閱?辦完畢后?,負(fù)責(zé)文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?2)下?發(fā)公文無?差錯。做?好分公司?的發(fā)文工?作,負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送,電?子郵件的?發(fā)送,同?時協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿。?公司發(fā)文?量較大,?有時一天?有多個文?件要下發(fā)?,我都是?仔細(xì)去逐?一核對原?稿,以確?保發(fā)文質(zhì)?量,共下?發(fā)紅文份?。同時負(fù)?責(zé)辦公室?發(fā)文的擬?稿,以及?各類活動?會議通知?的擬寫。?3)編?寫辦公會?議材料,?整理會議?記錄。每?個月末對?各部門月?度計劃的?執(zhí)行情況?進(jìn)行核對?,催收各?部門月度?小結(jié)、計?劃,并擬?寫當(dāng)月工?作回顧,?整理辦公?會議材料?匯編成冊?,供總經(jīng)?理室參考?,辦公會?議結(jié)束后?,及時整?理會議記?錄,待總?經(jīng)理修改?后,送至?各部門輪?閱。2?、督辦工?作強(qiáng)力度?督辦是?確保公司?政令暢通?的有效手?段,今年?以來,作?為督辦小?組的主要?執(zhí)行人員?,在修訂?完善督辦?工作規(guī)程?,并以紅?文的形式?將督辦工?作制度化?后,通過?口頭、書?面等多種?形式加大?督辦工作?力度。抓?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦和?批辦的事?項、基層?單位對上?級公司精?神___?_執(zhí)行進(jìn)?度落實情?況以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時性工?作等,并?定期向總?經(jīng)理室反?潰。3?、內(nèi)外宣?傳講效果?宣傳工?作是公司?樹立系統(tǒng)?內(nèi)外社會?形象的一?個重要手?段和窗口?。今年在?內(nèi)部宣傳?方面,我?主要是擬?寫分公司?簡報,做?好《__?__報》?協(xié)辦的組?稿工作,?以及協(xié)助?板報的編?發(fā),外部?宣傳方面?完成了分?公司更名?廣告、司?慶祝賀廣?告、元旦?賀新年廣?告的刊登?,同時每?月基本做?到了有信?息登報。?4、秘?書工作。?秘書崗?位是一個?講責(zé)任心?的崗位。?各個部門?的很多請?示、工作?報告都是?經(jīng)由我手?交給總經(jīng)?理室的,?而且有些?還需要保?密,這就?需要我在?工作中仔?細(xì)、耐心?。對于各?部門、各?機(jī)構(gòu)報送?總經(jīng)理室?的各類文?件都及時?遞交,對?總經(jīng)理室?交辦的各?類工作都?及時辦妥?,做到對?總經(jīng)理室?負(fù)責(zé),對?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)。因?為這個崗?位的特殊?性,為了?更好地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?,保證各?項日常工?作的開展?,每天我?基本上_?___點?多鐘才下?班。有時?碰到臨時?性的任務(wù)?,需要加?班加點,?我都毫無?怨言,認(rèn)?真完成工?作。5?、企業(yè)文?化活動積?極參與?積極參與?了司慶拓?展訓(xùn)練、?員工家屬?會、全省?運(yùn)動會、?中秋爬山?活動、比?學(xué)習(xí)競賽?活動等多?項活動的?策劃和組?織工作,?為公司企?業(yè)文化建?設(shè),凝聚?力工程出?了一份力?。面對?新的任務(wù)?新的壓力?,我也應(yīng)?該以新的?面貌、更?加積極主?動的態(tài)度?去迎接新?的挑戰(zhàn),?在崗位上?發(fā)揮更大?的作用,?取得更大?的進(jìn)步。?個人月?度工作總?結(jié)參考范?文(四)?___?_月進(jìn)入?金秋,是?一個收獲?的月份,?我在這個?月里的工?作也將進(jìn)?入尾聲,?在本月我?有收獲也?有不足,?但是總體?上工作還?是不錯的?。因此就?來對自己?這___?_月份的?工作進(jìn)行?如下的總?結(jié):一?、全方面?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,提高自?身能力?____?月里,很?好的進(jìn)入?工作狀態(tài)?中去,努?力的跟著?公司的前?輩學(xué)習(xí),?對自己在?工作遇到?不懂的,?就會積極?的去詢問?請教,直?到自己弄?懂學(xué)會為?止。我除?了學(xué)習(xí)有?關(guān)工作的?東西以外?,也會努?力的去學(xué)?習(xí)為人處?世的一些?東西。進(jìn)?入公司工?作,就是?一個龐大?的關(guān)系網(wǎng)?絡(luò),所以?要在里面?生存,必?須要有很?好的為人?處世的道?理,必須?要讓自己?去適應(yīng)公?司的環(huán)境?。在學(xué)習(xí)?時,我做?到深入學(xué)?習(xí),理解?透徹。_?___月?份的我,?全方面的?去學(xué)習(xí),?讓自己懂?得更多東?西,努力?提高自己?的能力,?讓自己有?更好的能?力去為公?司做貢獻(xiàn)?,讓自己?在工作上?做出很好?的成績。?因此我本?月里多次?受到領(lǐng)導(dǎo)?的夸獎,?受到同事?的贊揚(yáng)。?二、盡?本分做好?本職工作?我作為?普通的員?工,我在?公司負(fù)責(zé)?的事情都?是一些雜?事,雖然?這些工作?不需要什?么技術(shù),?但是每一?件自己要?去處理的?工作,我?都會盡到?本分,去?做好自己?工作的本?職,不在?上班時做?無關(guān)工作?的事情,?領(lǐng)導(dǎo)吩咐?要做的工?作,我就?在規(guī)定的?時間內(nèi)完?成,不隨?意敷衍了?事,盡量?做好,讓?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?本職的工?作。我的?工作即使?在繁重,?但是我都?會盡力的?去做,只?為不給公?司和領(lǐng)導(dǎo)?添麻煩,?讓自己為?領(lǐng)導(dǎo)們的?工作分擔(dān)?一部。?三、工作?上的不足?___?_月份里?工作上也?還是有不?足的地方?的,做事?偶爾會出?現(xiàn)不細(xì)心?的時候,?偶爾還會?有丟三落?四的時候?在,這也?導(dǎo)致工作?出現(xiàn)紕漏?,工作不?能及時的?完成,就?是因為在?路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論