窗口崗位職責(zé)風(fēng)險(共12篇)

窗口崗位職責(zé)風(fēng)險（共12篇）掛號收費窗口崗位職責(zé)1、 在本科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行掛號、收費等工作。2、 遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，工作時間不做與職責(zé)無關(guān)的事情遵守首問責(zé)任制，耐心解答各種咨詢。3、 貫徹落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，維護(hù)門診秩序，提高服務(wù)水平防止不良事件發(fā)生。4、 儀表端正、態(tài)度和藹、言語清楚、服務(wù)耐心?，F(xiàn)金收付唱收唱付，當(dāng)面點清。5、 掛號收費處在開診前根據(jù)醫(yī)院規(guī)定按時掛號，并解答患者關(guān)于掛號收費的相關(guān)問題。利用門診掛號管理系統(tǒng)為初診病人、復(fù)診病人、急診病人按所需就診科別進(jìn)行就診掛號，并收取掛號費、診療費。初診病人信息內(nèi)容必須輸入完整、正確。熟知各種醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)醫(yī)生開具的各種處方、檢查單、治療單、化驗單等通過門診收費管理系統(tǒng)向病人收取各種門診費用。6、 核對醫(yī)療證（卡），核對醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守醫(yī)保制度、財務(wù)制度和醫(yī)院的財務(wù)收費相關(guān)規(guī)章制度。為各種醫(yī)保病人進(jìn)行刷卡記賬并收取個人承擔(dān)部分的費用。7、 夜間辦理病人入院手續(xù)、補繳住院病人預(yù)交款、代收用血互助金。8、 妥善處理病人退款，凡退款者須持有關(guān)憑證。符合退款手續(xù)的，收費窗口都應(yīng)給予辦理，不得推諉。9、 每日結(jié)帳并編制日報表，做到日清日結(jié)，按日報表將當(dāng)日應(yīng)繳現(xiàn)金交付組長。每天進(jìn)行現(xiàn)金盤點一次，做到賬款相符。保管好領(lǐng)用的各種收據(jù)、有價票據(jù)及印章。每天下班后將庫存現(xiàn)金及重要票據(jù)交組長放入醫(yī)院金庫。10、保持工作場所的干凈整齊。負(fù)責(zé)本崗位的財務(wù)安全和本科室的防火、防電，防盜等安全工作。11、認(rèn)真完成科室負(fù)責(zé)人指派的其他任務(wù)。玉林市玉開融資性擔(dān)保有限公司風(fēng)險控制崗位職責(zé)一、風(fēng)險控制部崗位職能：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)品種的風(fēng)險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔(dān)保項目進(jìn)行機(jī)構(gòu)深刻并負(fù)責(zé)組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償，建立法務(wù)處理機(jī)制，承擔(dān)公司業(yè)務(wù)品種的開發(fā)等。具體為：對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的報審資料重點從法律角度加以審核；對申請擔(dān)保企業(yè)和項目從整體風(fēng)險進(jìn)行評定；對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險角度提出意見；辦理反擔(dān)保抵押手續(xù)，審核確定相關(guān)合同及法律文本；熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度，信貸決策體系及投資擔(dān)保體系，精通投資、擔(dān)保、財務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策；熟悉國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔(dān)保政策體系，具有較強(qiáng)的風(fēng)險防范控制管理意識和能力；完善風(fēng)險評審辦法及合理化風(fēng)險評審相關(guān)各項操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)展，匯總各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況及發(fā)出風(fēng)險預(yù)警；協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的高速運轉(zhuǎn)；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)部門經(jīng)理，審核專員，法務(wù)專員等崗位。二、風(fēng)險控制部崗位工作職責(zé)：（一）、風(fēng)險控制部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，草擬風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評審崗位的工作指引和運作流程；建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，建立自動風(fēng)險報表管理系統(tǒng)，參與建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)；3．合規(guī)風(fēng)險評審：負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險審核、事中風(fēng)險控制、事后風(fēng)險檢查，出具風(fēng)險預(yù)警提示和風(fēng)險評估報告；定期出具風(fēng)險評估常規(guī)報告，針對即時風(fēng)險問題，評估風(fēng)險狀態(tài)與風(fēng)險程度，分析風(fēng)險來源和影響，提供解決方案。（二）、風(fēng)險控制部評審人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)投資項目的風(fēng)險審核負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實和檢查；負(fù)責(zé)對項目的可行性進(jìn)行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見；負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部風(fēng)險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進(jìn)行評價，充分揭示項目風(fēng)險，設(shè)計實施方案及風(fēng)險控制措施；協(xié)助業(yè)務(wù)部完善風(fēng)險控制相關(guān)手續(xù)；協(xié)助法務(wù)部門進(jìn)行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。風(fēng)險控制部崗位職責(zé)一、風(fēng)險控制部崗位職能負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔(dān)保項目進(jìn)行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：對申請擔(dān)保項目的報審資料重點從合法合規(guī)角度加以審核；對申請擔(dān)保項目從整體風(fēng)險進(jìn)行評定；對申請擔(dān)保項目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險角度提出意見，審核確定相關(guān)合同及法律文本；完善風(fēng)險評審辦法及合理化風(fēng)險評審相關(guān)各項操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的正常運轉(zhuǎn)；對工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。二、風(fēng)險控制部崗位工作職責(zé)（一）風(fēng)險控制部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，草擬風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評審崗位的工作指引和運作流程；建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，參與建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)；合規(guī)風(fēng)險評審：負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險審核、事中風(fēng)險控制、事后風(fēng)險檢查；定期出具風(fēng)險評估常規(guī)報告，針對即時風(fēng)險問題，評估風(fēng)險狀態(tài)與風(fēng)險程度，分析風(fēng)險來源和影響，提供解決方案。（二）風(fēng)險控制部副部長崗位職責(zé)協(xié)助風(fēng)險控制部部長完成公司內(nèi)控制度和風(fēng)險管理體系的建設(shè)，草擬各項風(fēng)控制度和業(yè)務(wù)流程，并不斷進(jìn)行修訂和完善；參與并指導(dǎo)風(fēng)險審查員對業(yè)務(wù)部報送的項目進(jìn)行風(fēng)險評估，提出風(fēng)險控制措施和審查意見；對需要現(xiàn)場核實的情況進(jìn)行實地現(xiàn)場考察；參與業(yè)務(wù)項目的風(fēng)險評審，匯總評審意見；督促業(yè)務(wù)部門落實項目審批意見、反擔(dān)保措施和風(fēng)險控制方案；組織實施擔(dān)保項目的盡職調(diào)查和反擔(dān)保抵質(zhì)押物的價值評估組織實施業(yè)務(wù)人員及風(fēng)控人員的離任審計工作；參與有問題擔(dān)保的風(fēng)險處置方案的制訂，并督促、指導(dǎo)實施風(fēng)險處置方案，參與追償方案的制訂和實施；組織實施擔(dān)保項目成立后的檔案移交工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）風(fēng)險控制部評審人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)投資項目的風(fēng)險審核；負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)發(fā)展部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實和檢查；負(fù)責(zé)對項目的可行性進(jìn)行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見；負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)發(fā)展部風(fēng)險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進(jìn)行評價，充分揭示項目風(fēng)險，設(shè)計實施方案及風(fēng)險控制措施；協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險控制相關(guān)手續(xù)；協(xié)助法務(wù)部門進(jìn)行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按照公司《關(guān)于深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動的通知》精神，合理安排時間，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力全面提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。組織實施擔(dān)保項目檔案移交工作，完善工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔。跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)展，積極協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部拓展業(yè)務(wù)；同時，加強(qiáng)保后管理，督促落實保后調(diào)查報告，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，及時協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險控制相關(guān)手續(xù)。結(jié)合公司實際情況，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度；修訂和完善風(fēng)險評審辦法及合理化風(fēng)險評審相關(guān)各項操作規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)程。風(fēng)險控制部崗位職責(zé)（一）風(fēng)險控制部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，草擬風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評估崗位的工作指引和運作流程；建立風(fēng)險控制系統(tǒng)，建立自動風(fēng)險報表管理系統(tǒng)，參與建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)；合規(guī)風(fēng)險管理，負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險審核，事中風(fēng)險控制，事后風(fēng)險檢查，出具風(fēng)險預(yù)警提示和風(fēng)險評估報告；定期出具風(fēng)險評估常規(guī)報告，針對即時風(fēng)險問題，評估風(fēng)險狀態(tài)和風(fēng)險程度，分析風(fēng)險來源和影響，提出解決方案。（二）風(fēng)險控制部評審人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)投資項目的風(fēng)險審核負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實和檢查；負(fù)責(zé)對項目的可行性進(jìn)行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見；負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部風(fēng)險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進(jìn)行評價，充分揭示項目風(fēng)險，設(shè)計實施方案及風(fēng)險控制措施；協(xié)助法務(wù)部門進(jìn)行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)；協(xié)助業(yè)務(wù)部完善風(fēng)險控制相關(guān)手續(xù)。8.篇1：崗位職責(zé)風(fēng)險點和防控措施一覽表崗位職責(zé)風(fēng)險點和防控措施一覽表圖片已關(guān)閉顯示，點此查看朝陽【wlsh0908】整理朝陽【wlsh0908】整理圖片已關(guān)閉顯示，點此查看朝陽【wlsh0908】整理圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇2：崗位風(fēng)險點崗位職責(zé)風(fēng)險點：一、一類（一級）:行政許可、行政審批（證、照）類風(fēng)險點：行政許可、行政審批類風(fēng)險點是指行政受理審查、核準(zhǔn)的工作人員在行政許可、行政審批過程中，違反法律、法規(guī)和衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起申請人的申訴、投訴、訴訟和行政復(fù)議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：一）在形式審查過程中，對重大質(zhì)疑點，疏忽或故意隱瞞、未及時提醒管理相對人或及時處理，可能產(chǎn)生行政處理未到位或難以到位的后果。（二）在形式審查過程中，因業(yè)務(wù)不熟，不能做到一次性告知，給申請人帶來不便，使其產(chǎn)生不滿情緒，可能導(dǎo)致其向衛(wèi)生局或上級進(jìn)行投訴。（三）在形式審查過程中，違反工作流程，簡化審批手續(xù)，可能產(chǎn)生提前發(fā)證（照），導(dǎo)致比較嚴(yán)重后果，引起行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴的后果。二、二類（一級）：行政處罰（案）類風(fēng)險點行政處罰類風(fēng)險點是指具體執(zhí)法辦案人員在行政執(zhí)法過程中，違反法律、法規(guī)和市局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起當(dāng)事人的申訴、投訴、訴訟和行政復(fù)議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：（一）不按規(guī)定使用案件系統(tǒng)，查辦案件系統(tǒng)外運行，造成人情案、棄案的發(fā)生，可能導(dǎo)致不廉潔現(xiàn)象出現(xiàn)。二）違反辦案程序、裁量權(quán)等規(guī)定，濫用裁量權(quán)，擅自改變行政處罰種類、幅度或者重責(zé)輕罰、輕責(zé)重罰，可能造成具體行政行為不合法，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴。（三）截留私分、變相私分、提前預(yù)收罰沒款的，可能導(dǎo)致不廉潔現(xiàn)象和行政復(fù)議撤銷和行政訴敗訴。（四）在案件調(diào)查取證環(huán)節(jié)中，未堅持證據(jù)窮盡原則，未按照程序規(guī)定依法取證，遺漏證據(jù)，可能導(dǎo)致案件定性、裁量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴。（五）在查辦案件環(huán)節(jié)中，未堅守辦案紀(jì)律，向當(dāng)事人泄漏案情，或利用職權(quán)收受當(dāng)事人的好處，不能嚴(yán)格執(zhí)行案件處罰裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致行政處罰出現(xiàn)畸輕畸重現(xiàn)象，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴。六）暫扣及罰沒物品沒能及時進(jìn)行登記、入庫,物品清單中對物品型號、數(shù)量等登記不詳，可能導(dǎo)致物品損毀、丟失、侵占、挪用、數(shù)量型號出現(xiàn)差錯等不良后果。三、三類（二級）：監(jiān)督檢查類風(fēng)險點監(jiān)督檢查類風(fēng)險點是指承擔(dān)監(jiān)督檢查職能的工作人員，包括：年檢、巡查及業(yè)務(wù)科工作人員，違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起行政相對人的申訴、投訴、訴訟和行政復(fù)議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：（一）對監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的管理相對人底數(shù)不清，情況不明，缺乏控制力，特別是對重點行業(yè)、地區(qū)監(jiān)管不到位，可能造成轄區(qū)重大衛(wèi)生安全隱患。（二）對巡查中發(fā)現(xiàn)的案源線索等不上報，不登記，可能產(chǎn)生收受當(dāng)事人的好處等不廉潔行為。（三）對發(fā)現(xiàn)的違法隱患查處、指導(dǎo)不及時，可能造成重大損失或重大影響。（四）對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，未按法定程序出具《監(jiān)督筆錄》、《監(jiān)督意見書》，未及時留存文書檔案，以及發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患不及時給予制止，不及時上報、函告相關(guān)單位，可能造成工作失職（五）對未辦理衛(wèi)生許可，不認(rèn)真核查，造成數(shù)據(jù)不清，可能導(dǎo)致行政行為不合法。六）在辦理“衛(wèi)生許可”或日常監(jiān)督中，故意刁難或設(shè)置不必要條件，可能產(chǎn)生給予好處后，才辦理衛(wèi)生許可，或?qū)τ谏嫦舆`法行為，私自默許繼續(xù)經(jīng)營。（七）對企業(yè)恢復(fù)核準(zhǔn)不認(rèn)真，可能造成不符合企業(yè)恢復(fù)條件的企業(yè)給予恢復(fù)。（八）復(fù)審審核不嚴(yán)格，使不該吊銷“衛(wèi)生許可”的企業(yè)、個體工商戶被誤吊銷，造成無法彌補的損失，可能引起企業(yè)、個體工商戶的申訴。（九）利用監(jiān)督行為，強(qiáng)行收取不應(yīng)收取的費用，可能導(dǎo)致亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)，引起管理相對人的不滿，誘發(fā)申訴、投訴的現(xiàn)象發(fā)生。（十）對容易產(chǎn)生問題的行業(yè)未制定應(yīng)急預(yù)案，可能導(dǎo)致出現(xiàn)緊急情況時無對策可行，貽誤時機(jī)，造成違法行為得不到及時查處的后果。（十一）檢測覆蓋面不夠，檢測不及時或未按上級安排抽樣檢測要求檢測，可能導(dǎo)致衛(wèi)生安全事故。（十二）廣告審查不嚴(yán)格、廣告宣傳監(jiān)督不到位、轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)嚴(yán)重違法廣告、導(dǎo)致媒體曝光事件的發(fā)生。（十三）對轄區(qū)內(nèi)的有形市場索證制度監(jiān)督檢查落實不到位，可能使假冒偽劣產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場，出現(xiàn)人身安全事故，造成出現(xiàn)的問題無法追溯。（十四）對不符合對外出證條件的行政相對人給予違法出證及對案件審核、把關(guān)不嚴(yán)，可能造成行政復(fù)議被撤消、敗訴，給單位造成損失或影響。（十五）在處理消費者申訴、調(diào)解消費者糾紛過程中，不公平、公正，可能導(dǎo)致申訴人向一級上訪或群訪等后果。四、四類（一級）：行政事務(wù)管理類風(fēng)險點行政事務(wù)管理類風(fēng)險點是指所機(jī)關(guān)、各分所在人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理工作中，相關(guān)工作人員違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：（一）人事管理風(fēng)險點：1、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不堅持公開、公正、公平原則，具體工作人員弄虛作假，可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤。2、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不深入基層調(diào)查，偏聽偏信，可能造成失察失誤。3、在人事管理、干部任用、考核、評先工作中，泄露相關(guān)信息，可能造成不應(yīng)有的影響。4、違反人事紀(jì)律，私下許諾先進(jìn)稱號、評定職、級等，可能造成人事管理不公平、公正的后果。5、在發(fā)展黨員過程中，利用發(fā)展黨員的機(jī)會，違反組織發(fā)展原則，收受被發(fā)展對象的好處，可能導(dǎo)致黨員標(biāo)準(zhǔn)降低。6、在干部違紀(jì)案件查處中，堅持原則不夠，查辦不深入，可能造成錯案。（二）財務(wù)管理風(fēng)險點：1、不認(rèn)真執(zhí)行年初的財經(jīng)預(yù)算，可能導(dǎo)致開支不合理，造成挪用、誤用財政資金，影響工作正常運轉(zhuǎn)。2、在大額資金的使用上，未經(jīng)集體討論，可能導(dǎo)致資金使用不當(dāng)，給工作造成不利。3、年終財務(wù)決算時，由于帳表不符，可能造成財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，給財務(wù)工作帶來不良影響。（三）資產(chǎn)管理風(fēng)險點：1、購置資產(chǎn)時，違反政府采購的相關(guān)規(guī)定采購物品，可能產(chǎn)生不廉潔行為。2、分配資產(chǎn)時，不按實際需要進(jìn)行分配，受人情因素干擾或收受好處，違反規(guī)定分配，可能產(chǎn)生不廉潔行為。3、固定資產(chǎn)管理不到位，錄入不及時，可能造成固定資產(chǎn)丟失4、資產(chǎn)處置過程中，處置不合規(guī)，隨意處置，可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。5、罰沒物品管理不嚴(yán)格，不能按規(guī)定出入庫，可能造成物品丟失或損壞。五、五類（三級）、公共類風(fēng)險點：（一）公共類風(fēng)險點是指全所工作人員在履行崗位職責(zé)過程中，違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，可能發(fā)生不廉潔行為的后果，具有共性特征。具體有以下幾點1、不認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)履行不到位，造成本單位出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)問題。2、在公務(wù)活動中，接受饋贈或宴請，可能在行政許可、行政處罰、行政審批、監(jiān)督管理等過程中，可能產(chǎn)生違反法律和紀(jì)律規(guī)定的不廉潔行為。3、對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴(yán)格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。4、對本單位發(fā)生的重大問題，未按規(guī)定及時上報或隱瞞不報，錯過了解決的最佳時機(jī)，可能造成損失或嚴(yán)重后果。5、工作中，不注重服務(wù)態(tài)度和言行舉止，可能引起當(dāng)事人的不滿，導(dǎo)致當(dāng)事人上訪、投訴，損害衛(wèi)生監(jiān)督形象。6、在行政許可、行政處罰、行政審批、監(jiān)督管理中，工作人員違反法律、法規(guī)的規(guī)定，可能產(chǎn)生涂改、隱匿、偽造、偷換、故意損毀有關(guān)記錄或者證據(jù)的行為，造成無法挽回的損失。7、在對外宣傳工作中，對熱點、焦點問題情況不明，把關(guān)不嚴(yán)可能給衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督造成不良影響。8、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，不認(rèn)真及時統(tǒng)計，可能造成遲報、虛報或瞞報，給工作造成嚴(yán)重后果。9、檔案管理不嚴(yán)格，特別是文書檔案、案件檔案、人事檔案、財務(wù)檔案、企業(yè)檔案等出現(xiàn)丟失和損壞，可能造成無法彌補的損失。10、印章管理不嚴(yán)，違規(guī)使用印章、印章被盜用、丟失，可能對單位造成不良的影響。11、接聽電話、收發(fā)郵件不及時，可能導(dǎo)致本單位工作出現(xiàn)失誤，造成不良后果。12、機(jī)要文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉(zhuǎn)等工作過程中，可能出現(xiàn)失密，給監(jiān)督所帶來影響。思想道德風(fēng)險點：1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，有注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、輕視政治理論知識學(xué)習(xí)的傾向，可能產(chǎn)生理想信念不堅定、政治素質(zhì)下降。2、在行政管理工作中，工作中有畏難情緒，怕承擔(dān)責(zé)任，怕得罪人，可能產(chǎn)生工作一般化，不能開拓工作局面。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)，消極怠工，不能及時安排、有效落實自己份內(nèi)工作，可能導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差或失誤。4、為違法當(dāng)事人說情，干擾辦案，可能導(dǎo)致收授請托人的好處等不廉潔問題。5、不能深入基層了解情況，虛心聽取群眾意見，形成本位主義思想，獨斷專行，可能導(dǎo)致創(chuàng)新發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)，工作業(yè)績不佳。外部環(huán)境風(fēng)險：1、公務(wù)活動：在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證用、公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。2、由于受到現(xiàn)今社會物質(zhì)為上的思想影響，可能“八小時”以外的個人生活不健康，生活情趣不高尚，造成對工作不積極的風(fēng)險3、由于接受親朋好友和同事托清，可能產(chǎn)生違反紀(jì)律的行為，造成執(zhí)法不公的風(fēng)險。篇3：大隊長崗位職責(zé)風(fēng)險點和防控措施一覽表第二大隊崗位職責(zé)風(fēng)險點和防控措施一覽表圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇4：崗位職責(zé)和風(fēng)險點查找表崗位職責(zé)和風(fēng)險點查找表圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇5：風(fēng)險管理部各崗位崗位職責(zé)風(fēng)險控制部各崗位崗位職責(zé)經(jīng)理崗崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司政策和管理制度，整合業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范各類監(jiān)管合同文本，承擔(dān)監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險評定管理，檢查督導(dǎo)公司各部門風(fēng)險防控操作程序，促進(jìn)業(yè)務(wù)運營管理規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二、加強(qiáng)調(diào)查研究，注意分析經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測，掌握監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。三、負(fù)責(zé)對公司所有監(jiān)管項目的風(fēng)險評定和管理。四、負(fù)責(zé)公司監(jiān)管業(yè)務(wù)審批委員會辦公室日常工作，組織審核項目是否進(jìn)入。五、負(fù)責(zé)風(fēng)險控制部日常工作，組織實施監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理、風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警工作。六、組織審查認(rèn)定監(jiān)管項目風(fēng)險分類，定期分析匯總?cè)牽傮w風(fēng)險狀況并形成書面報告。七、負(fù)責(zé)組織對風(fēng)險控制制度、實施方案的修訂和貫徹落實，組織監(jiān)管審查、風(fēng)險管理條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。八、建立健全公司風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和衡量、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險報告的循環(huán)處理及反饋流程，并協(xié)助管理層將其整合落實到公司各崗位以及業(yè)務(wù)流程之中；九、協(xié)調(diào)本部門各崗位業(yè)務(wù)工作、負(fù)責(zé)本部門文件轉(zhuǎn)發(fā)、辦法制度草擬和簡報調(diào)研等綜合資料的整理完善，負(fù)責(zé)本部門對外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作風(fēng)險管控崗崗位職責(zé)一、對公司貸款的各部門風(fēng)險防控情況，進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)警，提出處置方案，并督促處置方案落實。二、負(fù)責(zé)審核基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管上報的風(fēng)險分類認(rèn)定資料，對全公司風(fēng)險分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對本部門風(fēng)險認(rèn)定工作及時總結(jié)，提出整改方案和措施。三、負(fù)責(zé)分析審查對外文書的修訂與發(fā)放（含監(jiān)管報告），對文書中涉及的風(fēng)險管控類事件進(jìn)行分類管理。四、負(fù)責(zé)對各監(jiān)管項目業(yè)務(wù)風(fēng)險定期分析，并將相關(guān)情況匯總上報。五、負(fù)責(zé)對基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管進(jìn)行項目風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)已出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險事項處理、力爭將公司的損失減小至最低。七、負(fù)責(zé)監(jiān)管業(yè)務(wù)的運營風(fēng)險進(jìn)行獨立核查。八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。檔案編匯管理及統(tǒng)計崗崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度及相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整地收集、編制、匯總和報送各項目監(jiān)管情況信息匯總表至相關(guān)管理職能部門，不得虛報、瞞報、漏報、遲報、偽造和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。二、積極開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測工作，及時、準(zhǔn)確、全面地提供統(tǒng)計分析資料。三、對公司監(jiān)管項目建立詳細(xì)的檔案信息，并及時根據(jù)各種事件的發(fā)生及處理情況對檔案進(jìn)行更新，做到每一個項目有據(jù)可查、有理可依。負(fù)責(zé)對以檔案資料的歸類、備份、保存等工作，確保檔案資料和數(shù)據(jù)安全可靠。四、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級相關(guān)部門和人員的相關(guān)工作。五、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)授權(quán)，不得泄漏和擅自公布本單位的任何統(tǒng)計信息。六、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。合規(guī)風(fēng)險管理崗崗位職責(zé)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，及時轉(zhuǎn)變思維、角色，為崗位履行打下良好基礎(chǔ)。二、草擬我公司合規(guī)風(fēng)險管理實施細(xì)則，為公司合規(guī)風(fēng)險管理工作提供制度保障。三、組織梳理重要規(guī)章制度，力保公司出臺且現(xiàn)行的重要業(yè)務(wù)規(guī)章制度的合法合規(guī)性，制度辦法之間的相互銜接。四、規(guī)范合規(guī)審查工作，對公司出臺的制度辦法嚴(yán)把制度審查關(guān)，進(jìn)一步提升制度的合法、合規(guī)性、一致性和連續(xù)性。五、做好公司員工合規(guī)教育與培訓(xùn)工作。六、定期或不定期對業(yè)務(wù)部門及其他部門合規(guī)職責(zé)履行及開展合規(guī)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出合規(guī)意見或建議。七、負(fù)責(zé)按時報送合規(guī)工作報告。八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。篇6：崗位（個人）廉政風(fēng)險點查找表個人崗位廉政風(fēng)險點查找及防控措施登記表填表人：單位（部門）負(fù)責(zé)人：個人崗位廉政風(fēng)險點查找及防控措施登記表單位（部門）名稱：圖片已關(guān)閉顯示，點此查看填表人：單位（部門）負(fù)責(zé)人：篇7：對崗位職責(zé)風(fēng)險的一點思考（南映山）崗位職責(zé)風(fēng)險探析南映山為深入貫徹黨的十七大精神，大力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，進(jìn)一步增強(qiáng)我黨反腐倡廉工作實效，黨中央早已開展了廉政風(fēng)險防范管理工作。鑒于該項工作的艱巨性和復(fù)雜性，就要求我們必須防范于未然，從每一名黨員做起，著眼于每一個崗位職責(zé)風(fēng)險點，使每一個崗位擔(dān)當(dāng)職責(zé)，才能遏制腐敗。所謂崗位職責(zé)風(fēng)險是指由于崗位職責(zé)的特殊性及存在思想道德、外部環(huán)境和制度機(jī)制等方面的實際風(fēng)險，可能造成在崗人員不正確履行職責(zé)或不作為，亂作為構(gòu)成失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的風(fēng)險。崗位職責(zé)風(fēng)險作為廉政風(fēng)險防范管理工作中的重要內(nèi)容，其對反腐倡廉工作的深入開展作用不容忽視?？赡墚a(chǎn)生崗位職責(zé)風(fēng)險的原因是多方面的也是很復(fù)雜，有外因也有內(nèi)因，是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。結(jié)合城建檔案館工作的實際情況進(jìn)行分析，風(fēng)險因素主要涉及以下幾個方面。（一）城建檔案館崗位職責(zé)的特殊性。盡管城建檔案工作默默無聞、枯燥無味，它雖然不是資金流動的主要渠道，但畢竟不是生存在真空里，也有崗位職責(zé)的風(fēng)險點和造成腐敗的溫床。城建檔案所涉及的領(lǐng)域?qū)拸V，與人民群眾的生產(chǎn)生活關(guān)系十分密切，正因為它具有專業(yè)廣、接觸的領(lǐng)域跨行業(yè)、單位多的特點，所以決定了城建檔案與社會有不可分割的必然聯(lián)系，也與城市建設(shè)各個部門和單位的城建檔案的有機(jī)聯(lián)系分不開,故而就使得該項工作崗位職責(zé)存在一定的風(fēng)險性，就會有各種細(xì)菌的侵襲，時刻都有被感染的可能。（二）思想道德方面存在的風(fēng)險。城建檔案管理工作是城市建設(shè)中的一項重要的基礎(chǔ)性工作，是一項社會公益性事業(yè)，利在當(dāng)今，澤及后代，與此同時，也就決定了城建檔案工作的產(chǎn)生的價值和作用不能在短期之內(nèi)體現(xiàn)出來。作為城建檔案館的工作人員，每天要面對細(xì)致繁雜的檔案整理工作卻不能體現(xiàn)人生價值，思想方面難免會出現(xiàn)厭煩和倦怠。燈紅酒綠的花花世界與本職枯燥無味的工作形成強(qiáng)烈反差，導(dǎo)致意識形態(tài)領(lǐng)域要接受嚴(yán)峻的考驗，如果思想品行經(jīng)不起利益的誘惑，思想道德就存在一定的風(fēng)險。（三）外部環(huán)境誘惑存在的風(fēng)險。隨著改革開放偉大成果的積累，人民生活水平的不斷提高，對城建檔案人也是一種物質(zhì)考驗。城建檔案人員每天上下班是兩點一線，工作寂寞清貧、月工資比公務(wù)員少近千元，生活質(zhì)量差，溫飽不保。有少數(shù)人來單位辦事，為了達(dá)到個人目的，用社會上一些不良習(xí)俗對工作人員進(jìn)行物質(zhì)誘惑,那么相關(guān)人員能否堅持原則，就存在外部環(huán)境誘惑風(fēng)險。以上工作中存在的種種因素，都可能造成在崗人員不能夠正確履行職責(zé)或不作為、亂作為，構(gòu)成失職瀆職、以權(quán)謀私、吃拿卡要等風(fēng)險點，甚至衍生后果嚴(yán)重的腐敗行為。下面，我對可能出現(xiàn)的崗位職責(zé)風(fēng)險點做一個大致的歸納。如果缺乏監(jiān)督機(jī)制，就會造成經(jīng)濟(jì)管理上的漏洞形成腐敗。權(quán)力缺乏監(jiān)督就會滋生腐敗。為保證我們黨的執(zhí)政地位，提高黨執(zhí)政能力就必須加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和制約。目前監(jiān)督機(jī)制的不足主要表現(xiàn)在:由于體制上的原因?qū)χ饕I(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手的監(jiān)督成為黨內(nèi)監(jiān)督體系中的最薄弱環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部在沒有強(qiáng)有力監(jiān)督的情況下很容易利用職權(quán)，以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易、貪污受賄索賄。從很多腐敗大案要案上看足以證明這種“權(quán)力腐敗”在各類腐敗中危害最嚴(yán)重、影響最惡劣。同時，一把手自身腐敗就不可能在本單位、本部門真心實意地抓反腐敗工作，上行下效，那里就會腐敗成風(fēng)。不監(jiān)督或監(jiān)督不了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，只監(jiān)督一般干部，黨內(nèi)監(jiān)督就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。市民政局最近發(fā)生的事情就是一個很突出的例子。在行政決策上，如果沒有實施民主集中制，就會形成“一言堂”的家長制作風(fēng)，產(chǎn)生決策失誤，造成不可彌補的后果。民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中與集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。民主集中制的民主，就是黨的組織和黨員的意志、主張的充分表達(dá)，也就是充分發(fā)揮每個黨員的積極性和創(chuàng)造性地體現(xiàn)。民主集中制的集中，就是全黨意志、智慧的凝聚和行動的一致的體現(xiàn)。“一把手”負(fù)有重大責(zé)任，“一把手”必須堅持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，善于帶好班子，既要充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”又要進(jìn)行正確的集中，始終要保持清醒地政治頭腦，實事求是，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，具有寬闊胸襟，公道正派，知人善用，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，自覺遵守民主集中制，維護(hù)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能在決策行為上著眼大局、全面統(tǒng)籌。單位對外服務(wù)窗口如果給好處就辦事，不給好處不辦事就會出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。有些工作人員服務(wù)意識淡薄、官僚習(xí)氣重，對辦事來訪者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。貪圖享樂、鋪張浪費，講關(guān)系不講原則、講人情不講紀(jì)律，搞小圈子、拉拉扯扯，甚至有極個別以權(quán)謀私、貪污腐化，把黨的紀(jì)律和國家法律拋在腦后，就極易出現(xiàn)違法違紀(jì)的風(fēng)險點。由于城建檔案工作的特殊性，及存在思想道德、外部環(huán)境的誘惑等方面的實際風(fēng)險，可能造成在崗人員不正確履行行政職責(zé)或不作為，構(gòu)成失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的腐敗風(fēng)險。針對這些可能在工作中出現(xiàn)的風(fēng)險狀況，我們應(yīng)該如何采取相應(yīng)措施來應(yīng)對呢？我想針對崗位中可能出現(xiàn)的職責(zé)風(fēng)險，提出如下對策。1、完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制。權(quán)力制約比權(quán)力監(jiān)督更有力度，制約指的是對權(quán)力的節(jié)制、控制和約束，而監(jiān)督主要是對特定主體的監(jiān)視和督促。而權(quán)力制約的主體多為公權(quán)力部門，是權(quán)力部門之間在法制軌道上，由于分工和責(zé)任的不同而形成的相互約束和牽制。完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制不是突破國家現(xiàn)行的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制另搞一套，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)黨的十七大部署，在構(gòu)建社會主義和諧社會的總的目標(biāo)下，根據(jù)反腐敗斗爭和廉政建設(shè)的新發(fā)展和新情況，在堅持行之有效的傳統(tǒng)手段的同時，修正缺陷，彌補不足，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，對權(quán)力制約機(jī)制進(jìn)行具體化、精密化的設(shè)計，推進(jìn)權(quán)力監(jiān)督制約手段的完善和創(chuàng)新。2、堅持民主集中制下的決策機(jī)制。第一，建立健全公眾參與、民主和集中相結(jié)合的決策機(jī)制。要實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，就必須完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機(jī)制。一要保障人民群眾參與決策。人民群眾參與決策既是決策科學(xué)化的保障，也是決策民主化的體現(xiàn),要通過制度化，讓人民群眾參與決策過程，充分表達(dá)決策意愿；二要提高單位領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和水平。單位領(lǐng)導(dǎo)是行政決策的最終決定者，必須要學(xué)法懂法用法，不徇私枉法。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在民主的基礎(chǔ)上實行正確的集中，防止久拖不決。在作出決策后，必須堅決執(zhí)行，防止各行其是。3、健全行政決策規(guī)則。依法科學(xué)、合理界定決策權(quán)，建立分級自主決策的決策體制，實現(xiàn)事權(quán)、決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一，堅持決策前的論證制、決策中的票決制和決策后的責(zé)任制。對涉及發(fā)展全局的重大事項，要以深入扎實的調(diào)查研究為基礎(chǔ)，廣泛聽取各方面意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，堅決杜絕決策的盲目性、隨意性和領(lǐng)導(dǎo)者個人獨斷專行。對與群眾切身利益密切相關(guān)的重大事項，要廣泛聽取群眾意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項，還要進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評估等。4、完善行政決策程序?？茖W(xué)嚴(yán)密的程序是正確決策的重要前提只有按程序決策，才能有效防止決策的盲目性和隨意性。美國法官法蘭克弗特有一句名言：“自由的歷史在很大程度上就是遵守程序保障的歷史?！币獔猿职押戏ㄐ詫彶?、科學(xué)論證、集體討論作為重大決策過程的必要環(huán)節(jié)，明確決策的權(quán)力與責(zé)任，做到權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一、決策職能與執(zhí)行職能相對分離。5、加強(qiáng)對單位服務(wù)窗口的監(jiān)察和督促。新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是發(fā)展所需、民心所盼。我們一定要按照防范腐敗風(fēng)險的總體要求，找準(zhǔn)突出問題，有針對性地研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體辦法和措施，確保作風(fēng)建設(shè)有新提高。結(jié)合我們部門實際，堅持獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，抓緊制定從嚴(yán)管理干部的具體辦法，為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提供制度保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、身體力行。主要領(lǐng)導(dǎo)是抓班子、帶隊伍的第一責(zé)任人，要切實抓好本部門的作風(fēng)建設(shè)?？偠灾?，只有全力控制好崗位職責(zé)可能的風(fēng)險點，我們才能在工作中形成廉政風(fēng)險防范的強(qiáng)大活力，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的廣泛與深入開展。篇1：風(fēng)險管理崗位職責(zé)融資部資信評審崗位職責(zé)一、風(fēng)險控制部崗位職能：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)品種的風(fēng)險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔(dān)保項目進(jìn)行機(jī)構(gòu)深刻并負(fù)責(zé)組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償，建立法務(wù)處理機(jī)制，承擔(dān)公司業(yè)務(wù)品種的開發(fā)等。具體為：對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的報審資料重點從法律角度加以審核；對申請擔(dān)保企業(yè)和項目從整體風(fēng)險進(jìn)行評定；對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險角度提出意見；辦理反擔(dān)保抵押手續(xù)，審核確定相關(guān)合同及法律文本；熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度，信貸決策體系及投資擔(dān)保體系，精通投資、擔(dān)保、財務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策；5.熟悉國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔(dān)保政策體系，具有較強(qiáng)的風(fēng)險防范控制管理意識和能力；6.完善風(fēng)險評審辦法及合理化風(fēng)險評審相關(guān)各項操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；7.跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)展，匯總各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況及發(fā)出風(fēng)險預(yù)警；協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的高速運轉(zhuǎn)；8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。9.根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)部門經(jīng)理，審核專員，法務(wù)專員等崗位。二、風(fēng)險控制部崗位工作職責(zé)：（一）、風(fēng)險控制部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，草擬風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評審崗位的工作指引和運作流程；2.建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，建立自動風(fēng)險報表管理系統(tǒng)參與建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)；3．合規(guī)風(fēng)險評審：負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險審核、事中風(fēng)險控制、事后風(fēng)險檢查，出具風(fēng)險預(yù)警提示和風(fēng)險評估報告；3.定期出具風(fēng)險評估常規(guī)報告，針對即時風(fēng)險問題，評估風(fēng)險狀態(tài)與風(fēng)險程度，分析風(fēng)險來源和影響，提供解決方案。（二）、風(fēng)險控制部評審人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)投資項目的風(fēng)險審核2.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實和檢查；3.負(fù)責(zé)對項目的可行性進(jìn)行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見；4.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部風(fēng)險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；5.負(fù)責(zé)對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進(jìn)行評價，充分揭示項目風(fēng)險，設(shè)計實施方案及風(fēng)險控制措施；6.協(xié)助業(yè)務(wù)部完善風(fēng)險控制相關(guān)手續(xù)；7.協(xié)助法務(wù)部門進(jìn)行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2：風(fēng)險管理部各崗位崗位職責(zé)風(fēng)險控制部各崗位崗位職責(zé)經(jīng)理崗崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司政策和管理制度，整合業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范各類監(jiān)管合同文本，承擔(dān)監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險評定管理，檢查督導(dǎo)公司各部門風(fēng)險防控操作程序，促進(jìn)業(yè)務(wù)運營管理規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二、加強(qiáng)調(diào)查研究，注意分析經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測，掌握監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。三、負(fù)責(zé)對公司所有監(jiān)管項目的風(fēng)險評定和管理。四、負(fù)責(zé)公司監(jiān)管業(yè)務(wù)審批委員會辦公室日常工作，組織審核項目是否進(jìn)入。五、負(fù)責(zé)風(fēng)險控制部日常工作，組織實施監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理、風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警工作。六、組織審查認(rèn)定監(jiān)管項目風(fēng)險分類，定期分析匯總?cè)牽傮w風(fēng)險狀況并形成書面報告。七、負(fù)責(zé)組織對風(fēng)險控制制度、實施方案的修訂和貫徹落實，組織監(jiān)管審查、風(fēng)險管理條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。八、建立健全公司風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和衡量、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險報告的循環(huán)處理及反饋流程，并協(xié)助管理層將其整合落實到公司各崗位以及業(yè)務(wù)流程之中；九、協(xié)調(diào)本部門各崗位業(yè)務(wù)工作、負(fù)責(zé)本部門文件轉(zhuǎn)發(fā)、辦法制度草擬和簡報調(diào)研等綜合資料的整理完善，負(fù)責(zé)本部門對外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。風(fēng)險管控崗崗位職責(zé)一、對公司貸款的各部門風(fēng)險防控情況，進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)警，提出處置方案，并督促處置方案落實。二、負(fù)責(zé)審核基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管上報的風(fēng)險分類認(rèn)定資料，對全公司風(fēng)險分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對本部門風(fēng)險認(rèn)定工作及時總結(jié)，提出整改方案和措施。三、負(fù)責(zé)分析審查對外文書的修訂與發(fā)放（含監(jiān)管報告），對文書中涉及的風(fēng)險管控類事件進(jìn)行分類管理。四、負(fù)責(zé)對各監(jiān)管項目業(yè)務(wù)風(fēng)險定期分析，并將相關(guān)情況匯總上報。五、負(fù)責(zé)對基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管進(jìn)行項目風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)已出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險事項處理、力爭將公司的損失減小至最低。七、負(fù)責(zé)監(jiān)管業(yè)務(wù)的運營風(fēng)險進(jìn)行獨立核查。八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。檔案編匯管理及統(tǒng)計崗崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度及相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整地收集、編制、匯總和報送各項目監(jiān)管情況信息匯總表至相關(guān)管理職能部門，不得虛報、瞞報、漏報、遲報、偽造和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。二、積極開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測工作，及時、準(zhǔn)確、全面地提供統(tǒng)計分析資料。三、對公司監(jiān)管項目建立詳細(xì)的檔案信息，并及時根據(jù)各種事件的發(fā)生及處理情況對檔案進(jìn)行更新，做到每一個項目有據(jù)可查、有理可依。負(fù)責(zé)對以檔案資料的歸類、備份、保存等工作，確保檔案資料和數(shù)據(jù)安全可靠。四、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級相關(guān)部門和人員的相關(guān)工作。五、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)授權(quán)，不得泄漏和擅自公布本單位的任何統(tǒng)計信息。六、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。合規(guī)風(fēng)險管理崗崗位職責(zé)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，及時轉(zhuǎn)變思維、角色，為崗位履行打下良好基礎(chǔ)。二、草擬我公司合規(guī)風(fēng)險管理實施細(xì)則，為公司合規(guī)風(fēng)險管理工作提供制度保障。三、組織梳理重要規(guī)章制度，力保公司出臺且現(xiàn)行的重要業(yè)務(wù)規(guī)章制度的合法合規(guī)性，制度辦法之間的相互銜接。四、規(guī)范合規(guī)審查工作，對公司出臺的制度辦法嚴(yán)把制度審查關(guān)，進(jìn)一步提升制度的合法、合規(guī)性、一致性和連續(xù)性。五、做好公司員工合規(guī)教育與培訓(xùn)工作。六、定期或不定期對業(yè)務(wù)部門及其他部門合規(guī)職責(zé)履行及開展合規(guī)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出合規(guī)意見或建議。七、負(fù)責(zé)按時報送合規(guī)工作報告。八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。篇3：風(fēng)險控制部崗位職責(zé)風(fēng)險控制部崗位職責(zé)公司風(fēng)險控制部部門職責(zé)風(fēng)險控制部的核心職能是控制公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，具體職責(zé)：1．負(fù)責(zé)起草公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)工作流程、制度，并對相關(guān)的制度提出改進(jìn)意見。2．與業(yè)務(wù)部共同對每項業(yè)務(wù)按工作流程的規(guī)定進(jìn)行完全的風(fēng)險調(diào)查與評估。3．協(xié)同法律資產(chǎn)保全部共同對每項業(yè)務(wù)的實際操作過程及法律文件進(jìn)行風(fēng)險分析與評估。4．完成業(yè)務(wù)風(fēng)險分析評估報告，向?qū)徺J委員會匯報業(yè)務(wù)風(fēng)險調(diào)查與分析評估結(jié)果。5．協(xié)助各部門已放貸業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。部門總監(jiān)崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對風(fēng)險控制部工作負(fù)全面的管理責(zé)任。負(fù)責(zé)部門工作流程與工作制度制定、修改的起草工作。負(fù)責(zé)部門工作人員的工作安排與檢查。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查與分析，向?qū)徺J委員會提交業(yè)務(wù)風(fēng)險調(diào)查分析報告。對風(fēng)險分析評估報告負(fù)職務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)與其他部門之間的業(yè)務(wù)銜接與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織與安排。部門業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)在部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體操作各項業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查工作。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)資料審核、查證、現(xiàn)場調(diào)查。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析與報告的填寫。對報告內(nèi)容負(fù)職務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)中與業(yè)務(wù)部、法律資產(chǎn)保全部、財務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門對已放貸業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。負(fù)責(zé)保管每項業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查及分析評估資料和檔案。部門總監(jiān)崗位說明書部門：風(fēng)險控制部職位名稱：部門總監(jiān)編制：審核：批準(zhǔn)：篇4：風(fēng)險控制部崗位職責(zé)風(fēng)險控制部崗位職責(zé)公司風(fēng)險控制部部門職責(zé)風(fēng)險控制部的核心職能是控制公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，具體職責(zé)：1．負(fù)責(zé)起草公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)工作流程、制度，并對相關(guān)的制度提出改進(jìn)意見。2．與業(yè)務(wù)部共同對每項業(yè)務(wù)按工作流程的規(guī)定進(jìn)行完全的風(fēng)險調(diào)查與評估。3．協(xié)同法律資產(chǎn)保全部共同對每項業(yè)務(wù)的實際操作過程及法律文件進(jìn)行風(fēng)險分析與評估。4．完成業(yè)務(wù)風(fēng)險分析評估報告，向?qū)徺J委員會匯報業(yè)務(wù)風(fēng)險調(diào)查與分析評估結(jié)果。5．協(xié)助各部門已放貸業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。部門總監(jiān)崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對風(fēng)險控制部工作負(fù)全面的管理責(zé)任。負(fù)責(zé)部門工作流程與工作制度制定、修改的起草工作。負(fù)責(zé)部門工作人員的工作安排與檢查。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查與分析，向?qū)徺J委員會提交業(yè)務(wù)風(fēng)險調(diào)查分析報告。對風(fēng)險分析評估報告負(fù)職務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)與其他部門之間的業(yè)務(wù)銜接與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織與安排。部門業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)在部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體操作各項業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查工作。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)資料審核、查證、現(xiàn)場調(diào)查。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析與報告的填寫。對報告內(nèi)容負(fù)職務(wù)責(zé)任負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)中與業(yè)務(wù)部、法律資產(chǎn)保全部、財務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門對已放貸業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。負(fù)責(zé)保管每項業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查及分析評估資料和檔案。篇5：風(fēng)險管理部崗位設(shè)置及職責(zé)［1］商業(yè)銀行風(fēng)險管理部職能及崗位職責(zé)一、部門職能（一）風(fēng)險資產(chǎn)監(jiān)控負(fù)責(zé)制定各類內(nèi)部審批程序和操作規(guī)程，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險承受能力設(shè)定、定期審查和更新各級限額；負(fù)責(zé)匯總?cè)械男刨J資產(chǎn)分類，并最終確定信貸資產(chǎn)的五級分類；負(fù)責(zé)審查各支行上報的保全類不良資產(chǎn)，并上報授信審查委員會審批；4.就有關(guān)市場風(fēng)險分析向董事會和經(jīng)營層匯報，并建議相關(guān)行動；5.制定和推進(jìn)我行法人客戶信用評級工作；（二）信貸風(fēng)險管理在政策指導(dǎo)和工具支持之下識別、衡量和管理信貸風(fēng)險，包括信貸風(fēng)險分析、信貸（含貸款以及票據(jù)、保函等與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)）審批和信貸監(jiān)控；2.進(jìn)行與信貸風(fēng)險管理有關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；3.組織、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會會議；處理與信貸有關(guān)的工作，包括放貸的核對、文檔管理、各種相關(guān)報表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項檢查、調(diào)研工作。二、崗位設(shè)置及人員（一）崗位設(shè)置目前，風(fēng)險管理部崗位設(shè)置為7個，主要是風(fēng)險管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、風(fēng)險數(shù)據(jù)分析、信貸審查、放款授權(quán)、檔案綜合管理。（二）組成人員總經(jīng)理：楊艷副總經(jīng)理：楊麗職員：張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。（三）人員分工總經(jīng)理楊艷主持風(fēng)險管理部全面工作；副總經(jīng)理楊麗協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，并負(fù)責(zé)風(fēng)險數(shù)據(jù)分析及放款授權(quán)工作；3.職員張娟負(fù)責(zé)放款授權(quán)和信貸檔案管理工作；4.職員羅春慧負(fù)責(zé)信貸審查、風(fēng)險數(shù)據(jù)分析及授信審查會議會務(wù)工作；5.職員于鐵負(fù)責(zé)風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警及信貸審查工作；6.職員李靜負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部內(nèi)勤工作；7.職員孫鳳嬌負(fù)責(zé)信貸審查及監(jiān)測企業(yè)法人客戶信用評級工作。三、崗位職責(zé)（一）風(fēng)險管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)1.組織風(fēng)險評審工作：負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況并組織編制相關(guān)風(fēng)險預(yù)警報告；組織對客戶進(jìn)行風(fēng)險評級、授信；組織評審信貸風(fēng)險，為授信審查委員會審批貸款提供支持；組織對通過審批的貸款進(jìn)行放款；組織督導(dǎo)對信貸風(fēng)險和市場風(fēng)險進(jìn)行評估審核：負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)審閱貸款客戶資料，了解貸款客戶相關(guān)信息；組織督導(dǎo)識別和衡量有關(guān)信貸風(fēng)險及市場風(fēng)險；組織督導(dǎo)對客戶進(jìn)行風(fēng)險評級，并保證評級的公正、準(zhǔn)確；組織督導(dǎo)對貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評級；組織督導(dǎo)為授信審查委員會出具貸款審核意見，確保授信審查委員會做出正確判斷，保證貸款發(fā)放的安全性。協(xié)調(diào)組織授信審查委員會會議：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、召集授信審查委員會會議，確定授信審查議題，安排會議議程（二）副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.風(fēng)險數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析：負(fù)責(zé)管理全行信貸業(yè)務(wù)臺帳；統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；統(tǒng)計全行風(fēng)險管理的相關(guān)數(shù)據(jù)；為相關(guān)部門提供所需的風(fēng)險管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。2.放款授權(quán)（a角）負(fù)責(zé)審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)（a角）工作。負(fù)責(zé)全行貸款五級分類匯總工作，并負(fù)責(zé)最終確定全行信貸資產(chǎn)的五級分類。4.各項對內(nèi)、對外數(shù)據(jù)（報表）報送：負(fù)責(zé)總行各部門之間數(shù)據(jù)溝通；負(fù)責(zé)人民銀行、銀監(jiān)局各項數(shù)據(jù)（各種月報表、季報表、半年報表、年報表）及臨時數(shù)據(jù)報送工作。（三）職員崗位職責(zé)職員張娟1?放款授權(quán)（b角）：負(fù)責(zé)審閱授信審查會同意放款的客戶相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)（b角），并負(fù)責(zé)相關(guān)信貸檔案管理；核對經(jīng)過授權(quán)的放款申請文件，確保文件的準(zhǔn)確；通知有關(guān)部門放款。風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警：負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對信貸進(jìn)行貸后檢查；督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款；督導(dǎo)對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告。百口曰歸主毬職員羅春慧風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警：負(fù)責(zé)貸后風(fēng)險預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款并對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告，對出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號的貸后貸款及時提出意見。負(fù)責(zé)審查支行上報申請保全的不良貸款并組織上報授信審查委員會審議；對其他市場風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警，并及時提交相關(guān)預(yù)警信息和報告。授信審查委員會會務(wù)負(fù)責(zé)授信審查委員會審議的各項信貸業(yè)務(wù)資料的整理、報送以及授信審查會議記錄工作；負(fù)責(zé)授信審查會議表決票的整理、統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外風(fēng)險管理各項相關(guān)數(shù)據(jù)及文字材料的報送工作。4.信貸審查：負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查工作。職員于鐵風(fēng)險數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)全行信貸臺帳日常維護(hù)工作；2.信貸審查（a角）：負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查（a角）工作。3.負(fù)責(zé)大額客戶風(fēng)險監(jiān)測報送工作。4.負(fù)責(zé)組織全行風(fēng)險管理條線人員培訓(xùn)工作。職員李靜負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部日常內(nèi)勤工作。職員孫鳳嬌負(fù)責(zé)監(jiān)測全行貸款企業(yè)法人客戶信用等級情況，指導(dǎo)企業(yè)評級工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)測全行法人客戶大額存款變化情況，并及時上報情況變動表。3.負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查（b角）工作。風(fēng)險管理部二O—O年五月一-七日一、負(fù)責(zé)做好對不良貸款的監(jiān)測、考核、清收、保全工作，化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險。二、指導(dǎo)督促各貸款經(jīng)營網(wǎng)點對不良貸款進(jìn)行一次全面清理，逐戶分析成因，針對不同的清收對象采取不同的方法和手段進(jìn)行清收。三、對不良貸款的變化趨勢進(jìn)行預(yù)測，提出抓好不良貸款管理工作的措施意見供聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)參考和決策。四、認(rèn)真做好貸款五級分類工作，真實、全面、動態(tài)地反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，做到準(zhǔn)確分類，真實反映。對各社五級分類工作進(jìn)行2次全面檢查。通過貸款五級分類及時發(fā)現(xiàn)和反映信貸管理工作中存在的問題，進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險提示。五、及時處置抵債資產(chǎn)和閑置的固定資產(chǎn)。六、對單戶余額在10萬元以上的不良貸款逐戶建立監(jiān)測臺帳，實行建檔監(jiān)控，采取措施進(jìn)行逐戶清收管理。七、對訴訟時效有效，借款人有可供執(zhí)行財產(chǎn)的不良貸款，采取加大依法收貸和保全的力度進(jìn)行清收。八、對已失去訴訟時效的不良貸款，通過清理督促基社（分社）向債務(wù)人，擔(dān)保人主張債權(quán)，重新恢復(fù)訴訟時效或延續(xù)擔(dān)保期限。九、對形成損失的呆帳貸款，及時組織上報核銷。十、完成聯(lián)社安排的其它工作。篇6：風(fēng)險管理部崗位職責(zé)崗位說明書注：“其它說明”根據(jù)實際情況確定，包括工作特點、工作環(huán)境工作關(guān)系以及其它需要特別說明的方面。崗位說明書注：“其它說明”根據(jù)實際情況確定，包括工作特點、工作環(huán)境、工作關(guān)系以及其它需要特別說明的方面。崗位說明書注：“其它說明”根據(jù)實際情況確定，包括工作特點、工作環(huán)境工作關(guān)系以及其它需要特別說明的方面。崗位說明書注：“其它說明”根據(jù)實際情況確定，包括工作特點、工作環(huán)境工作關(guān)系以及其它需要特別說明的方面。篇7：風(fēng)險管理部崗位職責(zé)風(fēng)險管理部工作職責(zé)1、認(rèn)真落實各項金融風(fēng)險管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，研究制定和推動落實本行風(fēng)險管理的總體目標(biāo)、風(fēng)險管理規(guī)劃工作，建立健全本行金融風(fēng)險管理體系；2、編制全行不良貸款清收計劃，制定相應(yīng)考核辦法，并做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和計劃的考核；3、調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況，負(fù)責(zé)對資本充足率、資產(chǎn)流動性比例等單項風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)測、預(yù)警和變動分析；4、制定信貸風(fēng)險界限，對重大投資、重大貸款、風(fēng)險資產(chǎn)進(jìn)行實時有效監(jiān)控，對各類風(fēng)險進(jìn)行有效識別；5、負(fù)責(zé)全行各項風(fēng)險評估認(rèn)定工作，對全行大額貸款申請、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和認(rèn)定審批；6、負(fù)責(zé)信貸風(fēng)險資產(chǎn)管理，監(jiān)測不良貸款的變化趨勢，督促相關(guān)責(zé)任人及時清收貸款，定時向領(lǐng)導(dǎo)報告清收情況；7、負(fù)責(zé)不良貸款的化解處置工作，協(xié)助網(wǎng)點做好有關(guān)涉政、涉案、涉訴貸款的清收工作，做好網(wǎng)點不良資產(chǎn)的核銷呈報以及抵貸資產(chǎn)的審批、管理、變現(xiàn)等工作；8、負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計、分析和上報工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)風(fēng)險控制防范的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提出工作建議和政策方案；9、建立健全本行風(fēng)險管理制度體系，修訂和完善各項風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。經(jīng)理崗1、全面負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部的日常管理工作，對本部門工作進(jìn)行總體規(guī)劃部署，確定本部門年度工作目標(biāo)和工作計劃；2、負(fù)責(zé)本部門員工綜合管理，包括工作任務(wù)分配、員工考核監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等；3、負(fù)責(zé)本部門發(fā)行或轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件的最終審核定稿工作，組織制定各項風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程；4、組織制定和實施全行不良貸款清收計劃和考核辦法，做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和考核；5、組織調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況，作出流動性預(yù)警以及處置預(yù)案；6、負(fù)責(zé)組織全行不良資產(chǎn)的清收、化解和處置，協(xié)調(diào)全行涉訴、涉案、涉政貸款的起訴、理賠等工作；7、根據(jù)不良貸款的變化趨勢，提出抓好不良貸款管理工作的措施意見供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策，并指導(dǎo)督促各網(wǎng)點清收不良貸款；8、負(fù)責(zé)對全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類認(rèn)定、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行認(rèn)定審核，上報領(lǐng)導(dǎo)批示；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。風(fēng)險監(jiān)測崗1、負(fù)責(zé)檢查全行貸款客戶資料，對客戶進(jìn)行風(fēng)險評級，保證評級的公正、準(zhǔn)確，對貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評級；2、負(fù)責(zé)調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況，并起草編制相關(guān)風(fēng)險預(yù)警報告；3、負(fù)責(zé)監(jiān)測不良貸款的變化趨勢，提出可行性建議和意見供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策；4、掌握了解大額貸款戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時向部門負(fù)責(zé)人匯報；5、負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對信貸資產(chǎn)進(jìn)行貸后檢查，發(fā)現(xiàn)貸后檢查出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。風(fēng)險評估崗1、負(fù)責(zé)大額貸款資料真實性審核，對大額貸款合同的基本資料的完整性、有效性、以及和審批依據(jù)的一致性進(jìn)行審核，確保簽訂合同質(zhì)量；2、對發(fā)放的大額審批貸款逐筆做好登記工作，做好貸款公示、出具《公示無異證明》等相關(guān)工作；3、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類認(rèn)定管理；4、負(fù)責(zé)不良貸款利息減免進(jìn)行初步認(rèn)定評估，并做好會議記錄5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。不良資產(chǎn)處置崗1、負(fù)責(zé)全行涉訴、涉案、涉政貸款協(xié)調(diào)工作，配合網(wǎng)點負(fù)責(zé)人積極協(xié)助人民法院、公安機(jī)關(guān)及政府部門全力清收不良貸款；2、及時將收到的執(zhí)行案款和物資入帳保管，歸還訴訟執(zhí)行費用貸款本息及相關(guān)費用；3、負(fù)責(zé)督促調(diào)離職工清收自貸、擔(dān)保、引薦及責(zé)任貸款；4、協(xié)助不良貸款上升過快、不良貸款較多的網(wǎng)點清收不良貸款5、負(fù)責(zé)各網(wǎng)點不良資產(chǎn)核銷、呈報以及抵貸資產(chǎn)審批、管理、變現(xiàn)等工作；6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)拍賣、保管工作。積極與多家拍賣行、各家媒體進(jìn)行廣泛合作，對不良資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)及有效利用，盤活不生息資產(chǎn)；7、研究總結(jié)不良資產(chǎn)處置方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外不良資產(chǎn)處置的先進(jìn)方式，研究不良資產(chǎn)的處置新舉措；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。綜合崗1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括全行信貸資產(chǎn)五級分類匯總臺賬、全行職工責(zé)任貸款臺賬、涉政貸款臺賬的建立和登記工作；2、負(fù)責(zé)風(fēng)險部各類上報上級單位報表的報送工作，保證其真實性、客觀性，并對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向部門經(jīng)理提供資產(chǎn)狀況、市場風(fēng)險等決策依據(jù)；3、負(fù)責(zé)起草風(fēng)險部發(fā)行或轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件，修訂和完善風(fēng)險資產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；4、做好風(fēng)險部各類文件、臺賬的接收、整理和歸檔保管工作；5、負(fù)責(zé)本部門各項統(tǒng)計材料收集、會議記錄和報告撰寫工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。篇8：風(fēng)險控制部崗位職責(zé)風(fēng)險控制部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)資料的審查。審查貸款資料的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。二、對貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查資料及調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析，作出風(fēng)險評價，將分析情況與貸款業(yè)務(wù)部提交的《調(diào)查報告》進(jìn)行比較，提出審查意見，將審查意見和結(jié)論寫成審查意見書，交貸款審查委員會辦公室。三、負(fù)責(zé)查實抵押、質(zhì)押物的真實性與評估性，查實抵（質(zhì)）押手續(xù)辦理的合法性與完善度，查實擔(dān)保人的資質(zhì)，資格及擔(dān)保能力，查實信用貸款人的信用記錄和道德品質(zhì)等。四、做好貸后跟蹤監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)未預(yù)見的風(fēng)險及新出現(xiàn)的風(fēng)險并提出防范應(yīng)對措施逐級上報。五、對已完成的項目，查證手續(xù)是否終結(jié)，杜絕對公司發(fā)展存在不利影響。六、負(fù)責(zé)貸款審查委員會會議的記錄及會議紀(jì)要的整理工作。七、對風(fēng)險控制的檔案資料進(jìn)行歸類、整理、歸檔、保存。八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及財政部《會計檔案管理辦法》，嚴(yán)格按照本公司《信貸檔案管理暫行辦法》及其他規(guī)定規(guī)定做好檔案管理工作。二、負(fù)責(zé)貸款審查委員會的相關(guān)檔案的保管工作。三、按規(guī)定收集、整理、立卷歸檔、保管信貸檔案及與公司信貸業(yè)務(wù)活動相關(guān)資料，確保貸款資料齊全完整。四、負(fù)責(zé)公司股東會、董事會的文件資料整理歸檔，并做好本公司文件及文字資料的整理歸檔。五、按照有關(guān)保密規(guī)定對檔案實行專人專管，嚴(yán)格檔案查閱、使用制度。六、檔案專柜必須保持整潔衛(wèi)生，做到“三防”、“五無”，即：防火、防潮、防盜；無火患、無蟲蛀、無霉?fàn)€、無鼠咬、無失竊。七、負(fù)責(zé)定期檢查檔案的存在情況，按規(guī)定辦理檔案的移交、銷毀手續(xù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。風(fēng)險管理部工作職責(zé)1、認(rèn)真落實各項金融風(fēng)險管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，研究制定和推動落實本行風(fēng)險管理的總體目標(biāo)、風(fēng)險管理規(guī)劃工作，建立健全本行金融風(fēng)險管理體系；2、編制全行不良貸款清收計劃，制定相應(yīng)考核辦法，并做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和計劃的考核；3、調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況，負(fù)責(zé)對資本充足率、資產(chǎn)流動性比例等單項風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)測、預(yù)警和變動分析；4、制定信貸風(fēng)險界限，對重大投資、重大貸款、風(fēng)險資產(chǎn)進(jìn)行實時有效監(jiān)控，對各類風(fēng)險進(jìn)行有效識別；5、負(fù)責(zé)全行各項風(fēng)險評估認(rèn)定工作，對全行大額貸款申請、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和認(rèn)定審批；6、負(fù)責(zé)信貸風(fēng)險資產(chǎn)管理，監(jiān)測不良貸款的變化趨勢，督促相關(guān)責(zé)任人及時清收貸款，定時向領(lǐng)導(dǎo)報告清收情況；7、負(fù)責(zé)不良貸款的化解處置工作，協(xié)助網(wǎng)點做好有關(guān)涉政、涉案、涉訴貸款的清收工作，做好網(wǎng)點不良資產(chǎn)的核銷呈報以及抵貸資產(chǎn)的審批、管理、變現(xiàn)等工作；8、負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計、分析和上報工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)風(fēng)險控制防范的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提出工作建議和政策方案；9、建立健全本行風(fēng)險管理制度體系，修訂和完善各項風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。經(jīng)理崗1、全面負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部的日常管理工作，對本部門工作進(jìn)行總體規(guī)劃部署，確定本部門年度工作目標(biāo)和工作計劃；2、負(fù)責(zé)本部門員工綜合管理，包括工作任務(wù)分配、員工考核監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等；3、負(fù)責(zé)本部門發(fā)行或轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件的最終審核定稿工作，組織制定各項風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程；4、組織制定和實施全行不良貸款清收計劃和考核辦法，做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和考核；5、組織調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況作出流動性預(yù)警以及處置預(yù)案；6、負(fù)責(zé)組織全行不良資產(chǎn)的清收、化解和處置，協(xié)調(diào)全行涉訴涉案、涉政貸款的起訴、理賠等工作；7、根據(jù)不良貸款的變化趨勢，提出抓好不良貸款管理工作的措施意見供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策，并指導(dǎo)督促各網(wǎng)點清收不良貸款；8、負(fù)責(zé)對全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類認(rèn)定、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行認(rèn)定審核，上報領(lǐng)導(dǎo)批示；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。風(fēng)險監(jiān)測崗1、負(fù)責(zé)檢查全行貸款客戶資料，對客戶進(jìn)行風(fēng)險評級，保證評2級的公正、準(zhǔn)確，對貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評級；2、負(fù)責(zé)調(diào)查分析全行市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、信貸風(fēng)險管理狀況并起草編制相關(guān)風(fēng)險預(yù)警報告；3、負(fù)責(zé)監(jiān)測不良貸款的變化趨勢，提出可行性建議和意見供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策；4、掌握了解大額貸款戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時向部門負(fù)責(zé)人匯報；5、負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對信貸資產(chǎn)進(jìn)行貸后檢查，發(fā)現(xiàn)貸后檢查出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。風(fēng)險評估崗1、負(fù)責(zé)大額貸款資料真實性審核，對大額貸款合同的基本資料的完整性、有效性、以及和審批依據(jù)的一致性進(jìn)行審核，確保簽訂合同質(zhì)量；2、對發(fā)放的大額審批貸款逐筆做好登記工作，做好貸款公示、出具《公示無異證明》等相關(guān)工作；3、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類認(rèn)定管理；4、負(fù)責(zé)不良貸款利息減免進(jìn)行初步認(rèn)定評估，并做好會議記錄5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。不良資產(chǎn)處置崗1、負(fù)責(zé)全行涉訴、涉案、涉政貸款協(xié)調(diào)工作，配合網(wǎng)點負(fù)責(zé)人積極協(xié)助人民法院、公安機(jī)關(guān)及政府部門全力清收不良貸款；2、及時將收到的執(zhí)行案款和物資入帳保管，歸還訴訟執(zhí)行費用3貸款本息及相關(guān)費用；3、負(fù)責(zé)督促調(diào)離職工清收自貸、擔(dān)保、引薦及責(zé)任貸款；4、協(xié)助不良貸款上升過快、不良貸款較多的網(wǎng)點清收不良貸款5、負(fù)責(zé)各網(wǎng)點不良資產(chǎn)核銷、呈報以及抵貸資產(chǎn)審批、管理、變現(xiàn)等工作；6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)拍賣、保管工作。積極與多家拍賣行、各家媒體進(jìn)行廣泛合作，對不良資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)及有效利用，盤活不生息資產(chǎn)；7、研究總結(jié)不良資產(chǎn)處置方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外不良資產(chǎn)處置的先進(jìn)方式，研究不良資產(chǎn)的處置新舉措；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。綜合崗1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括全行信貸資產(chǎn)五級分類匯總臺賬、全行職工責(zé)任貸款臺賬、涉政貸款臺賬的建立和登記工作；2、負(fù)責(zé)風(fēng)險部各類上報上級單位報表的報送工作，保證其真實性、客觀性，并對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向部門經(jīng)理提供資產(chǎn)狀況、市場風(fēng)險等決策依據(jù)；3、負(fù)責(zé)起草風(fēng)險部發(fā)行或轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件，修訂和完善風(fēng)險資產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；4、做好風(fēng)險部各類文件、臺賬的接收、整理和歸檔保管工作；5、負(fù)責(zé)本部門各項統(tǒng)計材料收集、會議記錄和報告撰寫工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。風(fēng)險控制部各崗位崗位職責(zé)經(jīng)理崗崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司政策和管理制度，整合業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范各類監(jiān)管合同文本，承擔(dān)監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險評定管理，檢查督導(dǎo)公司各部門風(fēng)險防控操作程序，促進(jìn)業(yè)務(wù)運營管理規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二、加強(qiáng)調(diào)查研究，注意分析經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測，掌握監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。三、負(fù)責(zé)對公司所有監(jiān)管項目的風(fēng)險評定和管理。四、負(fù)責(zé)公司監(jiān)管業(yè)務(wù)審批委員會辦公室日常工作，組織審核項目是否進(jìn)入。五、負(fù)責(zé)風(fēng)險控制部日常工作，組織實施監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理、風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警工作。六、組織審查認(rèn)定監(jiān)管項目風(fēng)險分類，定期分析匯總?cè)牽傮w風(fēng)險狀況并形成書面報告。七、負(fù)責(zé)組織對風(fēng)險控制制度、實施方案的修訂和貫徹落實，組織監(jiān)管審查、風(fēng)險管理條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。八、建立健全公司風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和衡量、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險報告的循環(huán)處理及反饋流程，并協(xié)助管理層將其整合落實到公司各崗位以及業(yè)務(wù)流程之中；九、協(xié)調(diào)本部門各崗位業(yè)務(wù)工作、負(fù)責(zé)本部門文件轉(zhuǎn)發(fā)、辦法制度草擬和簡報調(diào)研等綜合資料的整理完善，負(fù)責(zé)本部門對外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。風(fēng)險管控崗崗位職責(zé)一、對公司貸款的各部門風(fēng)險防控情況，進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)警，提出處置方案，并督促處置方案落實。二、負(fù)責(zé)審核基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管上報的風(fēng)險分類認(rèn)定資料，對全公司風(fēng)險分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對本部門風(fēng)險認(rèn)定工作及時總結(jié)，提出整改方案和措施。三、負(fù)責(zé)分析審查對外文書的修訂與發(fā)放（含監(jiān)管報告），對文書中涉及的風(fēng)險管控類事件進(jìn)行分類管理。四、負(fù)責(zé)對各監(jiān)管項目業(yè)務(wù)風(fēng)險定期分析，并將相關(guān)情況匯總上報。五、負(fù)責(zé)對基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管進(jìn)行項目風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)已出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險事項處理、力爭將公司的損失減小至最低。七、負(fù)責(zé)監(jiān)管業(yè)務(wù)的運營風(fēng)險進(jìn)行獨立核查。八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。檔案編匯管理及統(tǒng)計崗崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度及相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整地收集、編制、匯總和報送各項目監(jiān)管情況信息匯總表至相關(guān)管理職能部門，不得虛報、瞞報、漏報、遲報、偽造和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。二、積極開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測工作，及時、準(zhǔn)確、全面地提供統(tǒng)計分析資料。三、對公司監(jiān)管項目建立詳細(xì)的檔案信息，并及時根據(jù)各種事件的發(fā)生及處理情況對檔案進(jìn)行更新，做到每一個項目有據(jù)可查、有理可依。負(fù)責(zé)對以檔案資料的歸類、備份、保存等工作，確保檔案資料和數(shù)據(jù)安全可靠。四、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級相關(guān)部門和人員的相關(guān)工作。五、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)授權(quán)，不得泄漏和擅自公布本單位的任何統(tǒng)計信息。六、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。合規(guī)風(fēng)險管理崗崗位職責(zé)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，及時轉(zhuǎn)變思維、角色，為崗位履行打下良好基礎(chǔ)。二、草擬我公司合規(guī)風(fēng)險管理實施細(xì)則，為公司合規(guī)風(fēng)險管理工作提供制度保障。三、組織梳理重要規(guī)章制度，力保公司出臺且現(xiàn)行的重要業(yè)務(wù)規(guī)章制度的合法合規(guī)性，制度辦法之間的相互銜接。四、規(guī)范合規(guī)審查工作，對公司出臺的制度辦法嚴(yán)把制度審查關(guān)，進(jìn)一步提升制度的合法、合規(guī)性、一致性和連續(xù)性。五、做好公司員工合規(guī)教育與培訓(xùn)工作。六、定期或不定期對業(yè)務(wù)部門及其他部門合規(guī)職責(zé)履行及開展合規(guī)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出合規(guī)意見或建議。七、負(fù)責(zé)按時報送合規(guī)工作報告。八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成公司和部門交辦的其他工作。風(fēng)險管理部各崗位崗位職責(zé)總經(jīng)理崗崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行信貸政策和管理制度，整合業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范各類借款合同文本，承擔(dān)貸款利率管理，檢查督導(dǎo)信用社信貸操作程序，促進(jìn)貸款管理規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范信貸風(fēng)險。二、加強(qiáng)調(diào)查研究，注意分析經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測，掌握信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。三、負(fù)責(zé)全轄貸款營銷目標(biāo)計劃的分解和管理，按月提供貸款營銷考核數(shù)據(jù)。四、負(fù)責(zé)聯(lián)社貸款審批委員會辦公室日常工作，組織審核客戶信用等級、授信額度、用信額度和用信價格。五、負(fù)責(zé)聯(lián)社風(fēng)險管理委員會辦公室日常工作，組織實施貸后管理、風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警工作。六、組織審查認(rèn)定大額資產(chǎn)風(fēng)險分類，定期分析匯總?cè)牽傮w風(fēng)險狀況并形成書面報告。七、負(fù)責(zé)組織對信貸制度、實施方案的修訂和貫徹落實，組織信貸審查、風(fēng)險管理條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。八、組織對各類統(tǒng)計報表的報送和審核。九、協(xié)調(diào)本部門各崗位業(yè)務(wù)工作、負(fù)責(zé)本部門文件轉(zhuǎn)發(fā)、辦法制度草擬和簡報調(diào)研等綜合資料的整理完善，負(fù)責(zé)本部門對外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一、認(rèn)真貫徹黨和國家經(jīng)濟(jì)、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。二、負(fù)責(zé)對大額個人客戶和法人客戶信用等級評定和授信的審查，確保信用等級評定準(zhǔn)確，授信額度合理。三、負(fù)責(zé)全縣信用社上報的信貸業(yè)務(wù)的審查，有效識別和充分揭示風(fēng)險，提出是否同意支持意見和防范控制風(fēng)險的措施。四、參與聯(lián)社貸審會大額貸款的審查審批，分發(fā)相關(guān)資料、做好審貸記錄、統(tǒng)計審批結(jié)果。五、負(fù)責(zé)對上報信貸業(yè)務(wù)資料和貸審會資料的收集、登記、存檔工作。六、貸款發(fā)放前審查是否落實貸前條件和用款條件，并對信貸業(yè)務(wù)合同文本、法律文書及相關(guān)憑證要素等資料進(jìn)行合法性、合規(guī)性、完整性和有效性進(jìn)行審查。七、管理好人行征信系統(tǒng)和信用社貸款管理系統(tǒng)，及時提交客戶信息，處理他行和客戶提交的異議申請，并對基層信用社對兩大系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。八、對客戶經(jīng)理工作進(jìn)行日常檢查，并進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)九、根據(jù)前臺部門反饋的信息和市場需求，對信貸新產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)研究，負(fù)責(zé)對開發(fā)成本、效益的預(yù)測和評估。十、服從聯(lián)社和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。風(fēng)險管控崗崗位職責(zé)一、對全縣貸款的貸后檢查情況，進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)警，提出處置方案，并督促處置方案落實。二、負(fù)責(zé)審核基層信用社上報的風(fēng)險分類認(rèn)定資料，對全轄風(fēng)險分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對本部門風(fēng)險認(rèn)定工作及時總結(jié)，提出整改方案和措施。三、管理好小額貸款系統(tǒng)，監(jiān)控農(nóng)戶小額風(fēng)險狀況，檢查指導(dǎo)農(nóng)戶信用評定和貸款核額，負(fù)責(zé)對全縣小額農(nóng)貸發(fā)放與貸后管理進(jìn)行定期巡查。四、負(fù)責(zé)大額貸款風(fēng)險定期分析制度，并將相關(guān)情況