安全生產(chǎn)管理措施

安全生產(chǎn)管理措施一、土建工程安全生產(chǎn)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程認(rèn)真做好安全教育工作，利用黑板報(bào)、廣播、宣傳會(huì)議等方式進(jìn)行安全教育；建立健全三級(jí)安全教育卡片，簽訂安全自身防護(hù)條約，制定各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)于好人好事進(jìn)行表彰，對(duì)違反紀(jì)律者開(kāi)除出隊(duì)。2、成立安全管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，工地每周進(jìn)行一次安全管理生產(chǎn)檢查，有針對(duì)性地提出安全措施，評(píng)比安全、文明、生產(chǎn)先進(jìn)班組，懸掛安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗。3、每次施工交底時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，職工變換工種，應(yīng)進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育，特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗；操作證必須按期資審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。4、場(chǎng)內(nèi)的動(dòng)力照明線(xiàn)路盡量利用電纜敷設(shè)，當(dāng)采用架空布線(xiàn)時(shí)，要布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑以外或搭設(shè)防護(hù)架。夜間施工要有足夠的照明設(shè)備和措施，應(yīng)采用低壓電源，一切機(jī)械電器設(shè)備必須有接地裝置。開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘加保險(xiǎn)制度，由專(zhuān)人看管，定期檢查其靈敏度。5、塔式起重機(jī)安裝時(shí)嚴(yán)格按照要求施工，要有安全接地、防雷裝置、安全標(biāo)志。塔吊司機(jī)、指揮應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)有專(zhuān)人操作、專(zhuān)人指揮、專(zhuān)掛鉤，上下聯(lián)系配備對(duì)講機(jī)、嚴(yán)禁超載。各部位的螺絲應(yīng)經(jīng)常檢查，以防松動(dòng)發(fā)生事故。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，正確使用安全三件寶。吊裝模板、鋼管、配件時(shí)應(yīng)采用專(zhuān)用工具，防止滑落傷人。二、安裝工程安全生產(chǎn)措施1、參加工作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，層層建立崗位責(zé)任制，遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮和違章操作。2、各施工方案應(yīng)分別編制安全技術(shù)措施，并向施工人員交底。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，工人要做現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。4、、安裝的腳手架，使用前必須檢查有無(wú)油朽現(xiàn)象，有無(wú)探頭板，施工周?chē)鷳?yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，有無(wú)障礙，以防釘子扎腳。5、每天施工完畢后做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作。6、在特種作業(yè)、電焊、氧焊作業(yè)時(shí)應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)的易燃物質(zhì)，并配有滅火器械，有專(zhuān)業(yè)人員監(jiān)護(hù)。7、生產(chǎn)班組每月進(jìn)行二次以上的班組安全活動(dòng)，并記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要常進(jìn)行安全教育。三、提高安全認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。四、健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。五、落實(shí)措施做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。六、嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；③四不放過(guò)：不放過(guò)任何情況下的違章，不放過(guò)任何理由下的改變措施，不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過(guò)任何程度的異常情況。為確保安全生產(chǎn)，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門(mén)作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明施工管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管治，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，統(tǒng)一抓安