2023年幼兒園年度財務自查報告范文

2023年幼兒園年度財務自查報告范文幼兒園年度財務自查報告1

依據(jù)xx教化局《做好教化系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》的要求，我園馬上對財務管理狀況進行了仔細的專項檢查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：

一、幼兒園領導高度重視

1、幼兒園配有特地的財務辦公室，配有專職財務人員。

2、園長常常詢問財務運行狀況和聽取財務工作匯報，剛好調整財務支出。

3、財務人員主動參與上級財政部門組織的財務管理及相關法律學問的培訓，能根據(jù)財務制度的有關財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目運用合理，平常報表精確、剛好，數(shù)據(jù)真實。

4、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務，當天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結。并依據(jù)各項資金的性質，嚴格做到?？顚Ｓ谩?/p>

5、我園仔細執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)紀律狀況，無違反財經(jīng)法律法規(guī)。

二、強化幼兒園收入收費行為的管理

嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標準，接受老師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一運用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)覺獨立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象，幼兒園的經(jīng)費管理制度，真正做到了?？顚Ｓ?。幼兒園嚴格加強預算內、外資金管理，全部預算外收入全額上繳國庫，嚴格“執(zhí)行兩條線的.管理，經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財政收入。

三、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行

依據(jù)幼兒園工作安排，通盤考慮，全面管理，合理運用有限資金，集中力氣，加大教化教學、教化科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>

制定了相應的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序。

全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

此次自檢自查工作中得到幼兒園領導的高度重視，以《教化部關于做好教化系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》為依據(jù)進行全面自檢自查，通過自檢自查工作的開展充分相識到財務管理工作的重要性，今后我們要更細致的規(guī)范財務基礎管理，扎扎實實的開展幼兒園的財務工作。

幼兒園年度財務自查報告2

為加強財務管理,依據(jù)上級主管部門的支配,我校組織相關人員對學校財務工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:

加強了財務工作的管理力度。為了使財務工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內部監(jiān)管，幼兒園成立了財經(jīng)領導小組，財經(jīng)審查小組，完善了《財務工作制度》，制定了《會計員工作職責》，《出納員工作職責》，《保管員工作職責》，《選購 員工作職責》等系列規(guī)章制度。

加強了財務管理的透亮度。幼兒園的大宗設施的購買，學校重大修理，都先召開班子會及教代會論證通過后才進行購買。并且嚴格按幼兒園選購 相關規(guī)定辦理，定期開展內部財務審計工作，定期向教職工公布學校財務狀況。公用經(jīng)費的運用和管理:我園對公用經(jīng)費的運用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的運用除保障教學所需外，主要用于設備添置、校舍修理等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的專項資金，總是剛好用于專項設備的購置中。嚴格根據(jù)財經(jīng)紀律管理財務。嚴格執(zhí)行上級標準收費，所收幼兒教材費、雜費及保教伙食費等均能剛好全額上交亨德森總部。幼兒園對支出票據(jù)的收集要求做到剛好，嚴格審批程序，園長長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)會計審核，園長及領導簽字的發(fā)票財務人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)會計辦公室審核后才拿到總部進行做賬。幼兒園各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無私設"小金庫"和"帳外帳"等違規(guī)行為，無濫用和鋪張奢侈等現(xiàn)象。

特此報告！

幼兒園年度財務自查報告3

為了進一步加強幼兒園食堂財務管理，仔細實行區(qū)教化局關于食堂財務管理專項檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設和管理工作。為了協(xié)作區(qū)教化局開展食堂財務管理專項檢查活動，我園馬上對食堂財務管理狀況進行了仔細的自檢、自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、基本狀況

1、成立了以園長為組長的食堂工作領導小組，制定各項財務管理制度，明確職責和詳細分工操作。

2、食堂財務建立了總賬、明細賬，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等，做到了日清月結。會計科目報表做的規(guī)范剛好，同時開設了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營，做到菜譜價公示，每月收支公示。

二、收入管理

1、伙食收費按月按標準，包餐xx元/生·天，伙食收據(jù)登記到人，數(shù)據(jù)清楚。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費，xx元/人·月，按月入賬。

三、規(guī)范食堂日常支出。

從不克扣學生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。全部支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人，支動身票審核把關。

四、加強食堂資金管理。

幼兒園食堂財務制度健全，做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)生違規(guī)運用經(jīng)費的狀況，伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒養(yǎng)分攝取量(養(yǎng)分分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結算的(按月一次性退還)，無擠占克扣幼兒伙食費狀況，食堂虧盈基本平衡。

五、完善崗位內限制度。

明確并公開食堂崗位分工和相關的職責權限，做到不相容崗位實行分別管理。嚴格食品出入