十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

10文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算書(shū)篇一：10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算書(shū)?10一．工程介紹隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展，電腦的普及，手機(jī)平板等個(gè)人效勞終端的成熟，2G到3G到現(xiàn)在移動(dòng)剛剛推出的4G，手機(jī)掃瞄網(wǎng)頁(yè)不用像以前等待個(gè)幾十秒，現(xiàn)在只要輕輕一點(diǎn)，就可以迅速手機(jī)上網(wǎng)，這種大的環(huán)境下，催化了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的進(jìn)展，淘寶成為我們國(guó)家上至六十大媽下至小學(xué)生都曉得的東西。所以我打算在淘寶上申請(qǐng)一個(gè)店鋪，店鋪主要銷(xiāo)售散裝零食，由于宅男宅女占據(jù)的比例越來(lái)越大，而“吃貨”更是遍布大江南北，而足不出戶(hù)就可以買(mǎi)到天下零食更是每一個(gè)宅女宅男的追求。我們?cè)谑袌?chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)者就是一些興起的賣(mài)家以及和一些仿照者，他們會(huì)搶奪大量市場(chǎng)份額。還有就是現(xiàn)在賣(mài)的好的一些皇冠賣(mài)家，跟這樣的大賣(mài)家搶奪客戶(hù)，無(wú)疑是虎口拔牙，不過(guò)我們也有我們自己的優(yōu)勢(shì)所在，我們的人性化效勞和我們的價(jià)格可能會(huì)比他們的要低那上那么一些，我們都可以好好利用這些。市場(chǎng)推想及分析XX為20%以上的速度增長(zhǎng)宏觀環(huán)境分析絡(luò)硬件的進(jìn)展等客觀因素以及消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物承受程度及網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣培育等主觀因素的逐絡(luò)消費(fèi)。微觀環(huán)境分析現(xiàn)在消費(fèi)者均追求安康、養(yǎng)分、實(shí)惠、穎又符合潮流的食品。通過(guò)分析我們覺(jué)察他們正隨著生活條件的提高，對(duì)零食的需求也大幅增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異化經(jīng)營(yíng)，以明顯區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的理念追求時(shí)尚、共性和歡快。產(chǎn)品多樣化，而不影響品牌的建立，可以滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣需求。我們營(yíng)銷(xiāo)方案貼近市場(chǎng)。對(duì)所呈現(xiàn)的產(chǎn)品有確定的標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格執(zhí)行6.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)進(jìn)入者——由于休閑食品市場(chǎng)是一個(gè)比較活潑的市場(chǎng)，進(jìn)入者的壁壘較低及進(jìn)入者的數(shù)量也不斷的增加。供給商的討價(jià)還價(jià)力氣——這樣會(huì)增加我們的本錢(qián)，不利于我們銷(xiāo)售。購(gòu)置者的討價(jià)還價(jià)力氣——由于在市場(chǎng)上該類(lèi)產(chǎn)品比較多，購(gòu)置者的討價(jià)還價(jià)力氣比較強(qiáng)這對(duì)于我們剛剛進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種很大的不利各大買(mǎi)家之間的搶奪客源——由于我們的店鋪剛起步，所以我們?cè)谶@邊比較處于劣勢(shì)地位。1.貨源及配送在貨源及庫(kù)存的問(wèn)題上，我們是不需要擔(dān)憂的。客戶(hù)所擔(dān)憂的產(chǎn)品受潮、過(guò)期。我們都是每天準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)以及補(bǔ)倉(cāng)的方法的，就算出了質(zhì)量問(wèn)題，我們也可以馬上跟廠家聯(lián)系退貨。我們最主要的問(wèn)題可能就是配送問(wèn)題了，由于產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中由于配送員的不疏忽操作有可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品擠壓變形，影響口感之類(lèi)的等等問(wèn)題。這樣的問(wèn)題，我們有考慮過(guò)。我們會(huì)為產(chǎn)品進(jìn)展二次包裝，然后叮囑配送員，盡量減少損失，削減客戶(hù)的不便。并且與順豐快遞簽約，用最快最安全最貴的快遞給顧客帶來(lái)最好的享受。建立客戶(hù)意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)這個(gè)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)格外需要留意的一個(gè)地方了。很多賣(mài)家都疏忽了這個(gè)問(wèn)題。但是我們打算重點(diǎn)留意抓這個(gè)方面。我們會(huì)讓顧客購(gòu)置完產(chǎn)品之后有什么意見(jiàn)或是建議的可以直接填寫(xiě)在給我們的評(píng)論上，這樣也便利我們的收集，也便利顧客觀看，這樣顧客看了也更覺(jué)得我們店鋪更加人性化。假設(shè)這樣還沒(méi)有到達(dá)他們的需求，他們還可以跟我們的客服聯(lián)系。我們會(huì)認(rèn)真每天查閱意見(jiàn)簿，并短信回訪顧客，由于考慮到有些客戶(hù)不寵愛(ài)來(lái)訪，這樣可能會(huì)影響他們的一些日常生活，所以我們就實(shí)行短信回訪的方式。這樣可以改進(jìn)我們做的缺乏的地方，這樣下次顧客來(lái)的時(shí)候也可以見(jiàn)證我們的改進(jìn)。好評(píng)301-2四．資金安排/元初期進(jìn)貨XX0租借倉(cāng)庫(kù)8000/年普配臺(tái)式機(jī)*5XX/臺(tái)*5=10000辦公室〔租一個(gè)公寓改造〕13000/年辦工桌水筆等辦公必需品XX廚房用品80030000300600總資金：84700剩余15000+以備不時(shí)之需，包括快遞，買(mǎi)菜等等34-5營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算初期由于沒(méi)有信譽(yù)度，只能靠各種宣傳，還有找淘寶買(mǎi)推舉位1000之五至百分之十五每十天銷(xiāo)售量估量增加百分之二十估量三個(gè)月后銷(xiāo)售量會(huì)穩(wěn)定在每天4000元-5000元五．營(yíng)銷(xiāo)策略推廣打算網(wǎng)站推廣打算網(wǎng)站推廣打算是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)打算的組成局部。制定網(wǎng)站推廣打算本身也是一種網(wǎng)站推廣策略。推廣打算不僅是推廣的行動(dòng)指南，同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以，合理的網(wǎng)站推廣打算也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不行少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)廣告推廣我們會(huì)將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及效勞在一些大型的網(wǎng)站放上自己的廣告，呈現(xiàn)給群眾，從而推廣自己的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)文章推廣一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬(wàn)計(jì)的掃瞄量，而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對(duì)我們的店鋪進(jìn)展了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫(xiě)在各空間、博客、貼吧里。搜尋引擎推廣我們將通過(guò)搜尋引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等搜尋引擎形式和在分類(lèi)名目適宜的類(lèi)別中進(jìn)展網(wǎng)站登錄分類(lèi)的名目方法。日前，搜尋引擎在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的地位照舊重要，并且受到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)可。搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的方式也在不斷進(jìn)展演化，因此我們會(huì)依據(jù)環(huán)境的變化選擇搜尋引擎營(yíng)銷(xiāo)的適宜方式來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。電子郵件推廣以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段，包括電子刊物、會(huì)員通訊、專(zhuān)業(yè)效勞商的電子郵件廣告等?；谟脩?hù)許可的Email或未經(jīng)許可的Email營(yíng)銷(xiāo)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。比方可以削減廣告對(duì)用戶(hù)的滋擾、增加潛在客戶(hù)定位的準(zhǔn)確度、增加與客戶(hù)的關(guān)系、提高品牌忠誠(chéng)度等促銷(xiāo)策略促銷(xiāo)它作為店鋪擴(kuò)大銷(xiāo)售，增長(zhǎng)業(yè)績(jī)一種不行或缺的方式，是一種始終貫徹整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段。促銷(xiāo)方式的優(yōu)劣直接和銷(xiāo)售額掛鉤。所以，擁有一個(gè)好的促銷(xiāo)策略就相當(dāng)于擁有一個(gè)成功的開(kāi)頭。周末推出優(yōu)待效勞。每到周末，為了使更多的食品上架，這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架，這時(shí)本店將推出每周優(yōu)待策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)待還可以減清貨物囤積。節(jié)假日優(yōu)待活動(dòng)。節(jié)假日本店會(huì)贈(zèng)送一些精巧小禮品送給那些常常光臨本店的客戶(hù)六．營(yíng)銷(xiāo)組織構(gòu)架老板一名監(jiān)管員工，初期參與售后效勞員工兩名售前效勞，工作時(shí)間8-121-510-143-7倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨一名負(fù)責(zé)包裝貨物，打印快遞單七.總結(jié)縱觀整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，每天都有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的關(guān)閉，所以現(xiàn)在網(wǎng)店的成活率也是低得可憐，每天都會(huì)有很多的網(wǎng)店由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致關(guān)閉。我們的網(wǎng)店也像一葉孤舟在海洋中岌岌可危，稍有不慎，就可能被海浪打翻，所以怎么樣讓我們?cè)谶@股浪潮中存活下來(lái)并且航行的越久越遠(yuǎn)是我們的首要問(wèn)題。我們前期便需要增加掃瞄量并且要有一些客戶(hù)訂單。其實(shí)有很多的網(wǎng)店不是由于產(chǎn)品質(zhì)量不好，而是客服態(tài)度不好，所以客戶(hù)的流失，我們?cè)谶@方面會(huì)加強(qiáng)留意，盡量讓客戶(hù)買(mǎi)的放心，我們賣(mài)的快活。食品類(lèi)網(wǎng)店最大的劣勢(shì)便是食品安全，以及在運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)不會(huì)由于擠壓變形，影響口感及給客戶(hù)帶來(lái)其他的不滿(mǎn)。還有就是客戶(hù)可怕食品過(guò)期等等緣由，這也是食品類(lèi)網(wǎng)店不易存活的緣由。我們必需給店鋪持續(xù)的注入一種穎感，無(wú)論是老客戶(hù)光臨本店都會(huì)有一種眼前一亮的感覺(jué)，牢牢的抓住客戶(hù)愛(ài)嘗鮮的特性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，我們不僅要利用現(xiàn)有的資源占有盡可能多的市場(chǎng)，而且在躲避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)取得較好的收益。以上種種的問(wèn)題，我們都會(huì)想盡方法去抑制，給我們的網(wǎng)店找出條存活之路，進(jìn)展的更大更強(qiáng)！篇二：10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算書(shū)10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算書(shū)—“美滋滋”麻辣燙本店名：美滋滋班級(jí)：093創(chuàng)業(yè)人：******一、工程簡(jiǎn)介我所介紹的工程是“美滋滋”麻辣燙。由于我本人比較寵愛(ài)吃一行業(yè)，想來(lái)想去還是開(kāi)這樣一個(gè)賣(mài)麻辣燙的店比較好。自麻辣燙誕生以來(lái)，上至達(dá)官貴人，下至尋常百姓，家家戶(hù)戶(hù)，男女老少，皆寵愛(ài)吃。它的菜式選擇多種多樣。無(wú)論大街小巷、坊間胡同，還是車(chē)站碼頭、學(xué)校商場(chǎng)，無(wú)不呈現(xiàn)三五成群緊緊分散著小吃攤，津津有味、且燙且吃的各類(lèi)食族！現(xiàn)在麻辣燙正以其獨(dú)特的“魅力”制服著大江南北無(wú)數(shù)消費(fèi)者的味蕾，其火爆氣概也帶來(lái)源源不斷的財(cái)寶！二、市場(chǎng)環(huán)境分析1、麻辣燙這個(gè)工程是一個(gè)很火的工程，它雖未進(jìn)大雅之堂，卻是在民間進(jìn)展了千年的特色小吃，其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著進(jìn)展而漸漸擴(kuò)和走向成熟。2、麻辣燙它有著成熟的市場(chǎng)環(huán)境，能夠多元化進(jìn)展；消費(fèi)人群也極為廣泛；經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙工程小、本錢(qián)也小，但市場(chǎng)大、利潤(rùn)大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。3、無(wú)論在什么時(shí)候，人們對(duì)麻辣燙的熱忱未減。尤其在冬季，很多人腦海中會(huì)消滅出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門(mén)前，盡是等座、排隊(duì)的，生意興隆，讓人艷羨。對(duì)創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無(wú)疑是最正確的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)行業(yè)。三、前期市場(chǎng)調(diào)研分析我將目標(biāo)市場(chǎng)定在紅河州建水六中學(xué)校對(duì)面，由于這邊是建水的城區(qū)，在這里四周有很多小區(qū)，何況還在學(xué)校對(duì)面，四周有很少的幾家小吃店和幾家超市。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。麻辣燙是個(gè)男女老少都寵愛(ài)吃的食物，同時(shí)做一次市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。四、目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)分析由于我選擇的這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)四周有很多小區(qū)和學(xué)校，消費(fèi)人群多，其次我的主要目標(biāo)客戶(hù)有師生和住在小區(qū)的居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的，因此我的利潤(rùn)空間將會(huì)很大。五、營(yíng)銷(xiāo)策略1、產(chǎn)品策略對(duì)于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對(duì)消費(fèi)者做一次問(wèn)卷調(diào)查，然后依據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的效勞，以此來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的欲望。同時(shí)使得麻辣燙菜的樣式鮮，吸引消費(fèi)者的食欲。2、價(jià)格策略依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理承受程度，本店把產(chǎn)品本錢(qián)價(jià)定為小碗大約2元左右，大碗3元左右。同時(shí)還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類(lèi)0.25元一串；肉類(lèi)1元一串。銷(xiāo)售的價(jià)格大3.553、渠道策略在縣城的菜市場(chǎng)選購(gòu)一些原材料。由于成批購(gòu)置，因此本錢(qián)會(huì)低一些，并且它在距離城區(qū)不遠(yuǎn)的地方，便于準(zhǔn)時(shí)供給。4、促銷(xiāo)策略1、在店鋪開(kāi)張的時(shí)候，凡到店光臨的顧客可免費(fèi)品嘗樣品，并且獲得本店的積分兌換卡一張，以后凡在本店購(gòu)置50多。2、在建水的街道、學(xué)校及小區(qū)四周，發(fā)一些宣傳單，把小店的特色麻辣燙進(jìn)展推廣。六、費(fèi)用預(yù)算把握130002、鋪面裝修：300003、室內(nèi)的設(shè)備：100004、麻辣燙技術(shù)的學(xué)習(xí)：50005100064007、促銷(xiāo)費(fèi)用：1000元8、其他費(fèi)用：1000元9、總計(jì)：50400篇三：十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算大賽籌劃書(shū)其次屆大學(xué)生十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算大賽籌劃書(shū)創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長(zhǎng)。為了深入貫徹十七大精學(xué)問(wèn)、培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)力氣、樂(lè)觀參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?，F(xiàn)我系團(tuán)總支特籌劃本次活動(dòng)，誠(chéng)邀同學(xué)們踴躍參與，具體實(shí)施方案如下：提升我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，所以在我系舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過(guò)這一平臺(tái)，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)學(xué)問(wèn)和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱忱。同時(shí)也為加強(qiáng)我系校園文化建設(shè)，呈現(xiàn)我系和諧校園、魅力校園的一面。三、活動(dòng)對(duì)象：機(jī)械工程系09、10級(jí)學(xué)生及10級(jí)造價(jià)班學(xué)生四、主辦單位：機(jī)械工程系團(tuán)總支五、活動(dòng)時(shí)間：初賽4月26日，其余時(shí)間另行通知六、活動(dòng)地點(diǎn)：教學(xué)樓多媒體大課室〔待定〕七、活動(dòng)形式：初賽以團(tuán)隊(duì)書(shū)面創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計(jì)意向書(shū)、籌劃書(shū)〔打印稿〕進(jìn)展競(jìng)賽，復(fù)賽和決賽都是以PPT形式，在現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)及講解創(chuàng)業(yè)打算方案，另外在復(fù)賽附加上“模擬面試”環(huán)節(jié)來(lái)考核入圍團(tuán)隊(duì)的臨場(chǎng)力氣，并現(xiàn)場(chǎng)辯論問(wèn)題方式進(jìn)展最終選擇。八、活動(dòng)要求：1--5要有較高的創(chuàng)業(yè)熱忱和樂(lè)觀性。各團(tuán)隊(duì)也可跨年級(jí)、專(zhuān)業(yè)組建。參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有確定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性技術(shù)、產(chǎn)品或效勞，在深入爭(zhēng)論和廣泛進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計(jì)意向書(shū)、籌劃書(shū)。同時(shí)能制造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕打算真正走入市場(chǎng)。256前交到本系團(tuán)總支秘書(shū)處〔報(bào)名表于4月28日晚會(huì)有負(fù)責(zé)人收回。要求參賽選手的十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算方案在資金預(yù)算工程的金額不得超過(guò)10非原創(chuàng)作品不能參與評(píng)比，本次活動(dòng)將對(duì)參賽內(nèi)容進(jìn)展審查，胡亂編造或抄襲者將取消評(píng)比資格。附：初賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審團(tuán)：由本組織的教師、副書(shū)記、各部門(mén)的部長(zhǎng)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。評(píng)審形式：先由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)審團(tuán)對(duì)作品進(jìn)展初步篩選，然后由副書(shū)記以及各部長(zhǎng)再次篩選，最終交由教師審核。評(píng)審要求：創(chuàng)業(yè)工程：團(tuán)隊(duì)提出的創(chuàng)業(yè)理念是否穎，所提出的創(chuàng)業(yè)理念是否具有競(jìng)爭(zhēng)性，前景是否樂(lè)觀，能否突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)分工：團(tuán)隊(duì)人員的分工是否科學(xué)合理、是否充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)與潛力、學(xué)問(wèn)構(gòu)造是否能讓該工程正常的運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計(jì)意向書(shū)、籌劃書(shū)的內(nèi)容：內(nèi)容是否全面、系統(tǒng)、科學(xué)，文章前后規(guī)律是否嚴(yán)密，設(shè)計(jì)意向書(shū)、籌劃書(shū)的語(yǔ)言是否流暢、得體，是否具有吸引力和鮮亮的共性。論證是否充分、科學(xué)，分析數(shù)據(jù)是否可信，假設(shè)投入市場(chǎng)是否有確定的可行性。另：復(fù)賽和決賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在賽前向晉級(jí)的選手公布九、活動(dòng)流程：初賽：各參賽團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計(jì)意向書(shū)、籌劃書(shū)上繳作品，由主辦單位組織評(píng)審團(tuán)對(duì)方案進(jìn)展篩選。復(fù)賽：入圍團(tuán)隊(duì)將承受由主辦單位組織的考察團(tuán)