設(shè)備安全管理制度模板

設(shè)備安全管理制度設(shè)備安全管理制度為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)防和降低事故,保障設(shè)備操作人員人身安全,特制訂本辦管理制度:設(shè)備安全職責(zé):設(shè)備安全總責(zé)任人職責(zé):落實(shí)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理政策、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作領(lǐng)導(dǎo),確保管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備,使其安全、高效地投入生產(chǎn)。組織制訂實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)執(zhí)行情況。提升企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力,提升資金和機(jī)械利用率,加速企業(yè)設(shè)備當(dāng)代化發(fā)展。安全生產(chǎn),杜絕重大設(shè)備安全事故。對(duì)關(guān)于設(shè)備重大問題負(fù)責(zé)全方面決議。負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理人才開發(fā)、培訓(xùn)和提升素質(zhì)。組織編審重大機(jī)械設(shè)備改造、大修、安裝和拆卸方案等,審定設(shè)備報(bào)廢和處理。組織做好原始統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料和技術(shù)檔案搜集、匯總等工作。引進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用、維修等方面新技術(shù)、新工藝、新材料和新經(jīng)驗(yàn)。組織對(duì)各技術(shù)人員、各工種技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng)。各部門設(shè)備安全責(zé)任人職責(zé):組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門人員搞好機(jī)械使用、保養(yǎng)和維修。匯總審核原始設(shè)備統(tǒng)計(jì)并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)考評(píng)。參加機(jī)械設(shè)備事故分析與處理。檢驗(yàn)交接班制度執(zhí)行情況。有權(quán)依照工作需要提出調(diào)配本部門人員工作崗位提議。有權(quán)對(duì)本部門人員在操作、使用、保養(yǎng)過程中不合理做法進(jìn)行批評(píng)和阻止。設(shè)備操作人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程,確保設(shè)備安全運(yùn)行;按保養(yǎng)規(guī)程精心保養(yǎng)機(jī)械,獨(dú)立進(jìn)行日常保養(yǎng)工作,確保機(jī)械及隸屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整齊、完好、齊全;及時(shí)準(zhǔn)確地填寫各項(xiàng)原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)反應(yīng)機(jī)械存在問題。正確操作機(jī)械,完成要求各項(xiàng)定額指標(biāo),努力降低消耗。參加本機(jī)事故分析及修理后驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)機(jī)械及關(guān)于附件、備品、工具和原始統(tǒng)計(jì)保管。對(duì)違反操作規(guī)程、影響安全生產(chǎn)指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并可越級(jí)上報(bào)。二、設(shè)備安全運(yùn)行管理制度:設(shè)備全部圖紙、說明書等數(shù)據(jù)由各部門建檔保留。依據(jù)每臺(tái)設(shè)備結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢驗(yàn)部位、內(nèi)容、正常運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備詳細(xì)運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確檢驗(yàn)周期。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)在開動(dòng)機(jī)器前對(duì)本崗位使用設(shè)備全部巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn),專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備巡檢任務(wù)。設(shè)備操作人員檢驗(yàn)設(shè)備時(shí),發(fā)覺設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理問題,要立刻通知主管,由當(dāng)班主管組織處理。通常隱患或缺點(diǎn),檢驗(yàn)后登入檢驗(yàn)表。專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,要做好統(tǒng)計(jì)。專職維修人員在巡檢中發(fā)覺設(shè)備異常、隱患,提出應(yīng)安排檢修項(xiàng)目,納入維修計(jì)劃。巡檢中發(fā)覺設(shè)備異常,必須立刻處理,由當(dāng)班主管即刻組織處理;主要設(shè)備重大缺點(diǎn),由生產(chǎn)部主管確定控制方案和處理方案。三、設(shè)備安全操作管理制度:特種設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后方可上崗。通常設(shè)備操作人員上崗前須指定專員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并保留培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。開機(jī)前要口頭警示,并注意周圍人群,確保已無(wú)人在設(shè)備上作業(yè)后方可開機(jī)。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品,須停頓設(shè)備運(yùn)行,并關(guān)閉設(shè)備電源。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求防護(hù)用具。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)覺設(shè)備有異常時(shí)須立刻停頓設(shè)備運(yùn)行,并立刻通知主管。設(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源,檢驗(yàn)設(shè)備安全停頓后方能離開。三、設(shè)備異常處理:設(shè)備發(fā)生異常,崗位操作和維護(hù)人員能排除應(yīng)立刻排除,并在設(shè)備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)卡中詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。設(shè)備操作人員無(wú)力排除設(shè)備異常要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)并逐層上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意異常發(fā)展。未能及時(shí)排除設(shè)備異常,必須在天天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定怎樣處理。在安排處理每項(xiàng)異常前,必須有對(duì)應(yīng)方法,明確專員負(fù)責(zé),預(yù)防缺點(diǎn)擴(kuò)大。四、設(shè)備日常維修管理制度:企業(yè)設(shè)備發(fā)生故障,須填寫”維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交行政課。行政課人員接到通知,隨即在”維修通知單”上登記時(shí)間,依照事故輕重緩急及時(shí)安排關(guān)于人員處理,。維修工作完成,維修人應(yīng)在”維修通知單”中填寫關(guān)于內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回行政課。行政課在”維修通知單”中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備保養(yǎng)卡片,并審核維修中記載用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。將處理完成”維修通知單”歸檔存放。若