2023年統(tǒng)計(jì)工作年終工作總結(jié)參考范文（3篇）

第14頁共14頁2023?年統(tǒng)計(jì)工?作年終工?作總結(jié)參?考范文?一、思想?政治表現(xiàn)?，品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?一年來?本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，按?時(shí)出勤，?有效利用?工作時(shí)間?;堅(jiān)守崗?位，需要?加班完成?工作按時(shí)?加班加點(diǎn)?，保證工?作按時(shí)完?成。二?、日常工?作方面?我的工作?崗位是車?間統(tǒng)計(jì)主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)并匯報(bào)?車間每天?的生產(chǎn)情?況。近一?年來，通?過每天對(duì)?質(zhì)量記錄?的整理、?分析基本?上能及時(shí)?的向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?各類生產(chǎn)?數(shù)據(jù)。?除此以外?，就是收?集各類生?產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)?生產(chǎn)成本?進(jìn)行核算?，這事一?項(xiàng)長期而?艱巨的工?作。通過?對(duì)成本的?核算就能?更清楚的?知道從哪?些方面控?制成本，?從而降低?成本提高?公司的效?益。三?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)、?提高業(yè)務(wù)?水平我?從事工作?的時(shí)間將?近五年，?但自身的?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平離?工作的實(shí)?際要求還?有很大的?差距，不?過我能夠?克服困難?，努力學(xué)?習(xí)，端正?工作態(tài)度?，積極的?向其他同?志請(qǐng)教和?學(xué)習(xí)，能?踏實(shí)、認(rèn)?真地做好?本職工作?，堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)?際，學(xué)以?致用。不?僅僅要能?夠工作埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過頭?的時(shí)候，?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對(duì)，?對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析?，從怎樣?節(jié)約時(shí)間?，如何提?高效率，?盡量使工?作程序化?，系統(tǒng)化?，條理化?，流水化?!從而在?百尺桿頭?，更進(jìn)一?步，達(dá)到?新層次，?進(jìn)入新境?界，創(chuàng)開?新篇章!?四、存?在的不足?一年來?本人能敬?業(yè)愛崗，?創(chuàng)造性地?開展工作?，取得了?一些成績?但也存在?一些問題?和不足：?1、許?多工作都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?2、有?些工作還?不夠仔細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;?3、自己?的理論水?平有待進(jìn)?一步提高?。經(jīng)過?這樣緊張?有序的一?年，我感?覺自已工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階，做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?，行動(dòng)有?了方向，?工作有了?目標(biāo)，心?中真正有?了底!基?本做到了?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清楚，事?事分明，?從根本上?擺脫了以?前工作時(shí)?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?年，又從?無限輕松?中走出這?一年，當(dāng)?____?年來到我?面前，我?只想說，?來吧，我?已從工作?中長大!?還有，?在工作的?同時(shí)，我?還明白了?為人處事?的道理，?也明白了?，一個(gè)良?好的心態(tài)?、一份對(duì)?工作的熱?誠及其相?形之下的?責(zé)任心是?如何重要??？偨Y(jié)?下來：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我會(huì)繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己?在工作中?的思想和?感受，及?時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷，把?新一年的?工作做好?，為公司?的發(fā)展盡?一份力。?202?3年統(tǒng)計(jì)?工作年終?工作總結(jié)?參考范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?一年就這?么結(jié)束了?。有時(shí)候?時(shí)間過的?速度連你?自己都無?法掌握，?只能就這?樣一天一?天的過，?吃飯、睡?覺，一年?就這么過?去了。?但是我一?年來是辛?勤工作過?來的，為?了公司的?業(yè)績，我?一直十分?努力。在?年末的時(shí)?候，我要?寫出我一?年來的工?作總結(jié)，?讓我在過?去一年的?工作在新?的一年得?到繼續(xù)的?發(fā)揮和努?力。我?在四車間?工作，崗?位是統(tǒng)計(jì)?，負(fù)責(zé)本?車間人員?的考勤、?所生產(chǎn)品?種的成本?核算、包?裝材料的?領(lǐng)取制表?以及獎(jiǎng)金?、勞保的?發(fā)放工作?，自19?9___?_年開始?從事本崗?位以來，?每年都能?按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排準(zhǔn)?確、及時(shí)?地完成任?務(wù)。為了?將本職工?作做好，?我于__?__年取?得高等教?育自學(xué)考?試財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)大專學(xué)?歷，并每?年按時(shí)參?加會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教?育，不斷?學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新技?能，努力?提高自己?的工作能?力。_?___對(duì)?我公司來?說是具有?重大歷史?意義的一?年，在這?一年中，?公司完成?了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、認(rèn)?證工作，?工作量之?大是不言?而喻的。?我車間是?擁有近_?___人?的大車間?，人員多?，設(shè)備多?，生產(chǎn)品?種多，而?辦公室管?理人員又?太少，因?此，我沒?有只把自?己的工作?看成簡單?的報(bào)報(bào)出?勤、做做?成本，而?是主動(dòng)的?將力所能?及的工作?多做一點(diǎn)?。下面簡?單總結(jié)一?下我今年?的工作情?況：一?、公司于?年初完成?了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、改?造工程。?這期間大?多數(shù)員工?放假，只?有辦公室?、班組長?及部分生?產(chǎn)骨干上?班，面對(duì)?新落成的?諾大廠房?，我們不?怕苦，不?叫累，清?理垃圾，?安裝設(shè)備?，為盡快?復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)?備。我們?從沒休過?公休日，?就連元旦?也一天未?休，有時(shí)?甚至加班?到深夜，?在大家的?努力下，?僅用__?__天便?恢復(fù)了生?產(chǎn)，并于?____?月份順利?通過gm?p認(rèn)證，?這其中也?有我的汗?水和功勞?。二、?我車間擁?有員工_?___多?人，其中?一半以上?是臨時(shí)工?，由于身?份性質(zhì)，?臨時(shí)工流?動(dòng)性很大?，甚至有?些人才來?兩三天就?不干了，?還得重新?補(bǔ)充員工?，每一名?新員工報(bào)?到后，我?都及時(shí)做?好出勤記?錄，收好?押金，將?工作服、?工作鞋等?勞保品發(fā)?放到個(gè)人?手中，以?便他們及?時(shí)上崗，?不耽誤生?產(chǎn)。我的?日常工作?就是每天?將生產(chǎn)所?需的各種?輔料、包?裝物制表?，交供運(yùn)?班組領(lǐng)料?，及時(shí)領(lǐng)?取就餐卡?，以保證?職工按時(shí)?就餐，對(duì)?于各班組?所需清潔?劑、清潔?工具、備?品備件等?做到隨時(shí)?領(lǐng)取隨時(shí)?發(fā)放，我?從未因這?些工作平?常、繁瑣?而不盡心?盡力。每?月的月末?是我最忙?的時(shí)候，?我將車間?所有人員?的考勤進(jìn)?行整理，?經(jīng)主任審?核后上報(bào)?人力資源?部;將各?種材料領(lǐng)?用單據(jù)等?整理登帳?，進(jìn)行成?本核算，?將報(bào)表上?報(bào)財(cái)務(wù)部?，并保證?報(bào)表資料?準(zhǔn)確，數(shù)?據(jù)正確，?上報(bào)及時(shí)?。三、?我車間共?有大小設(shè)?備多臺(tái)套?，有進(jìn)口?的，有國?產(chǎn)的，現(xiàn)?在產(chǎn)量大?，所有設(shè)?備幾乎都?是全負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn)，甚?至有些設(shè)?備是超負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)，?因此出現(xiàn)?故障在所?難免。我?及時(shí)將維?修工提出?的所需備?件做成采?購計(jì)劃，?由主管領(lǐng)?導(dǎo)批復(fù)后?送交職能?部門，并?隨時(shí)與職?能部門聯(lián)?系物品到?貨情況。?四、我?車間主要?生產(chǎn)兩個(gè)?劑型，膠?囊和口服?液，共計(jì)?____?個(gè)品種。?劑型不同?，生產(chǎn)工?藝也不同?。膠囊是?固體制劑?，在我車?間要經(jīng)過?制粒、膠?囊灌裝、?鋁塑包裝?、封袋、?包裝等工?序制成成?品入庫，?完成生產(chǎn)?過程?？?服液是液?體口服制?劑，在我?車間經(jīng)過?配劑、滅?菌、過濾?、灌裝、?燈檢、包?裝后入庫?，完成生?產(chǎn)。我要?求自己對(duì)?車間生產(chǎn)?的所有品?種的工藝?流程都有?所了解，?掌握各品?種的原輔?料及包材?的領(lǐng)用量?和消耗。?以上是?我對(duì)今年?工作的簡?單總結(jié)，?工作中還?有很多不?完美之處?，我決心?在今后的?工作中克?服缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，爭取把?工作做的?更好，也?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們進(jìn)?行監(jiān)督和?指導(dǎo)。?現(xiàn)在時(shí)全?球金融危?機(jī)的高峰?時(shí)刻，任?何企業(yè)都?面臨著巨?大的壓力?，稍有不?慎，一家?企業(yè)就會(huì)?倒閉關(guān)門?，很多人?失去工作?，連養(yǎng)家?都成了難?題。所以?我們一定?要時(shí)刻警?惕，不要?被眼前的?巨大困難?____?，相信金?融危機(jī)很?快就要過?去，我們?公司美好?的明天就?在明天。?202?3年統(tǒng)計(jì)?工作年終?工作總結(jié)?參考范文?（三）?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?是國民經(jīng)?濟(jì)統(tǒng)計(jì)的?重要組成?部分，與?人民群眾?的生產(chǎn)生?活息息相?關(guān)。特別?是當(dāng)前世?界經(jīng)濟(jì)復(fù)?蘇的不穩(wěn)?定性、不?確定性變?的更加嚴(yán)?峻復(fù)雜，?國家提出?依靠消費(fèi)?拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)?增長政策?的實(shí)施，?使貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)越來越?成為各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和社?會(huì)各界關(guān)?注的重點(diǎn)?。這給貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)提?出了新的?、更高的?要求，同?時(shí)也為貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作創(chuàng)造了?前所未有?的發(fā)展機(jī)?遇。但是?，隨著社?會(huì)主義市?場經(jīng)濟(jì)體?制的建立?和完善，?流通領(lǐng)域?的統(tǒng)計(jì)對(duì)?象及內(nèi)部?構(gòu)成發(fā)生?了很大變?化，加之?私營企業(yè)?及個(gè)體經(jīng)?營戶變動(dòng)?頻繁，給?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作帶來?了較大的?困難。尤?其是基層?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?量大面寬?范圍廣，?程序數(shù)據(jù)?處理多而?雜，致使?工作量成?幾倍、幾?十倍的增?加，貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作?難度日益?增多，市?縣兩級(jí)政?府部門統(tǒng)?計(jì)人員為?報(bào)表而整?天疲于奔?命，但因?部分調(diào)查?數(shù)據(jù)填報(bào)?不夠真實(shí)?，往往導(dǎo)?致統(tǒng)計(jì)結(jié)?果仍不能?準(zhǔn)確反映?市場的發(fā)?展趨勢(shì)。?因此，貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)改?革必須適?應(yīng)流通領(lǐng)?域統(tǒng)計(jì)對(duì)?象的具體?變化，從?實(shí)際出發(fā)?，建立和?完善能夠?反映社會(huì)?主義市場?經(jīng)濟(jì)體制?特征的貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度。?如何進(jìn)一?步加強(qiáng)和?完善貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)結(jié)合?我縣貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作?的實(shí)踐，?對(duì)貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)中的難?點(diǎn)及解決?辦法談幾?點(diǎn)粗淺認(rèn)?識(shí)。一?、基層貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作的基本?任務(wù)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)反?映的是批?發(fā)零售貿(mào)?易業(yè)、住?宿餐飲業(yè)?商品經(jīng)營?情況。按?行業(yè)看主?要包括批?發(fā)和零售?業(yè)、住宿?和餐飲業(yè)?。按統(tǒng)計(jì)?對(duì)象規(guī)模?分包括限?額以上企?業(yè)、限額?以下企業(yè)?和個(gè)體工?商戶。統(tǒng)?計(jì)指標(biāo)設(shè)?置主要包?括批發(fā)零?售業(yè)、住?宿餐飲業(yè)?基本情況?、商品流?轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)?狀況、能?源消費(fèi)情?況、信息?化指標(biāo)情?況，社會(huì)?消費(fèi)品零?售總額，?億元商品?交易市場?，批發(fā)零?售業(yè)、住?宿餐飲業(yè)?連鎖經(jīng)營?情況以及?消費(fèi)品市?場交易情?況等。目?前從統(tǒng)計(jì)?方法制度?上看，貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作主要包?含兩方面?的內(nèi)容：?一方面是?對(duì)限額以?上批發(fā)零?售、住宿?餐飲企業(yè)?和個(gè)體戶?實(shí)行全面?的定期報(bào)?表，另一?方面對(duì)限?額以下企?業(yè)和個(gè)體?戶實(shí)行月?度抽樣調(diào)?查。二?、現(xiàn)行貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)制?度存在的?問題1?、貿(mào)易批?發(fā)和零售?性質(zhì)難界?定。批?發(fā)與零售?是按消費(fèi)?者的使用?方向劃分?的，即用?作生產(chǎn)經(jīng)?營消費(fèi)的?計(jì)入批發(fā)?，用作生?活消費(fèi)的?計(jì)入零售?，這也是?確定其是?否計(jì)算為?社會(huì)消費(fèi)?品零售額?的關(guān)鍵。?現(xiàn)在，大?部分企業(yè)?（個(gè)體）?批零兼營?，個(gè)體戶?根本就劃?分不清批?零。貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)執(zhí)行?的是賣方?統(tǒng)計(jì)，而?不是買方?統(tǒng)計(jì)，按?消費(fèi)者的?使用方向?區(qū)分批發(fā)?和零售的?作法是不?可行的。?如石油制?品的銷售?在實(shí)際經(jīng)?營中，主?要是通過?加油站對(duì)?外銷售，?而加油站?的工作人?員不可能?對(duì)每位消?費(fèi)者的使?用方向逐?一詢問登?記，而只?能按照加?油站在國?民經(jīng)濟(jì)行?業(yè)中屬零?售行業(yè)將?其銷售統(tǒng)?計(jì)為零售?，從而放?大了社會(huì)?消費(fèi)品零?售額的總?量。2?、限上批?零住餐企?業(yè)統(tǒng)計(jì)改?革按法人?在地原則?統(tǒng)計(jì)，加?大了統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)搜集?難度和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，與大?市場跨地?區(qū)發(fā)展的?趨勢(shì)背道?而馳。?由于各種?新型業(yè)態(tài)?的相繼登?場，形成?了業(yè)態(tài)競?爭多元化?局面，伴?隨著經(jīng)營?方式的多?元化，各?類超級(jí)市?場、連鎖?店、專賣?店等業(yè)態(tài)?迅速成長?壯大，且?跨地區(qū)經(jīng)?營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)?量處在不?斷變化之?中，消費(fèi)?市場靠自?然發(fā)展，?單靠法人?單位所在?地的統(tǒng)?計(jì)部門無?法得知各?類市場，?網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展?的規(guī)模、?數(shù)量等情?況，加之?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?核心數(shù)據(jù)?指標(biāo)“銷?售額”和?“營業(yè)收?入”，是?企業(yè)最敏?感的指標(biāo)?，且限上?單位上報(bào)?時(shí)間緊,?銷售類值?分類多，?企業(yè)在思?想上又存?有戒備心?理，擔(dān)心?填報(bào)數(shù)據(jù)?成為納稅?、處罰的?依據(jù)，因?此數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性比?過去按產(chǎn)?業(yè)在地原?則統(tǒng)計(jì)有?所下降，?同時(shí)也加?大了法人?單位所在?地的統(tǒng)計(jì)?部門在檢?查統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量和?日常統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法工作?中的工作?量和難度?。3、?批零住餐?企業(yè)的統(tǒng)?計(jì)限額標(biāo)?準(zhǔn)偏高。?制度中限?上企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)在縣一?級(jí)存在門?坎過高，?限下比重?大，數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性降?低，影響?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?。工作作?風(fēng)存在的?問題由于?縣級(jí)企業(yè)?多是由過?去國營、?集體改制?而來，絕?大多數(shù)為?小型私營?企業(yè)。隨?著私營資?本的積累?，私營企?業(yè)規(guī)模擴(kuò)?張需要一?個(gè)漸進(jìn)過?程，目前?，私營企?業(yè)規(guī)模還?不是很大?，基本上?還是處于?資本的原?始積累時(shí)?期。就現(xiàn)?在標(biāo)準(zhǔn)而?言，限上?企業(yè)個(gè)數(shù)?僅占全部?批發(fā)零售?貿(mào)易業(yè)、?餐飲業(yè)企?業(yè)的__?__%左?右，所實(shí)?現(xiàn)的銷售?額占全行?業(yè)銷售額?的___?_%,而?零售額占?全行業(yè)零?售額的_?___%?。因此?，針對(duì)貿(mào)?易核心指?標(biāo)社會(huì)消?費(fèi)品零售?總額,限?上企業(yè)比?重過低是?目前普遍?存在的問?題。從而?形成了與?其他專業(yè)?統(tǒng)計(jì)“抓?大放小”?截然相反?的結(jié)果，?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?必須“抓?小放大”?。因?yàn)橄?額以下企?業(yè)和個(gè)體?戶的商品?零售額所?占比重達(dá)?____?%左右，?受多種因?素的影響?，限額以?下企業(yè)和?個(gè)體戶又?難于抓住?和抓好，?影響市場?的趨勢(shì),?也是目前?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?下降的重?要因素。?4、限?下抽樣調(diào)?查樣本單?位代表性?差，數(shù)據(jù)?采集不準(zhǔn)?確，經(jīng)營?又不穩(wěn)定?性，導(dǎo)致?推斷總體?數(shù)據(jù)難以?掌握或失?真。按?照現(xiàn)行統(tǒng)?計(jì)方法制?度規(guī)定，?限下抽樣?調(diào)查是在?總體庫中?以經(jīng)銷商?的行業(yè)大?類為基礎(chǔ)?，分批零?住餐四大?行業(yè)和企?業(yè)、個(gè)體?戶兩大域?隨機(jī)各抽?取___?_戶樣本?單位，每?縣共計(jì)_?___戶?，由于總?體涉及行?業(yè)多、經(jīng)?營的多元?化，導(dǎo)致?銷售差異?大，變動(dòng)?幅度難確?定，而且?小型批零?住餐企業(yè)?和個(gè)體經(jīng)?營戶為了?適應(yīng)市場?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，隨時(shí)?都有轉(zhuǎn)換?經(jīng)營方向?的可能，?關(guān)、停、?轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生，?造成抽中?的樣本單?位經(jīng)營范?圍不穩(wěn)定?，搜集的?數(shù)據(jù)可比?性差，樣?本代表性?不盡人意?。尤其是?抽樣調(diào)查?中涉及的?變動(dòng)系數(shù)?問題，抽?樣調(diào)查系?統(tǒng)只默認(rèn)?銷售額變?動(dòng)系數(shù)在?0.7-?1.3之?間。而有?的企業(yè)或?個(gè)體戶，?它的銷售?額的多少?是有季節(jié)?性的，有?的季節(jié)可?能銷售額?就為0，?而下一個(gè)?月可能就?很大，實(shí)?際的系數(shù)?肯定小于?0.7或?者大于1?.3，這?樣采用系?統(tǒng)默認(rèn)系?數(shù)來推算?總體，就?會(huì)影響該?行業(yè)的銷?售額和零?售額的總?數(shù)。三?、基層貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作面臨的?困境1?、新增限?上企業(yè)難?隨著貿(mào)?易業(yè)的迅?速發(fā)展，?國有集體?商業(yè)的比?重越來越?小，形成?了國有、?集體、個(gè)?體私營和?股份制等?多種經(jīng)濟(jì)?成份并存?的局面，?舊的體制?格局被打?破，新的?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?模式和格?局正在建?立。在這?種情況下?，新增限?上企業(yè)面?臨著前所?未有的困?難。這些?困難具體?表現(xiàn)如下?幾個(gè)方面?：（1?）貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)對(duì)象復(fù)?雜，基層?報(bào)表單位?配合程度?差。由于?批零住餐?統(tǒng)計(jì)的核?心數(shù)據(jù)指?標(biāo)“銷售?額”和“?營業(yè)收入?”，是企?業(yè)最敏感?的指標(biāo)，?老板難免?存有種.?種顧忌，?往往配合?程度較低?，所報(bào)數(shù)?據(jù)偏小，?普遍存在?瞞報(bào)現(xiàn)象?。（2?）統(tǒng)計(jì)力?量薄弱，?基層報(bào)表?搜集難度?大?？h區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?人員只有?一人,面?對(duì)成千上?萬的貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)對(duì)象?,要及時(shí)?掌握限上?企業(yè)和?個(gè)體戶的?情況，確?保制度允?許的情況?下及時(shí)納?入，可謂?心有余而?力不足。?即使近幾?年，長治?借助國稅?、地稅部?門的有關(guān)?資料，能?了解到一?些接近限?上規(guī)模的?企業(yè)情況?，僅對(duì)這?些接近限?上規(guī)模的?企業(yè)進(jìn)行?一次清查?摸底,通?常也需要?一個(gè)季度?的排查。?因此，單?憑基層統(tǒng)?計(jì)部門和?人員根本?無法做到?對(duì)限上企?業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡?統(tǒng)，更何?況那些大?個(gè)體戶。?2、限?下抽樣調(diào)?查樣本單?位配合程?度低，數(shù)?據(jù)質(zhì)量無?法保障?自___?_實(shí)行新?的抽樣調(diào)?查方法以?來,縣區(qū)?統(tǒng)計(jì)人員?的工作量?成倍增長?,而貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)核心?數(shù)據(jù)指標(biāo)?“銷售額?”和“營?業(yè)收入”?，是調(diào)查?戶最敏感?又不想公?開的指標(biāo)?,再加上?限下企業(yè)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?差,沒有?健全的商?品進(jìn)銷和?財(cái)務(wù)臺(tái)賬?，統(tǒng)計(jì)人?員兼職居?多且變動(dòng)?頻繁，面?對(duì)無補(bǔ)貼?的統(tǒng)計(jì)工?作,無論?是限下企?業(yè)還是個(gè)?體戶，對(duì)?每月一次?的調(diào)查，?普遍表現(xiàn)?不配合，?抵觸情緒?大，數(shù)據(jù)?質(zhì)量無法?保證。?四、改進(jìn)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作的措?施及建議?（一）?加大貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)制度?的改革力?度一是?建議由商?品銷售額?代替社會(huì)?消費(fèi)品零?售總額這?個(gè)核心指?標(biāo)。二?是恢復(fù)限?上單位按?產(chǎn)業(yè)在地?原則統(tǒng)計(jì)?。三是?建議國家?制定制度?時(shí)充分考?慮基層企?業(yè)的財(cái)務(wù)?報(bào)表周期?，統(tǒng)計(jì)報(bào)?表上報(bào)時(shí)?間不宜太?早，以進(jìn)?一步提高?企業(yè)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?。（二?）扎實(shí)做?好基層貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)工作?一是加快?推進(jìn)企業(yè)?網(wǎng)上直報(bào)?工作，不?斷提高企?業(yè)網(wǎng)上直?報(bào)的比重?，減少縣?區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)?節(jié)，避免?層層加碼?提前上報(bào)?時(shí)間，給?企業(yè)充足?的時(shí)間采?集和上報(bào)?數(shù)據(jù)。同?時(shí)在完善?網(wǎng)上直報(bào)?系統(tǒng)的同?時(shí)，建立?應(yīng)急措施?，避免由?于程序網(wǎng)?絡(luò)問題使?企業(yè)無法?上報(bào)的情?況，特別?是在報(bào)表?報(bào)送期間?，要確保?報(bào)表正常?保送。同?時(shí)加大對(duì)?網(wǎng)上直報(bào)?企業(yè)報(bào)表?的審核力?度，并針?對(duì)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員經(jīng)?常變動(dòng)、?業(yè)務(wù)不熟?等情況，?在數(shù)據(jù)錄?入界面增?加指標(biāo)解?釋，以便?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?人員在真?正理解并?掌握統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)的計(jì)?算方法后?，按照指?標(biāo)填報(bào)要?求，準(zhǔn)確?上報(bào)數(shù)據(jù)?。另外，?加大計(jì)算?機(jī)的審核?功能，對(duì)?判斷數(shù)據(jù)?錯(cuò)誤的指?引，方便?企業(yè)在網(wǎng)?上改錯(cuò)，?要求重新?審核后方?能上報(bào)，?不能給予?強(qiáng)行通過?，以確保?源頭數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確。?二是改?進(jìn)管理手?段，從強(qiáng)?化管理入?手，變各?部門單獨(dú)?管理模式?為聯(lián)合管?理模式，?建議在工?商、稅務(wù)?、質(zhì)檢和?統(tǒng)計(jì)部門?實(shí)施統(tǒng)一?的網(wǎng)絡(luò)管?理平臺(tái)，?實(shí)現(xiàn)對(duì)企?業(yè)年審（?年報(bào)）中?部門間的?相互認(rèn)證?功能。通?過相互溝?通、相互?協(xié)調(diào)、相?互制約，?實(shí)現(xiàn)資料?共享的管?理模式。?在工商、?稅務(wù)、質(zhì)?檢、統(tǒng)計(jì)?部門統(tǒng)一?采用計(jì)算?機(jī)登記實(shí)?施聯(lián)網(wǎng)管?理方式的?基礎(chǔ)上，?對(duì)接各部?門的行政?登記記錄?，特別是?工商部門?的企業(yè)登?記注冊(cè)情?況表以及?稅務(wù)部門?的企業(yè)稅?收申報(bào)表?，在資料?共享的基?礎(chǔ)上使政?府職能部?門數(shù)據(jù)統(tǒng)?一，有利?于提高政?府工作的?整體形象?。三是?強(qiáng)化法律?管理力度?。依據(jù)統(tǒng)?計(jì)法、稅?法和工商?管理?xiàng)l例?，明確管?理方式，?強(qiáng)化法律?效力。統(tǒng)?計(jì)、工商?、稅務(wù)部?門在獨(dú)立?執(zhí)法的基?礎(chǔ)上，可?采取定期?或不定期?的聯(lián)合執(zhí)?法方式，?加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)的管理?力度，特?別是要加?大對(duì)市場?的管理力?度，推進(jìn)?市場走向?法制化管?理的進(jìn)程?，以有利?于社會(huì)主?義市場經(jīng)?濟(jì)的有序?發(fā)展。?四是加強(qiáng)?基層統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，一方面?加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員的培訓(xùn)?，保證企?業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員真正理?解并掌握?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?的計(jì)算方?法，另一?方面加強(qiáng)?對(duì)市縣統(tǒng)?計(jì)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，特別是?抽樣調(diào)查?知識(shí)和調(diào)?查技巧的?培訓(xùn)，提?高基層統(tǒng)?計(jì)人員的?綜合素質(zhì)?。統(tǒng)計(jì)?局“三到?位”確保?貿(mào)易專業(yè)?一套表順?利實(shí)施?____?年以來，?臨汾市統(tǒng)?計(jì)局堅(jiān)持?通過“三?個(gè)到位”?確保了貿(mào)?易專業(yè)一?套表的順?利實(shí)施。?近日，貿(mào)?易專業(yè)順?利完成_?___年?各月度企?業(yè)一套表?驗(yàn)收上報(bào)?工作，數(shù)?據(jù)銜接較?好。一?是思想認(rèn)?識(shí)到位。?及時(shí)召開?全市貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人員?會(huì)議，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)?習(xí)“企業(yè)?一套表”?會(huì)議精神?及相關(guān)文?件和業(yè)務(wù)?知識(shí)，統(tǒng)?一思想，?強(qiáng)化認(rèn)識(shí)?，切實(shí)增?強(qiáng)全局工?作人員做?好這項(xiàng)工?作的緊迫?感和責(zé)