安全員工作總結(jié)報告2023年范本（4篇）

第12頁共12頁安全員工?作總結(jié)報?告202?3年范本?在__?__年，?本人作為?鳳凰美地?施工現(xiàn)場?的安全主?管，全面?負責(zé)項目?部前方安?全管理工?作，回顧?____?年的工作?，雖有一?點小小成?績，但仍?然存在不?足，現(xiàn)就?本人把_?___年?工作做一?下簡要的?總結(jié)：?一、思想?方面二?、工作方?面在充?分___?_上級部?門文件的?精神和要?求下，以?創(chuàng)建工作?為契機，?實施專項?整治為途?徑，安全?和文明施?工工作上?有了明顯?的改善，?回顧一年?來的工作?，主要做?了以下幾?個方面的?內(nèi)容：?1、加強?組織領(lǐng)導(dǎo)?，做好提?前防范?自進入鳳?凰美地我?就從完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?落實安全?生產(chǎn)，文?明施工作?責(zé)任入手?，目標(biāo)明?確，及時?分析安全?生產(chǎn)、文?明施工中?存在的問?題，并加?以溝通和?協(xié)調(diào)，使?管理的力?度得到了?加強，再?加上集團?公司對安?全生產(chǎn)工?作的高度?重視真正?做到早抓?、真抓、?狠抓、實?抓。2?、加大安?全生產(chǎn)宣?傳力度，?增強安全?意識3?、加強施?工現(xiàn)場大?型機械監(jiān)?管力度、?確保安全?負責(zé)監(jiān)督?項目大型?機械設(shè)備?的備案登?記，使用?手續(xù)，對?現(xiàn)場各大?、中、小?機械定期?不定期的?設(shè)備檢查?，嚴格操?作規(guī)范，?確保機械?設(shè)備正常?安全運轉(zhuǎn)?。4、?積極參加?項目的監(jiān)?理例會，?經(jīng)常組織?施工現(xiàn)場?各項安全?檢查活動?和專題安?全會議，?對現(xiàn)場存?在的隱患?和問題進?行排查，?并要求限?期整改，?自任職以?來已給施?工班組發(fā)?近百份整?改通知單?，整改率?達___?_%以上?，對整改?不及時不?到位的施?工班組進?行相應(yīng)的?處罰。?5、__?__年_?___月?____?日5#樓?南側(cè)，馬?陵路以北?一根直徑?50cm?市政自來?水管爆裂?，大量的?自來水直?接涌向5?#樓基坑?內(nèi)，當(dāng)時?5#樓正?在澆筑筏?板基礎(chǔ)(?已澆筑三?分之一)?，第一時?間組織安?全部全體?人員在現(xiàn)?場進行搶?險，同時?向杜總匯?報，杜總?也于第一?時間趕到?現(xiàn)場親自?參與搶險?指揮，由?于搶險及?時，避免?了5#樓?基坑塌方?的險情，?為公司挽?回了幾十?萬的損失?，同時也?體現(xiàn)了安?全部團結(jié)?一心，眾?志成城。?三、工?作中存在?不足和今?后的努力?方向在?____?年，本人?雖然在工?作上兢兢?業(yè)業(yè)，認?真履行自?己分工范?圍內(nèi)的職?責(zé)，較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項任?務(wù)，但也?存在以下?不足。主?要有：?1、在安?全生產(chǎn)、?文明施工?中存在的?問題：臨?邊洞口防?護拆除后?恢復(fù)不及?時、模板?支撐系統(tǒng)?搭設(shè)與施?工方案不?符，施工?現(xiàn)場材料?堆放較為?混亂，新?進班組三?級配電箱?不規(guī)范，?從而埋下?安全隱患?。2、?施工現(xiàn)場?的大型機?械檢測備?案消極怠?慢、維修?、頂升不?及時，塔?司、信號?工遲到早?退，至施?工班組窩?工，塔機?班組管理?起來有點?力不從心?。3、?我們項目?部在宿舍?管理方面?很差，普?遍存在宿?舍環(huán)境差?，電線有?私拉亂接?的現(xiàn)象。?通過這?一年來安?全管理工?作中難度?，給公司?提幾點意?見：1?、不管是?質(zhì)量、安?全(文明?標(biāo)準(zhǔn)化管?理)、還?是進度，?只有最基?層的管理?人員能夠?體會為什?么沒做好?，怎么樣?才能做好?，在今后?與施工班?組簽定勞?務(wù)合同時?是否可以?考慮加入?基層管理?人員的管?理理念，?在合同中?加以約束?勞務(wù)班組?。2、?如果有出?去學(xué)習(xí)的?機會，能?讓更多基?層管理人?員參與，?這樣可以?直接指導(dǎo)?生產(chǎn)實踐?，真正做?到學(xué)以致?用。__?__年即?將結(jié)束，?雖然這一?年在抓安?全生產(chǎn)、?文明施工?管理方面?做了一些?工作，取?得了一定?的成績，?積累了一?些經(jīng)驗，?但也仍然?存在著很?多問題，?隨著__?__年的?到來，本?人一定會?加強針對?性的措施?、開拓工?作思路、?創(chuàng)新管理?模式，總?結(jié)經(jīng)驗找?不足，突?出重點抓?落實，同?時請領(lǐng)導(dǎo)?對我項目?部安全管?理工作提?出寶貴的?意見和建?議;以促?使我們在?今后的安?全標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作?中更上一?個臺階，?謝領(lǐng)導(dǎo)閱?讀為感。?安全員?工作總結(jié)?報告20?23年范?本（二）?根據(jù)_?___月?份職業(yè)健?康安全環(huán)?保專業(yè)會?的部署安?全，結(jié)合?二季度安?全發(fā)展形?勢，充分?利用有利?手段對工?區(qū)管轄區(qū)?域范圍進?行了嚴密?監(jiān)控，保?障了了安?全生產(chǎn)穩(wěn)?步推進。?加強對?720東?邊___?_臺高壓?風(fēng)機的重?點監(jiān)控、?重點區(qū)域?和重點崗?位的檢查?督導(dǎo)落實?工作，優(yōu)?化隊組，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，確保了?全區(qū)及時?、有效;?在監(jiān)管統(tǒng)?一安排上?，組織對?現(xiàn)場進行?三班巡查?，及時消?除和存在?的.不安?全因素、?每班對巡?檢線路進?行巡查，?觀察頂板?變化情況?，電器線?路和設(shè)備?的完好情?況。完善?管理制度?，組織培?訓(xùn)___?_天，使?廣大職工?懂得安全?的重要性?，提高安?全思想意?識，并制?定落實相?應(yīng)的工作?職責(zé)。抓?好安全技?術(shù)基礎(chǔ)管?理，利用?安全技術(shù)?管理力量?，及時提?出存在的?不足，通?過半年來?時間努力?，我工區(qū)?區(qū)域安全?基礎(chǔ)設(shè)施?、制度、?員工素質(zhì)?正逐一提?高完善，?現(xiàn)場安全?管理工作?得到了根?本性的加?強，做到?了班班跟?班，對現(xiàn)?場操作規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?行為。安?全工作做?到了超前?指揮、現(xiàn)?場解決問?題，杜絕?了員工的?行為安全?和思想安?全，及時?消除了安?全事故隱?患?，F(xiàn)將?____?月份的主?要工作總?結(jié)如下。?一、配?合安全組?長擬定工?區(qū)___?_月份安?全生產(chǎn)施?工組織措?施及__?__月份?安全生產(chǎn)?教育活動?培訓(xùn)計劃?;2、?拆除50?0水平b?62線5?5kw風(fēng)?機;3?、拆除5?08水平?b38線?回風(fēng)井腳?30kw?風(fēng)機;?4、在5?08水平?b38線?回風(fēng)井腳?安裝了一?臺55k?w風(fēng)機;?組織完成?了從米底?莫到42?0水平的?12堵密?閉墻封閉?，4道風(fēng)?門的安裝?;組織完?成___?_月份_?___次?大爆破炮?煙檢測、?資料整理?存檔、評?估上報工?作;結(jié)合?系統(tǒng)通風(fēng)?，每班對?檢查落實?長距離獨?頭掘進及?盤區(qū)局部?通風(fēng)，認?真做好局?部通風(fēng)的?服務(wù)、指?導(dǎo)及管理?工作;組?織___?_次對全?區(qū)的工作?區(qū)域作業(yè)?點及__?__個監(jiān)?督站進行?綜合性安?全檢查，?查出安全?隱患__?__項，?對查出的?隱患百分?之百進行?了處理，?確保了作?業(yè)人員的?安全健康?。三、?結(jié)合第十?一個安全?月主題活?動，以“?安全發(fā)展?、科學(xué)發(fā)?展”為核?心。組織?全區(qū)管理?人員及職?工學(xué)習(xí)國?家刑法;?職業(yè)病防?治法等法?律法規(guī)，?勞動紀(jì)律?;員工“?三違”行?為;“六?類”事故?預(yù)知范防?知識，技?術(shù)技能的?培訓(xùn)。增?強工區(qū)全?員安全生?產(chǎn)水平及?操作技能?水平，提?高職工的?安全防范?意識，讓?員工能真?正將學(xué)習(xí)?到的知識?消化、吸?收，并且?能夠應(yīng)用?到安全生?工作中去?，創(chuàng)新全?員安全教?育形式，?轉(zhuǎn)變員工?思想，從?要我安全?轉(zhuǎn)化為我?要安全，?我管安全?，安全人?人抓的新?型理念，?全新提高?每個員工?安全素質(zhì)?。有效結(jié)?合生產(chǎn)現(xiàn)?場實際情?況，重點?落實現(xiàn)場?作業(yè)人員?的安全防?范措施和?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)程序，?定期和定?期對作業(yè)?人員的進?行操作規(guī)?程和安全?知識應(yīng)知?應(yīng)會的抽?查，其實?提升了員?工對現(xiàn)場?危險、有?害因素的?辨識和處?理能力，?控制事故?發(fā)生率。?五、主?要存在的?問題：通?風(fēng)防塵工?作經(jīng)過工?區(qū)的不斷?改善，大?大提高通?風(fēng)質(zhì)量，?減少粉塵?污染。?1、部分?生產(chǎn)工區(qū)?對防塵工?作處理不?夠完善，?主要表現(xiàn)?在供礦盤?區(qū)部分降?塵裝置損?害沒有及?時修復(fù)，?部分容易?產(chǎn)生粉塵?的地方還?未完善降?塵裝置，?一些長距?離掘進迎?頭局部通?風(fēng)不到位?，風(fēng)筒損?壞等;?2、一些?生產(chǎn)工區(qū)?對貫通下?發(fā)布及時?或不下發(fā)?到通風(fēng)工?區(qū)，給安?全管理帶?來一定的?難度;?3、供運?礦物流變?化較大，?550中?段東部監(jiān)?督站的進?入，38?5中段監(jiān)?督站的進?入，實施?了二次對?斗放礦，?對一些振?機放礦還?存在問題?;4、?由于大爆?破頻繁，?一氧化碳?檢測超標(biāo)?點線多，?給工作組?織帶來難?度;5?、近期停?電較頻繁?，給工區(qū)?巡檢人員?工作壓力?較大;?本月度在?工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，通過全?方面多層?次的安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，增?強工區(qū)全?員安全意?識，實現(xiàn)?了工區(qū)全?員安全生?產(chǎn)工作穩(wěn)?步發(fā)展，?完成工區(qū)?本月度各?項安全指?標(biāo)任務(wù)，?實現(xiàn)本月?安全事故?零目標(biāo)。?安全員?工作總結(jié)?報告20?23年范?本（三）?一、工?作概況?1、根據(jù)?轎子山·?財富中心?項目部實?際情況和?四公司公?司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀，建立?健全了項?目部各項?安全生產(chǎn)?管理制度?(安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、安全檢?查制度、?安全教育?制度、安?全生產(chǎn)資?金保障制?度、文明?施工管理?制度、特?種作業(yè)人?員管理制?度、班組?安全活動?制度、“?反三違”?管理制度?、目標(biāo)管?理和應(yīng)急?救援預(yù)案?)，這些?制度能滿?足各級領(lǐng)?導(dǎo)部門的?檢查要求?，同時也?知道了我?項目部的?安全生產(chǎn)?管理工作?。2、?對項目部?管理人員?及各個班?組進行經(jīng)?常性的安?全教育培?訓(xùn)，對各?班組進行?了入場安?全教育、?本工種安?全操作規(guī)?程培訓(xùn)和?項目部各?項管理制?度的交底?工作，監(jiān)?督工長做?好各分部?分項工程?有針對性?的安全技?術(shù)交底工?作，及各?班組長認?真開展每?天的班組?安全活動?，這些工?作都形成?了書面的?資料記錄?和影像資?料記錄。?5、認?真開展“?安全生產(chǎn)?月”各項?工作，在?一年一度?的“全國?安全生產(chǎn)?月”活動?中組織項?目部管理?人員和各?班組作業(yè)?人員學(xué)習(xí)?“強化紅?線意識、?促進安全?發(fā)展”這?一主題，?觀看了“?違章究竟?害了誰”?、“血的?教訓(xùn)”等?影片，還?代表項目?部參加了?兩區(qū)管委?會組織的?安全月知?識競賽，?在這一個?月培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)中，?現(xiàn)場大部?分作業(yè)人?員觀念已?從“我要?安全”轉(zhuǎn)?變?yōu)榱恕?我會安全?”。6?、根據(jù)轎?子山·財?富中心項?目部應(yīng)急?救援預(yù)案?和應(yīng)急演?練計劃的?內(nèi)容，組?織項目部?管理人員?和班組作?業(yè)人員進?行了火災(zāi)?應(yīng)急救援?演練，還?多次通過?每周一學(xué)?習(xí)同項目?部各管理?人員進行?了桌面演?練。7?、“反三?違”工作?，在公司?安全生產(chǎn)?部的號召?下，公司?各執(zhí)行項?目部要進?行全年的?“反三違?”活動，?在此基礎(chǔ)?上我項目?部結(jié)合實?際情況編?制了《轎?子山財富?中心項目?部反三違?管理制度?》，明確?了對違章?者的處罰?細節(jié)，并?一一兌現(xiàn)?，經(jīng)過了?大半年的?努力，現(xiàn)?場的三違?現(xiàn)象已明?顯減少。?8、N?C的錄入?工作，目?前我項目?部安全管?理的nc?錄入已全?部跟進現(xiàn)?場施工進?度，安全?月報錄至?____?月、危險?源月報錄?至___?_月、安?全教育錄?至___?_月__?__日、?安全技術(shù)?交底錄至?____?月___?_日、安?全培訓(xùn)錄?至___?_月__?__日、?安全檢查?錄至__?__月_?___日?、安全隱?患整改通?知單錄至?____?月___?_日、安?全隱患回?執(zhí)單錄至?____?月___?_日。?二、重點?工作情況?1、“?四個一”?工作的開?展，項目?安全部每?周組織主?要管理人?員和各班?組長對整?個施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)大檢查?，(檢查?內(nèi)容包括?安全管理?、文明施?工、腳手?架、模板?支架、塔?機、施工?用電、物?料提升機?、施工機?具、高處?作業(yè)、基?坑工程)?，在檢查?結(jié)束后立?即召開周?安全例會?，在例會?上對檢查?出的隱患?問題定整?改時間、?定整改措?施、定整?改責(zé)任人?，并對相?應(yīng)責(zé)任人?下發(fā)隱患?整改通知?單，進行?跟蹤整改?，整改期?限完成后?對現(xiàn)場隱?患的整改?情況進行?通報和總?結(jié)，制作?出周檢簡?報。2?、現(xiàn)場隱?患的排查?和反三違?工作，每?天對現(xiàn)場?重大危險?源、高處?作業(yè)、腳?手架、模?板支架、?機械設(shè)備?、施工用?電進行監(jiān)?控檢查，?同時對現(xiàn)?場作業(yè)人?員的違章?情況進行?檢查。對?現(xiàn)場檢查?出的隱患?問題下發(fā)?隱患整改?通知單，?進行跟蹤?整改，并?對違章作?業(yè)人員進?行有針對?性的安全?教育和處?罰，形成?影像和書?面的隱患?排查記錄?，積極消?除現(xiàn)場隱?患和杜絕?違章。?3、雨季?施工和安?全月的工?作開展，?雨季施工?期間認真?做好了大?雨前后的?腳手架、?施工用電?、基坑工?程的檢查?，積極排?除潛在隱?患，一旦?發(fā)現(xiàn)隱患?問題就先?停工再整?改，直到?隱患徹底?消除后在?繼續(xù)施工?，并形成?不間斷的?監(jiān)控記錄?。“安全?月”期間?認真開展?對農(nóng)民工?的安全教?育培訓(xùn)，?通過安全?培訓(xùn)講座?、觀看教?育影片、?有針對性?的安全技?術(shù)等方式?對現(xiàn)場一?線作業(yè)人?員進行教?育，增強?了一線作?業(yè)人員的?安全意識?，使他們?的觀念發(fā)?生了從“?我要安全?”到“我?會安全”?的轉(zhuǎn)變。?三、存?在問題的?思考2?、班組安?全活動開?展不及時?，每天一?次的班組?安全活動?是安全教?育的一種?形式，在?現(xiàn)場開展?起來比較?困難，但?有的項目?部卻能夠?堅持每天?開展，我?們只是偶?爾開展，?和優(yōu)秀的?項目部比?起來我們?還是有差?距，但是?只要我們?都想向好?的方向去?發(fā)展，并?一步一步?腳踏實地?的走，也?會慢慢好?起來。?3、現(xiàn)場?檢查出的?隱患問題?整改不徹?底，有時?候明明就?是一個很?容易就可?以整改的?隱患，總?是因為這?樣那樣的?原因造成?對隱患的?整改不徹?底，這種?問題關(guān)鍵?是只找到?了隱患的?存在，卻?找不到解?決隱患的?辦法，以?后在“三?定”的過?程中一定?要找到最?切實可行?的隱患整?改措施，?這樣隱患?就一定能?達到百分?之百的整?改。安?全員工作?總結(jié)報告?2023?年范本（?四）自?以“專職?安全員”?身份參加?工作以來?，一直以?“做一名?合格的安?全員”做?為現(xiàn)行本?職工作的?追求目標(biāo)?。自肩負?這個重任?以來，我?始終保持?清醒的頭?腦，勤勤?懇懇、踏?踏實實的?態(tài)度來對?待我的工?作，在上?半年以來?，嚴格按?照___?_年年初?制定的安?全工作目?標(biāo)，全面?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全方?針，強化?安全生產(chǎn)?管理。在?西廠有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與支持?下，我非?常珍惜這?個安全角?色，以積?極的態(tài)度?投入到工?作當(dāng)中，?半年來的?工作我感?到非常充?實?，F(xiàn)將?個人半年?來的工作?情況進行?總結(jié)如下?：一、?____?年主要工?作內(nèi)容?1、協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)?按公司要?求，根據(jù)?公司目前?實際情況?，結(jié)合公?司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀，建立?健全公司?安全生產(chǎn)?管理制度?。這些制?度的制定?不但滿足?了上級部?門的檢查?要求，同?時方便了?公司的安?全管理工?作。2?、在分管?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，認真對?生產(chǎn)作業(yè)?區(qū)域的設(shè)?備和人員?進行安全?職能監(jiān)督?，在計劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、考核?安全生產(chǎn)?工作中，?杜絕作業(yè)?人員習(xí)慣?性違章，?堅決懲治?其他安全?違規(guī)行為?，使自己?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患和?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)認真?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，經(jīng)常?性的參加?各車間班?前、班后?會加強有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、事故?案例的宣?傳及傳達?，扎實做?好安全培?訓(xùn)工作，?堅定地履?行《安全?生產(chǎn)責(zé)任?書》承諾?，確保順?利實現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)。4?、認真開?展“安全?生產(chǎn)月”?各項工作?。在一年?一度的全?國“安全?生產(chǎn)月”?活動中，?組織員工?進行了百?人安全宣?誓及安全?月啟動儀?式、張貼?安全宣傳?標(biāo)語等多?種形式宣?傳安全生?產(chǎn)的重要?性，增強?員工安全?生產(chǎn)意識?，真正使?其從“要?我安全”?到“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變。?5、積極?開展隱患?排查工作?，切實做?到安全工?作心中有?數(shù)。每月?組織__?__次以?上定期的?安全、文?明生產(chǎn)大?檢查及各?類專項安?全檢查，?從作業(yè)現(xiàn)?場找出員?工的不安?全行為，?設(shè)備的不?安全狀態(tài)?，現(xiàn)場教?育員工，?做到隱患?問題及時?整改，把?各種不安?全因素消?滅在萌芽?狀態(tài)，上?半年共發(fā)?現(xiàn)各類隱?患及問題?____?余起，全?部落實了?整改。認?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見，?向上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?6、根?據(jù)公司通?知精神，?認真做好?夏季四防?工作，制?定并實施?了詳細的?防汛、消?防應(yīng)急預(yù)?案和消防?應(yīng)急預(yù)案?演練內(nèi)容?，積極組?織西廠員?工參與演?習(xí)，在演?習(xí)過程中?找出不足?，確保在?發(fā)生意外?事件中，?將損失降?到最低。?7、對?公司員工?進行安全?教育。特?別是新入?廠及外來?施工人員?安全教育?，通過入?廠安全教?育使其初?步的認識?西廠的安?全概況及?所從事工?作的危險?源辨識、?預(yù)防，在?以后的工?作崗位上?樹立起安?全自我保?護意識，?減少生產(chǎn)?安全事故?發(fā)生的`?概率。?二、工作?中存在的?不足半?年來在本?職崗位雖?然取得了?一定的成?績，但是?也存在許?多的不足?，主要體?現(xiàn)在以下?方面;?1、安全?管理不嚴?不細、員?工安全意?識淡漠，?存在安全?管理的盲?區(qū)，發(fā)生?了2、2?3石灰石