版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁2023?年人事行?政年終總?結(jié)范文?____?度工作即?將結(jié)束,?新的一年?將來臨。?為了更好?地做好以?后的工作?,總結(jié)經(jīng)?驗。吸取?教訓(xùn)。本?人特就前?段時間的?個人學(xué)習(xí)?工作情況?總結(jié)。_?___自?覺加強理?論學(xué)習(xí),?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)知識?,努力提?高理論知?識和業(yè)務(wù)?工作水平?。遵紀(jì)守?法,努力?工作,認?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?任務(wù),在?同志們的?關(guān)心、支?持和幫助?下,思想?、學(xué)習(xí)和?工作等方?面取得了?新的進步??,F(xiàn)總?結(jié)如下:?政治思?想方面:?思想積極?進步,政?治覺悟高?。解放思?想,實事?求是,與?時俱進,?能夠辯證?、理性地?看待工作?和問題。?在當(dāng)今社?會教育發(fā)?展的形勢?下,本人?一直在各?方面嚴格?要求自己?,努力地?提高自己?的各方面?的能力,?以便使自?己更快地?認清發(fā)展?的形勢。?勇于解剖?自己、分?析自己、?正視自己?,提高自?身素質(zhì)。?一、德?方面作?為一位教?師我很清?楚,自己?的教學(xué)思?想和教育?觀直接影?響自己的?教學(xué)方向?、教學(xué)方?法等。所?以,本人?能夠認真?學(xué)習(xí)新的?教育理論?,及時更?新教育理?念。教師?是“人類?靈魂的工?程師”,?因此教師?必須抓好?兩項工作?即教好書?、育好人?。要育好?人絕非一?件簡單的?事情,教?師首先要?做好表率?即為人師?表。在生?活中,我?扮演著多?重身份:?做學(xué)生的?好老師、?做學(xué)生的?“好家長?”、做學(xué)?生的好朋?友、做學(xué)?生的心理?醫(yī)生,關(guān)?注學(xué)生的?健康成長?,不體罰?或變相體?罰學(xué)生,?不侮辱學(xué)?生人格。?課堂上,?我時刻注?意規(guī)范自?己的教學(xué)?行為。課?后,我經(jīng)?常走進教?室,與學(xué)?生一起參?加課外活?動,加強?與學(xué)生的?溝通交流?。當(dāng)學(xué)生?遭遇挫折?時,適時?地給予學(xué)?生鼓勵,?與學(xué)生一?起分享自?己的成長?故事,以?自己的人?生經(jīng)歷去?感化、教?育學(xué)生。?二、能?方面教?好書是教?師的基本?職責(zé)之一?,在教學(xué)?工作方面?,我爭取?多聽課,?從中學(xué)習(xí)?別人的長?處,領(lǐng)悟?其中的教?學(xué)藝術(shù)。?每上一節(jié)?課,我都?做好充分?的準(zhǔn)備,?我的信念?是決不打?無準(zhǔn)備的?仗。在教?學(xué)中,認?真?zhèn)湔n,?認真閱讀?各種教科?參考書,?認真編寫?好教案制?定好教學(xué)?計劃,根?據(jù)學(xué)生的?實際學(xué)習(xí)?情況和向?其他教師?取得的經(jīng)?驗,不斷?地加以改?善修改。?在傳授學(xué)?生知識時?,不厭其?煩,耐心?教導(dǎo)學(xué)生?,還耐心?地輔導(dǎo)學(xué)?生復(fù)習(xí)遺?漏知識;?在傳授學(xué)?生知識的?同時,并?對他們進?行思想教?育,教育?優(yōu)生幫助?后進生。?在工作?中,我遵?守每一項?規(guī)章制度?,不遲到?,不早退?,尊敬領(lǐng)?導(dǎo),團結(jié)?同事。?回顧一年?來的工作?,我在思?想上、學(xué)?習(xí)上、工?作上取得?了新的進?步,但我?也認識到?自己的不?足之處,?理論知識?水平還比?較低,現(xiàn)?代辦公技?能還不強?。今后,?我一定認?真克服缺?點,發(fā)揚?成績。?2023?年人事行?政年終總?結(jié)范文(?二)_?___是?極不平凡?的一年。?這一年是?我邁出校?園踏入社?會的第一?年,在這?一年來,?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,?在各部門?的支持下?,使得行?政的工作?順利開展?。所以在?這一年中?無論是我?個人的工?作能力,?還是思想?素質(zhì)都有?了很大進?步,在這?一年中行?政部較好?地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項任務(wù),?也完善了?公司的考?核制度,?為公司更?正規(guī)化做?出了努力?。現(xiàn)在就?這一年來?的工作做?簡要的總?結(jié):一?、根據(jù)本?職工作,?這一年的?工作情況?這一年?的主要工?作分三個?方面,一?方面是日?常的行政?工作,一?方面是考?核制定與?管理,一?方面是對?外物業(yè)及?招聘工作?。日常?的行政工?作主要包?括員工考?勤、衛(wèi)生?管理、員?工會議、?員工集體?活動、辦?公用品采?購、辦公?設(shè)備維修?及業(yè)務(wù)人?員的其他?一些事情?的處理工?作,這些?工作上基?本得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的認可,?公司的正?常辦公有?序的進行?;___?_公司的?制度有很?多變化,?協(xié)助__?__經(jīng)理?制定考核?制度;至?于對外物?業(yè)及招聘?的工作是?相對較少?的,在此?一年中配?合人口普?查、業(yè)務(wù)?人員意外?保險的辦?理和更改?以及聯(lián)系?招聘學(xué)校?并對招聘?坐車準(zhǔn)備?。二、?在工作中?出現(xiàn)過一?些錯誤,?做到及時?分析原因?并改正?這一年在?工作中出?現(xiàn)過一些?或大或小?的錯誤,?或許是因?為剛畢業(yè)?步入工作?崗位,在?工作中沒?有相應(yīng)的?經(jīng)驗,所?以會在一?些工作中?出現(xiàn)一些?小錯誤,?但每次都?做到及時?改正。在?不斷的摸?索中成長?,最終總?結(jié)出來自?己的心得?,凡事要?想細、想?全,凡事?要親歷親?行。還有?就是在一?些事情上?準(zhǔn)備的不?夠充分,?使得工作?效率不是?很高,這?一點在以?后的工作?中都有所?注意,并?有所提高?。這一年?好多錯誤?的改正都?是靠他人?的幫助,?有領(lǐng)導(dǎo)的?細心指導(dǎo)?和同事的?提醒,所?以在這里?真心的謝?謝他們對?我的幫助?!三、?在工作中?有成長?在這一年?的工作中?不斷的摸?索,不斷?的積累經(jīng)?驗。所以?無論是在?個人的做?人方面還?是在工作?能力上都?有了很大?的提升,?真的是教?會了我很?多,也給?了我一個?很好的機?會,讓我?能夠鍛煉?自己在行?政管理方?面的能力?。在這?里我要感?謝的人真?的很多,?每一個人?對我的幫?助對我的?鍛煉我都?記在心里?,這將是?我的成長?經(jīng)理中永?遠不可磨?滅的部分?,這一年?讓我成長?了很多,?謝謝大家?。最后祝?大家新的?一年中:?工作順利?、身體健?康、步步?高升、財?源廣進、?幸福萬年?長!2?023年?人事行政?年終總結(jié)?范文(三?)即將?過去的_?___年?是公司發(fā)?展至關(guān)重?要的一年?,是取得?了輝煌成?績和穩(wěn)步?發(fā)展的一?年。一年?來在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,行政人?事中心圍?繞著公司?的主流業(yè)?務(wù),從三?大方面做?好各項服?務(wù)支持工?作。具體?如下:?(一)人?力資源工?作1、?招聘及試?用員工跟?蹤考評。?今年累計?招聘各崗?位人員共?計___?_名,其?中包括區(qū)?域經(jīng)理_?___名?、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行?會計、美?特融資主?管、采購?員、行政?主管、人?力資源主?管、pc?b布板人?員各__?__名,?生產(chǎn)技工?____?名。特別?是進入_?___月?份后生產(chǎn)?任務(wù)突然?加大,技?工需求急?劇增加至?三十余人?,我們想?了很多辦?法,采用?了很多手?段及時補?充___?_人,保?證了生產(chǎn)?任務(wù)的順?利完成。?另外,?我們采用?多種方式?對新進人?員進行跟?蹤,及時?辭退了部?分不合格?人員。在?“寧缺勿?濫”的思?想指導(dǎo)下?,既滿足?了公司對?各種人才?的需求,?又盡可能?的降低了?公司的成?本。2?、考核。?今年__?__月份?對___?_名車間?員工,_?___名?服務(wù)維修?人員進行?了崗級考?評。通過?考核,明?顯的看出?員工的操?作技能大?大提高,?不僅調(diào)動?了員工的?積極性,?而且提高?了工作質(zhì)?量和工作?效率。?另外為穩(wěn)?定、留住?關(guān)鍵員工?,我們制?定了檢測?人員的資?格認定方?案并組織?實施了大?口徑水表?、普通水?表、燃氣?表、熱量?表的資格?認定,對?合格人員?進行了技?術(shù)補貼。?3、今?年___?_月份對?各部門7?4崗位進?行了普查?。因營銷?模式變化?、人員工?作變動等?,我們對?各部門的?現(xiàn)有崗位?、人員配?置及職責(zé)?情況進行?了普查,?并完善形?成《崗位?說明書》?,為員工?招聘、培?訓(xùn)提供了?參考依據(jù)?。4、?對各崗位?進行了薪?酬調(diào)查與?分析。我?們通過中?華英才網(wǎng)?、各地工?資指導(dǎo)價?的查詢、?發(fā)調(diào)查問?卷、了解?相關(guān)行業(yè)?的薪酬、?查詢不同?地區(qū)同行?業(yè)的薪酬?并通過g?dp換算?成當(dāng)?shù)氐?薪酬等各?種手段對?各崗位進?行了薪資?調(diào)查,并?形成了《?調(diào)查報告?》。通過?了解市場?薪資水平?,為本公?司的薪酬?調(diào)整提供?了參考依?據(jù)。另?外,通過?財務(wù)統(tǒng)計?出來的人?工成本占?總成本的?比例超過?____?%,遠遠?超過《_?___年?濟南市工?資指導(dǎo)價?》中制造?業(yè)人工成?本占總成?本的比例?7、__?__%,?數(shù)據(jù)表明?我公司人?工成本太?高,在當(dāng)?前工資水?平大大低?于市場水?平的前提?下,人浮?于事的現(xiàn)?象比較嚴?重。由此?得出,若?想進行薪?酬改革,?必須先對?各部門的?現(xiàn)有崗位?進行梳理?,裁掉不?必要的崗?位,真正?實現(xiàn)減員?增效、優(yōu)?化配置。?在向公司?領(lǐng)導(dǎo)提建?議的同時?,對各部?門的崗位?進行了分?析,并形?成《各部?門崗位設(shè)?置建議》?,為領(lǐng)導(dǎo)?提供了決?策依據(jù)。?5、制?定薪酬體?系改革的?各種方案?。如技術(shù)?中心、行?政管理類?、制造分?公司、服?務(wù)部的方?案等。為?了避免慣?性思維,?我充分調(diào)?動各部門?的積極性?,與各部?門商量討?論出適合?各自部門?的薪酬體?系,并形?成定稿。?6、做?好員工工?資的統(tǒng)計?、審批發(fā)?放、社保?申報和繳?納工作,?辦理好員?工的入職?、離職、?調(diào)動、檔?案管理、?落戶等各?項手續(xù)。?想員工所?想,急員?工所急,?做好各項?服務(wù)支持?工作,解?除員工的?后顧之憂?,讓他們?更專心的?做好本職?工作。?7、培訓(xùn)?工作。今?年的大型?培訓(xùn)共進?行了16?場,包括?思想意識?的培訓(xùn)如?創(chuàng)新論壇?和質(zhì)量意?識、服務(wù)?意識的培?訓(xùn);專業(yè)?知識技能?的培訓(xùn)如?回流焊、?熱量表、?階梯計費?水表、渠?道建設(shè)等?營銷思路?技能的培?訓(xùn);財務(wù)?流程財務(wù)?知識的培?訓(xùn)等等。?今年培?訓(xùn)的特點?是打破往?年單一被?動的講授?方式,采?用了互動?的座談方?式,讓每?個員工積?極參與進?來;采用?了“取之?于民,用?之于民”?的思想,?引用員工?身邊發(fā)生?的實際案?例等等。?如制造分?公司質(zhì)量?成本、質(zhì)?量意識的?培訓(xùn);服?務(wù)部服務(wù)?意識、服?務(wù)技巧的?培訓(xùn)等等?。為了?避免培訓(xùn)?流于形式?,保證培?訓(xùn)效果,?在對市場?部、銷售?部、服務(wù)?部進行的?系列光盤?培訓(xùn)中,?我們讓參?與部門提?意見,并?在光盤播?放完后進?行座談,?讓每個人?都談自己?的收獲等?等。總?之,我們?積極動腦?對培訓(xùn)及?考核的方?式、方法?進行了有?效創(chuàng)新。?事實證明?,此方式?是有效的?,因為經(jīng)?過培訓(xùn)效?果評估,?員工的評?價較高。?(二)?行政管理?工作。?今年辦公?室工作的?重點是轉(zhuǎn)?變思想,?在為各部?門提供好?服務(wù)的同?時,改變?原有的思?維和工作?的方式、?方法,對?現(xiàn)有工作?進行創(chuàng)新?,不再依?賴于原來?的供應(yīng)商?、服務(wù)商?,引入模?擬招標(biāo)的?方式進行?大件辦公?用品的購?買,所有?的工作都?以成本控?制為主線?。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么,不要?為了做而?做。如辦?公設(shè)備的?管理,真?正做好物?品登記,?對設(shè)備流?轉(zhuǎn)進行了?跟蹤并及?時登記臺?帳等。?1、辦公?室費用控?制。在同?樣的效果?下,名片?價格由_?___元?/盒降至?____?元/盒,?耿總提出?可以不使?用該效果?的名片,?那么價格?還可以下?調(diào)至少_?___元?/盒;通?過___?_元的攻?關(guān),今年?殘聯(lián)保障?金可以免?掉,為公?司節(jié)約_?___萬?余元;通?過一系列?的斗志斗?勇工作,?為公司節(jié)?約物業(yè)管?理費__?__余元?;通過談?判,僅用?了___?_元為公?司購買了?一套辦公?家具;在?____?月份超過?____?余元電話?費的情況?下,通過?一些辦法?,使得_?___月?份話費降?至___?_余元;?工會費少?繳納一個?季度的費?用___?_元,在?申報資料?中減少人?員,盡力?不訂購其?要求的雜?志等等,?在訂飛機?票時,為?公司節(jié)約?____?余元的機?場建設(shè)費?和保險費?;在修理?打印復(fù)印?機時,為?避免原來?的一家壟?斷,我們?通過多方?考察,選?擇了另外?一家,在?此次維修?過程中為?公司節(jié)約?了___?_余元,?打破了原?來為了保?證正常使?用而不敢?換其他服?務(wù)商。前?段時間打?印機有時?會出現(xiàn)問?題,我們?就是在試?驗,驗證?原服務(wù)廠?家說的是?否屬實,?是否需要?全部更換?,雖然有?時耽擱了?大家的使?用,但對?公司來說?是一個成?本控制的?質(zhì)的飛躍?,對我來?說也是,?頂著那么?大的壓力?那么大的?風(fēng)險去換?,確實需?要勇氣。?2、辦?公室的日?常工作:?(1)?完成公司?總部各類?會議的安?排及會務(wù)?準(zhǔn)備工作?,會議做?到有記錄?、有紀(jì)要?,保證各?項匯報工?作和分配?工作有記?載、有檔?案,為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ);?完成各類?辦公文件?、會議資?料、上報?資料、對?外宣傳資?料等的起?草、上傳?、下發(fā)及?檔案資料?保存;完?成公司各?類文件資?料的打印?、復(fù)印、?編排、裝?訂工作,?特別是配?合今年融?資工作的?開展,完?成了大量?的企業(yè)資?質(zhì)及各種?資料的準(zhǔn)?備工作。?(2)?較好的完?成總部辦?公用品的?購買、發(fā)?放、統(tǒng)計?工作,做?好車輛調(diào)?度,并做?好車輛維?護、年審?、養(yǎng)路費?繳納。?(3)較?好完成電?話費、電?費、水費?等的繳納?工作,協(xié)?助網(wǎng)站建?設(shè)以及網(wǎng)?絡(luò)維護。?(4)?本著“服?務(wù)”的思?想,積極?妥善處理?總部各部?門日常出?現(xiàn)的各類?問題。?做好和物?業(yè)接口的?各項工作?,車輛擺?放、乘車?卡辦理、?停電處理?、電表充?電、信件?收發(fā)等等?。做好公?司總部辦?公室、會?議室、公?共區(qū)域的?保潔,廁?所換紙、?地墊更換?,總部辦?公區(qū)裝修?、空調(diào)的?維護、保?養(yǎng)、調(diào)試?等,為總?部提供一?個舒適整?潔的辦公?環(huán)境,提?高員工工?作效率。?(5)?其他工作?:①成?功策劃組?織了__?__年的?春節(jié)聯(lián)歡?會、編輯?印刷了第?五期《三?龍人》。?②做好?莊總“省?富民興魯?”勞動獎?章、耿總?市五一勞?動獎?wù)碌?編寫申報?。③順?利完成高?新技術(shù)產(chǎn)?品、高新?技術(shù)企業(yè)?、免檢企?業(yè)等的年?審及高新?技術(shù)產(chǎn)品?-熱量表?資料的申?報、換證?。④協(xié)?助財務(wù)完?成二十多?個個人工?商登記,?用其中十?六個辦理?個貸,為?公司籌集?了發(fā)展基?金。⑤?項目申報?工作。今?年順利完?成創(chuàng)新基?金、濟南?市科技發(fā)?展計劃項?目、濟南?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項?目等的申?報工作,?其中創(chuàng)新?基金、濟?南市信息?產(chǎn)業(yè)基金?項目成功?獲批,分?別得到_?___萬?元的無償?支持、_?___萬?元的低息?貸款。另?外,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《計算機圖形學(xué)基礎(chǔ)與CAD開發(fā)》課件-第2章 圖形輸入輸出設(shè)備
- 天工合同書模板
- 《外幣折算》課件2
- 《氣孔與夾雜》課件
- 2025年河北貨運從業(yè)資格模擬考試題app
- 2025年阜新貨運從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年重慶b2考貨運資格證要多久
- 《GPS信號的誤差》課件
- 乳品廠管道安裝施工合同
- 物流公司舊廠房租賃合同
- 工業(yè)項目投資估算及財務(wù)評價附表(有計算公式)
- 中國少數(shù)民族文化智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南大學(xué)
- 唐宋名家詞智慧樹知到期末考試答案2024年
- 財產(chǎn)清查課件
- 廣告牌拆除施工方案
- 某機械廠降壓變電所電氣初步設(shè)計
- 2014附件3桿塔高處作業(yè)防墜技術(shù)措施0825
- 建筑工程掛靠協(xié)議書范本3篇
- 細胞信號傳導(dǎo)
- 工程設(shè)計變更管理臺賬
- NJR2-D系列軟起動器出廠參數(shù)設(shè)置表
評論
0/150
提交評論