游戲立項(xiàng)說(shuō)明書

游戲立項(xiàng)說(shuō)明書《****》游戲項(xiàng)目計(jì)劃書目錄：1．《****》游戲綜述 21．1游戲概述 21．2美術(shù)格調(diào) 21．3目標(biāo)用戶 21．4游戲特點(diǎn) 32．《****》游戲設(shè)計(jì)說(shuō)明 42．1游戲類型定位 42．2游戲玩法定位 42．3美術(shù)格調(diào)定位 52．4游戲制作團(tuán)體和相關(guān)渠道 53．開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃 63．1項(xiàng)目分期和工作安排 63．2項(xiàng)目分期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 74．開發(fā)階段資金計(jì)劃 84．1開發(fā)總體資金計(jì)劃 84．2開發(fā)分期資金計(jì)劃 95．運(yùn)行資金計(jì)劃 105．1運(yùn)行相關(guān)說(shuō)明 105．2運(yùn)行一次性支出 115．3運(yùn)行重復(fù)性支出 115．4其它可能運(yùn)行費(fèi)用 115．5運(yùn)行費(fèi)用小計(jì) 116．收益模式和利潤(rùn)預(yù)估 116．1可能實(shí)現(xiàn)收益路徑 116．2代理權(quán)出售方式利潤(rùn)預(yù)估 126．3自行運(yùn)行方式利潤(rùn)預(yù)估 137．運(yùn)作策略 137．1總體發(fā)展計(jì)劃 137．2怎樣降低資金支出 158．附錄 158．1利潤(rùn)分配方式(草案) 158．2西方大陸背景設(shè)計(jì)(節(jié)選) 171．《****》游戲綜述1．1游戲概述這是一款融合東西方奇幻世界背景，突破單一世界設(shè)定，創(chuàng)造出真實(shí)虛擬大世界構(gòu)架大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲（MMORPG）。本游戲以清新亮麗唯美格調(diào)為游戲畫面，以國(guó)家之間沖突為游戲基調(diào)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)讓玩家互動(dòng)生活虛擬世界，激勵(lì)玩家之間交流、反抗，實(shí)現(xiàn)以玩家為游戲真正創(chuàng)造者目標(biāo)。本游戲暫設(shè)定兩塊大陸：西方文明大陸和東方文明大陸，大陸之間為制約條件性有限往來(lái)，以表現(xiàn)世界文化氣氛獨(dú)立性和真實(shí)性，營(yíng)造出東西方文化沖突感。因?yàn)槲鞣浇ㄖ裾{(diào)簡(jiǎn)約、大方，素材輕易取得，以盡快推出市場(chǎng)，占領(lǐng)該獨(dú)有市場(chǎng)份額為優(yōu)先考慮，V1.00版暫開發(fā)西方文明大陸。西方文明大陸以歐洲中世紀(jì)為藍(lán)本，該大陸以三個(gè)國(guó)家為主體：實(shí)施神權(quán)制“諾亞”（以信仰和虔誠(chéng)為立國(guó)根本，崇尚色“黃”）、實(shí)施元首獨(dú)裁制“鐵茲臺(tái)”（以鐵血和服從為立國(guó)根本，崇尚色“紅”）、實(shí)施共和制“薩科森聯(lián)邦”（以自由和平等為立國(guó)根本，崇尚色為“藍(lán)”）。國(guó)家之間理念沖突將引導(dǎo)玩家進(jìn)入一個(gè)反抗性世界，國(guó)家之間地圖，將以關(guān)卡為主體，強(qiáng)調(diào)是戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性結(jié)合，表現(xiàn)多個(gè)戰(zhàn)法（包含正面沖突、偷襲、海戰(zhàn)、空戰(zhàn)等）并存設(shè)計(jì)理念。而國(guó)家周圍地圖將結(jié)合背景故事和任務(wù)，營(yíng)造出讓玩家探索、解謎及挑戰(zhàn)游戲氣氛，引導(dǎo)玩家熟悉整個(gè)世界、了解東西方文化交融世界設(shè)定，讓玩家有充分飾演感和存在感，吸引玩家創(chuàng)造一個(gè)屬于自己“虛擬身份”。1．2美術(shù)格調(diào)采取支持多個(gè)解析度模式，16位和32位色深斜向45度2D奇幻格調(diào)美術(shù)格調(diào)。西方世界采取列國(guó)紛爭(zhēng)形式，以歐洲中世紀(jì)多個(gè)國(guó)家獨(dú)立并彼此沖突歷史背景為設(shè)計(jì)思緒，經(jīng)過(guò)表現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)土獨(dú)特清新畫面格調(diào)，勾勒出一幅虛幻歐洲黑暗時(shí)代為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)時(shí)代風(fēng)情。東方世界采取傳統(tǒng)江湖動(dòng)蕩，朝野沖突，正邪對(duì)立設(shè)計(jì)形式，相對(duì)來(lái)說(shuō)美術(shù)格調(diào)比較統(tǒng)一，將以厚重傳統(tǒng)東方審美觀念美術(shù)格調(diào)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)基于中國(guó)宋明時(shí)期為背景基調(diào)虛幻古代東方世界。1．3目標(biāo)用戶年紀(jì)層：18-28歲年輕用戶地域：在開發(fā)一級(jí)城市用戶基礎(chǔ)上，兼顧不具備良好硬件條件二、三級(jí)城市用戶。第一目標(biāo)玩家群：2D國(guó)戰(zhàn)類網(wǎng)游《龍族》(約20萬(wàn))第二目標(biāo)玩家群：已經(jīng)無(wú)償運(yùn)行2D傳統(tǒng)網(wǎng)游《傳奇》(未確切統(tǒng)計(jì)詳細(xì)數(shù)量)1．4游戲特點(diǎn)整個(gè)游戲?qū)@“戰(zhàn)爭(zhēng)”為關(guān)鍵內(nèi)容展開，以玩家與玩家之間自由交互爭(zhēng)斗為設(shè)計(jì)目標(biāo)，讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確定位和作用，充分營(yíng)造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險(xiǎn)、刺激虛擬環(huán)境。１．玩法特點(diǎn)多個(gè)規(guī)劃和層次戰(zhàn)爭(zhēng)類型，特殊全服軍團(tuán)戰(zhàn)設(shè)計(jì)，將通常網(wǎng)絡(luò)游戲中斗“勇”提升到斗“智”層面，玩家不但要親自參加一線作戰(zhàn)，還要在戰(zhàn)略上分析戰(zhàn)場(chǎng)改變，做出策略調(diào)整。各類技能和裝備，也分為個(gè)人戰(zhàn)斗和軍團(tuán)作戰(zhàn)不一樣類型。一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，將充分表現(xiàn)玩家運(yùn)籌帷幄及統(tǒng)合調(diào)配能力，極大提升成玩家游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲反抗性和刺激性，并在玩法上表現(xiàn)了充分自由度，使游戲更具備可玩性，同時(shí)也增加了玩家之間協(xié)作及交流，提升了游戲粘著度。２．技術(shù)特點(diǎn)先進(jìn)可負(fù)載大量用戶2D構(gòu)架技術(shù)，創(chuàng)造出超大無(wú)縫地圖，讓整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿變數(shù)，并能極大程度單組服務(wù)器承栽多人，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí)，也能夠讓游戲不一樣版本之間交流互通，在創(chuàng)造出西方世界后，能夠很快創(chuàng)造出東方版本，并經(jīng)過(guò)交流服務(wù)器組，讓兩個(gè)版本之間玩家能夠交流互通，使游戲具備無(wú)限可擴(kuò)展性，極大豐富了游戲內(nèi)容及玩點(diǎn)，充分吸引玩家。３．設(shè)計(jì)特點(diǎn)獨(dú)立競(jìng)技服務(wù)器設(shè)計(jì)，能夠讓玩家調(diào)用不一樣游戲版本中ID，進(jìn)行以多人反抗為玩點(diǎn)純粹競(jìng)技類游戲和其它休閑類游戲。該設(shè)計(jì)能夠充分調(diào)用游戲資源，讓玩家享受到一張點(diǎn)卡，數(shù)款游戲?qū)嵒荩層螒蚋邆涓?jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也能夠?qū)⒂螒蜓b備、道具剝離出來(lái)，創(chuàng)造更多贏利點(diǎn)，增加運(yùn)行利潤(rùn)。４．其它特點(diǎn)整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿變數(shù)。陰森地洞、隱秘小路以及險(xiǎn)峻關(guān)卡增加了探索型玩家探索區(qū)域，分布在整張地圖上隱秘寶藏，更是讓玩家有沒(méi)有窮探索樂(lè)趣。而經(jīng)過(guò)復(fù)雜搜集、探索和解謎讓她們能夠發(fā)覺通往敵國(guó)秘密通道，并以此改變一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗。這提升了玩家在游戲中存在感，很好使她們?nèi)谌胝麄€(gè)游戲世界設(shè)定及氣氛中。另外游戲?qū)⒁载S富生活技能，釀造一個(gè)有特色后勤補(bǔ)給系統(tǒng)。該系統(tǒng)將以大量休閑小游戲，如釣魚、采集等等，代替單純打怪升級(jí)，營(yíng)造出一個(gè)輕松友好游戲環(huán)境。而該系統(tǒng)產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行，沒(méi)有后勤補(bǔ)給國(guó)家將面臨糧草不濟(jì)，無(wú)法戰(zhàn)斗境地。給予玩家閑暇時(shí)更多樂(lè)趣。2．《****》游戲設(shè)計(jì)說(shuō)明2．1游戲類型定位盡管因?yàn)椤杜菖萏谩返刃蓍e網(wǎng)絡(luò)游戲成功，帶來(lái)國(guó)內(nèi)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲制作高潮，但必須看到，休閑網(wǎng)絡(luò)游戲游戲模式較為單一，對(duì)于單個(gè)玩家粘著度也較低，其成功往往是建立在基礎(chǔ)用戶群人氣之上。迄今為止，尚沒(méi)有一款休閑網(wǎng)絡(luò)游戲能夠在運(yùn)行企業(yè)缺乏基礎(chǔ)用戶群情況下取得成功。與休閑網(wǎng)絡(luò)游戲類似是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，相比之下則愈加依賴于基礎(chǔ)用戶群龐大，在當(dāng)前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下，各種中小棋牌平臺(tái)蜂擁而上情況下，要再來(lái)慢慢培養(yǎng)基礎(chǔ)用戶群，則無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。另外，休閑棋牌類游戲技術(shù)門檻過(guò)低，中小游戲企業(yè)無(wú)法阻止自己創(chuàng)意乃至作品被大企業(yè)輕易模仿和剽竊。至于手機(jī)游戲，因?yàn)?G標(biāo)準(zhǔn)尚不明確，其市場(chǎng)前景、贏利模式等均不明朗，整個(gè)手機(jī)游戲開發(fā)市場(chǎng)恍若水中月鏡中花。以至于開發(fā)者只能寄希望于經(jīng)過(guò)出售團(tuán)體或是二期融資來(lái)?yè)Q取利潤(rùn)。從當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)用戶群分布來(lái)看，MMORPG依然占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)主流地位，受眾龐大，而MMORPG在世界構(gòu)架豐富性、游戲模式多樣性以及由玩家角色成長(zhǎng)所帶來(lái)粘著度，更是其它類型網(wǎng)絡(luò)游戲所無(wú)可比擬。能夠毫不夸大地說(shuō)中國(guó)玩家依然衷情于MMORPG，而對(duì)于MMORPG所營(yíng)造奇幻世界，也具備廣泛接收度，并能夠形成切實(shí)代入感，所以，從游戲類型上來(lái)說(shuō)，制作奇幻背景MMORPG是最符合市場(chǎng)需要選擇。2．2游戲玩法定位當(dāng)前世面上大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)理念無(wú)非是兩個(gè)：傳統(tǒng)《傳奇》單純打怪練級(jí)模式和《魔獸世界》任務(wù)副本模式。單純打怪練級(jí)模式推出已經(jīng)有很多年了，極難發(fā)展出新改變來(lái)，而任務(wù)副本模式需要不停更新游戲內(nèi)容，以上兩個(gè)模式即使制作再好，也極難和市場(chǎng)上同類產(chǎn)品比較，那么我們游戲產(chǎn)品特色在哪里哪？傳統(tǒng)游戲模式缺點(diǎn)在于，讓玩家和電腦控制AI互動(dòng)，即人和機(jī)器斗。電腦智力是有限，是有規(guī)律可尋，而且相關(guān)AI模式都是游戲制作者制作。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō)，玩家和電腦AI相互動(dòng)游戲，就是成千上萬(wàn)玩家與幾十個(gè)游戲設(shè)計(jì)者較智過(guò)程，即使游戲設(shè)計(jì)者有著控制游戲規(guī)則優(yōu)勢(shì)，可是時(shí)間一長(zhǎng)，相關(guān)規(guī)律和模式必定會(huì)被玩家所熟悉，畢竟幾十個(gè)人是無(wú)法和幾千幾萬(wàn)人比較智慧，那么游戲內(nèi)容也就會(huì)被玩家厭倦。這時(shí)候只有不停更新游戲內(nèi)容，推陳出新，才能繼續(xù)吸引玩家游戲，可是反觀國(guó)內(nèi)游戲企業(yè)人力和物力，鮮有企業(yè)能夠連續(xù)不停更新游戲，這就造成了游戲產(chǎn)品較短生命周期?！芭c人斗其樂(lè)無(wú)窮。”這就是我們游戲設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為何那么說(shuō)，經(jīng)過(guò)對(duì)3C，CS這類競(jìng)技游戲，我們發(fā)覺這些游戲中玩家?guī)缀跬耆珱](méi)有和電腦反抗過(guò)程，游戲規(guī)則也非常簡(jiǎn)單，場(chǎng)景也很小，為何能夠吸引大量用戶投入大量時(shí)間，關(guān)鍵在于這些游戲主要玩法是經(jīng)過(guò)玩家間相互反抗來(lái)產(chǎn)生，當(dāng)對(duì)手是實(shí)際玩家，相互間智慧較量，在一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)設(shè)計(jì)下，就能由玩家演變出各類多樣玩法來(lái)，這么設(shè)計(jì)在資源消耗和吸引力上，都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較。在具備了這個(gè)理念基礎(chǔ)后，我們來(lái)比較一款比較破舊網(wǎng)絡(luò)游戲所產(chǎn)生效益，2D反抗類網(wǎng)絡(luò)游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老網(wǎng)絡(luò)游戲，而且在程序方面有致命設(shè)計(jì)錯(cuò)誤：玩家能夠經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單工具在當(dāng)?shù)匦薷娜宋飻?shù)據(jù)。可是就是這一款古老游戲，從運(yùn)行至今，還保持著數(shù)萬(wàn)用戶，而且人私服在短短幾個(gè)月間能贏利數(shù)十萬(wàn)。這就是反抗類游戲魅力所在。那么回到我們項(xiàng)目中來(lái)，我們將設(shè)計(jì)一款以殺怪練級(jí)和任務(wù)副本為輔，以多層次大規(guī)模各類戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)反抗為主MMRPG網(wǎng)絡(luò)游戲。2．3美術(shù)格調(diào)定位首先，國(guó)內(nèi)3D技術(shù)與國(guó)外相比顯著落后，技術(shù)上落后造成在詳細(xì)游戲設(shè)計(jì)上處處受限，使得3D游戲游戲性反而大打折扣。相反，國(guó)內(nèi)外2D技術(shù)差距很小，存在技術(shù)瓶頸少，設(shè)計(jì)開發(fā)自由度要大大優(yōu)于3D游戲，尤其是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前3D技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。其次，從制作成本上來(lái)說(shuō)，3D游戲在資金與人員上投入要遠(yuǎn)大于2D游戲，國(guó)內(nèi)各家大型開發(fā)企業(yè)之所以全力投入，希望在當(dāng)前國(guó)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一款優(yōu)異3D游戲情況下，來(lái)確立自己在游戲開發(fā)行業(yè)中旗手地位，而此時(shí)，中小游戲企業(yè)假如貿(mào)然投入，顯然是不自量力。第三，2D與3D，本身并沒(méi)有高低之分，3D游戲玩家并不意味著就會(huì)拒絕玩2D游戲，而實(shí)際上，精美2D手繪格調(diào)畫面，對(duì)玩家來(lái)說(shuō)依然非常具備吸引力，其表現(xiàn)并不亞于任何3D游戲（更何況國(guó)內(nèi)3D游戲畫面往往還慘不忍睹），主要是，玩家還無(wú)須為電腦配置是否勝任而擔(dān)心，所以說(shuō)，2D游戲依然擁有龐大用戶受眾群，尤其是在相對(duì)電腦配置較為滯后二、三級(jí)城市網(wǎng)吧和無(wú)自主收入學(xué)生群體中。當(dāng)前，早期2D網(wǎng)絡(luò)游戲因運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，已經(jīng)低迷；而當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要開發(fā)企業(yè)又專注于3D游戲開發(fā)，以至于2D網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)出現(xiàn)巨大空白，而此時(shí)，假如能出現(xiàn)一款出眾2D網(wǎng)絡(luò)游戲，其市場(chǎng)潛力可想而知，相對(duì)于投資大、周期長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈3D游戲開發(fā)市場(chǎng)，2D網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)前景更為寬廣。因?yàn)楫?dāng)前機(jī)器硬件水平提升，我們完全能夠打破傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)局限，制作出支持超大解析度和高色深2D游戲，而且采取幾年前因?yàn)楸挥布阅芩窒薅鄠€(gè)先進(jìn)技術(shù)，制作出一款具備更多技術(shù)含量2D游戲。2．4游戲制作團(tuán)體和相關(guān)渠道１．基礎(chǔ)團(tuán)體人員(5人)經(jīng)過(guò)在網(wǎng)絡(luò)游戲制作行業(yè)終年工作，我們集中了一批志同道合業(yè)內(nèi)朋友，作為我們開發(fā)團(tuán)體技術(shù)關(guān)鍵。當(dāng)前七人基礎(chǔ)團(tuán)體中，擁有策劃兩名，美術(shù)一名，程序兩名強(qiáng)大實(shí)力。平均年紀(jì)在25-29歲之間，現(xiàn)有年輕人充沛活力和敏銳游戲感知，又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更主要是，我們團(tuán)體組員之間都是有著多年合作經(jīng)驗(yàn)，配合默契。是一支技術(shù)過(guò)硬，合作親密強(qiáng)大技術(shù)隊(duì)伍。２．相關(guān)渠道因?yàn)樵谙嚓P(guān)行業(yè)長(zhǎng)久工作，作為創(chuàng)造本身事業(yè)有心人，我們團(tuán)體中積累了不少相關(guān)行業(yè)渠道資源，其中和游戲開發(fā)和運(yùn)行相關(guān)有以下這些：行業(yè)人力資源：我們團(tuán)體組員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著寬廣人脈基礎(chǔ)，很輕易就能發(fā)展到相關(guān)優(yōu)異技術(shù)力量?；A(chǔ)推廣渠道：我們?cè)谖髂系胤叫蚤T戶網(wǎng)站，全國(guó)奇幻類文學(xué)站點(diǎn)，西南地域一二級(jí)城市網(wǎng)吧，西南地域網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò)等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系，能夠快速為產(chǎn)品打開市場(chǎng)。其它相關(guān)渠道：行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)使得我們組員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)絡(luò)，能夠非常有效展開各項(xiàng)工作。3．開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃3．1項(xiàng)目分期和工作安排依照項(xiàng)目進(jìn)程保持團(tuán)體規(guī)模調(diào)整。經(jīng)過(guò)一系列制度培養(yǎng)團(tuán)體文化與規(guī)范設(shè)計(jì)流程。經(jīng)過(guò)基準(zhǔn)線掌控與里程碑設(shè)置把握時(shí)間及提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。階段工作內(nèi)容籌備期(2個(gè)月)人員就位,主要方案和相關(guān)程序美術(shù)框架,圖量方案期(3個(gè)月)方案細(xì)化,程序和美術(shù)按攝影關(guān)工作量工作壓測(cè)(2個(gè)月)進(jìn)行3次壓力測(cè)試,最終完成壓力測(cè)試版本(Demo)封測(cè)(4個(gè)月)進(jìn)行2次封閉測(cè)試,最終完成封閉測(cè)試版本(Alpha)內(nèi)測(cè)(3個(gè)月)進(jìn)行2次內(nèi)部測(cè)試,最終完成封閉測(cè)試版本(Beta)公測(cè)(2個(gè)月)對(duì)外進(jìn)行測(cè)試3．2項(xiàng)目分期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)１．籌備期(項(xiàng)目開始第2個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：企業(yè)籌建：成功籌建了企業(yè)，完成了相關(guān)手續(xù)。人員招募：在關(guān)鍵團(tuán)體基礎(chǔ)下，深入擴(kuò)展隊(duì)伍策劃：策劃框架方案稿和基礎(chǔ)系統(tǒng)文檔完成程序：基礎(chǔ)程序相關(guān)設(shè)計(jì)（地圖，登陸，存放，刪除，行走等）美術(shù)：美術(shù)格調(diào)，人物原畫等工作計(jì)劃：制訂詳細(xì)策劃，美術(shù)，程序MOB２．方案期(項(xiàng)目開始第5個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：細(xì)化策劃方案程序：壓力測(cè)試版本初步完成美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃要求驗(yàn)收。３．壓測(cè)(項(xiàng)目開始第7個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：深入細(xì)化策劃方案程序：壓力測(cè)試版本經(jīng)過(guò)測(cè)試，封測(cè)版本完成美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃要求驗(yàn)收。其它：第一組測(cè)試服務(wù)器架設(shè)完成４．封測(cè)(項(xiàng)目開始第11個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：版本整合程序：封測(cè)版本經(jīng)過(guò)測(cè)試，內(nèi)測(cè)版本完成美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃要求驗(yàn)收。網(wǎng)站：建設(shè)完成其它：第二組測(cè)試服務(wù)器架設(shè)完成５．內(nèi)測(cè)(項(xiàng)目開始第14個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：版本整合程序：內(nèi)測(cè)版本經(jīng)過(guò)測(cè)試，封測(cè)版本完成美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃要求驗(yàn)收。音效：外包完成開始初步產(chǎn)品營(yíng)銷６．公測(cè)結(jié)束后(項(xiàng)目開始第16個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：產(chǎn)品著名度推廣狀態(tài)各類渠道建立情況產(chǎn)品營(yíng)銷情況4．開發(fā)階段資金計(jì)劃4．1開發(fā)總體資金計(jì)劃為了規(guī)劃工程項(xiàng)目標(biāo)資金安排,我們首先從總體上按照最長(zhǎng)工期估算出資金用量，通過(guò)這一用量和分期資金規(guī)劃總量相比較，大致推算出項(xiàng)目標(biāo)總資金用量，我們首先從16個(gè)月最大開發(fā)周期來(lái)估算項(xiàng)目標(biāo)總體資金支出。人員工資人員安排為23-25人其中策劃5人月工資限額為15000程序5人，月工資限額為30000美術(shù)12人，月工資限額為45000（假如自行開設(shè)工資，還必須包含財(cái)務(wù)和人事工資1500）月工資限額為9萬(wàn)元，16個(gè)月項(xiàng)目總工資為144萬(wàn)元。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。另外午餐補(bǔ)助和三金，也被包含在以上款項(xiàng)內(nèi)。住宿員工能夠額外申請(qǐng)住房補(bǔ)助。硬件設(shè)備個(gè)人電腦25套(無(wú)線)，單價(jià)4000，總價(jià)100000元。服務(wù)器8臺(tái)，單價(jià)15000，總價(jià)10元。手繪版10-15個(gè)，總價(jià)30000元?？照{(diào)2臺(tái)，單價(jià)3000，總價(jià)6000元。掃描儀１臺(tái)，總價(jià)1000元。打印機(jī)1臺(tái)，總價(jià)1000元。辦公桌椅25套，單價(jià)300，總價(jià)7500元雜項(xiàng)（電話，窗簾，燈具等），4500元。以上總價(jià)270000元，按照27萬(wàn)計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。房租水電／線路費(fèi)用對(duì)于一個(gè)20-30人工作團(tuán)體來(lái)說(shuō)，150方面積辦公場(chǎng)所是必須。房租1元/平方米，16個(gè)月總價(jià)80000元。水電電話費(fèi)每個(gè)月2500，16個(gè)月40000元。上網(wǎng)線路(電信/網(wǎng)通)，16個(gè)月8000元。服務(wù)機(jī)托管費(fèi)用，1組４臺(tái)機(jī)器16000元/年，2組總價(jià)3元。以上總價(jià)160000元，按照16萬(wàn)計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。雜項(xiàng)開支雜項(xiàng)開支為一些費(fèi)用，包含差旅費(fèi)，人事掛靠費(fèi)用，企業(yè)年檢費(fèi)用等等，一些日產(chǎn)用具購(gòu)置等等。按照每個(gè)月5000左右計(jì)提，總額8萬(wàn)。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。外包費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)音樂(lè)，音效部分將會(huì)外包，價(jià)格15000元。網(wǎng)頁(yè)制作外包費(fèi)用，價(jià)格5000元。以上總計(jì)2萬(wàn)。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。備用金備用金是為了應(yīng)付意外情況而準(zhǔn)備資金，按照每個(gè)月5000左右計(jì)提，總額8萬(wàn)。從總體來(lái)預(yù)算16個(gè)月開發(fā)費(fèi)用為205萬(wàn)，假如項(xiàng)目提前完成，那么：14個(gè)月費(fèi)用約為185萬(wàn)，12個(gè)月費(fèi)用約為165萬(wàn)。4．2開發(fā)分期資金計(jì)劃為了愈加好安排游戲開發(fā)進(jìn)度、掌握資金使用情況，我們制訂出分期資金使用計(jì)劃來(lái)調(diào)配項(xiàng)目資金，為項(xiàng)目標(biāo)分期投資和分期財(cái)務(wù)核實(shí)做出預(yù)先安排，掌握項(xiàng)目標(biāo)總體資金用量和項(xiàng)目工期關(guān)系，從而為加緊項(xiàng)目進(jìn)度，節(jié)約財(cái)務(wù)開支提供相關(guān)依據(jù)，我們首先從16個(gè)月最大開發(fā)周期來(lái)估算項(xiàng)目標(biāo)總體資金支出。１．籌備期（2個(gè)月）12萬(wàn)工資，硬件5萬(wàn)，房租3萬(wàn)元，水電電話5000元，上網(wǎng)線路3000，雜項(xiàng)開支1萬(wàn)，備用金1萬(wàn)總計(jì)：228000元。方案期（3個(gè)月）27萬(wàn)工資，硬件5萬(wàn)，水電電話7500元，雜項(xiàng)開支1.5萬(wàn)，備用金1.5萬(wàn)總計(jì)：357500元。壓力測(cè)試期（2個(gè)月）18萬(wàn)工資，硬件5萬(wàn)，房租3萬(wàn)元，水電電話5000元，雜項(xiàng)開支1萬(wàn)，備用金1萬(wàn)，上網(wǎng)線路3000總計(jì)：288000元。封閉測(cè)試期（4個(gè)月）36萬(wàn)工資，硬件6萬(wàn)，水電電話1萬(wàn)元，托管費(fèi)用1.2萬(wàn)元，雜項(xiàng)開支2萬(wàn)，備用金2萬(wàn)，外包費(fèi)用2萬(wàn)總計(jì)：50元。內(nèi)部測(cè)試期（3個(gè)月）27萬(wàn)工資，硬件6萬(wàn)，房租2萬(wàn)元，水電電話7500元，托管費(fèi)用1.2萬(wàn)元，雜項(xiàng)開支1.5萬(wàn)，備用金1.5萬(wàn)，上網(wǎng)線路總計(jì)：401500元。公開測(cè)試期（2個(gè)月）18萬(wàn)工資，水電電話5000元，雜項(xiàng)開支1萬(wàn)，備用金1萬(wàn)總計(jì)：205000元。經(jīng)過(guò)分期統(tǒng)計(jì)，工期為16個(gè)月時(shí)開發(fā)資金支出約為198萬(wàn)元由此可見，按照最長(zhǎng)工期16個(gè)月來(lái)估算，開發(fā)資金需求在198萬(wàn)—205萬(wàn)之間。這一計(jì)算數(shù)據(jù)是采取寬裕計(jì)算方式來(lái)估量。5．運(yùn)行資金計(jì)劃5．1運(yùn)行相關(guān)說(shuō)明運(yùn)行費(fèi)用，只在產(chǎn)品沒(méi)有售出代理權(quán)，企業(yè)決定自行運(yùn)行產(chǎn)品時(shí)候才可能發(fā)生。所以以下費(fèi)用支出并不是一定會(huì)發(fā)生，特此說(shuō)明依照國(guó)家要求，運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲需要相關(guān)企業(yè)具備1000萬(wàn)注冊(cè)資金，這一問(wèn)題能夠經(jīng)過(guò)企業(yè)二次融資或者掛靠其它運(yùn)行企業(yè)來(lái)處理。5．2運(yùn)行一次性支出一次性運(yùn)行支出包含游戲推廣費(fèi)用，服務(wù)器等硬件設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等。１．網(wǎng)站推廣費(fèi)用(廣告，下載，點(diǎn)卡渠道建立等)：12萬(wàn)２．八組服務(wù)器購(gòu)置費(fèi)用(32臺(tái))：48萬(wàn)元總計(jì)：60萬(wàn)。5．3運(yùn)行重復(fù)性支出重復(fù)性運(yùn)行支出包含運(yùn)行團(tuán)體工資支出，實(shí)卡發(fā)行和成本，服務(wù)器托管費(fèi)用等。１．運(yùn)行團(tuán)體(10人編制)工資：22萬(wàn)/年２．實(shí)卡成本（每個(gè)月發(fā)行5萬(wàn)份，成本0.5元/張）：30萬(wàn)/年３．服務(wù)器托管費(fèi)用(8組服務(wù)器)：12.8萬(wàn)/年４．運(yùn)行雜項(xiàng)費(fèi)用(電話，水電等雜項(xiàng))：5萬(wàn)/年總計(jì)：約70萬(wàn)/年5．4其它可能運(yùn)行費(fèi)用其它和運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用將依照實(shí)際情況支出，在此預(yù)提10萬(wàn)/年費(fèi)用作為備用金。5．5運(yùn)行費(fèi)用小計(jì)由上可見，一次性運(yùn)行支出費(fèi)用為60萬(wàn)。后續(xù)每年運(yùn)行支出費(fèi)用在規(guī)模不變情況下，每年為80萬(wàn)。6．收益模式和利潤(rùn)預(yù)估6．1可能實(shí)現(xiàn)收益路徑１．網(wǎng)吧合作經(jīng)過(guò)在地域網(wǎng)吧渠道，在網(wǎng)吧內(nèi)推廣游戲產(chǎn)品，從而配合各次測(cè)試和運(yùn)行，來(lái)提升產(chǎn)品著名度和基礎(chǔ)用戶群，為產(chǎn)品銷售和運(yùn)行打下基礎(chǔ)。在產(chǎn)品反應(yīng)良好前提下，和網(wǎng)吧業(yè)主簽定推廣甚至協(xié)作計(jì)劃，擴(kuò)大游戲市場(chǎng)擁有率或者建立合作服務(wù)器。２．私服代替經(jīng)過(guò)制訂代替私服相關(guān)計(jì)劃，在游戲具備一定著名度和基礎(chǔ)用戶群前提下，和各個(gè)體業(yè)主簽定相關(guān)協(xié)議，建立合作關(guān)系，代替破舊私服或者新立服務(wù)器，和個(gè)體業(yè)主或私服運(yùn)行者建立正當(dāng)互利合作關(guān)系，共同推廣游戲取得利益。３．代理權(quán)出售在具備了一定用戶群和著名度情況下，尋找代理企業(yè)出售代理權(quán)利，盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，并在之后快速利用相關(guān)資源推出資料片和相關(guān)競(jìng)技休閑游戲。來(lái)近一步提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。４．.自行運(yùn)行在測(cè)試中，反響普遍良好前提下，和其它企業(yè)合作，或者自行運(yùn)行游戲，利用已經(jīng)建立點(diǎn)卡銷售渠道和建立合作關(guān)系各地isp接入者聯(lián)合，自行經(jīng)營(yíng)游戲運(yùn)行，取得利潤(rùn)。５．融資方式經(jīng)過(guò)這款產(chǎn)品，取得二次融資，深入發(fā)展企業(yè)，并依照開發(fā)計(jì)劃，開發(fā)游戲東方部分和以游戲人物為基礎(chǔ)3C競(jìng)技類休閑游戲，使企業(yè)取得久遠(yuǎn)發(fā)展。６．出售方式在產(chǎn)品反響良好，其它企業(yè)有強(qiáng)烈收購(gòu)欲望前提下，而且條件良好情況下，也能夠直接經(jīng)過(guò)出售企業(yè)部分股份或者全部股份，來(lái)取得利潤(rùn)。７．其它能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)營(yíng)銷方式在合理正當(dāng)前提下，能夠采取其它能夠使游戲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)一切營(yíng)銷方式來(lái)盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。6．2代理權(quán)出售方式利潤(rùn)預(yù)估在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)完成后，我們順利將產(chǎn)品出售給游戲運(yùn)行代理商，采取一次性收取出售費(fèi)用和運(yùn)行收入分成方式，來(lái)取得產(chǎn)品利潤(rùn)。１．成本估算因?yàn)槌鍪哿舜頇?quán)，所以不存在運(yùn)行成本，所以產(chǎn)品成本就是開發(fā)成本，大致為200萬(wàn)。另外在出售產(chǎn)品后。必須維持企業(yè)正常運(yùn)作，相關(guān)費(fèi)用就是日常工資開支和房租水電雜項(xiàng)費(fèi)用。相關(guān)成本為：200萬(wàn)(一次性開發(fā)成本)+180萬(wàn)/年(周期性支出)。２．收益估算我們將按照一次性收取出售費(fèi)用400萬(wàn)和20%運(yùn)行收入分成方式出售我們產(chǎn)品。按照產(chǎn)品最終擁有4萬(wàn)用戶同時(shí)在線，繳費(fèi)用戶12萬(wàn)規(guī)模，月營(yíng)業(yè)收入分成達(dá)70萬(wàn)以上。相關(guān)收益為：400萬(wàn)(一次性銷售收入)+840萬(wàn)/年(周期性收入)。３．利潤(rùn)估算產(chǎn)品一次性利潤(rùn)200萬(wàn)。后續(xù)年凈利潤(rùn)(除去相關(guān)開支)為660萬(wàn)/年。４．其它相關(guān)說(shuō)明取得了一次性收入，所以在運(yùn)行早期即可返還成本而且取得初步利潤(rùn)。周期性利潤(rùn)就需要產(chǎn)品運(yùn)行達(dá)成一定規(guī)模，在運(yùn)行早期周期性收入要小于這一估量，產(chǎn)品運(yùn)行3-6個(gè)月后，能夠取得穩(wěn)定周期性收入。6．3自行運(yùn)行方式利潤(rùn)預(yù)估當(dāng)前市場(chǎng)上擁有率在1%以下網(wǎng)絡(luò)游戲在線人數(shù)達(dá)1-3萬(wàn)，注冊(cè)用戶達(dá)5-15萬(wàn)以上。服務(wù)器組通常達(dá)成10組以上；在此我們以10組服務(wù)器作為最小運(yùn)行方式為例來(lái)說(shuō)明最基礎(chǔ)收益，假如游戲市場(chǎng)反響況良好，建立了更多服務(wù)器組，利潤(rùn)將會(huì)有更大提升。１．成本估算因?yàn)樽孕羞\(yùn)行游戲，所以必須考慮運(yùn)行費(fèi)用，另外因?yàn)樽孕羞\(yùn)行需要掛靠大型運(yùn)行企業(yè)，所以可能產(chǎn)生一些費(fèi)用，相關(guān)成本以下：相關(guān)成本為：260萬(wàn)(開發(fā)成本+一次性運(yùn)行支出60)+260萬(wàn)/年(周期性企業(yè)支出+運(yùn)行支出)。２．收益估算以同時(shí)在線用戶2萬(wàn)人，繳費(fèi)用戶6萬(wàn)計(jì)算，同時(shí)月卡費(fèi)用經(jīng)過(guò)和經(jīng)銷商分成，按照20元計(jì)算(10元作為掛靠，營(yíng)銷分成)。因?yàn)椴淮嬖谝淮涡允杖耄援a(chǎn)品利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)完全依靠每個(gè)月點(diǎn)卡收入，因?yàn)橛脩粢?guī)模擴(kuò)展需要一定時(shí)間，當(dāng)前暫定6個(gè)月后取得穩(wěn)定用戶規(guī)模和收入。則用戶規(guī)模穩(wěn)定后六個(gè)月收入為720萬(wàn)。前期6個(gè)月利潤(rùn)估量為360萬(wàn)左右。相關(guān)收益為：1080萬(wàn)/年(周期性收入)。３．利潤(rùn)估算經(jīng)過(guò)以上成本和收益計(jì)算。相關(guān)凈利潤(rùn)為：560萬(wàn)/年４．其它相關(guān)說(shuō)明以上利潤(rùn)估量是按照10組服務(wù)器經(jīng)營(yíng)規(guī)模估算，在情況良好條件下，能夠設(shè)計(jì)更多組服務(wù)器來(lái)取得相關(guān)產(chǎn)品收益，出于慎重性考慮，我們只是以一個(gè)比較小規(guī)模來(lái)計(jì)算，取得以上利潤(rùn)估量數(shù)據(jù)。7．運(yùn)作策略7．1總體發(fā)展計(jì)劃１．總體開發(fā)策略項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)系到企業(yè)久遠(yuǎn)發(fā)展，下面就以本項(xiàng)目為基礎(chǔ)，描述下這一項(xiàng)目和后續(xù)兩個(gè)相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)運(yùn)行策略。首先，因?yàn)楸卷?xiàng)目是企業(yè)第一個(gè)項(xiàng)目，在當(dāng)前項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)等各方良好環(huán)境下，項(xiàng)目目標(biāo)是很明確，即是用比較少投入，在較短時(shí)間安全回籠資金，取得利益。具體做法見后敘述。其次，在第一個(gè)項(xiàng)目取得利益前提下，利用第一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)引擎，策劃和美術(shù)對(duì)游戲進(jìn)行重包裝，開發(fā)第二項(xiàng)目，即《****》游戲東方部分。在第一項(xiàng)目標(biāo)大量用戶和相關(guān)配套設(shè)施支持下，利用現(xiàn)有資源，用較少資金和人力取得第二次收益，這一部分投入相對(duì)第一項(xiàng)目來(lái)說(shuō)將會(huì)大大降低。與此同時(shí)，程序能夠?yàn)榈谌齻€(gè)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施開展工作。最終，第三項(xiàng)目是在第一，第二項(xiàng)目標(biāo)用戶基礎(chǔ)上，快速以前面項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)出對(duì)應(yīng)休閑游戲，再一次擴(kuò)大影響力，并能經(jīng)過(guò)消耗比第一第二項(xiàng)目愈加少資源來(lái)取得收益。經(jīng)過(guò)以上三個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)在資金，技術(shù)，用戶，市場(chǎng)擁有率和響應(yīng)力方面基本成熟，擁有開發(fā)領(lǐng)軍旗艦產(chǎn)品實(shí)力。然后再進(jìn)行后續(xù)其它項(xiàng)目標(biāo)開發(fā)。２．第一項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作策略由上可見，企業(yè)久遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃都是基于第一項(xiàng)目，即本項(xiàng)成功開發(fā)并贏利為前提。所以怎樣詳細(xì)規(guī)劃第一項(xiàng)目標(biāo)開發(fā)和設(shè)計(jì)贏利方式，就顯得至關(guān)主要，下面就按照時(shí)間次序來(lái)第