工作總結(jié)與計(jì)劃

Word文檔僅供參考工作總結(jié)與計(jì)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié)與打算財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營進(jìn)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、認(rèn)真做好2013年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將依照公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積存經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算治理工作。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)， 專門是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督治理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱、 執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀， 為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的治理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費(fèi)用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。 要求各崗位會(huì)計(jì)人員依照本崗位的職責(zé)要求， 進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。如此，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。下半年工作打算：鑒于工作中存在的咨詢題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門職員的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、 稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作， 還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理的作用， 增強(qiáng)獨(dú)立解決咨詢題的能力。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按打算對公司2013年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對敏感咨詢題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。依照集團(tuán)歷年要求，在 10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依照公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中， 大伙兒互相支持，互相關(guān)心，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)市場工作總結(jié)與打算一、當(dāng)年市場工作總結(jié)1、情況概述客觀地表述任務(wù)完成情況 ,取得的成績,要用數(shù)據(jù)講話。比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高依舊落低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何，A類、B類、C類各有幾家，銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和專門需要講明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考2、簡要分析針對上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡要分析其緣故，是行業(yè)形勢、競品緣故、公司政策、依舊其它緣故所致。3、專門講明若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)峻的咨詢題，需要對不足之處和咨詢題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建咨詢題、銷售隊(duì)伍咨詢題、新產(chǎn)品開發(fā)咨詢題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)咨詢題等，要尋出咨詢題的全然性緣故，分析清楚咨詢題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。二、明年工作打算1、要全面將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)時(shí)期、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人（經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員），對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)講明，力求認(rèn)真、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?；蛘吣軌蛴酶郊男问皆敿?xì)講明，然而年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，假如公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、要緊的思路表現(xiàn)出來就能夠了。2、要到位目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行講明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感受，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。3、要有突破和亮點(diǎn)突破，一般能夠從今年存在的要緊咨詢題著手， 今年的要緊咨詢題差不多在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里， 要集中精力抓一個(gè)咨詢題， 盡管一個(gè)市場咨詢題可能是成千上萬，然而只要解決了一個(gè)要緊矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。 通過正確的方法、 嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中制造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)要緊咨詢題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是講到做到了，第二年你再寫如此的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。如此的市場年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最情愿看到的報(bào)告，也是最具實(shí)效性的報(bào)告。銷售工作總結(jié)與打算Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考6月份我們的任務(wù)是6萬元，實(shí)際上完成了2萬，離任務(wù)額還差4萬，由于負(fù)責(zé)門迎工作，關(guān)于客戶流量依舊了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買落低。在工作中，由于本人一直性格活潑，樂觀，因此擔(dān)任門迎的時(shí)候并無不妥，有客戶講過我們這的小姐，小伙態(tài)度都特不行，然而業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。尤其關(guān)于中醫(yī)來講是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西。關(guān)于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，往常沒有從事過類似的工作， 新接手也只是幾個(gè)月， 很多東西從頭學(xué)起， 同意是需要一個(gè)過程，因此我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來?？偨Y(jié)開來 6月銷售方面有以下幾點(diǎn)：1.上月的活動(dòng)一下子顧客買的都很多，老客戶只能從不的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，然而推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個(gè)性化的需求。2.新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解時(shí)期，關(guān)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度，3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。4.在23號(hào)邊老師來滄州講課的時(shí)候，那天打開銷量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢的緣故，完成了3000多的銷售，總體來講我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)運(yùn)氣牌。然而不尋借口尋方法，那個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，因此我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天差不多上充滿希望的。米盧講過態(tài)度決定一切，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，關(guān)于自己喜愛的情況付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，因此能夠每天投入那么大的熱情，如此喜愛能夠保持激情和源動(dòng)力。月工作打算七月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn)， 上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，因此我們每個(gè)人也都在努力做好預(yù)備。關(guān)于這月我希望自己工作中需要提高的要緊有以下幾點(diǎn)：1.先做好7月4號(hào)邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額，如此能夠有利于更好的預(yù)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。2.加強(qiáng)關(guān)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候能夠做到游刃有余。 同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能3.老客戶有的家里不家產(chǎn)品也很多，他們關(guān)于健康的需求迫切，然而有些盲目，我們能夠非常好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，盡管不一定就每一個(gè)都抓住銷售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在不人咨詢到的時(shí)候可不能講出我們的不行，如此也確實(shí)是成功的一種，口碑非常重要。5.做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，關(guān)于我們依舊非常適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)要緊就是靠寶，盡管比例不是完全如此，然而大概如此。因此我們要想方法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。6.做好店長安排的工作， 盡我們的最大努力希望能夠再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎， 店長講我適合做門迎，事實(shí)上我依舊非常希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都能夠干好， 因此幾次講師不在的時(shí)候常常代講， 盡管不希望永久做不人的替補(bǔ)， 然而起碼這是一種鍛煉， 因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上， 而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。同時(shí)能夠得到更多客戶的認(rèn)可。物業(yè)工作總結(jié)與打算20XX年度，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門職員共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)治理差不多知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及打算。一、要緊工作完成情況及分析：（一）截止到20XX年12月20日，本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元，收繳率81%。（二）截止到20XX年12月20日，業(yè)主托付市場招商13戶，差不多成功招商6戶，市場外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機(jī)電五金博覽會(huì)取得圓滿成功。（三）物業(yè)治理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì)，目前開門營業(yè)50戶至60戶。（四）截止到20XX年12月20日，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶，裝修32戶，正式開門營業(yè)2戶；雙星疊座20XX年12月18日開始交房，進(jìn)展順利，截止到12月19日，辦理交房36戶。二、日常工作：（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)，恒龍機(jī)電五金城物業(yè)治理方案，臨時(shí)治理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定具體的落實(shí)措施和考核方法。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考（二）對二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn)，發(fā)覺工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，治理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊，查閱方便。（四）建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制；零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄，無事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平坦；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不阻礙車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)治理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運(yùn)行正常，配電室治理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。（五）保安部是物業(yè)公司在市場進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量，要緊任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，維護(hù)市場內(nèi)外秩序，及時(shí)發(fā)覺和打擊違法犯罪活動(dòng)，愛護(hù)市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全，執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)和群防群治的原則，負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防爆、防破壞的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴(yán)格治安治理，做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出物資及人員檢查等治安防范工作；嚴(yán)格消防治理，落實(shí)消防責(zé)任制，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患；積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)；對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。（六）清潔治理無盲點(diǎn)；治理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、治理科學(xué)化；適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)職員依照有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)覺咨詢題、解決咨詢題，并做好記錄；治理員把巡回檢查作為自己的要緊工作，對治理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最差不多的形象建立，從物業(yè)治理最差不多的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門職員由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿向往，對行業(yè)進(jìn)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門職員由一個(gè)對物業(yè)治理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)治理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。三、工作中存在的不足：（一）20XX年度，物業(yè)費(fèi)還欠107469元。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考（二）由于我部門未通過專業(yè)的物業(yè)治理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）物業(yè)工作壓力大，職員軀體素養(yǎng)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。 （四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的治理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。20XX年工作目標(biāo)及打算：我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)職員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作打算及時(shí)做好各項(xiàng)工作。一、目標(biāo)治理：（一）房屋外觀整潔，無亂搭建。（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運(yùn)行，每月定期保養(yǎng)。（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時(shí)對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。（四）實(shí)行24小時(shí)保安制度，日夜巡邏，及時(shí)處理突發(fā)事件； 治理和使用好消防設(shè)施，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的治理，保障要緊交通道路的暢通。（五）定期對市場內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種。采購工作總結(jié)與打算回憶過去的 2012年度，關(guān)于采購部門是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會(huì)認(rèn)為采購工作非常好做。 事實(shí)上采購不僅僅是打個(gè)電話，催個(gè)貨那樣簡單。 采購不僅要考慮到價(jià)格因素， 也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能落低成本， 不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。做采購以來，真得非常感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，落低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購任務(wù)，落低采購風(fēng)險(xiǎn)，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，落低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。在2013年我們將努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的操縱，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。以下是采購部 2012年度工作小結(jié)：一、工作的差不多概述Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考1、選擇和評定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價(jià)格談判。從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。2、合理安排采購打算，規(guī)范采購流程采購打算要緊依照生產(chǎn)打算要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，依照采購周期長短合理備貨。關(guān)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而關(guān)于采購周期較長但常用的原材料多備貨。依照生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料， 合理改變原材料的采購打算，靈活運(yùn)用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率關(guān)于入庫前的產(chǎn)品不管大小、 輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫， 不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上尋緣故，從根源上解決咨詢題，確保產(chǎn)品的合格率。4、了解市場分析行情，依照原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價(jià)格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購性價(jià)比高的原材料。二、要緊工作完成情況采購部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施，按照工作職責(zé)，采購工作合理有序，安排妥當(dāng)。據(jù)目前來講今年取得的成績：工作流程更加規(guī)范化， 各項(xiàng)工作都在完善。如： 新開幾套磨具1、渦街殼體磨具，往常差不多上割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、白費(fèi)材料?，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)約成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，能夠更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會(huì)上市，會(huì)給我們公司帶來非常好的效益。三、工作形式分析過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成， 耽擱了生產(chǎn)進(jìn)度， 同時(shí)也存在Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的咨詢題：⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司進(jìn)展的命脈，直截了當(dāng)阻礙著公司的進(jìn)展和前途，相比 2011年采購中遺留的質(zhì)量咨詢題盡管有所好轉(zhuǎn)，但不甚中意，原材料的合格率還有待提高，后期會(huì)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。⑵采購中，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)非常大的咨詢題， 因資金咨詢題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，供應(yīng)商也越來越多，采購渠道的拓寬，不管從價(jià)格方面、質(zhì)量方面，在采購中都能夠全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時(shí)更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、2013年的工作安排1、要緊工作目標(biāo)：⑴及時(shí)采購原材料， 確保合理化庫存。 ⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。2、實(shí)施打算和保證措施。⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時(shí)反饋，做到早預(yù)備早采購。⑵對采購的原材料及時(shí)檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫，保證賬物相符。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進(jìn)行比較選擇。教學(xué)工作總結(jié)與打算轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年教學(xué)工作已畫上圓滿的句號(hào)。本學(xué)年中，我承擔(dān)一年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、在教學(xué)中，我能自覺做到認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，不斷學(xué)習(xí)，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。而且在教學(xué)中及時(shí)反思，發(fā)覺自己教學(xué)中存在的咨詢題，并積極尋求解決對策。二、在教學(xué)中我能夠針對一年級學(xué)生的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)課堂教學(xué)， 教學(xué)中我注重引導(dǎo)學(xué)生體Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考驗(yàn)數(shù)學(xué)與生活的緊密聯(lián)系，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生愛學(xué)數(shù)學(xué)、會(huì)用數(shù)學(xué)。在課堂教學(xué)中，我能夠積極地采取多種策略維持良好的課堂秩序，以保證課堂效果更有效。三、在重視課堂教學(xué)的同時(shí)我也專門重視對學(xué)生的個(gè)不輔導(dǎo)。學(xué)生每天做的作業(yè)我都及時(shí)的批改并講解，并利用學(xué)生的課余時(shí)刻尋學(xué)生改錯(cuò)進(jìn)行復(fù)批。我深知，作為一名教師，不僅需