設計院設計圖紙時注意的事項

一、設計院設計圖紙時注意的事項：1、外立面貼瓷磚時顏色應統(tǒng)一，不應有多種顏色，應協(xié)調美觀大方。2、建筑外立面建議用水泥砂漿壓實抹光，外刷外墻防水涂料，顏色應協(xié)調美觀大方。3、住宅樓空調隔板應大些實用些，應設排水管，應有圍護設施，這樣既安全又增加立面效果。4、戶型設計應經濟實用，空間充分利用，采光，通風良好，外立面新穎。5、地下室走廊應變寬，地下室坡道坡度應變小。6、戶內開關箱應設置在室內且門后部應該碰到的位置。7、住宅樓內部應該設置隔墻。8、飄窗出墻應為 600mm。9、應采取設計措施防止頂板裂縫。10、給排水設置應集中，排水應順暢。當給排水通過車庫時，不影響車輛進出。11、地下室應設為半地下室通風，采光好，地下室走廊應順暢，不應左轉右轉。12、地下室排水管橫穿走廊時，凈空部低于 2.0米。13、樓梯梁底于休息平臺處凈空不低于 2.0米。14、門市處設計給排水的，其地面應做防水處理。15、雨水管設計應考慮下面設施，不應發(fā)生交叉現象。16、陽臺處如設計洗衣機位置時，應設計相應的給排水設施。17、公建樓設計應注意事項：應設計成大空間，租戶根據需要分割；應合理分配地暖數路及控制面積；電系統(tǒng)平面布置應分層控制，計量；給水系統(tǒng)平面布置應分層控制，計量；公建樓內廁所臺少。18、土建安裝要相互結合，避免出現安裝與土建相沖突的地方。19、建議一層排水應單獨設計。20、一層臨街門市建議采用框架結構，設計成大空間，用戶根據需要分割。21、在縣城開發(fā)的小區(qū)時，建議戶型設計多一些大戶型。22、一城有車庫的樓梯坡度太大。23、后增加的雨棚柱子基礎太淺，妨礙進樓管線的施工。24、室外工程的地埋管網施工時，出現多次開挖、回填的現象，每條網施工時都要重新開挖、回填。建議設計時，是否可以采用一次開挖，做成一個管道溝，可以讓多個管網都可適用。這樣可以節(jié)約成本和工期。25、賓館樓設計注意事項：（1）墻體應放在框架梁上，梁設計應靠邊；（2）樓梯間的休息平臺不應采用吊柱，采用吊柱時給施工帶來不便，應采用從底板生根的柱子；（3）賓館樓寬度太大，造成部分工期延誤；（4）建議增加地下停車場。二、前期工作中存在的問題1、前期圖紙審圖不仔細，圖紙給施工隊的圖紙時間太短在圖紙會審時發(fā)現不了問題；2、外圍環(huán)境沒有協(xié)調好在施工過程中經常阻礙施工或被迫停工現象；3、技術部沒有根據圖紙制定技術交底及施工措施；4、施工前要做好施工組織設計，合理布置施工場地；5、施工前要做好“五通一平” 。三、施工中存在的問題1、砌筑時不宜留架眼，避免出現外墻滲漏。砂漿要飽滿，磚與砂漿粘結面要達到規(guī)范要求；2、砼正常施工時要正常養(yǎng)護， 避免產生溫度裂縫。冬季施工時要做好防凍措施，避免砼強度達不到圖紙設計要求；3、支模板時要刷隔離劑，避免粘模影響觀感，建議用木模板。4、框架結構的建筑物在綁扎鋼筋時要注意接頭位置，錨錮長度。5、抹灰砂漿建議采用 1:1:6,室內踢腳線建議取消。廚衛(wèi)間防水上翻處抹灰要比墻面抹灰低 1-2cm.6、在施工過程中如有問題出現時總公司技術工程部要與工地項目部積極配合、相互協(xié)調、盡快解決問題，避免不必要的延誤工期。

7、注重施工現場的安全問題，不要一味的追趕工期忽視安全問題，安全的重點是“三寶、四口、五臨邊”，高空作業(yè)的安全防護，塔吊、物料升降機、建筑機械等設備要及時檢查維修，現場臨時施工用電要符合規(guī)范要求。每周組織施工、監(jiān)理、建設單位的專項安全檢查，對發(fā)現的問題及時解決，避免安全事故的發(fā)生。另外各種標牌、警示牌、機械操作規(guī)程不健全。8、施工現場資料要控制好，對于一些變更、簽證等需要蓋章的資料要及時蓋章,避免為后期交工產生不必要的麻煩。四、交付使用后存在的問題序號問題原因備注1地下室返潮或滲水A,管道密封部到位B,施工中地下積水C,外墻防水布到位D,室外回填土為素土地下室外墻防水應做到混凝土基礎底板上，室外回填土為3:7灰土2外墻滲漏1）架眼為填好，砂漿部包滿，勾縫部嚴密。2）蘑菇石空鼓。3）穿墻管道封堵/、嚴。4）空調板部位外墻沒有做防水；5）架眼未封堵好。建議窗套/、貼蘑菇后,不掛歐式掛件；建議外墻做局部防水，架眼封堵時嚴格按照規(guī)范施工。3墻體、頂板裂縫A、后砌墻體沒有設置拉結筋，掛鋼絲網B、頂板過早拆模及不汴意養(yǎng)護C、頂板過早受重油載沖擊建議設計防止頂板裂縫構造措施，施工洞砌筑時應提高一個標號4廚衛(wèi)問漏水A、地漏高度控制不?J位，沒按規(guī)范找坡，未建議防水用聚氨酯涂料，地埋管不允許肩接頭

做防水附加層B、防水材料不合格5使用功能不符合要求A、地下室走廊局部過窄B、地下室坡道坡度大且寬度狹窄C、戶內開關箱設置在室外建議地下室走廊變寬，地下室坡道坡度變小，寬度變大，戶內開關箱設置在室內應防止門碰的位置6外窗滲水A、窗臺上封堵不密實B、膠收縮C、膠/、合格D、窗與墻之間無密實材料建議嚴格按照要求施工7屋間漏水或問卜返潮A、雨季或冬季施工潮氣未排凈B、女兒墻處收頭處置不當建議嚴格按照規(guī)范施工8內墻抹灰局部空鼓與脫落1）基層處埋不到位2）養(yǎng)護不到位3）白灰沙漿強度低建議嚴格按照規(guī)范施工9空調擱板設“太小建議嚴格按照規(guī)范施工10一期管道井檢查口小11部分塑鋼窗下垂及脫落A、個別窗偏大B、刮風時住戶未支撐或關閉12隱形紗窗開啟不靈活13地向裂縫1）上人過早2）養(yǎng)護/、到位建議嚴格按照規(guī)范施工五、室外工程及環(huán)境1、室外工程施工時，要嚴把質最關，做好每一個細節(jié)部位，以便減少售后維修費用。對于驗收部門，一定要做到一絲不茍，做精品工程。2、室外工程施工質量較差，返修率高，建議室外工程由專業(yè)人員或室外工程負責人進行培訓后上崗，嚴格監(jiān)督室外工程施工，同時加強售后人員的專業(yè)培訓，對自己的工作增加責任心。3、嚴格控制原材料質量，避免帶來不必要的后期費用。4、如果甲方控制進主材，為了避免材料外流，可采取從原預算中分層提取材料數量，工程加以控制。5、對工程中必要的測量數據，及時聯(lián)系室外人員測量，對測量好的數據一式三份，由工程、施工隊、預算三方同時保留，作為以后結算必要依據。6、地面下有排水管道的定要把管道下部基礎夯實，管道做閉水試驗，沒有問題后再回填否則時間長了會出現地面塌陷現象。如幼兒園地面塌陷。7、室外路面路基應按規(guī)范夯實，混凝土路面應震島密實，養(yǎng)護要到位，超過養(yǎng)護期后才可上車。否則會出現路面裂縫、路基塌陷現象。6、售后派修單所報工時應用大寫，經由工程或技術負責人核實后報于預算7、預算工作中，分工明確，定員定樓，從開工到竣工，分步做變更決算，則竣工后28天內編制出各樓的預算書，不要拖延時間。8、與施工隊核對結算時，除作結算本人參加外，科室其他人員也可參加與學習9、小區(qū)內的花園設計不合理，沒有健身器材，另外樹木太少。六、在預算、審計工作中遇到的問題及建議1、合同附頁內容應根據各個樓的問題、工作做法以及預算方法作詳細說明。2、預算工程中應記明所遇到的每條問題及解決辦法記入合同，避免日后遺忘或遺漏。3、各樓需測量的數據如基槽深度、變更增加等，測量完畢后應由施工隊負責人及工程負責人簽字認可，數據記錄放入各樓檔案袋里作為日后結算依據。另外預算部多去施工現場查看，可以對預算中不一樣的地方進行核對，為后期決算提供依據。4、與施工隊核對結算時，要多與現場工程部人員進行溝通，可以了解工程的實際情況。5、合同應注明本工程預算的調價依據。6、預算工作中，分工明確，定員定樓，從開工到竣工，分步做變更決算，則竣工后28天內編制各樓的預算書，不要拖延時間。7、售后派修單所報工時應用大寫，經由工程或技術負責人核實后報于預算。七、整個工程管理后評價遠景一期完工后，我們進行了總結，現就工程管理方面，詳細闡述如下:1、合同 2、撥款 3、變更 4、工期 5、質量控制 6、工程造價1、合同：合同管理是工程項目管理的重要內容之一。合同必須詳細、嚴密、準確、全面地反映雙方的責任與義務。施工承包合同應包括建筑面積及造價、撥款方式、工期、材料供應、甩項內容、保修金及違約金、索賠內容及方式、有關的標準、規(guī)范及技術文件等。合同是管理的依據，簽訂合同要非常謹慎。2、撥款 :一般情況下?lián)芸顟ㄒ韵虏襟E:（1）工程預付款實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發(fā)包人先向承包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。（2）工程進度款工程量的確認，包括對承包人己完工程量進行計量、核實與確認，是發(fā)包人支付工程款的前提。工程款（進度款）結算可以采用按月結算、按形象進度分段結算或者竣工后一次性結算等方式。（3）變更價款的確定承包人在工程變更確14天內提出變更工程款的報告，經過工程師確認后調整合同價款（4）竣工結算發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后 28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結算報告后向承包人支付工程竣工結算價款(5)質量保修金保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后14天內結算。遠景工程撥款方式 :一層封頂后開始撥款，然后封一層頂撥，主體竣工后撥到總價款的60%，初驗后撥到總價款的85%,綜合驗收后撥到總價款的97%,剩余3%為保修金。綜合驗收后交結算資料，做變更增減及總結算。這種撥款方式在實施中出現了許多弊端：有的施工單位沒有經濟實力，不能正常進行，導致工期一拖再拖。最后到初驗時已撥到總價款的 94%左右， 由于變更沒有及時結算，很有可能導致超撥款現象。為了解決上述弊端建議 :可以適當撥一點工程預付款，然后從工程進度款內扣除，能達到初驗條件時撥到總價款 94%左右，每個月底算出本月內變更工程價款，調整到合同總價款內，以防止超撥現象。這樣做結算是一目了然，也節(jié)省時間。3、變更工程變更的原因:(1)甲方要求 (2)設計要求 (3)監(jiān)理要求 (4)施工要求遠景工程的變更大部分有由甲方要求，也有在施工過程中出現不合理現象，由施工單位提出，甲方出具變更。在變更方面存在一些不合理處，故建議 :(1)變更應及時檢查變更落實情況，并報預算部算造價，4、工期工期不要定的太短，按施工規(guī)范要求很多工序必須有間歇時問，否則就會導致質量通病，如頂板裂縫、墻體裂縫等。由于甲方原因、不可抗拒因素、停電下雨等原因，工期可相應順延。施工單位自身原應按合同扣除工期違約金。不能只管進度，不管質量。既要控進度又要控質量。5、質量控制質量控制預控應按照事前、事中和事后控制相結合的模式 .(1)事前控制。要求預先進行周密的施工質量計劃。(2)事中控制。主要是通過技術作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達到施工質量控制的目的。(3)事后控制。包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。材料物資質量預控 :原材料、半成品、結構件、工程用品、設備等施工材料物資，其質量是工