2023倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁2023?倉庫管理?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本一、?自覺學(xué)習(xí)?，盡職盡?責(zé)我于?____?年___?_月__?__日入?廠，__?__月底?新舊兩廠?開始辦理?盤存交接?工作。在?此期間，?我沒有接?到工作安?排，便跟?隨盤存工?作人員左?右，認(rèn)識(shí)?了不少庫?存物資，?認(rèn)真錄入?了物資盤?存表的部?分初稿。?在總公司?倉庫主任?的指導(dǎo)下?，我了解?了倉庫管?理程序，?明確了倉?庫管理員?的職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)物資采?購計(jì)劃申?報(bào)。每天?抽盤庫備?物資，定?期負(fù)責(zé)常?用物資采?購計(jì)劃申?報(bào)，對(duì)各?部門申報(bào)?計(jì)劃信息?不祥的資?料，與負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?溝通、確?認(rèn)。2?、負(fù)責(zé)物?資驗(yàn)收。?物資到庫?時(shí)，對(duì)照?物資采購?訂單，對(duì)?物資名稱?、品牌、?規(guī)格型號(hào)?、生產(chǎn)廠?家、送貨?單位、數(shù)?量、價(jià)格?進(jìn)行逐一?核對(duì)。如?果實(shí)物與?訂單不符?，或者無?物資采購?訂單的，?做好記錄?，將信息?及時(shí)反饋?給供銷科?做相應(yīng)處?理。驗(yàn)收?合格后，?開具“物?資到庫驗(yàn)?訖單”。?每次到貨?明細(xì)及時(shí)?錄入“日?到貨清單?匯總表”?，以便日?后查詢。?3、負(fù)?責(zé)物資入?庫審核。?根據(jù)供銷?科提供的?發(fā)票與結(jié)?算單與到?貨記錄核?對(duì)，核對(duì)?無誤后開?具“物資?入庫單”?。4、?負(fù)責(zé)物資?保管。物?資驗(yàn)收合?格后，按?便于清點(diǎn)?的方法分?類、定位?放置，并?在“材料?卡”上填?寫相關(guān)內(nèi)?容。5?、物資發(fā)?放。物料?發(fā)放時(shí)，?開具“出?庫單”由?領(lǐng)料員簽?字。對(duì)同?類、同型?號(hào)材料應(yīng)?做到先進(jìn)?先出，防?止因產(chǎn)品?長期積壓?而影響質(zhì)?量。6?、物資倉?庫盤存和?臺(tái)帳管理?。每月底?對(duì)自已所?負(fù)責(zé)的物?資進(jìn)行清?點(diǎn)核實(shí)，?做好收發(fā)?結(jié)存表。?將平時(shí)錄?入電腦的?領(lǐng)料清單?分類匯總?數(shù)量與金?額，與收?發(fā)結(jié)存表?本月發(fā)出?的數(shù)量與?金額進(jìn)行?核對(duì)。如?果發(fā)現(xiàn)不?一致，便?逐一核查?原因，進(jìn)?行更正。?以便提供?正確的資?料給統(tǒng)計(jì)?員做成本?核算。底?對(duì)所有物?資進(jìn)行年?底盤存，?進(jìn)行賬物?核實(shí)。盡?可能做到?賬賬相符?和賬物相?符。二?、主動(dòng)承?擔(dān)，任勞?任怨倉?庫物資實(shí)?行分類管?理，主要?由我和另?一位丁同?事兩個(gè)人?負(fù)責(zé)。_?___月?份，__?__同事?因病休假?半月，我?便主動(dòng)接?替了她負(fù)?責(zé)管理的?物資收發(fā)?和驗(yàn)訖及?入庫單據(jù)?錄入等工?作。為了?不延誤工?作日程，?我放棄了?休假時(shí)間?，主動(dòng)加?班，任勞?任怨。在?主任的協(xié)?助下，我?們較好的?完成了工?作。三?、團(tuán)結(jié)友?善，助人?為樂為?加強(qiáng)倉庫?管理，防?范晚間設(shè)?備出現(xiàn)故?障，科長?要求倉庫?管理員輪?流值晚班?。這項(xiàng)工?作對(duì)女士?來說，也?算是一份?事務(wù)繁雜?，比較辛?苦的工作?。___?_同事因?病后身體?虛弱不能?透支體力?，經(jīng)申請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，__?__月份?她和另一?位___?_同事調(diào)?換了工作?崗位。_?___同?事因不了?解倉庫管?理作業(yè)流?程，初上?崗時(shí)，她?無所適從?，心情焦?急。我告?訴她先對(duì)?照資料認(rèn)?識(shí)實(shí)物，?然后抽空?教她制定?表單，提?出注意事?項(xiàng)，讓她?掌握要領(lǐng)?。不久后?，她就勝?任了這個(gè)?新的崗位?。她還說?，‘只要?我用心學(xué)?，也沒什?么難事’??？吹剿?情緒平定?下來，自?信滿滿的?樣子，我?也替她高?興。_?___月?底，稅務(wù)?局通知各?企業(yè)財(cái)務(wù)?部在十天?內(nèi)將所有?發(fā)票數(shù)據(jù)?錄入軟件?，無疑?這是一項(xiàng)?限時(shí)超量?且枯燥乏?味的艱巨?任務(wù)。我?也加入了?這支隊(duì)伍?，連續(xù)奮?戰(zhàn)了三天?協(xié)助財(cái)務(wù)?人員的工?作。三天?下來，雖?然有些視?覺疲勞，?想想，“?英雄”有?用武之地?，此乃幸?事!四?、安全環(huán)?保，卓有?成效在?各層領(lǐng)導(dǎo)?的精細(xì)管?理下，公?司制度日?益完善。?在安全環(huán)?保上，卓?有成效。?如今，6?s(整理?、整頓、?清掃、安?全、清潔?、素養(yǎng))?已不僅是?領(lǐng)導(dǎo)的管?理理念，?而且深入?到每位員?工的心里?，培養(yǎng)了?每位員工?養(yǎng)成了良?好的習(xí)慣?，提升了?員工素養(yǎng)?。在領(lǐng)?導(dǎo)孜孜不?倦的教導(dǎo)?下，加強(qiáng)?了我們的?安全意識(shí)?，只要走?出辦公區(qū)?，我們都?會(huì)帶上安?全帽。安?全操作，?防范未然?。五金?倉庫是水?泥地，每?次領(lǐng)料員?開叉車到?倉庫領(lǐng)取?設(shè)備或者?其他重的?物資時(shí)，?地面掀起?一片塵灰?。以往倉?庫物資堆?放比較雜?亂，地面?也不夠整?潔。經(jīng)過?整理、整?頓后，倉?庫管理員?每天輪流?值日，我?們對(duì)自己?負(fù)責(zé)的清?潔區(qū)域認(rèn)?真打掃。?物資到庫?驗(yàn)收后，?及時(shí)清場(chǎng)?。每天一?遍又一遍?的清掃。?如今，庫?貌一新，?物資擺放?整齊，地?面干凈，?通道順暢?。給自己?創(chuàng)造了整?齊、清潔?的工作環(huán)?境。倉?庫管理是?一項(xiàng)服務(wù)?性行業(yè)，?我們無法?直接為企?業(yè)創(chuàng)造利?益，唯有?秉持嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，盡量?避免工作?失誤，減?免經(jīng)濟(jì)損?失。把每?一件平凡?的小事做?好，為企?業(yè)貢獻(xiàn)自?已一份棉?薄之力。?___?_年，我?們?cè)趥}庫?管理工作?上取得了?很大進(jìn)步?，也存在?著一些不?足。2?023倉?庫管理員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（二）?1、負(fù)責(zé)?倉庫各種?產(chǎn)品容器?及配件的?入庫、出?庫、日常?衛(wèi)生等工?作。2?、做到每?月對(duì)倉庫?材料定期?盤點(diǎn)，做?到數(shù)據(jù)、?材料相符?。3、?嚴(yán)格做好?材料的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗(yàn)收工?作。按合?同或訂單?的要求，?對(duì)已到材?料應(yīng)立即?進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗(yàn)，?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?匯報(bào)，立?即整改。?4、協(xié)?助車間物?料員做好?容器的發(fā)?放工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?物料發(fā)放?管理規(guī)定?，敢于堅(jiān)?持原則，?保證材料?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。堅(jiān)?持做到“?先進(jìn)先出?”原則。?5、做?好材料進(jìn)?出倉。正?確記載材?料進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)?，對(duì)倉庫?進(jìn)行不定?期的檢查?，完成好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6、在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自己，?所以要做?好倉庫的?管理，貨?物的入出?庫作業(yè)，?日常保管?，倉庫清?理工作，?把好庫存?數(shù)量的管?理，防止?不必要的?損耗的發(fā)?生，有效?的利用庫?存區(qū)面積?。7、?倉庫作業(yè)?量大，容?易積累灰?塵，所以?每天要清?理倉庫，?清潔地面?，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。8?、加強(qiáng)做?好倉庫管?理工作，?對(duì)倉庫產(chǎn)?品做好防?潮、注意?防火工作?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)問?題并在第?一時(shí)間去?解決，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)倉?儲(chǔ)保管，?物流相關(guān)?知識(shí)，這?是我還有?所欠缺的?。我想通?過工作學(xué)?習(xí)能有更?大的進(jìn)步??？傊?一年來干?了一些工?作，也取?得一些成?績，但成?績只能代?表過去。?工作中也?存在著一?些不足，?在新的一?年里我一?定會(huì)繼續(xù)?努力，把?工作做到?最好，請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?。20?23倉庫?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?三）我?是公司儲(chǔ)?運(yùn)部松江?倉庫的倉?庫保管員?：?是土生土?長的松江?人。我是?今年__?__月九?號(hào)進(jìn)入公?司工作的?，作為一?名新員工?進(jìn)入了一?家高速發(fā)?展的物流?公司工作?，深感欣?喜。我想?這是我職?業(yè)的新開?始，因?yàn)?在經(jīng)貿(mào)山?九有信賴?，勤勉，?發(fā)展。?第二部分?：人力的?合理安排?和運(yùn)用?1：人力?的安排?作為物流?公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)-?--倉儲(chǔ)?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞，?心細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度大?，體力要?求比較高?。象我們?松江倉庫?，隨著客?戶的不斷?進(jìn)入，業(yè)?務(wù)不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，做到有?條不紊，?作業(yè)順利?。個(gè)性在?同一時(shí)間?里出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)任?務(wù)時(shí)，如?有時(shí)出口?裝箱，T?OTO國?內(nèi)成品發(fā)?貨，TO?TO工廠?部品納入?等作業(yè)會(huì)?碰到一齊?，這時(shí)就?要合理安?排人員，?使每一作?業(yè)盡量不?受影響。?2：合?理的休息?在出口?裝箱時(shí)，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲(chǔ)?作業(yè)量大?，出汗多?。像衛(wèi)洗?麗的箱子?，每一箱?成品都套?有一個(gè)塑?料袋，很?滑，裝箱?時(shí)不能碰?傷箱子，?作業(yè)要求?高，難度?大。在_?___多?度的箱內(nèi)?，一會(huì)兒?就汗流浹?背了，所?以要合理?安排作業(yè)?和休息，?做到輪流?休息，不?間斷作業(yè)?，這樣在?保證作業(yè)?安全的狀?況下，作?業(yè)效率就?不受影響?了。3?：人員的?培訓(xùn)和提?高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對(duì)我們的?要求，這?樣有利于?我們對(duì)倉?庫的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會(huì)有?所提高的?。第三?部分：貨?物的管理?現(xiàn)松江?倉庫開業(yè)?三個(gè)多月?來，味之?素，TO?TO上海?工廠，T?OTO衛(wèi)?洗麗的業(yè)?務(wù)已相繼?進(jìn)入松江?倉庫?？?戶的部品?，成品，?出口品部?分或全部?進(jìn)入松江?倉庫進(jìn)行?保管。所?以要做好?倉庫的管?理，貨物?的入出庫?作業(yè)，日?常保管，?倉庫清理?工作，把?好庫存數(shù)?量的管理?，防止不?必要的損?耗的發(fā)生?，有效的?利用庫存?區(qū)面積。?一：部?品的管理?1：部?品的入庫?作業(yè)現(xiàn)?TOTO?上海工廠?的大部分?部品已進(jìn)?入松江倉?庫保管，?部品作為?成品的一?個(gè)部件，?其種類繁?多，大致?分F部品?和D部品?，從加工?手冊(cè)上有?分手冊(cè)品?(保稅品?存?放在保稅?區(qū)域)和?非手冊(cè)品?，保管也?有不同的?要求。部?品在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉庫?時(shí)，往往?比較亂：?部品外箱?比較破因?為它是周?轉(zhuǎn)箱，要?用到不能?用為止的?。而且進(jìn)?來的端數(shù)?有時(shí)亂，?要整理清?點(diǎn)每一個(gè)?型號(hào)，箱?數(shù)，端數(shù)?;個(gè)性注?意的是D?部品中的?便坐器系?列的部品?，它是T?OTO工?廠中直接?生產(chǎn)線出?來由倉庫?開轉(zhuǎn)庫單?過開的，?不像他們?協(xié)力廠過?來的部品?那樣整齊?，所以必?須要多留?神，多注?意清點(diǎn)。?2：部?品的出庫?作業(yè)T?OTO上?海工廠會(huì)?按照生產(chǎn)?計(jì)劃在每?一天__?__點(diǎn)之?前開部品?納入單傳?真至我們?倉庫，我?們就按納?入單配貨?。如單上?有“優(yōu)先?出庫“的?部品，我?們應(yīng)在第?一時(shí)間配?并第一車?發(fā)貨給工?廠，這樣?就不會(huì)耽?誤工廠生?產(chǎn)線的運(yùn)?轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整?齊放于托?盤，標(biāo)簽?朝外，出?端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱?內(nèi)，做好?標(biāo)記和數(shù)?量，便于?對(duì)方清點(diǎn)?。二：?成品/出?口品的管?理1：?成品/出?口品的入?庫作業(yè)?相對(duì)于部?品，成品?/出口品?的入庫