07-XX公司生產(chǎn)部品質(zhì)各單位作業(yè)流程

文件編號(hào)版次1.0文件名稱IQC進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程圖頁次2/4特采特采知會(huì)知會(huì)良品退倉(cāng)良品退倉(cāng)生產(chǎn)開異常通知單退貨貼不合格標(biāo)簽知會(huì)退貨區(qū)不良品供應(yīng)商送貨QC線上跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)開具驗(yàn)收單抽樣計(jì)劃依MIL-STD-105E進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定采購(gòu)/PMC申請(qǐng)?zhí)夭蒒G會(huì)簽NGOK單據(jù)審核貼合格標(biāo)簽入庫(kù)IQC貼特采標(biāo)簽生產(chǎn)線挑選生產(chǎn)開異常通知單退貨貼不合格標(biāo)簽知會(huì)退貨區(qū)不良品供應(yīng)商送貨QC線上跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)開具驗(yàn)收單抽樣計(jì)劃依MIL-STD-105E進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定采購(gòu)/PMC申請(qǐng)?zhí)夭蒒G會(huì)簽NGOK單據(jù)審核貼合格標(biāo)簽入庫(kù)IQC貼特采標(biāo)簽生產(chǎn)線挑選文件編號(hào)版次1.0文件名稱IPQC檢驗(yàn)作業(yè)流程圖頁次3/4投產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)部首檢生產(chǎn)部首檢（依樣品）品管員首件確認(rèn)品管員首件確認(rèn)（依樣板/物料清單/檢驗(yàn)規(guī)范）OKNGOKNGIPQC開具制程異常反應(yīng)單IPQC開具制程異常反應(yīng)單首件簽認(rèn)IPQC巡回檢驗(yàn)OK巡檢報(bào)告填寫OK首件簽認(rèn)IPQC巡回檢驗(yàn)OK巡檢報(bào)告填寫OK批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)QC領(lǐng)班及主管審核QC領(lǐng)班及主管審核NGNGNG責(zé)任單位原因分析及改善措施NG責(zé)任單位原因分析及改善措施IPQC成效確認(rèn)NGIPQC成效確認(rèn)NGOKOKOKOK

文件編號(hào)版次1.0文件名稱品質(zhì)控制總體作業(yè)流程圖頁次1/4出貨出貨原料進(jìn)廠原料進(jìn)廠OKOKNGNGNGNGOKOKOKOK入倉(cāng)NG入倉(cāng)NG返工返工OKOKNGNGNGNG批量生產(chǎn)裝配批量生產(chǎn)裝配NGNGNGNG開內(nèi)部退貨報(bào)告開內(nèi)部退貨報(bào)告返工NG返工NGOKOK出貨前檢驗(yàn)開來料品質(zhì)異常通知單IQC檢驗(yàn)開內(nèi)部退貨報(bào)告特采退貨生產(chǎn)領(lǐng)用開制程品質(zhì)異常單首件確認(rèn)OK批量生產(chǎn)OK員工自檢生產(chǎn)領(lǐng)用OK成品入庫(kù)OQC終檢IPQC巡檢員工自檢首件確認(rèn)半成品入庫(kù)半成品終檢IPQC巡檢出貨前檢驗(yàn)開來料品質(zhì)異常通知單IQC檢驗(yàn)開內(nèi)部退貨報(bào)告特采退貨生產(chǎn)領(lǐng)用開制程品質(zhì)異常單首件確認(rèn)OK批量生產(chǎn)OK員工自檢生產(chǎn)領(lǐng)用OK成品入庫(kù)OQC終檢IPQC巡檢員工自檢首件確認(rèn)半成品入庫(kù)半成品終檢IPQC巡檢文件編號(hào)版次1.0文件名稱OQC作業(yè)流程圖頁次4/4產(chǎn)線送檢產(chǎn)線送檢成品待檢區(qū)成品待檢區(qū)物單對(duì)照物單對(duì)照依MIL-STD-105EII及OQC檢驗(yàn)規(guī)范資料抽樣計(jì)劃依MIL-STD-105EII及OQC檢驗(yàn)規(guī)范資料抽樣計(jì)劃取樣取樣NGOKNGOK填寫內(nèi)部退貨報(bào)告貼合格標(biāo)簽及蓋PASS章填寫內(nèi)部退貨報(bào)告貼合格標(biāo)簽及蓋PASS章審核審核貼不合格標(biāo)簽并將不合格品放置退貨區(qū)貼不合格標(biāo)簽并將不合格品放置退貨區(qū)存放于成品檢驗(yàn)合格區(qū)存放于成品檢驗(yàn)合格區(qū)通知相關(guān)單位返工通知相關(guān)單位返工入倉(cāng)儲(chǔ)存入倉(cāng)儲(chǔ)存責(zé)任單位分析不良原因及提出改善措施責(zé)任單位分析不良原因及提出改善措施二次送檢二