房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系與長期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)-尹隆森

如需觀看、下載本課程，請聯(lián)系QQ1219258993，保證全網(wǎng)最低價(jià)《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系與長期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)》內(nèi)容簡介【專家介紹】尹隆森，華夏管理網(wǎng)專家團(tuán)特聘講師，我國著名的企業(yè)管理學(xué)者、資深的企業(yè)管理咨詢專家、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系（SMS）的創(chuàng)始人。1966年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)土木建筑系，1984年作為訪問學(xué)者赴日本研究企業(yè)管理，師從國際著名的管理大師石川馨先生?；貒笙群笤诖笮蛧衅髽I(yè)和中外合資企業(yè)擔(dān)任高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?，F(xiàn)任北京中智創(chuàng)思企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、首席管理顧問、香港光華管理學(xué)院特聘講師。尹隆森老師經(jīng)過多年的潛心研究，結(jié)合我國房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀創(chuàng)建了“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系”（SMS），并先后在國內(nèi)五十余家房地產(chǎn)企業(yè)中推廣，部分企業(yè)有北京嘉銘、北京萬達(dá)、北京現(xiàn)代城，秦皇島安岳、石家莊眾美等國內(nèi)著名的企業(yè)集團(tuán)和上市公司，均收到了極佳的效果?！斗康禺a(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系與長期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)》課程目錄第一講薪酬設(shè)計(jì)基本原理與職位評估1.報(bào)酬體系2.職位評估3.改進(jìn)后的指標(biāo)第二講薪酬福利體系的構(gòu)成和設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作1.薪酬福利體系設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作2.企業(yè)現(xiàn)行薪酬福利體系的診斷3.薪酬福利的市場調(diào)查4.制定公司薪酬福利體系應(yīng)考慮的因素5.薪酬福利體系的設(shè)計(jì)原則6.薪酬體系的構(gòu)成7.北京、深圳、重慶、廣州和上海五地房地產(chǎn)公司的薪酬比較8.員工的收入比例9.薪酬政策（競爭力）第三講企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì)的操作方法1.操作方法2.企業(yè)三態(tài)工資體系的設(shè)計(jì)3.企業(yè)福利體系的構(gòu)成4.人工成本的構(gòu)成5.企業(yè)人工成本的測算6.企業(yè)人工成本的控制第四講企業(yè)長期激勵(lì)機(jī)制--股份期權(quán)制的概念1.股票期權(quán)計(jì)劃在國際上的應(yīng)用2.實(shí)施股份期權(quán)制的目的3.期權(quán)的定義4.股份期權(quán)的定義5.股份期權(quán)的示例6.“期權(quán)”是權(quán)利不是義務(wù)7.“獲授者”的概念8.“授予期”的概念9.“行權(quán)”的概念10.“行權(quán)價(jià)”的概念11.股份期權(quán)制的股份來源12.公司的期權(quán)額度第五講房地產(chǎn)企業(yè)股份期權(quán)制的操作1.股份期權(quán)的獲授條件與授予程序2.股份期權(quán)的“獲授者”的獲授條件3.股份期權(quán)的授予程序授予“期權(quán)”的合同“授予期權(quán)的合同”必須明確的要素5.“期權(quán)”行權(quán)時(shí)的業(yè)績考核6.股份期權(quán)獲授者業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定與考核7.股份期權(quán)獲授者的業(yè)績考核程序獲授“期權(quán)”的“抵押金”第六講期權(quán)的兌現(xiàn)和出現(xiàn)問題時(shí)的處理方法1.“期權(quán)”的轉(zhuǎn)讓與繼承2.非上市公司的股份期權(quán)制3.非上市公司期權(quán)激勵(lì)的依據(jù)4.“虛擬”期權(quán)方式5.股份期權(quán)的行權(quán)價(jià)6.股份期權(quán)的行權(quán)方法7.現(xiàn)金行權(quán)8.無現(xiàn)金行權(quán)9.案例10.期權(quán)的兌現(xiàn)11.行權(quán)手續(xù)12.股份期權(quán)權(quán)利變更和喪失的處理方法13.期權(quán)委員會(huì)的組成14.