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江西誠(chéng)達(dá)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司華能上安電廠三期(2×600MW)工程主廠房土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則現(xiàn)行版本A修改狀態(tài)0華能上安電廠項(xiàng)目監(jiān)理部二00六年六月批準(zhǔn):審核:會(huì)簽:編寫(xiě):目錄工程概況…………………….1監(jiān)理工作目標(biāo)……………….2監(jiān)理工作范圍……………….2監(jiān)理工作依據(jù)……………….2監(jiān)理單位與有關(guān)單位的關(guān)系……………….3主廠房工程質(zhì)量監(jiān)理……….3主廠房工程進(jìn)度控制………10主廠房工程投資控制………11監(jiān)理工作方法………………11監(jiān)理工作管理制度…………12職業(yè)安全健康和環(huán)境監(jiān)督管理……………12主廠房重點(diǎn)部位質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃……………131、工程概況:本工程主廠房由汽機(jī)房、煤倉(cāng)間、集控室和鍋爐四部分組成。汽機(jī)房縱向長(zhǎng)度為179.5m,跨度為30.00m。本工程不設(shè)除氧間,除氧器布置在運(yùn)轉(zhuǎn)層A列外毗屋屋頂,A1~A軸間距離為7.5m。汽機(jī)房共分三層,標(biāo)高分別為±0.00m、6.90m和13.70m,其中13.70m為運(yùn)轉(zhuǎn)層。汽機(jī)房為獨(dú)立的全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框、排架結(jié)構(gòu)體系,橫向?yàn)榕偶芙Y(jié)構(gòu),縱向?yàn)榭蚣芙Y(jié)構(gòu)。汽機(jī)屋面梁采用實(shí)腹鋼梁,實(shí)腹鋼梁與A、B柱剛接。汽機(jī)房所有外墻從1.2米以上為彩色復(fù)合保溫型壓型鋼板封閉,1.2米以下為370厚空心磚墻,內(nèi)墻為200厚加氣混凝土砌塊。汽機(jī)房屋面為彩色復(fù)合保溫型壓型鋼板封閉。汽機(jī)房13.7米運(yùn)轉(zhuǎn)層地面為橡膠地面,零米和6.9米為耐磨環(huán)氧自留平地面。煤倉(cāng)間布置在兩爐之間,縱向長(zhǎng)度為77.7m,跨度為15.50m,運(yùn)煤皮帶從擴(kuò)建端爐后進(jìn)入煤倉(cāng)間。煤倉(cāng)間共分三層,標(biāo)高分別為±0.00m、13.70m、33.20m,皮帶層屋頂標(biāo)高39.20m。其中±0.00m層布置磨煤機(jī),13.70m為給煤機(jī)層,33.20m為皮帶層,并在27.20m設(shè)皮帶拉緊小間。煤倉(cāng)間為獨(dú)立的全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。集控室為鋼結(jié)構(gòu),外墻采用雙層玻璃幕墻,室內(nèi)地面采用高級(jí)花崗巖地面,墻面采用高強(qiáng)度裝飾鋁板,吊頂采用1.2厚鋁板,門(mén)選用高級(jí)不銹鋼門(mén),雙層玻璃幕墻間內(nèi)置電動(dòng)鋁百葉窗簾。本工程鍋爐半露天布置,鍋爐構(gòu)架為全鋼結(jié)構(gòu),由鍋爐廠供貨,鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層標(biāo)高為13.70m,運(yùn)轉(zhuǎn)層以下鍋爐緊身封閉。每臺(tái)鍋爐設(shè)一部客貨兩用電梯。建設(shè)場(chǎng)地地震烈度為7度,主廠房按8度抗震構(gòu)造要求對(duì)內(nèi)墻體設(shè)置圈梁和構(gòu)造柱,加強(qiáng)墻體和梁柱的連接措施。2、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1質(zhì)量:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率≥90%,分部、分項(xiàng)工程合格率100%,其中關(guān)鍵部位和隱蔽工程優(yōu)良率100%,確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)。2.2工期:確保工程開(kāi)、竣工時(shí)間和階段性里程碑工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)5#機(jī)組于2008年6月28日6#機(jī)組于2008年8月28日完成1682.3投資:嚴(yán)格控制在合同價(jià)款內(nèi)。2.4安全:杜絕人身死亡事故杜絕重大設(shè)備損壞事故杜絕重大火災(zāi)事故不發(fā)生重傷事故及負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故3、監(jiān)理工作范圍對(duì)施工監(jiān)理范圍的土建工程項(xiàng)目,進(jìn)行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。即質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制,合同與信息管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。4、監(jiān)理工作依據(jù)4.1建設(shè)單位(業(yè)主)與監(jiān)理簽訂的工程項(xiàng)目監(jiān)理委托合同4.2建設(shè)單位與承包單位的施工合同及有關(guān)附件。4.3設(shè)計(jì)文件(工程施工藍(lán)圖及技術(shù)說(shuō)明書(shū)等)。4.4施工過(guò)程文件(包括設(shè)計(jì)修改變更通知單、施工圖交底會(huì)審文件、施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系單及有關(guān)工程技術(shù)商定實(shí)施條款等)。4.5國(guó)家、建設(shè)部及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4.6《電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》第1部分:土建工程,(DL/T5210.1-2005)4.7本工程項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》。4.8建設(shè)工程文件(包括征地文件、初設(shè)審查文件等)。4.9經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。4.10本公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的程序文件及作業(yè)文件及上安電廠項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度5、監(jiān)理單位與有關(guān)單位的關(guān)系5.1華能電力股份有限公司(業(yè)主)的關(guān)系:屬被委托與委托的關(guān)系。監(jiān)理人員應(yīng)積極參與同工程建設(shè)有益的活動(dòng),向業(yè)主提出有益的建議和意見(jiàn),并定期向業(yè)主報(bào)告工作情況。5.2與施工單位的關(guān)系:屬監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供工作方便,積極配合。同時(shí)申明,監(jiān)理單位與施工分包方無(wú)直接關(guān)系。6、主廠房工程質(zhì)量監(jiān)理6.1施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底6.1.1施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù),為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容,正確地按圖施工,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),在開(kāi)工前必須組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。6.1.2施工圖會(huì)審前,監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位并一道熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,收集施工圖中的差錯(cuò)和不合理的地方,特別是制造廠的設(shè)備圖紙與施工圖之間的接口矛盾的地方。6.1.3施工圖審核成果,通過(guò)審核紀(jì)要作為設(shè)計(jì)院補(bǔ)充文件,視作設(shè)計(jì)文件的一個(gè)組成部分。6.2施工組織設(shè)計(jì),施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的審核與實(shí)施。6.2.1監(jiān)理部接到施工單位送來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)(或者作業(yè)指導(dǎo)書(shū))后,應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。6.2.2施工組織設(shè)計(jì)的審核內(nèi)容主要有:工程概況、工程規(guī)模和主要工程、施工綜合進(jìn)度表、施工總平面布置、主要施工方案和重大技術(shù)措施的選定、施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量和安全保證措施等。6.2.3施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的審核內(nèi)容:項(xiàng)目概況及工程量;對(duì)參加作業(yè)人員的要求和應(yīng)具備的資質(zhì);作業(yè)所需的機(jī)具、工具、儀器、儀表的規(guī)格和要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)前后做的準(zhǔn)備和應(yīng)具備的條件,作業(yè)的主要方法及作業(yè)程序,作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分,主要質(zhì)量保證措施和安全保證措施。6.2.4審查完的施工組織設(shè)計(jì)方案(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))應(yīng)有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師簽名,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位按審查后的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。6.3設(shè)計(jì)變更通知單、工作聯(lián)系通知單等施工文件的簽發(fā)。6.3.1監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)分發(fā)給各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核設(shè)計(jì)工代簽發(fā)手續(xù)是否完備,變更的情況是否屬實(shí)可行,重大變更的部位影響較多較大時(shí),應(yīng)建議業(yè)主組織審查會(huì)。審查后各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分簽,總監(jiān)理工程師簽發(fā)。6.3.2施工單位的工作聯(lián)系單等送監(jiān)理部后,分發(fā)給專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后,相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)簽,總監(jiān)理工程師簽發(fā)。6.4停工令和復(fù)工令的簽發(fā)6.4.1現(xiàn)場(chǎng)施工存在下列問(wèn)題時(shí),應(yīng)簽發(fā)停工令:6.4.1.1現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況。6.4.1.2隱蔽作業(yè)未經(jīng)拆驗(yàn),而擅自封閉者。6.4.1.3已發(fā)生質(zhì)量事故,遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將擴(kuò)大的情況。6.4.1.4未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自更改設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。6.4.1.5使用的原材料、構(gòu)配件、半成品經(jīng)拆驗(yàn)不合格或未經(jīng)拆查確認(rèn);或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。6.4.1.6擅自讓未經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工。6.4.2口頭通知停工有效時(shí)間為2小時(shí),以便匯報(bào)研究以及寫(xiě)出書(shū)面通知。6.4.3關(guān)鍵路徑上的施工項(xiàng)目口頭通知停工后,應(yīng)向業(yè)主匯報(bào),充分聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)后,再下達(dá)停工通知單。6.4.4在停工期間切實(shí)按要求整改,具備恢復(fù)施工條件的施工單位填寫(xiě)申請(qǐng)復(fù)工單,總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工通知單。6.5工程驗(yàn)收6.5.1隱蔽工程驗(yàn)收6.5.1.1主廠房土建工程的隱蔽工程驗(yàn)收主要有:地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地腳螺栓、預(yù)埋套管、主廠房區(qū)接地網(wǎng)、地下防水防腐工程、地下地上砼結(jié)構(gòu)工程等。6.5.1.2隱蔽工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)整理好各項(xiàng)施工記錄,技術(shù)檢驗(yàn)記錄及有關(guān)材質(zhì)證件和試驗(yàn)記錄文件,填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)單,方可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。6.5.1.3監(jiān)理部接到隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單后,先查閱施工記錄及有關(guān)文件,然后現(xiàn)場(chǎng)抽查測(cè)量,確認(rèn)具備隱蔽條件后,才能進(jìn)行隱蔽工作(其中有些隱蔽項(xiàng)目應(yīng)由監(jiān)理牽頭組織聯(lián)合拆查驗(yàn)收)。6.5.1.4隱蔽工程驗(yàn)收完后,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程簽證單。6.5.1.5隱蔽工程驗(yàn)收是設(shè)計(jì)院必須參加的項(xiàng)目,一定要有設(shè)計(jì)工代參加,還應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。6.5.26.5.2.16.5.2.1.6.5.2.1.26.5.2.1.36.5.6.5.36.5.36.5.36.5.6.5.46.5.46.5.46.5.46.5.4.1.4觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求,質(zhì)量評(píng)價(jià)為“差6.5.6.5.5.1單位(子單位)工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向監(jiān)理單位提交工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,6.5.56.5.56.5.56.5.56.5.56.6中間交接驗(yàn)收6.6.16.6.26.6.3監(jiān)理部接到施工單位交來(lái)的交驗(yàn)申請(qǐng)和自檢資料后,土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織機(jī)務(wù)工藝等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位的6.7原材料、半成品、加工件等跟蹤管理6.76.76.76.76.8質(zhì)量事故分析及處理6.86.8了解事故發(fā)生的原因、程度和性質(zhì)。6.86.86.9現(xiàn)場(chǎng)巡視及重要旁站監(jiān)理要求6.96.96.9.26.9.26.9.26.9.26.9.26.9.26.9.26.96.96.9.5旁站監(jiān)理除重點(diǎn)檢查及巡視檢查,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):施工6.7、主廠房工程進(jìn)度控制7.1審查施工單位月、季度施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,每月上報(bào)工程進(jìn)度完成情況。7.2準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的進(jìn)度偏差及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。并協(xié)助施工單位合理調(diào)整資源配置,使土建交付安裝工期滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求。7.3對(duì)不可抗拒的自然因素或其他因素延誤工期,施工單位應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,再由業(yè)主核準(zhǔn)。8、主廠房工程投資控制8.1認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,加強(qiáng)合同管理,減少或杜絕對(duì)方提出的索賠機(jī)會(huì)。8.2審查施工單位提出的月、季度工程進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)物工程量報(bào)表,監(jiān)理工程師簽署工程量意見(jiàn),防止提前交付工程款。8.2.1工程量只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量。8.2.2超出承包合同范圍的工程計(jì)量,由施工單位做出預(yù)算,監(jiān)理工程師審定工程量,簽署監(jiān)理意見(jiàn),最后經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。9、監(jiān)理工作方法9.1監(jiān)理人員必須以“嚴(yán)格監(jiān)控,熱情服務(wù),監(jiān)幫結(jié)合,積極參與”為宗旨。9.2工程質(zhì)量貫徹“預(yù)防為主”的原則,要求做到六個(gè)堅(jiān)持;9.2.1堅(jiān)持做到?jīng)]有施工措施不開(kāi)工。9.2.2堅(jiān)持做到杜絕不合格的材料、半成品用于工程。9.2.3堅(jiān)持做到無(wú)證人員不得上崗。9.2.4堅(jiān)持做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全措施不施工。9.2.5堅(jiān)持做到上道工序未檢查,下道工序不準(zhǔn)施工。9.2.6堅(jiān)持做到技術(shù)資料不齊全,不正確工整不驗(yàn)收。9.3幫助督促措施單位按規(guī)定完成施工技術(shù)資料及竣工文件的整理。9.4堅(jiān)持當(dāng)天填寫(xiě)監(jiān)理日志,填寫(xiě)要求詳細(xì)記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容,遇到問(wèn)題及時(shí)處理。10、監(jiān)理工作管理制度詳見(jiàn)《華能上安電廠三期2×600MW燃煤空冷機(jī)組擴(kuò)建工程監(jiān)理工作制度》11、職業(yè)安全健康和環(huán)境監(jiān)督管理貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,杜絕重大傷亡事故,努力實(shí)現(xiàn)“零”事故;;控制輕傷率為10/00內(nèi)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要求施工方實(shí)施安全文明施工,經(jīng)常開(kāi)展安全教育,提高員工的安全意識(shí),做好自身的防護(hù)工作,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和其它要求如:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行作業(yè),克服習(xí)慣性的違章作業(yè),做到不被別人傷害,也不傷害別人。對(duì)施工中產(chǎn)生的水、氣、聲、渣、粉塵、輻射要采用積極防護(hù)和規(guī)范進(jìn)行處置,確保員工的人身安全和身體健康,創(chuàng)造一個(gè)較好的環(huán)境,確保周邊環(huán)境的水體、土地、大氣不受污染,興建一個(gè)工程項(xiàng)目,造福一方。在施工前,專(zhuān)監(jiān)應(yīng)對(duì)施工方的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行審查。11.1對(duì)施工機(jī)具,吊車(chē),升降機(jī)等進(jìn)行檢查,應(yīng)使機(jī)具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。11.2在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)做好自身的防護(hù),戴好安全帽,做好自身保護(hù),對(duì)施工方違規(guī)操作,應(yīng)立即制止,嚴(yán)重違規(guī)時(shí),立即向總監(jiān)匯報(bào),由總監(jiān)進(jìn)行處置。11.3在施工過(guò)程中,嚴(yán)禁高空拋物。11.4認(rèn)真檢查腳手架搭設(shè)是否符合要求,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用。11.5預(yù)留空洞要及時(shí)蓋住,平臺(tái)、欄桿及安全維護(hù)要隨同施工及時(shí)跟上,危險(xiǎn)地方安全警示標(biāo)識(shí)要明顯清晰。12、主廠房工程重點(diǎn)部位質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃序號(hào)監(jiān)控部位或工程項(xiàng)目名稱(chēng)見(jiàn)證點(diǎn)W停工待檢點(diǎn)H旁站點(diǎn)S1定位及高程控制H2主廠房各部位挖方H3主廠房各部位回填土方W4主廠房各主要部位模板工程W5主廠房各主要部位鋼筋工程H6主廠房各主要部位砼工程S7主廠房各樓
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