2023年學(xué)校微信群管理制度(五篇)_第1頁
2023年學(xué)校微信群管理制度(五篇)_第2頁
2023年學(xué)校微信群管理制度(五篇)_第3頁
2023年學(xué)校微信群管理制度(五篇)_第4頁
2023年學(xué)校微信群管理制度(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁2023年學(xué)校微信群管理制度(五篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧公司微信群管理制度村級微信群管理制度篇一;公司微信群管理制度因工作需要,公司建立了相應(yīng)的微信群,用以加強同事間在工作上的溝通交流,進步工作效率,為了更加好的利用現(xiàn)代微信網(wǎng)絡(luò)技術(shù),現(xiàn)就公司各微信群的管理和使用與管理作如下規(guī)定,現(xiàn)予以通知:一、公司微信群的設(shè)置及用處1、各部門自建的部門微信群:適用于各自部門內(nèi)部工作信息的溝通交流。2、公司公共微信群:適用于跨部門間的信息溝通交流。注:重要信息盡量或面對面進展溝通,防止微信未被及時查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具,大家不可過于依賴微信。二、微信群的管理1、公司公共微信群的管理由人力資部專人負(fù)責(zé)。2、各子公司、各部門自建的部門微信群,管理員應(yīng)為子公司負(fù)責(zé)人或部門主要負(fù)責(zé)人。3、微信群的管理員負(fù)責(zé)微信群的日常維護和管理,負(fù)責(zé)成員的參加/移出、實名制核實、群中發(fā)布信息的監(jiān)視等,有權(quán)制止不適宜宜的話題、言論,有權(quán)將違背微信群管理規(guī)定的員工清退出群。4、員工在離任時應(yīng)主動退出公司微信群,微信群管理員〔群主〕應(yīng)在員工離任時進展清查,發(fā)現(xiàn)未退群的離任員工,應(yīng)馬上清退。三、微信群使用規(guī)那么1、凡本公司員工均應(yīng)根據(jù)工作需要參加相應(yīng)的微信群,進群時必須將個人昵稱設(shè)置為“部門+姓名”,便于識別和溝通。詳細(xì)操作步驟:進入微信群后,點出屏幕右上角的“?”圖標(biāo),在翻開的菜單中選擇“我在本群的昵稱”進展修改即可;2、新進員工由部門主管引導(dǎo)參加相應(yīng)微信群,并向新員工介紹微信群的使用標(biāo)準(zhǔn);3、本公司員工不可隨意退群,以免錯過傳達信息而影響工作;公司微信群管理制度4、非本公司員工不得拉入公司微信群,以免公司信息漏泄;5、本公司員工嚴(yán)格按照各微信群的用處進展正常的工作上的正常溝通交流,發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達明晰,信息接收對象明確。6、微信群中不得發(fā)布與工作無關(guān)的個人信息,防止在群內(nèi)進展點對點式的個人頻繁對話,僅雙方兩人的溝通交流應(yīng)私下進展;7、同事間應(yīng)團隊友愛、互相幫助,信息溝通應(yīng)以尊重、信任、耐心的態(tài)度進展,應(yīng)防止沖突,以基于事實、出于工作目的和解決問題為主,嚴(yán)格要求對事不對人。8、制止在群內(nèi)發(fā)布詆毀公司及其他部門的語言行為,制止發(fā)布對員工或上級有侮辱性、涉及人身攻擊性或其它不正當(dāng)?shù)恼Z言行為;9、制止在群內(nèi)發(fā)布或傳播負(fù)面信息,制止發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息;10、制止在群內(nèi)發(fā)布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為;11、制止在群內(nèi)發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其它有害信息;12、制止在微信群公開發(fā)布業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)和公司其它保密信息;13、制止將公司發(fā)布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉(zhuǎn)發(fā);14、各級主管在微信群接到公司發(fā)布的通知或上級指令時,應(yīng)及時回復(fù)確認(rèn)并傳達;15、公司在微信群和微信公眾平臺發(fā)布的宣傳推廣信息,每位員工均有義務(wù)分享到朋友圈,進展正常的宣傳推廣。四、違規(guī)處理〔一〕出現(xiàn)以下情形之一的,記警告一次,扣績效20分:1、在群內(nèi)發(fā)布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為;2、在群內(nèi)發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其它有害信息;3、私自將非本公司員工拉入公司微信群?!捕吵霈F(xiàn)以下情形之一的,記過一次,扣當(dāng)月全額績效,并立即清出微信群,情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除處理,不獲得任何經(jīng)濟補償,并將追究相應(yīng)經(jīng)濟公司微信群管理制度和法律責(zé)任。1、在微信群內(nèi)發(fā)布詆毀公司及其他部門的語言行為;2、在微信群內(nèi)發(fā)布對員工或上級有侮辱性、涉及人身攻擊性或其它不正當(dāng)?shù)恼Z言行為;3、在微信群內(nèi)發(fā)布或傳播負(fù)面信息、發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息;4、在微信群公開發(fā)布業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)和其它保密信息;5、對外轉(zhuǎn)發(fā)公司發(fā)布的文件、通知、公告等信息。6、通過微信或其它方式泄漏公司商業(yè)機密、致使公司利益受損者?!踩尘嫒螢橐淮斡涍^,記過三次者,作辭退處理。五、附那么本制度由人力資部制訂和解釋,自發(fā)布之日生效!2023年度發(fā)改委qq、微信工作群管理制度為完善我委信息發(fā)布審核制度,現(xiàn)特制定委qq、微信工作群管理制度,請委屬各局、股、室參照執(zhí)行。第一章總那么第一條為方便委內(nèi)部信息交流,進步辦公效率,同時確保qq群、微信工作群的合理利用及標(biāo)準(zhǔn)管理,特制定本方法。第二條該方法僅限于委內(nèi)部所有職工第二章qq群、微信群管理第三條qq群、微信工作群由群主負(fù)責(zé)日常管理。群主負(fù)責(zé)qq、微信工作群成員的準(zhǔn)入、準(zhǔn)出,負(fù)責(zé)對本群群內(nèi)成員聊天內(nèi)容的監(jiān)視、違規(guī)處理等;每周要檢查群內(nèi)成員,對不應(yīng)參加或未實名參加人員予以剔除出群;對群成員發(fā)布非工作性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容有權(quán)予以制止,及時終止不合時宜的話題和言語;對群成員發(fā)布的有利于全局性工作的信息、意見建議,要及時做好記錄并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四條發(fā)布、轉(zhuǎn)載信息必須遵守和符合國家有關(guān)規(guī)定。制止發(fā)布以下信息:〔一〕反對憲法所確定的根本原那么的;〔二〕危害國家平安,泄露國家機密,顛覆____,破壞國家統(tǒng)一的;〔三〕損害國家榮譽和利益的;〔四〕煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié)的;〔五〕破壞國家宗教政策,宣揚和封建迷信的;〔六〕分布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;〔七〕分布穢、賭博、兇殺、恐懼或者教唆犯罪的;〔八〕侮辱或者誹謗別人,損害別人合法權(quán)益的;〔九〕含有法律、行政法規(guī)制止的其他內(nèi)容的。第五條微信工作群的平安。群成員應(yīng)加強手機管理,上網(wǎng)運行時應(yīng)設(shè)置相關(guān)平安防范措施,防止喪失、失密。群成員因工作原因調(diào)離的,管理員應(yīng)及時調(diào)整。第六條本方法自印發(fā)之日起試行。相關(guān)熱詞搜索:;公司微信群管理制度村級微信群管理制度篇二第一條為促進集團工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,加快集團信息化管理建立,充分發(fā)揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、搜集建議意見、推開工作、進步辦公效率的積極作用,進一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部微信群的管理工作,結(jié)合實際特制訂本方法。第二條微信管理及信息維護遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)的原那么。第三條本管理方法適用于重慶實業(yè)(集團)建立的微信群。第二章管理流程、組織、職責(zé)第四條建立相關(guān)職能的微信群:1.集團高管工作群:由集團總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負(fù)責(zé)人組成,需報請總裁同意后建立。2.方案運營推動群:由集團總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、方案運營經(jīng)理及運營推動小組成員組成,需報請總裁同意后建立。3.集團工作群:由集團本部全體員工組成(包括試用、實習(xí)員工),需報請總裁同意后建立。4.工程公司工作群:由集團總裁、常務(wù)副總裁、工程公司全體成員組成(包括試用、實習(xí)員工),需報請總裁同意后建立。5.工程營銷____:由工程營銷籌劃相關(guān)人員、客戶組成,需報集團營銷副總同意后建立,并報集團行政人事部備案。(備注:部門工作群存在統(tǒng)一管理的難題,請示領(lǐng)導(dǎo)是否建立)1.集團高管工作群、方案運營推動群由總裁辦指定群管理員進展管理。2.集團、工程公司相關(guān)工作群由集團行政人事部指定群管理員進展管理。3.營銷工作平臺原那么上由營銷經(jīng)理作為群管理員。第六條原那么上成員的準(zhǔn)入和請出操作由群管理員負(fù)責(zé),其別人員不得隨意邀請人員參加。第七條成員實名制管理:進群人員必須實名制,群昵稱命名規(guī)那么:部門+員工姓名,例如:行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片,不宜經(jīng)常更換。相關(guān)詳細(xì)操作步驟見附件《微信常用操作說明》。第三章內(nèi)容管理及要求第八條內(nèi)容發(fā)布及要求:倡導(dǎo)信息共享和正能量傳遞,群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及討論解決工作中存在的主要問題為主,不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對別人進展人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。第九條成員應(yīng)對發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、時效性、適用性負(fù)責(zé),對來不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確、涉及到公司及別人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉(zhuǎn)發(fā);發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達明晰、盡可能到達圖文并茂。第十條微信群成員每天應(yīng)及時查閱群信息,對涉及內(nèi)容要及時處理,對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、提出的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作人要及時的傳達及回復(fù),工作交流做到日清日結(jié)。第十一條微信群平安保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容平安保密工作,對群內(nèi)信息、業(yè)務(wù)通報、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那么按相關(guān)條例進展處分。第十二條集團總裁辦、工程總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對微信群進展日常監(jiān)視,對一般違規(guī)行為進展好心提醒,對嚴(yán)重違規(guī)行為及時提出處理意見。第四章附那么第十三條本管理方法由集團行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日施行,請遵照執(zhí)行。附件:1.微信常用操作說明2.微信群名稱及群成員命名標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么公司微信群管理制度村級微信群管理制度篇三1、目的為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),進步辦公效率,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于山東嘉業(yè)家具所建立的微信群3、根本要求3.1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,____屏幕右上角圖標(biāo),在翻開的菜單中對“我在本群的昵稱”進展修改即可。3.3、命名規(guī)那么:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。3.4、嚴(yán)格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那么按照相關(guān)條例進展處分。3.5、____在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的施行方法,如超過30分鐘仍然沒有回應(yīng)或解決的,那么按照公司相關(guān)條例進展處分。業(yè)務(wù)人員必須必須每日早上九點,報告自己所在位置,以便公司安排相應(yīng)工作。3.6、制止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;制止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那么按照相關(guān)條例進展處分。3.7、假如群內(nèi)成員不聽從群管理、執(zhí)意退群,那么以警告處分,退群帶來的后果個人承當(dāng)。3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。山東嘉業(yè)家具20xx年9月11日公司微信群管理制度村級微信群管理制度篇四1、各部門自建的`部門微信群:適用于各自部門內(nèi)部工作信息的溝通交流。2、公司公共微信群:適用于跨部門間的信息溝通交流。注:重要信息盡量或面對面進展溝通,防止微信未被及時查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具,大家不可過于依賴微信。1、公司公共微信群的管理由人力資部專人負(fù)責(zé)。2、各子公司、各部門自建的部門微信群,管理員應(yīng)為子公司負(fù)責(zé)人或部門主要負(fù)責(zé)人。3、微信群的管理員負(fù)責(zé)微信群的日常維護和管理,負(fù)責(zé)成員的參加/移出、實名制核實、群中發(fā)布信息的監(jiān)視等,有權(quán)制止不適宜宜的話題、言論,有權(quán)將違背微信群管理規(guī)定的員工清退出群。4、員工在離任時應(yīng)主動退出公司微信群,微信群管理員〔群主〕應(yīng)在員工離任時進展清查,發(fā)現(xiàn)未退群的離任員工,應(yīng)馬上清退。3、本公司員工不可隨意退群,以免錯過傳達信息而影響工作;4、非本公司員工不得拉入公司微信群,以免公司信息漏泄;5、本公司員工嚴(yán)格按照各微信群的用處進展正常的工作上的正常溝通交流,發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達明晰,信息接收對象明確。7、同事間應(yīng)團隊友愛、互相幫助,信息溝通應(yīng)以尊重、信任、耐心的態(tài)度進展,應(yīng)防止沖突,以基于事實、出于工作目的和解決問題為主,嚴(yán)格要求對事不對人。10、制止在群內(nèi)發(fā)布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為;11、制止在群內(nèi)發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其它有害信息;12、制止在微信群公開發(fā)布業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)和公司其它保密信息;13、制止將公司發(fā)布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉(zhuǎn)發(fā);15、公司在微信群和微信公眾平臺發(fā)布的宣傳推廣信息,每位員工均有義務(wù)分享到朋友圈,進展正常的宣傳推廣。公司微信群管理制度村級微信群管理制度篇五1、目的為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),進步辦公效率,特制定本制度。2、根本要求3、命名規(guī)那么:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。4、嚴(yán)格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那么按照相關(guān)條例進展處分。5、____在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的施行方法。6、假如群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,那么以警告處分,退群帶來的'后果個人承當(dāng)。7、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。(一)進群要求(二)信息發(fā)布要求1、務(wù)實、效率、正面,重在價值分享。2、倡導(dǎo)“干貨”分享,歡送正能量話題討論。3、發(fā)布工程相關(guān)新聞。4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息,內(nèi)容請在200字內(nèi),超過那么使用鏈接分享。5、可以發(fā)廣告,但同樣內(nèi)容僅____布一次。6、嚴(yán)禁發(fā)布負(fù)面消息。7、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容安康,不得有色情內(nèi)容,不可惡意刷屏。8、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時終止政治話題。9、晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊。10、每日檢查群成員,不應(yīng)參加人員予以剔除。11、對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時宜的話題和言語。12、發(fā)布負(fù)面廣告信息者警告一次,第二次再發(fā)直接清退出群。13、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息,違者直接清退出群。14、不尊重別人或成心打斷其他成員的發(fā)言,警告處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論