2023電力安全員年終工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁2023?電力安全?員年終工?作總結(jié)?為了更好?地___?_國家《?安全生產(chǎn)?法》，加?強電力安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理，?確保我縣?電網(wǎng)安全?運行、供?用電管理?安全生產(chǎn)?，___?_年公司?及各中層?部門、基?層班組對?搞好安全?生產(chǎn)工作?非常重視?，主要從?查思想、?查制度、?查管理、?查隱患和?抓落實等?五個方面?進行。加?強了對生?產(chǎn)、生活?安全的管?理，認真?抓好安全?學習和對?員工的安?全教育，?不斷完善?安全生產(chǎn)?崗位責任?制。嚴格?地抓好安?全工作規(guī)?程和制度?的___?_執(zhí)行，?加強安全?檢查和監(jiān)?督，抓電?網(wǎng)設施的?安全改造?和維護維?修。電網(wǎng)?安全運行?，全公司?安全生產(chǎn)?情況正常?。到目?前止，全?公司已連?續(xù)___?_天，無?安全生產(chǎn)?傷亡事故?發(fā)生。?現(xiàn)將公司?____?年的安全?工作總結(jié)?如下：?一、認真?抓好員工?的安全教?育工作?公司和各?中層部門?，做到抓?安全學習?不松懈，?認真組織?員工進行?安全生產(chǎn)?規(guī)程和業(yè)?務技術學?習。嚴?格按照電?業(yè)安全工?作規(guī)程要?求，對上?崗前的員?工進行安?全生產(chǎn)知?識培訓和?考核，經(jīng)?考核合格?的人員才?聘請錄用?準予上崗?;對在崗?工作的_?___多?人員全面?的進行安?規(guī)知識、?業(yè)務知識?學習布置?和考核，?并對其中?____?人因參加?考核不認?真和安全?知識不及?格者進行?補考。個?人安全考?核成績列?入年度員?工考核檔?案。積?極開展“?安全生產(chǎn)?月”和安?全知識競?賽活動。?進一步增?強企業(yè)員?工安全生?產(chǎn)的思想?意識，提?高鞏固企?業(yè)的安全?水平。成?立了由公?司經(jīng)理擔?任組長的?公司“安?全生產(chǎn)月?”活動領?導小組。?對如何開?展好“安?全生產(chǎn)月?”活動進?行了布置?：1、?做好宣傳?活動。用?電視宣傳?、宣傳欄?、張貼標?語等形式?，宣傳《?電力法》?和安全供?用電法規(guī)?。2、?做好動員?工作。召?開公司中?層部門負?責人會議?，對“安?全生產(chǎn)月?”活動進?行了部署?。各中層?部門向員?工傳達了?上級和公?司對“安?全生產(chǎn)月?”活動部?署的工作?要求和安?排。3?、進一步?做好安全?隱患的處?理和安全?檢查。對?公司的安?全生產(chǎn)工?作情況和?生產(chǎn)設施?安全狀況?做全面的?檢查。?4、安全?知識競賽?活動。組?織以各中?層部門為?參賽隊的?安全生產(chǎn)?知識競賽?。對“?安全生產(chǎn)?月”活動?的工作部?署，按計?劃有條不?紊的進行?了實施，?達到了預?期效果和?目的。?于___?_年__?__月_?___日?公司黨總?支、行政?、公司工?會和公司?團組織聯(lián)?合組織了?____?競賽活動?，來整場?比賽在緊?張、嚴肅?、活躍的?氣氛中進?行。經(jīng)過?必答、搶?答兩輪激?烈的角逐?，___?_所獲得?團體第一?名;__?__一隊?獲得團體?第二名;?調(diào)度室獲?得團體第?三名。?通過安全?培訓學習?、考核和?開展安全?知識競賽?活動，增?強了全體?員工對電?力安全生?產(chǎn)的重要?性和必要?性的思想?認識。從?“要我安?全”向“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?，是觀念?上的一大?進步，把?安全生產(chǎn)?的重要性?認識提高?到了一個?新的高度?。通過安?全學習、?考核，使?其對安全?生產(chǎn)的法?律法規(guī)、?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程有了更?進一步的?理解和掌?握。對參?加第二期?農(nóng)網(wǎng)改造?安裝的施?工隊人員?，由生產(chǎn)?技術部和?供用電管?理部的技?術人員給?予上崗前?安全知識?培訓。各?供電營業(yè)?所、變電?站、調(diào)度?室等中層?部門，做?到按制度?每月定期?組織全體?員工進行?安全學習?，討論分?析生產(chǎn)、?消防、治?安方面的?安全情況?，交流安?全工作經(jīng)?驗。各部?門負責人?在召開的?員工會議?上，做到?將安全工?作與生產(chǎn)?管理工作?一起布置?。二、?健全各級?安全生產(chǎn)?管理機構(gòu)?、安全生?產(chǎn)制度，?抓安全工?作規(guī)章制?度的__?__1?、健全各?級安全生?產(chǎn)管理機?構(gòu)公司?根據(jù)年初?人員調(diào)整?變動及生?產(chǎn)管理工?作的需要?，及時調(diào)?整、充實?了公司安?全生產(chǎn)領?導小組、?安全監(jiān)察?機構(gòu)、安?全員和安?全生產(chǎn)管?理職責網(wǎng)?絡，公司?經(jīng)理主管?全面的安?全生產(chǎn)工?作，副經(jīng)?理負責分?管的各部?門的安全?工作。供?電營業(yè)所?、變電站?、電力安?裝服務公?司等中層?生產(chǎn)部門?均相應健?全安全生?產(chǎn)管理小?組，部門?主要負責?人任安全?管理小組?長，副職?負責人或?班組長任?安全員。?公司任命?安全員_?___人?，部門任?命安全員?____?人。2?、認真抓?好安全生?產(chǎn)崗位責?任制的健?全和落實?公司于?年初修改?完善了生?產(chǎn)、消防?、社會綜?合治理安?全責任制?，與公司?____?的崗位經(jīng)?濟責任制?一同對中?層部門下?達落實執(zhí)?行。并由?公司經(jīng)理?與副經(jīng)理?、副經(jīng)理?與中層部?門負責人?、中層部?門負責人?與員工分?別簽訂《?安全生產(chǎn)?責任認定?書》、《?消防安全?責任認定?書》、《?社會綜合?治理責任?認定書》?，將安全?工作責任?層層落實?到中層部?門、基層?班組和個?人。供電?營業(yè)所、?變電站等?生產(chǎn)部門?，今年完?善了部門?的安全生?產(chǎn)崗位責?任制，明?確所(站?)長、副?所(站)?長、班長?、員工的?安全職責?。3、?嚴格地抓?安全生產(chǎn)?工作規(guī)章?制度的_?___執(zhí)?行公司?在安全生?產(chǎn)、教育?方面舍得?投入。今?年共投入?資金__?__萬元?，用于改?善安全生?產(chǎn)環(huán)境、?為員工配?備安全器?具和增加?、維護消?防器材等?方面硬件?設施。?公司嚴格?地抓變電?站、__?__排澇?站、農(nóng)網(wǎng)?施工和電?網(wǎng)運行管?理維護安?全工作，?嚴格執(zhí)行?“兩票”?、“三制?度”。針?對少數(shù)施?工人員對?“工作票?”執(zhí)行不?嚴的現(xiàn)象?，著重對?“工作票?”執(zhí)行情?況進行了?整改，使?對“工作?票”的規(guī)?范執(zhí)行，?以及遵守?現(xiàn)場工作?安全規(guī)章?制度、工?程安裝、?管理維護?工作技術?標準達到?了規(guī)程的?要求，杜?絕了違規(guī)?現(xiàn)象，從?而使“二?票”的合?格率不斷?提高，合?格率達到?____?%。自我?保護意識?得到了提?高，電網(wǎng)?停電工作?能在現(xiàn)場?認真做好?重復驗電?、掛三相?短路接地?線。安全?有了保障?，促進了?農(nóng)網(wǎng)改造?施工和電?網(wǎng)維修工?程的質(zhì)量?做提高。?202?3電力安?全員年終?工作總結(jié)?（二）?我們供電?所___?_年安全?生產(chǎn)活動?月工作，?在分公司?的正確領?導下，在?分公司安?全員的指?導下，認?真學習分?公司關于?開展“安?全生產(chǎn)活?動月”_?___精?神，按照?通知要求?，由供電?所組織低?壓班__?__人，?由低壓班?組織__?__名農(nóng)?電工，結(jié)?合安全日?活動，學?習供電公?司和上級?公司關于?開展安全?日活動，?學習供電?公司和上?級公司關?于開展安?全生產(chǎn)活?動月的安?排和要求?，以__?__實施?“三防十?要”“反?六不”“?兩個創(chuàng)建?”及分公?司下發(fā)的?有關安全?生產(chǎn)管理?規(guī)定和事?故通報為?活動主題?開展。全?面提高安?全管理水?平，認識?這次活動?的意義和?重要性。?在多次?學習中我?所圍繞主?題開展了?多種多樣?的安全活?動;其次?，每一次?學習后，?組織全體?職工進行?討論，開?展安全事?故回顧，?吸取各兄?弟單位的?事故教訓?，分析事?故原因，?結(jié)合我所?實際情況?，查找我?們在線路?檢修工作?中的安全?隱患和安?全措施是?否到位，?通過討論?全體職工?認識到安?全生產(chǎn)的?重要性，?安全是我?們生產(chǎn)經(jīng)?營的保障?，做好安?全工作是?我們每個?職工的責?任和義務?，因此我?們各級人?員要認真?履行安全?職責加強?對小現(xiàn)場?的監(jiān)督管?理，不斷?強化安全?責任意識?和現(xiàn)場安?全管理工?作，做到?安全管理?的三到位?，即思想?教育到位?，組織管?理到位，?制度措施?到位，充?分利用班?組安全月?活動舉一?反三吸取?事故教訓?，切實把?我們制定?的各項措?施落實到?各項工作?中去。?要保持我?們的安全?生產(chǎn)大好?局面，克?服麻痹思?想和僥幸?心理，把?我要安全?的思想_?___到?各項工作?中去，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)無事故?。開展安?全生產(chǎn)活?動月宣傳?，寫黑板?報兩次，?張貼安全?標語__?__條，?利用廣播?進行宣傳?____?村次。?對安全生?產(chǎn)工作，?安全責任?制和安全?工具進行?檢查，我?們要加強?管理，保?證絕緣工?具安全使?用，確保?人身安全?。20?23電力?安全員年?終工作總?結(jié)（三）?___?_年，_?___電?力企業(yè)工?作僅僅圍?繞安全運?行，從班?組安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)、基?礎管理和?精神文明?建設等基?礎點出發(fā)?，加強班?組管理，?逐步提高?班組綜合?管理水平?，順利完?成了各項?生產(chǎn)經(jīng)營?任務。對?于___?_年的工?作成果，?我在此做?下總結(jié)：?一、建?立制度，?健全組織?，確保班?組建設順?利開展?廠部一直?把班組建?設工作放?在十分重?要的位置?來抓，不?斷強化領?導、健全?組織。年?做到了班?組建設工?作有人抓?、有人管?，分工負?責，層層?落實責任?，實現(xiàn)管?理到位。?我們結(jié)?合企業(yè)改?革、發(fā)展?的現(xiàn)狀，?認真總結(jié)?以往班組?管理工作?的經(jīng)驗，?量化目標?，不斷創(chuàng)?新、完善?班組建設?考評標準?。我們修?訂了《_?___發(fā)?電廠班組?建設管理?規(guī)定》，?從安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)、基?礎管理、?文明創(chuàng)建?、民主管?理___?_個方面?，確定了?班組建設?考核細則?，為班組?建設提供?了考核標?準。在此?基礎上，?各單位結(jié)?合各自的?工作實際?和所屬班?組專業(yè)特?性及特點?，制定了?詳細的考?評標準和?年度目標?。通過把?效益工資?分配同崗?位責任大?小相結(jié)合?、與個人?工作業(yè)績?相結(jié)合，?與班組管?理和創(chuàng)新?相結(jié)合，?形成了工?作中比、?學、趕、?超的良好?勢態(tài)。?二、以安?全文明生?產(chǎn)為中心?，認真落?實和__?__班組?建設工作?的各項規(guī)?章制度，?突出班組?建設工作?的實效性?各個班?組認真落?實“職業(yè)?安全健康?體系”和?“質(zhì)量體?系”要求?，堅持了?每周的安?全生產(chǎn)例?會，認真?執(zhí)行了設?備日常巡?查制度、?勞動防護?管理等規(guī)?章制度，?同時根據(jù)?安監(jiān)部要?求，積極?開展隱患?排查整理?工作。提?高了班組?成員的安?全生產(chǎn)意?識，確保?了全廠設?備和人身?安全。?按照電廠?定置管理?、文明施?工的管理?要求，一?線各班組?做到了辦?公室等場?所的門窗?玻璃齊全?潔凈，辦?公桌、椅?、柜內(nèi)外?放置物體?整齊規(guī)范?，工器具?、備品備?件等應按?規(guī)定排列?有序。監(jiān)?測分場大?壩監(jiān)測班?工作點多?面廣，工?作環(huán)境復?雜，儀器?設備昂貴?。他們要?求每位職?工著裝做?到符合安?全防護的?要求，現(xiàn)?場管理符?合文明施?工要求。?他們加強?了資料管?理工作，?對技術檔?案、資料?、技術圖?紙等重要?資料由專?人管理，?使用書面?材料和電?子檔案雙?備份，保?存齊全完?整，并定?期交檔案?室歸檔管?理，文明?、高效、?保質(zhì)保量?的完成分?場下達的?各項工作?任務。?三、規(guī)范?班組記錄?，加強基?礎管理?我們對班?組記錄進?行了規(guī)范?，確定了?班長工作?日志、技?術、安全?工作記錄?及技術檔?案資料記?錄、職工?培訓記錄?、政治學?習與民主?管理等，?綜合治理?工作記錄?也要在班?組記錄中?進行記載?，對各部?分的記錄?內(nèi)容都提?出了規(guī)范?和標準，?要求有專?人負責記?錄整理。?全年我們?進行了_?___次?檢查，加?強了基礎?管理工作?。四、?以班組長?為重點，?加強了以?班組為基?礎的技術?培訓管理?___?_年，我?們著重抓?好班組長?的能力提?升和培養(yǎng)?。我們組?織了班組?長培訓班?，聘請專?業(yè)培訓機?構(gòu)就班組?管理的理?論為班組?長進行授?課，各班?組長都提?交了參加?培訓的心?得和體會?。同時，?我們聯(lián)系?了同行業(yè)?的___?_個電廠?，分__?__批組?織班組長?外出進行?了學習和?考察，學?習了兄弟?單位的先?進經(jīng)驗，?開拓了班?組長的視?野。在此?基礎上，?我們組織?了班組長?培訓班座?談會，交?流了學習?心得和體?會，提出?了改進班?組各項管?理工作的?建議和意?見。各?單位根據(jù)?自身特點?，開展了?形式多樣?、富有成?效的培訓?活動。運?行分場每?值每月開?展至少兩?次考問講?解及至少?兩次反事?故演習，?全年完成?____?次考問講?解和反事?故演習，?同時組織?值班員參?加廠部事?故應急預?案演練，?提高了值?班員處理?突發(fā)事件?的實戰(zhàn)能?力。電一?分場結(jié)合?實際工作?，采取現(xiàn)?場和集中?針對性培?訓，保衛(wèi)?中心創(chuàng)新?班組方式?，建立了?“周四學?習制”，?他們確定?每周四為?學習日，?領導班子?成員堅持?參與每周?四的班組?職工安全?和思想政?治教育工?作的學習?，既密切?了干群關?系，又使?每位職工?切實認識?到安全的?重要性和?必要性，?這樣的方?式值得提?倡和推廣?。五、?扎實有效?推進精神?文明建設?和民主管?理工作?全廠各班?組較好的?堅持了政?治學習制?度，認真?開展了_?___、?集團公司?和電廠工?作會、黨?建會、職?代會、普?法等會議?精神的學?習，確保?了各項會?議精神在?基層的_?___。?___?_是電廠?的管理年?，全廠各?班組通過?定期召開?____?，實行重?大問題集?體討論，?____?上級精神?，加強了?民主管理?工作。通?過開展創(chuàng)?建職工之?家和職工?小家活動?，提高了?班組成員?的主人翁?責任感和?歸屬