2023質(zhì)量月的個人活動工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?質(zhì)量月的?個人活動?工作總結(jié)?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動?，___?_月__?__日下?午機(jī)械廠?召開全廠?員工會議?進(jìn)行活動?動員，羅?廠長對開?展質(zhì)量月?活動的目?的和要求?進(jìn)行了簡?單的敘述?，并宣布?質(zhì)量月活?動開始。?封廠長對?質(zhì)量月活?動的具體?實施，活?動安排等?問題做了?簡明扼要?的評述。?蘇總對各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動?為契機(jī)，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2.?開展各種?宣傳，提?高質(zhì)量意?識在質(zhì)?量月活動?中開展了?形式多樣?內(nèi)容豐富?的宣傳活?動。利用?宣傳欄進(jìn)?行宣傳質(zhì)?量月活動?的主題及?活動內(nèi)容?，普及質(zhì)?量知識，?加大宣傳?力度，以?提高員工?的質(zhì)量意?識，宣傳?標(biāo)語的形?式開展質(zhì)?量宣傳活?動，營造?人人關(guān)心?質(zhì)量，人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍。?3.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹?立了質(zhì)量?觀念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識。各車?間通過各?種形式，?開展對員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。機(jī)?加車間：?對操作工?進(jìn)行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強(qiáng)?自檢，嚴(yán)?格控制零?件質(zhì)量;?對全車間?員工進(jìn)行?了量具使?用的培訓(xùn)?。結(jié)構(gòu)車?間：堅持?定期會議?，提高員?工的質(zhì)量?意識，每?天生產(chǎn)結(jié)?束后，質(zhì)?檢員對當(dāng)?天的生產(chǎn)?和質(zhì)量情?況進(jìn)行總?結(jié)，并定?期在車間?以予公示?;使車間?的質(zhì)量整?體有了一?定的改觀?。輕鋼車?間：加強(qiáng)?了職工的?圖紙識別?培訓(xùn)，逐?步開展員?工圖紙識?別能力的?培訓(xùn)。?4.嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?過程質(zhì)量?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過程中?加強(qiáng)了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格執(zhí)行?，并詳細(xì)?做好記錄?。各車間?主任嚴(yán)格?管理各車?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?5.召開?質(zhì)量月座?談會_?___月?____?日，公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會?，對于質(zhì)?量月活動?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識和員工?素質(zhì)，但?必須堅持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動中?很多需要?解決的問?題，還沒?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。蘇總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識，收到?一定效果?，并且要?堅持;通?過質(zhì)量月?活動，產(chǎn)?品返修率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了一?定的質(zhì)量?問題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?，進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識。?6.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?噴漆存在?較多質(zhì)量?問題，其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重，質(zhì)量?量月后期?已有大量?改善，但?仍存有不?足。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動?經(jīng)過全廠?人員共同?努力圓滿?結(jié)束，通?過本次質(zhì)?理月活動?大大提高?了質(zhì)量意?識，提高?了人員的?技能水平?和管理水?平，達(dá)到?了預(yù)期的?目標(biāo)，并?取得了良?好的社會?效益。質(zhì)?量月使我?公司的質(zhì)?量有了很?大的提高?，希望各?車間保持?目前的良?好形勢，?對質(zhì)量常?抓不懈，?形成月月?是質(zhì)量月?，日日抓?質(zhì)量的良?好氛圍，?使我公司?的質(zhì)量不?斷的上新?臺階，樹?立我公司?的質(zhì)量信?譽(yù)，創(chuàng)立?品牌，在?市場中立?于不敗之?地。2?023質(zhì)?量月的個?人活動工?作總結(jié)（?二）_?___月?是全國質(zhì)?量月，今?年質(zhì)量月?的主題是?：打造經(jīng)?濟(jì)升級版?，實現(xiàn)質(zhì)?量強(qiáng)國夢?。公司根?據(jù)上級安?排，進(jìn)行?了為期一?個月的質(zhì)?量月活動?，活動總?結(jié)如下：?成立“?質(zhì)量月”?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?車間主任?出任組長?，統(tǒng)領(lǐng)工?作全局，?通過車間?會議，班?組班前班?后會宣傳?“抓質(zhì)量?水平提升?，促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變?”的活動?主題。?按照公司?質(zhì)量活動?月的組織?安排，車?間全程參?與了公司?質(zhì)量活動?月全部活?動內(nèi)容，?并具體細(xì)?化了__?__活動?項目，涉?及7大項?，包括宣?傳發(fā)動、?高效保質(zhì)?檢修、格?言論文征?集、合理?化建議、?安全質(zhì)量?培訓(xùn)等工?作，都具?體到責(zé)任?人，確定?了任務(wù)指?標(biāo)，并制?定了完善?的考核獎?懲辦法。?其中，?比較反應(yīng)?____?特色的工?作就是領(lǐng)?導(dǎo)干部聯(lián)?系點制度?，車間三?位領(lǐng)導(dǎo)針?對聯(lián)系點?工作現(xiàn)狀?、現(xiàn)存問?題、可拓?展空間進(jìn)?行細(xì)致獨?到的教育?引導(dǎo)，既?開拓了一?線班組的?思路，又?推動了質(zhì)?量月活動?真正在一?線開花結(jié)?果。具?體工作：?公用工?程工段針?對所轄_?___個?變電站，?____?個PC室?，加大巡?視巡檢頻?次，記錄?設(shè)備運行?工況參數(shù)?，保證供?電穩(wěn)定可?靠。電?氣工段摸?索合理檢?修周期，?針對生產(chǎn)?線上的瓶?頸電動機(jī)?設(shè)備定期?周檢更換?，替換下?來的電動?機(jī)做好維?修維護(hù)，?作為備件?充實庫存?。__?__車間?領(lǐng)導(dǎo)深入?到聯(lián)系點?，結(jié)合班?組實際，?圍繞如何?“降低_?___事?故率，穩(wěn)?定產(chǎn)品質(zhì)?量”進(jìn)行?了專題討?論，對于?車間一直?在主導(dǎo)實?施并且已?經(jīng)見效的?工作繼續(xù)?堅持抓好?____?，對于職?工提出來?的有利于?穩(wěn)定__?__生產(chǎn)?的條陳建?議適當(dāng)梳?理匯總，?可操作性?強(qiáng)的立即?安排實施?。主要?內(nèi)容有：?廢氣吸?附戶外用?普通塑料?氣源管逐?步淘汰，?更換為更?為適應(yīng)環(huán)?境工況的?四氟材質(zhì)?氣源管。?DCS?技術(shù)組對?新到貨的?系統(tǒng)卡件?，操作站?主板進(jìn)行?防腐噴涂?，并密封?裝袋保護(hù)?，降低物?流存儲環(huán)?節(jié)的壞卡?幾率。?利用紡練?停車檢修?機(jī)會，對?精煉、浴?站、烘干?的閥門進(jìn)?行檢測，?從自控室?發(fā)出命令?，檢查閥?門開度與?自控室畫?面是否一?致，出現(xiàn)?故障的閥?門予以更?換，確保?閥門調(diào)節(jié)?功能的穩(wěn)?定。針?對路燈燈?桿頂端密?封不好，?雨天濺水?導(dǎo)致路燈?線路短路?問題，電?修工段利?用密封膠?做好燈桿?頂部的密?封。車?間組織各?工段職工?針對“質(zhì)?量月”活?動主題，?分別匯總?質(zhì)量月小?格言、合?理化建議?、質(zhì)量月?征文各為?65條、?23條、?____?篇，經(jīng)過?車間整理?提煉，確?認(rèn)呈報給?職能部室?分別為3?0條、6?條、__?__篇，?至此，_?___全?部超額完?成了公司?質(zhì)量月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組分解到?____?的任務(wù)指?標(biāo)。總?結(jié)提高：?___?_月份作?為公司“?質(zhì)量活動?月”已經(jīng)?畫上了句?號，但質(zhì)?量工作遠(yuǎn)?未結(jié)束，?____?車間全體?干部職工?一定會繼?續(xù)堅持質(zhì)?量月期間?形成的好?作風(fēng)，好?方法，將?“打造經(jīng)?濟(jì)升級版?，實現(xiàn)質(zhì)?量強(qiáng)國夢?”這一理?念進(jìn)一步?制度化，?在___?_變革提?效、三個?科技、創(chuàng)?先爭優(yōu)等?一系列活?動中，繼?續(xù)突出抓?好質(zhì)量工?作，推進(jìn)?車間生產(chǎn)?檢修、技?改技措、?基礎(chǔ)管理?工作進(jìn)一?步深化，?為公司的?發(fā)展打下?扎實的基?礎(chǔ)!2?023質(zhì)?量月的個?人活動工?作總結(jié)（?三）1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動，_?___年?____?月___?_日下午?機(jī)械廠召?開全廠員?工會議進(jìn)?行活動動?員，羅廠?長對開展?質(zhì)量月活?動的目的?和要求進(jìn)?行了簡單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動?開始。封?廠長對質(zhì)?量月活動?的具體實?施，活動?安排等問?題做了簡?明扼要的?評述。蘇?總對各車?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動正?式拉開序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動為?契機(jī)，營?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.開?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識?在質(zhì)量?月活動中?開展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動?。利用宣?傳欄進(jìn)行?宣傳質(zhì)量?月活動的?主題及活?動內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識，加?大宣傳力?度，以提?高員工的?質(zhì)量意識?，宣傳標(biāo)?語的形式?開展質(zhì)量?宣傳活動?，營造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍。3?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本“質(zhì)?量月”活?動中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?員工樹立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識?。各車間?通過各種?形式，開?展對員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。機(jī)加?車間：對?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，嚴(yán)格?控制零件?質(zhì)量;對?全車間員?工進(jìn)行了?量具使用?的培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車間?：堅持定?期會議，?提高員工?的質(zhì)量意?識，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?輕鋼車間?：加強(qiáng)了?職工的圖?紙識別培?訓(xùn)，逐步?開展員工?圖紙識別?能力的培?訓(xùn)。4?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗人員提?高了檢驗?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?.召開質(zhì)?量月座談?會__?__年_?___月?____?日，公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會?，對于質(zhì)?量月活動?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識和員工?素質(zhì)，但?必須堅持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動中?很多需要?解決的問?題，還沒?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。蘇總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識，收到?一定效果?，并且要?堅持;通?過質(zhì)量月?活動，產(chǎn)?品返修率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了一?定的質(zhì)量?問題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?，進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識。?6.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?噴漆存在?較多質(zhì)量?問題，其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重，質(zhì)量?量月后期?已有大量?改善，但?仍存有不?足。_?___月?_