2023年保安個人工作總結(jié)參考范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年保安個?人工作總?結(jié)參考范?文物業(yè)?保安隊負?責(zé)整個小?區(qū)的治安?防范、消?防安全工?作，一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?配合下，?保安隊認?真開展各?項工作，?落實完成?了___?_度的各?項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?一年來具?體工作情?況總結(jié)如?下：一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?;2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩(wěn)定?;3、?提高安全?意識，保?安隊每天?定時組織?訓(xùn)練,還?每周召開?一次安全?工作會議?，討論和?排除安全?隱患;?4、嚴格?落實門崗?責(zé)任，對?施工人員?及搬家、?送貨等外?來人員認?真盤查并?通過內(nèi)線?電話及可?視對講和?業(yè)主核實?來訪情況?.5、?針對一些?業(yè)主的朋?友、親屬?通過業(yè)主?鉆空子到?小區(qū)內(nèi)進?行推銷的?現(xiàn)象，在?隊伍里設(shè)?置巡邏崗?進行跟蹤?，監(jiān)控可?疑對象，?有效保證?了轄區(qū)內(nèi)?正常的工?作和生活?秩序;?6、加強?對可疑對?象的監(jiān)控?，除通過?閉路電子?監(jiān)控中心?，還給每?個崗位增?配對講機?，做到及?時跟蹤和?匯報各崗?位工作情?況，有效?地鞏固治?安防范工?作;7?、全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強保安?管理工作?，確保現(xiàn)?場保安管?理工作有?序開展，?對外將積?極樹立保?安形象，?服務(wù)與管?理窗口。?二、消?防管理工?作1、?對新入職?員工進行?常識技能?培訓(xùn)，有?效保障了?小區(qū)的利?益和安全?。三、?車場管理?工作1?、認真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?，指引車?輛按指定?位置停車?，排列整?齊.2?、對載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車輛嚴?禁進場;?3、嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關(guān)好門窗?，帶走車?上貴重物?品;4?、保安隊?在本年度?維護好車?場治安交?通秩序，?疏導(dǎo)車流?，協(xié)調(diào)和?指揮車輛?進出與停?放，禁止?了車輛亂?停亂放，?保證了車?場的安全?和良好秩?序。四?、員工培?訓(xùn)工作?一年來，?保安隊都?能按照市?局___?_，不定?期選派人?員到保安?基地進行?培訓(xùn)，雖?然在__?__由于?人手緊張?，未能參?加技能競?賽，但公?司仍根據(jù)?競賽要求?、內(nèi)容對?員工進行?了訓(xùn)練，?通過訓(xùn)練?有效地提?高了員工?的整體素?質(zhì)，隊伍?形象有了?較大的改?變。在?新的一年?里，保安?隊將會更?加努力，?團結(jié)進取?，逐項落?實好__?__度的?工作計劃?和培訓(xùn)計?劃，堅持?落實好各?項治安工?作，使保?安隊各項?工作更加?扎實。?2023?年保安個?人工作總?結(jié)參考范?文（二）?消防安?全市場?安全是市?場經(jīng)營的?最基本保?證，與市?場的發(fā)展?休戚相關(guān)?，消防安?全是市場?安全的重?要組成部?分，消防?工作自始?至終都是?公司工作?的重點。?為了把消?防工作做?好，讓公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心，我部?門根據(jù)“?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合”的消?防工作方?針，制定?了一系列?工作計劃?和安全應(yīng)?急預(yù)案。?每天都要?對所有消?防器材及?設(shè)施進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?保證設(shè)備?的合格率?及正常運?行能力。?1、隱?患排查。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?相關(guān)部門?的配合下?，實行群?防、群檢?、群治，?以確保市?場安全萬?無一失。?針對重點?區(qū)域及重?點部位實?行重點監(jiān)?控。每天?指定專人?嚴格執(zhí)行?每兩小時?防火巡查?制度以及?每月防火?巡查制度?。全年累?計查處各?類消防安?全隱患_?___起?，其中燈?未關(guān)__?__起，?比上一年?減少__?__起，?門未鎖_?___起?，同比上?年增加_?___起?，門縫過?大___?_起，同?比上年減?少___?_起，衣?物未收_?___起?，同比上?年增加_?___起?。加大?市場控?zé)?力度，全?年累計查?處違規(guī)抽?煙___?_起，（?其中商戶?抽煙__?__起，?裝修工人?抽煙__?__起）?同比上年?減少__?__起，?開具提示?單報市場?部處以違?約金處理?，累計收?取違約金?____?元整。在?總經(jīng)辦牽?頭下，三?部門聯(lián)合?安全隱患?大排查_?___次?，共查處?隱患__?__起，?并全部整?改到位，?直至復(fù)查?驗收合格?，確保了?市場消防?安全。其?他安全隱?患排查中?，共查處?大客戶單?位安全隱?患___?_起，開?具安全隱?患整改單?____?份，壓力?不足滅火?器___?_具，發(fā)?生故障的?應(yīng)急燈_?___只?。對所有?隱患都進?行跟蹤整?改，直至?隱患消除?。全年未?發(fā)生火災(zāi)?（含未遂?火災(zāi)），?完成了上?一年度制?定的消防?安全生產(chǎn)?目標-火?災(zāi)事故率?為零。?2、裝修?監(jiān)管。?嚴格按照?《消防法?》相關(guān)條?款執(zhí)行監(jiān)?管，杜絕?使用易燃?材料或三?無產(chǎn)品。?對進場施?工單位進?行嚴格管?控，不具?有裝修資?質(zhì)或無相?關(guān)操作證?件者，一?律不準進?場施工。?對符合要?求的裝修?公司或個?體，實行?備案登記?，統(tǒng)一管?理，杜絕?了無證裝?修行為。?截止__?__月_?___日?，保安部?共裝修審?批___?_家，驗?收合格_?___家?。裝修留?電275?批次，并?做好裝修?監(jiān)管;動?火審批_?___起?。___?_月__?__日，?裝修審批?交予市場?部執(zhí)行，?保安部一?如既往做?好裝修監(jiān)?管工作，?確保市場?安全。?3、設(shè)施?設(shè)備。?保安部歷?來重視消?防設(shè)施設(shè)?備的管理?，每天檢?查消防設(shè)?施設(shè)備完?好情況，?由于消防?基礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備落后?，加之年?限已久，?很多消防?設(shè)施設(shè)備?出現(xiàn)問題?，影響正?常使用，?保安部及?時聯(lián)系維?保單位進?行維修保?養(yǎng)，一年?來共更換?煙感__?__只，?控制模塊?____?只，消火?栓手報一?只，手動?報警按鈕?____?只，消防?主機回路?板1套，?充灌干粉?滅火器2?kg__?__具，?4kg_?___具?。每月定?期對消防?設(shè)施設(shè)備?進行維護?保養(yǎng)，每?年定期對?消防設(shè)施?設(shè)備進行?年度檢測?。通過對?消防設(shè)施?設(shè)備的維?護、保養(yǎng)?、維修、?更換，以?完善消防?基礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備建設(shè)?，更好地?實現(xiàn)安全?生產(chǎn)標準?化，確保?了市場自?動消防設(shè)?施設(shè)備的?正常運行?。4、?軟件建設(shè)?。依照?消防大隊?戶籍化管?理制度規(guī)?定，每月?定期對市?場“四個?能力”建?設(shè)進行自?查自改，?每天更新?消防重點?單位的電?子錄入系?統(tǒng)。結(jié)合?消防主題?月活動，?加強市場?消防知識?宣傳;增?設(shè)各類消?防標識，?安全出口?標志，消?防地貼標?識及禁煙?標識，一?年來，共?更換消防?地貼標識?____?張，安全?警示地貼?40卷，?進行消防?知識培訓(xùn)?5批次，?受益員工?或商戶_?___余?人次。滅?火應(yīng)急疏?散演練_?___次?，參與人?數(shù)涉及到?全體員工?及大部分?商戶。?2023?年保安個?人工作總?結(jié)參考范?文（三）?___?_年__?__商場?在市（縣?）局的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，?抓住市場?發(fā)展的良?好機遇，?不斷拓展?業(yè)務(wù)，提?高服務(wù)水?平和管理?質(zhì)量，深?化公司內(nèi)?部改革，?不斷加強?保安隊伍?素質(zhì)的培?養(yǎng)。一年?來，商場?在經(jīng)營、?完善管理?、培訓(xùn)、?組織機構(gòu)?建設(shè)等方?面都取得?一些成績?，服務(wù)質(zhì)?量得到了?社會的認?可，目前?公司有員?工___?_余名，?服務(wù)客戶?單位達_?___多?家?，F(xiàn)將?一年工作?總結(jié)如下?：一、?著力打造?先進的企?業(yè)文化增?強企業(yè)的?核心力量?。企業(yè)?文化是企?業(yè)競爭力?的源泉、?是企業(yè)基?業(yè)長青的?不竭動力?。威遠公?司快速發(fā)?展的步伐?，一樣離?不開優(yōu)秀?的企業(yè)文?化的支撐?。為打造?企業(yè)精品?文化，公?司工會積?極組織人?員撰寫了?企業(yè)文化?手冊，深?刻解讀企?業(yè)文化的?內(nèi)涵，并?印制成冊?，分發(fā)到?每個保安?員手中，?認真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會。樹?立“用文?化管企業(yè)?”、“以?文化興企?業(yè)”的理?念，努力?用先進的?企業(yè)文化?推動企業(yè)?的快速發(fā)?展，提高?企業(yè)的形?象力、凝?聚力和戰(zhàn)?斗力。同?時，公司?工會在全?體保安員?中大力組?織“弘揚?企業(yè)文化?、樹立理?想信念，?爭做優(yōu)秀?保安員的?”演講比?賽，展現(xiàn)?保安員熱?愛企業(yè)的?樸素情感?和奮發(fā)圖?強的美好?愿望，增?強了企業(yè)?的核心力?量。二?、全面開?展作風(fēng)紀?律整頓活?動提高全?員綜合素?質(zhì)。為?切實增強?保安員組?織紀律觀?念，提高?全體人員?的綜合素?質(zhì)，積極?轉(zhuǎn)變保安?服務(wù)工作?作風(fēng)，樹?立良好的?保安形象?，形成爭?先創(chuàng)優(yōu)的?競爭氛圍?，___?_年__?__月初?開始，公?司集中開?展了一次?作風(fēng)紀律?整頓活動?。公司副?經(jīng)理親自?特制定作?風(fēng)紀律整?頓工作實?施方案、?撰寫作風(fēng)?紀律整頓?學(xué)習(xí)材料?，并帶頭?學(xué)習(xí)，建?立談心制?度，要求?各部門負?責(zé)人與員?工進行談?心活動，?及時掌握?隊伍思想?動態(tài)。?通過學(xué)習(xí)?、自檢、?查擺，寫?心得體會?，進行自?我剖析，?改變員工?隊伍中的?消極思想?，樹立正?確的人生?價值觀，?保安員的?素質(zhì)和修?養(yǎng)得了一?定的提高?。公司堅?持周例會?，要求機?關(guān)工作人?員每月寫?工作總結(jié)?和隊伍思?想動態(tài)。?及時發(fā)現(xiàn)?隊伍中出?現(xiàn)的苗頭?性的問題?，將問題?解決在萌?芽狀態(tài)。?三、健?全崗勤隊?伍管理機?制充分發(fā)?揮骨干帶?頭作用。?完善崗?勤大隊管?理。崗勤?大隊通過?對所有的?客戶單位?進行走訪?，了解保?安員的思?想和工作?動態(tài)，根?據(jù)客戶單?位的反饋?意見，及?時解決保?安崗位上?出現(xiàn)的問?題，重新?調(diào)整和編?排八個崗?勤中隊，?進一步明?確崗位職?責(zé)，發(fā)揮?崗位中隊?長、班長?職務(wù)的職?能作用，?公司本著?“公開、?公平、公?正”的評?選原則，?實行中隊?長、班長?競聘、推?薦上崗制?，并明確?職務(wù)工資?的作用。?重新編排?中隊，規(guī)?范服裝標?志佩戴、?保安員編?號等。?通過此次?整改，保?證了基層?管理人員?的素質(zhì)，?極大地發(fā)?揮了基層?負責(zé)人的?崗位職能?作用。為?了達到提?高隊伍素?質(zhì)的目的?，各中隊?還根據(jù)自?身的實際?自行組織?了一系列?的崗中培?訓(xùn)活動，?中隊長每?半月上報?一次所管?轄中隊各?班組保安?工作情況?，以及處?理問題的?方式方法?和結(jié)果;?及時上報?所轄崗位?存在安全?隱患及整?改措施。?通過這些?舉措，使?得崗勤大?隊各中隊?、班組無?論是工作?、紀律、?思想上都?有很大改?觀，增強?了隊伍凝?聚力，確?保崗勤隊?伍的穩(wěn)定?、安全、?無事故發(fā)?生。四?、拓展保?安服務(wù)業(yè)?務(wù)發(fā)揮各?部門職能?作用做好?輔警工作?。為充?分發(fā)揮保?安輔警作?用，使保?安作為有?效載體，?真正納入?社會治安?防控體系?建設(shè)和社?區(qū)警務(wù)戰(zhàn)?略中，更?好地為社?會提供安?保服務(wù)。?____?年___?_月份，?將公司原?服務(wù)中心?并入技防?服務(wù)中心?，成立技?防服務(wù)中?心，開展?報警平臺?業(yè)務(wù)。迅?速完善公?司安保服?務(wù)