安全管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)安全管理?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?為了更?好的落實(shí)?集團(tuán)公司?《___?_進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?的決定》?和集團(tuán)公?司《__?__認(rèn)真?開展“安?全基礎(chǔ)年?”活動(dòng)_?___》?，充分認(rèn)?識(shí)安全生?產(chǎn)工作的?重要性，?搞好安全?生產(chǎn)工作?,體現(xiàn)“?關(guān)愛生命?，以人為?本”的宗?旨,全面?做好安全?生產(chǎn)工作?，認(rèn)真_?___，?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的基本?方針,進(jìn)?一步強(qiáng)化?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)安全生?產(chǎn)工作的?重視,大?力推進(jìn)安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)工作,?落實(shí)安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任,加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?條款并大?力宣傳《?決定》的?科學(xué)內(nèi)涵?和重要意?義，按照?《決定》?和《__?__認(rèn)真?開展“安?全基礎(chǔ)年?”活動(dòng)_?___》?要求進(jìn)行?了全年工?作安排。?(一)?、明確安?全目標(biāo)落?實(shí)安全責(zé)?任我公?司高度重?視安全生?產(chǎn)工作，?把安全工?作擺到各?項(xiàng)工作的?首位。每?年，我公?司把安委?會(huì)安排為?第一個(gè)會(huì)?議，最先?研究部署?安全生產(chǎn)?工作。我?公司按照?集團(tuán)公司?提出的：?“四個(gè)杜?絕、三個(gè)?不超、一?個(gè)確保”?的要求，?結(jié)合我公?司的實(shí)際?情況，明?確了我公?司全年死?亡事故為?零;全年?重傷不超?過___?_起以上?事故為零?;重大火?災(zāi)、爆炸?事故為零?;一次造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失_?___萬(wàn)?元以上事?故為零;?交通特大?事故為零?和特大、?重大污染?事故為零?，“六個(gè)?為零”的?安全工作?奮斗目標(biāo)?。隨后，?對(duì)內(nèi)我公?司召開了?安全生產(chǎn)?責(zé)任書簽?字大會(huì)，?與公司內(nèi)?各分公司?、車間、?隊(duì)、項(xiàng)目?部、機(jī)關(guān)?科室簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書?，與副科?級(jí)以上的?領(lǐng)導(dǎo)干部?簽訂了安?全風(fēng)險(xiǎn)抵?押合同書?，制定了?《公司各?單位、項(xiàng)?目部副科?以上領(lǐng)導(dǎo)?實(shí)施安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金制度的?管理規(guī)定?》，使每?位管理者?和員工的?經(jīng)濟(jì)利益?與本單位?和個(gè)人的?安全責(zé)任?直接掛鉤?。對(duì)外我?公司同烏?石化總廠?、股份公?司簽訂的?甲乙雙方?工程施工?及安全生?產(chǎn)服務(wù)合?同以來，?我們體會(huì)?到，簽訂?合同很有?必要，這?是約束我?們甲乙雙?方的一份?法律文書?，也是對(duì)?甲乙雙方?負(fù)責(zé)任的?一份契約?。通過這?幾年的運(yùn)?轉(zhuǎn)，我們?甲乙雙方?都在履行?自己的權(quán)?利和義務(wù)?，通過合?同強(qiáng)化了?風(fēng)險(xiǎn)管理?的責(zé)任和?利益，規(guī)?范了甲乙?雙方的行?為，細(xì)化?了QOH?SE體系?標(biāo)準(zhǔn)，為?我們?cè)跓?化企業(yè)施?工安全提?供了保證?。同時(shí)全?年每季度?召開一次?安委會(huì)，?對(duì)本季度?的安全生?產(chǎn)情況和?對(duì)下一季?度的安全?生產(chǎn)工作?進(jìn)行安排?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全工?作的薄弱?點(diǎn)，采取?措施完善?工作，確?保目標(biāo)和?責(zé)任制的?落實(shí)實(shí)現(xiàn)?。(二?)、做好?基礎(chǔ)工作?夯實(shí)管理?基礎(chǔ)一?是構(gòu)建管?理平臺(tái)，?實(shí)現(xiàn)安全?管理的規(guī)?范化、科?學(xué)化。我?公司在_?___年?通過QO?HSE體?系認(rèn)證的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步加?強(qiáng)了對(duì)體?系運(yùn)行工?作的管理?、檢查、?考核和持?續(xù)改進(jìn)。?在認(rèn)證辦?公室的指?導(dǎo)下認(rèn)真?開展了風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)和?環(huán)境因素?識(shí)別及體?系文件的?完善工作?，并按計(jì)?劃開展內(nèi)?部審核。?對(duì)內(nèi)審中?出現(xiàn)的問?題積極整?改，嚴(yán)格?按期限完?成，公司?組織跟蹤?驗(yàn)證。在?健康、安?全、環(huán)境?隱患評(píng)估?時(shí)，采取?了自下而?上的方式?，通過基?層分公司?、車間、?隊(duì)、項(xiàng)目?部、公司?二級(jí)評(píng)審?組審核，?形成了我?公司重大?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全評(píng)價(jià)報(bào)?告。二?是健全管?理制度，?使各項(xiàng)安?全生產(chǎn)活?動(dòng)有章可?循。我公?司全面修?訂完善了?各級(jí)、各?項(xiàng)安全管?理規(guī)定，?建立健全?了各項(xiàng)管?理方案及?作業(yè)指導(dǎo)?書。此外?，還健全?了公司領(lǐng)?導(dǎo)與基層?分公司、?車間、隊(duì)?、項(xiàng)目部?定點(diǎn)聯(lián)系?制度，要?求公司領(lǐng)?導(dǎo)干部定?期參加基?層班組安?全活動(dòng)，?通過這一?方式推動(dòng)?基層班組?安全活動(dòng)?的深化。?公司通過?安全例會(huì)?，現(xiàn)場(chǎng)抽?查等方式?對(duì)制度的?執(zhí)行和落?實(shí)情況進(jìn)?行指導(dǎo)，?并每月進(jìn)?行獎(jiǎng)評(píng)考?核，1-?____?月對(duì)各類?違章和違?反規(guī)定的?行為考核?了___?_元，對(duì)?安全管理?工作做得?比較好的?單位和個(gè)?人獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?。三是?強(qiáng)化教育?培訓(xùn)，加?大宣傳力?度，做到?警鐘長(zhǎng)鳴?。年初，?我公司制?定了全年?的安全教?育培訓(xùn)計(jì)?劃，安排?對(duì)所有職?工進(jìn)行了?一次有關(guān)?職業(yè)健康?安全環(huán)境?的教育，?全年安排?對(duì)所有新?分配人員?及臨時(shí)用?工進(jìn)行有?關(guān)職業(yè)健?康安全環(huán)?境的教育?，全年教?育___?_人次。?培訓(xùn)教育?以集團(tuán)公?司安全管?理文件、?事故通報(bào)?、安委會(huì)?會(huì)議精神?作為安全?教育的學(xué)?習(xí)材料、?開展對(duì)安?全生產(chǎn)知?識(shí)、規(guī)章?制度、操?作規(guī)程、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范、作?業(yè)指導(dǎo)書?、裝置(?設(shè)備)知?識(shí)、危險(xiǎn)?源識(shí)別、?職業(yè)危害?與防護(hù)、?風(fēng)險(xiǎn)管理?、應(yīng)急預(yù)?案等方面?培訓(xùn)教育?，并將“?反三違、?查隱患、?促整改”?活動(dòng)的宣?傳教育作?為重要工?作貫穿始?終。同時(shí)?，組織了?____?名特種工?培訓(xùn)取證?工作，企?業(yè)法人、?項(xiàng)目經(jīng)理?、安全管?理人員，?共計(jì)__?__人次?參加了自?治區(qū)建設(shè)?廳舉辦的?安全知識(shí)?考核崗位?任職資格?培訓(xùn)，不?斷提高了?各崗位的?理論水平?和實(shí)際工?作能力，?____?人次參加?了自治區(qū)?建委和集?團(tuán)公司舉?辦的安全?管理人員?上崗資質(zhì)?培訓(xùn)，全?部通過了?考試，取?得了上崗?資質(zhì)。?針對(duì)__?__月份?全國(guó)安全?生產(chǎn)月，?組織公司?____?個(gè)單位舉?辦了關(guān)于?安全生產(chǎn)?的黑板報(bào)?比賽，并?選出兩塊?參加總廠?的安全環(huán)?境的黑板?報(bào)比賽。?并且還參?加了__?__市建?委組織的?安全月板?報(bào)比賽，?在“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)期間?，編制了?100道?有關(guān)安全?環(huán)境的競(jìng)?賽題發(fā)放?各單位，?全公司近?____?人參加了?安全知識(shí)?競(jìng)賽活動(dòng)?，組織各?基層單位?在安全基?礎(chǔ)管理上?及施工現(xiàn)?場(chǎng)開展“?八查八規(guī)?范”。?1、即查?制度建設(shè)?，規(guī)范安?全操作;?2、查?責(zé)任制落?實(shí)，規(guī)范?管理責(zé)任?;3、?查“三違?”行為，?規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?施工;?4、查票?證管理，?規(guī)范作業(yè)?程序;?5、查安?全人員配?備，規(guī)范?監(jiān)管機(jī)構(gòu)?建設(shè);?6、查安?全合同，?規(guī)范主體?責(zé)任;?7、查員?工安全技?能和素質(zhì)?，規(guī)范培?訓(xùn)教育;?8、查?事故隱患?，規(guī)范安?全投入。?四是整?改事故隱?患，實(shí)現(xiàn)?標(biāo)本兼治?。今年，?我公司加?大了安全?隱患治理?的投入力?度，按照?“上下結(jié)?合，共同?治理”的?方針全面?開展隱患?治理工作?，從源頭?預(yù)防各類?安全事故?的發(fā)生，?根據(jù)辨識(shí)?出的高處?作業(yè)、噪?聲、有限?空間作業(yè)?、粉塵危?害等危險(xiǎn)?源和環(huán)境?因素和設(shè)?備事實(shí)存?在的隱患?，以及國(guó)?家和行業(yè)?要求對(duì)員?工勞動(dòng)保?護(hù)用品的?配備要求?，如工作?衣、工作?鞋、衛(wèi)生?保健用品?的配備和?有毒有害?崗位的定?期體檢，?按照要求?進(jìn)行了投?入，設(shè)備?設(shè)施投入?(問機(jī)動(dòng)?科)，1?-___?_月份共?投入勞動(dòng)?保護(hù)資金?____?萬(wàn)元，有?毒有害崗?位體檢_?___元?。為提高?隱患的識(shí)?別和整改?力度，組?織公司副?科以上人?員查隱患?，對(duì)查出?的___?_個(gè)隱患?落實(shí)整改?，整改_?___項(xiàng)?，整改率?____?%。我公?司強(qiáng)化了?對(duì)事故隱?患的監(jiān)控?工作，編?制了我公?司《重特?大事故應(yīng)?急救援預(yù)?案》，各?基層單位?也相繼制?定了各級(jí)?應(yīng)急預(yù)案?，包括施?工作業(yè)以?及事故發(fā)?生后周邊?人員的緊?急疏散、?撤離路線?，應(yīng)急自?救等方面?所采取的?應(yīng)急措施?等內(nèi)容。?在工程建?設(shè)中大力?推行清潔?生產(chǎn)和標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?，加大了?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不?文明、不?衛(wèi)生、不?安全因素?的整改和?治理力度?。(具體?內(nèi)容在機(jī)?動(dòng)科)?(三)開?展反“三?違”活動(dòng)?杜絕“三?違”行為?反對(duì)違?章指揮、?違章作業(yè)?和違反勞?動(dòng)紀(jì)律一?直是我公?司著力開?展的重要?工作，尤?其是在今?年，我公?司將查隱?患和查違?章作為檢?查的重要?內(nèi)容，通?過對(duì)基層?分公司、?車間、隊(duì)?、項(xiàng)目部?的日常檢?查、月檢?和安全大?檢查等工?作，查處?“三違”?行為。我?公司對(duì)各?基層單位?分層次建?立反“三?違”處理?臺(tái)帳，對(duì)?“三違”?行為進(jìn)行?嚴(yán)格處罰?，并與主?管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?責(zé)，督促?各級(jí)管理?干部嚴(yán)肅?查處“三?違”行為?。為了?促進(jìn)員工?認(rèn)清“三?違”危害?，識(shí)別“?三違”行?為，增強(qiáng)?遵守安全?規(guī)章制度?的自覺性?，公司安?環(huán)科總結(jié)?整理了習(xí)?慣性違章?50條，?要求各單?位組織學(xué)?習(xí)。公司?一方面組?織開展對(duì)?違章行為?的全面識(shí)?別工作，?并購(gòu)買書?籍下發(fā)，?組織員工?學(xué)習(xí)，在?全公司范?圍內(nèi)組織?開展了反?“三違”?的大討論?活動(dòng)，同?時(shí)，公司?領(lǐng)導(dǎo)層以?“關(guān)愛生?命杜絕違?章指揮”?為主題，?執(zhí)行層以?“落實(shí)責(zé)?任監(jiān)管到?位”為主?題，操作?層以“遵?章守紀(jì)杜?絕違章操?作”為主?題，層層?展開討論?。為配合?大討論活?動(dòng)，我公?司在設(shè)安?通迅開辟?“反違章?大家談”?的專欄，?并刊登各?基層單位?反“三違?”討論情?況，職工?討論心得?等內(nèi)容。?在大討論?活動(dòng)和識(shí)?別工作的?基礎(chǔ)上，?我公司在?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理中?重點(diǎn)對(duì)全?公司范圍?的反“三?違”行為?進(jìn)行檢查?，特別是?在施工高?峰期每天?進(jìn)行檢查?，在煉油?廠、化肥?廠停工大?檢修期間?與生產(chǎn)廠?安全管理?部門組織?聯(lián)合檢查?，組織安?排了節(jié)假?日的定期?檢查工作?，差出違?章___?_項(xiàng)，全?部進(jìn)行了?整改。?(四)、?安全管理?工作的組?織保證?安全管理?工作是全?員參與，?人人負(fù)責(zé)?，企業(yè)要?搞好安全?管理工作?，首先要?有一個(gè)完?善的組織?和制定嚴(yán)?密的規(guī)章?制度，同?時(shí)還要有?一個(gè)過硬?的管理隊(duì)?伍，因此?從公司級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此?就非常重?視，首先?從制度上?批準(zhǔn)通過?了公司內(nèi)?____?個(gè)崗位的?《崗位安?全環(huán)境職?責(zé)》，_?___個(gè)?各工種的?《各工種?安全操作?規(guī)程》，?____?個(gè)環(huán)境管?理標(biāo)準(zhǔn)和?____?個(gè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)。?在組織上?成立了以?公司領(lǐng)導(dǎo)?掛帥，各?單位、項(xiàng)?目部主管?領(lǐng)導(dǎo)和各?科室長(zhǎng)組?成的安委?會(huì)，下設(shè)?以安環(huán)科?為主的安?全管理辦?公室，各?單位領(lǐng)導(dǎo)?主管安全?，各單位?安全員具?體負(fù)責(zé)的?安全管理?網(wǎng)絡(luò)。同?時(shí)按照總?廠《__?__實(shí)行?安全生產(chǎn)?述職工作?____?》要求，?已安排了?各單位科?級(jí)干部年?底向本單?位主管安?全領(lǐng)導(dǎo)的?述職工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)向總廠?主管生產(chǎn)?副廠長(zhǎng)的?述職工作?。(五?)、工作?中存在的?不足一?、今后在?安全方面?需要強(qiáng)化?的幾項(xiàng)工?作1.?在思想觀?念上我們?強(qiáng)調(diào)認(rèn)真?處理好三?個(gè)關(guān)系，?即安全與?效益、安?全與進(jìn)度?，安全與?成本的關(guān)?系，當(dāng)效?益、進(jìn)度?、施工成?本與安全?發(fā)生矛盾?時(shí)，必須?給安全讓?路。在安?全管理由?傳統(tǒng)向現(xiàn)?代化管理?轉(zhuǎn)變的過?程中嚴(yán)格?遵循一個(gè)?模式即Q?OHSE?管理模式?，它即是?我們走向?市場(chǎng)，參?與競(jìng)爭(zhēng)的?通行證，?也是廣大?職工生命?安全的護(hù)?身符，我?們?cè)诮窈?的管理上?將嚴(yán)格按?體系要求?規(guī)范運(yùn)作?,持續(xù)改?進(jìn)。2?.以人為?本抓安全?,強(qiáng)調(diào)通?過發(fā)揮人?的主觀能?動(dòng)性將人?的不安全?因素降到?最低，同?時(shí)通過強(qiáng)?化人的管?理職能，?使物的不?安全因素?降為零，?最終實(shí)現(xiàn)?零事故的?目標(biāo)。在?這方面需?要強(qiáng)化的?工作是：?對(duì)每一個(gè)?施工人員?包括外用?工加大教?育培訓(xùn)力?度，提高?全體員工?的安全意?識(shí)和素質(zhì)?及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別能力，?按程序辦?事，按標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收，?按規(guī)范干?活。3?.進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,按職?責(zé)落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度。4?.加強(qiáng)安?全監(jiān)督檢?查力度，?提高安監(jiān)?員素質(zhì)，?配備資源?，投入資?金，逐步?完善和優(yōu)?化安全環(huán)?保設(shè)施，?改善生產(chǎn)?一線的作?業(yè)環(huán)境。?安全管?理工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?車輛安?全生產(chǎn)工?作必須管?細(xì)、管實(shí)?、管的住?、管的好?。幾年來?，我們緊?緊圍繞著?“事故預(yù)?防、損失?控制、風(fēng)?險(xiǎn)保障、?綜合治理?”四大機(jī)?制，牢牢?繃緊安全?工作這根?鉉，不斷?推出新舉?措，呈現(xiàn)?出領(lǐng)導(dǎo)高?度重視、?員工認(rèn)真?努力、司?機(jī)遵紀(jì)守?法的良好?氛圍。一?個(gè)網(wǎng)絡(luò)健?全、制度?完善、舉?措適宜、?保障有效?的安全生?產(chǎn)管理體?系日趨成?熟。一?、高度重?視，全員?努力。?安全第一?，預(yù)防為?主是我們?永遠(yuǎn)遵循?、一貫堅(jiān)?持的安全?生產(chǎn)工作?指導(dǎo)方針??？偣?領(lǐng)導(dǎo)層在?安排生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)時(shí)首?先布置安?全管理，?在日常工?作檢查中?首先檢查?安全工作?，在效益?發(fā)展與安?全發(fā)生矛?盾時(shí)始終?堅(jiān)持安全?優(yōu)先。在?安全管理?中，總公?司要求各?經(jīng)營(yíng)單位?、職能部?門以宣傳?、教育、?檢查等預(yù)?防工作為?主，時(shí)時(shí)?處處教育?廣大干部?、職工、?駕駛員牢?固樹立安?全第一，?預(yù)防為主?的思想。?從總公司?到各經(jīng)營(yíng)?單位都建?立健全了?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?，成立了?以總經(jīng)理?為首的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?形成了安?全生產(chǎn)工?作總經(jīng)理?親自抓，?分管副總?具體抓，?其他領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)助抓和?職能部門?、單位責(zé)?任人責(zé)任?管理制。?___?_年新春?伊始，總?公司主要?領(lǐng)導(dǎo)就以?安全基礎(chǔ)?管理為切?入點(diǎn)，帶?領(lǐng)十七家?經(jīng)營(yíng)單位?第一負(fù)責(zé)?人、安全?科長(zhǎng)、安?全內(nèi)勤人?員赴__?__公司?學(xué)習(xí)安全?基礎(chǔ)管理?，交流控?虧、保障?經(jīng)驗(yàn)，促?進(jìn)安全基?礎(chǔ)管理工?作更上臺(tái)?階，推動(dòng)?預(yù)防、控?虧、風(fēng)險(xiǎn)?保障出成?果。幾年?來，我們?堅(jiān)持以新?舉措為拉?手，以安?全生產(chǎn)為?中心工作?，時(shí)時(shí)處?處講安全?。副總經(jīng)?理高新軍?分管安全?基礎(chǔ)工作?，堅(jiān)持安?全工作早?抓早安排?，堅(jiān)持例?會(huì)制度及?例會(huì)培訓(xùn)?，強(qiáng)化了?基礎(chǔ)管理?。副總經(jīng)?理于榮清?認(rèn)真抓預(yù)?防，使違?章率大幅?下降，事?故發(fā)生率?持續(xù)降低?。總公司?領(lǐng)導(dǎo)的模?范帶頭行?動(dòng)和先進(jìn)?理念，引?導(dǎo)基層管?理者和全?體安全管?理干部高?度重視安?全生產(chǎn)管?理，真抓?實(shí)管安全?生產(chǎn)工作?，是我們?安全生產(chǎn)?取得顯著?成績(jī)的重?要因素。?堅(jiān)持安?全發(fā)展觀?，堅(jiān)持管?理創(chuàng)新，?堅(jiān)持預(yù)防?為主方針?，是總公?司決策層?不懈努力?追求的方?向。近幾?年來，我?們以“風(fēng)?險(xiǎn)防范”?提高駕駛?隊(duì)伍的責(zé)?任意識(shí);?以質(zhì)量目?標(biāo)促進(jìn)安?全管理隊(duì)?伍的能力?素質(zhì);以?清理整治?“脫管車?”工作為?抓手，大?力開展創(chuàng)?樹一流品?牌活動(dòng)，?收效顯著?。體現(xiàn)了?“一班人?”的管理?決心、能?力，系列?舉措取得?了管細(xì)、?管實(shí)的目?標(biāo)。發(fā)?展與安全?，投入與?效益的關(guān)?系是企業(yè)?能否實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)?展的焦點(diǎn)??？偣?始終將安?全擺在首?位，理順?二大關(guān)系?。在安全?管理上我?們不斷加?大投入，?從___?_年至今?，添置了?____?臺(tái)安全監(jiān)?理車，印?發(fā)宣傳資?料___?_多萬(wàn)份?，制作安?全宣傳展?板860?塊，投入?資金達(dá)_?___萬(wàn)?元。企業(yè)?管理層認(rèn)?為：只有?舍、才能?得，只有?投入才有?回報(bào)。我?們?cè)诠芾?上的投入?雖然使管?理成本有?所增加，?但通過安?全管理所?取得回報(bào)?卻是豐厚?的。__?__年的?事故損失?為___?_萬(wàn)，_?___年?事故損失?____?萬(wàn)，__?__年事?故損失_?___萬(wàn)?，___?_年事故?損失達(dá)_?___萬(wàn)?，而__?__年僅?為___?_萬(wàn)元。?事實(shí)勝于?雄辯，領(lǐng)?導(dǎo)重視了?，安全管?理加強(qiáng)了?，安全投?入增大了?，安全狀?況就能保?持平穩(wěn)，?安全產(chǎn)生?的效益就?更加顯著?。糾違章?，查車況?，反三超?，絕隱患?的措施越?來越先進(jìn)?具體，建?立健全了?安全專管?制度、責(zé)?任倒查制?度。一個(gè)?以安全專?管員為基?礎(chǔ)，安全?管理干部?為骨干，?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?為主導(dǎo)的?安全管理?網(wǎng)絡(luò)體系?。一個(gè)重?安全，保?平安，促?發(fā)展的良?好氛圍在?湖北汽運(yùn)?越來越濃?。二、?全面落實(shí)?規(guī)章制度?，管的細(xì)?、抓的緊?。牢牢?管住車輛?、細(xì)致入?微管住人?(司機(jī))?，是湖北?汽運(yùn)全面?落實(shí)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度的基?點(diǎn)，是實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)?定的重要?舉措。多?年來，我?們始終堅(jiān)?持做到以?下幾點(diǎn)：?1、狠?抓車輛安?全技術(shù)狀?況：車?輛的安全?技術(shù)性能?決定車輛?行駛的安?全系數(shù)。?為保證車?輛技術(shù)狀?況良好、?裝備齊全?。我們制?訂了安全?機(jī)構(gòu)月檢?、安全專?管員旬查?、稽查大?隊(duì)不定期?檢查和重?大節(jié)日全?面檢查四?級(jí)管理制?度。規(guī)范?了二級(jí)維?護(hù)制度和?維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?，按計(jì)劃?進(jìn)行維護(hù)?，確保了?車輛安全?技術(shù)性能?良好。_?___年?，我們?yōu)?實(shí)現(xiàn)車輛?安全技術(shù)?檢查標(biāo)準(zhǔn)?化、制度?化、科學(xué)?化，投資?二百多萬(wàn)?興建了華?之捷機(jī)動(dòng)?車安全技?術(shù)檢測(cè)中?心，日檢?能力達(dá)百?臺(tái)以上，?為企業(yè)掛?靠車輛進(jìn)?行全方位?的安全技?術(shù)檢測(cè)，?也為車輛?安全運(yùn)行?提供了技?術(shù)保證。?既提高了?車況，也?消除了隱?患，更保?證了安全?。2、?抓實(shí)駕駛?員安全學(xué)?習(xí)培訓(xùn)：?不斷提?高駕駛員?的安全責(zé)?任感、法?律觀念和?操作技能?水平是搞?好安全生?產(chǎn)的必然?要求。我?們一直堅(jiān)?持駕駛員?安全學(xué)習(xí)?培訓(xùn)制度?;一是嚴(yán)?格崗前培?訓(xùn)：凡入?籍湖北汽?運(yùn)所屬單?位的車主?、駕駛員?都必須參?加崗前培?訓(xùn)。學(xué)習(xí)?內(nèi)容以交?通安全法?律、法規(guī)?、職業(yè)道?德要求、?駕駛技術(shù)?、避險(xiǎn)能?力、維護(hù)?技巧等為?主。結(jié)業(yè)?前進(jìn)行學(xué)?、術(shù)兩科?考核，不?合格的一?律不得上?崗。二是?分批次、?不定期開?辦駕駛員?學(xué)習(xí)班，?以提高責(zé)?任意識(shí)，?強(qiáng)化技能?水平和避?險(xiǎn)能力為?主。三是?有針對(duì)性?地對(duì)“老?違章，老?肇事”的?司機(jī)舉辦?強(qiáng)制學(xué)習(xí)?班，從法?律、法規(guī)?到事故案?例，從隱?患危害到?駕駛員技?術(shù)進(jìn)行全?方位回爐?。四是定?期舉辦安?全學(xué)習(xí)月?活動(dòng)，即?在每月的?第四個(gè)周?五召集駕?駛員集中?學(xué)習(xí)，月?安全學(xué)習(xí)?活動(dòng)由單?位專管員?負(fù)責(zé)召集?。學(xué)習(xí)以?國(guó)家重要?法規(guī)、季?節(jié)變換注?意事項(xiàng)、?特殊典型?案例為主?要內(nèi)容。?安全學(xué)習(xí)?培訓(xùn)的持?續(xù)開展，?在駕駛員?隊(duì)伍中逐?漸形成了?講文明，?樹風(fēng)范、?要安全、?不違章的?良好風(fēng)氣?。高水平?的操作水?平及緊急?避險(xiǎn)能力?使駕駛員?能做到有?準(zhǔn)備、有?經(jīng)驗(yàn)，避?免了重大?事故發(fā)生?。3、?多層次安?全宣傳暖?人心安?全宣傳多?層次、寓?于服務(wù)之?中，是我?們的特色?，也深受?廣大車主?、駕駛員?喜愛。企?業(yè)《安全?報(bào)》每月?一期，各?單位在發(fā)?放時(shí)按照?“手到手?”“一個(gè)?不能少”?的要求，?由安全專?管員把《?安全報(bào)》?按時(shí)發(fā)放?到每位駕?駛員手中?，對(duì)長(zhǎng)期?在外車輛?則采取郵?寄方式，?做到領(lǐng)證?(票據(jù))?發(fā)報(bào)(安?全報(bào))，?保證了“?一個(gè)不能?少”。?實(shí)現(xiàn)宣傳?信息化，?亦是湖北?汽運(yùn)的一?項(xiàng)創(chuàng)舉。?遇天氣突?然變化、?重大法規(guī)?頒布，各?單位在各?自建立的?短信平臺(tái)?上及時(shí)發(fā)?布信息，?告知注意?事項(xiàng)。各?單位平均?每月發(fā)布?信息三至?四次。要?求駕駛員?提前采取?措施、避?免危險(xiǎn)因?素、保證?行車安全?。短信告?知，方便?快捷，收?看率高，?成為我公?司安全生?產(chǎn)的重要?宣傳窗口?。把安?全宣傳送?到車主、?駕駛員家?中，每季?向駕駛員?家屬發(fā)放?一次溫馨?告示，使?家屬知道?哪些業(yè)余?活動(dòng)是違?反《交通?安全法》?，哪些習(xí)?慣是會(huì)釀?成事故的?不良毛病?。用家屬?親人的規(guī)?勸、阻止?來預(yù)防駕?駛員違章?、肇事。?溫馨告示?暖人心，?司機(jī)家屬?無(wú)不稱道?。他們紛?紛要求，?溫馨告示?要加頻率?、多內(nèi)容?，使其發(fā)?揮安全規(guī)?勸更大的?功能和作?用。4?、以安全?競(jìng)賽為載?體，提高?駕駛員的?安全責(zé)任?意識(shí)幾?年來，我?們堅(jiān)持在?駕駛員中?開展“百?日競(jìng)賽活?動(dòng)”、“?珍愛生命?、珍惜家?庭、爭(zhēng)做?文明駕駛?員”、“?行車不違?章、車輛?無(wú)故障、?全年無(wú)事?故”等多?項(xiàng)安全競(jìng)?賽活動(dòng)。?以競(jìng)賽活?動(dòng)為平臺(tái)?，要求全?體車主、?駕駛員積?極參與其?中。比安?全、賽規(guī)?范、拒絕?違章;比?技術(shù)、賽?車況、提?高操作技?能，認(rèn)真?遵守《交?通安全法?》，以實(shí)?際行動(dòng)杜?絕事故。?安全競(jìng)賽?活動(dòng)有方?案、有措?施、有記?載、有評(píng)?比，形式?多樣、內(nèi)?容豐富的?安全競(jìng)賽?活動(dòng)，鍛?煉了隊(duì)伍?、提高了?素質(zhì)，也?涌現(xiàn)出一?大批服務(wù)?能手和安?全標(biāo)兵。?幾年的安?全競(jìng)賽活?動(dòng)顯示，?違法行車?的少了，?文明行車?的多了;?開湊合車?的少了，?車容車貌?美觀了;?消極觀望?競(jìng)賽的少?了，積極?主動(dòng)自覺?參與的多?了。重大?事故大幅?下降了，?優(yōu)秀駕駛?員越來越?多了。?三、樹立?風(fēng)險(xiǎn)觀念?、建立保?障體系：?一萬(wàn)余?臺(tái)車，有?其規(guī)模巨?大的優(yōu)勢(shì)?，也有風(fēng)?險(xiǎn)巨大的?隱患。_?___年?，我們根?據(jù)《__?__進(jìn)一?步加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工?作___?_》精神?，結(jié)合《?道路安全?法》實(shí)施?所產(chǎn)生的?新態(tài)勢(shì)。?經(jīng)過慎重?調(diào)研，在?車主、駕?駛員自愿?參與下，?建立了安?全風(fēng)險(xiǎn)防?范保障制?度。安全?風(fēng)險(xiǎn)防范?保障制度?以群體互?助，風(fēng)險(xiǎn)?共擔(dān)為宗?旨，以未?雨綢繆、?防患未然?、預(yù)防事?故、規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)為目?的。總公?司籌集_?___萬(wàn)?為保障基?金，按不?同類型車?輛征收不?等資金，?作為安全?風(fēng)險(xiǎn)防范?保障資金?，凡交繳?了安全風(fēng)?險(xiǎn)防范保?障金的車?主、駕駛?員、在發(fā)?生事故后?，可以獲?得風(fēng)險(xiǎn)保?障資助，?其資助額?達(dá)到所繳?額的百倍?左右。_?___%?以上車主?積極參與?，一套完?整的保障?體系已經(jīng)?建成。兩?年來，_?___位?車主獲得?資助，資?助額__?__余萬(wàn)?元，使車?主避免了?因重大事?故而家破?人困的窘?境，成為?企業(yè)和車?主抵御風(fēng)?險(xiǎn)的一道?堅(jiān)實(shí)屏障?。通過?兩年的實(shí)?踐，廣大?車主的安?全風(fēng)險(xiǎn)觀?念基本樹?立。防范?與保障成?為保證安?全的穩(wěn)定?基石，也?體現(xiàn)了總?公司以人?為本的經(jīng)?營(yíng)理念，?提高了車?主的安全?意識(shí)，加?強(qiáng)了車主?的社會(huì)責(zé)?任感，企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)也得?到了有效?的控制。?四、明?確安全目?標(biāo)責(zé)任，?控制事故?損失，避?免矛盾激?化，構(gòu)建?和諧社會(huì)?事故的?發(fā)生不但?使受害人?受到傷害?，車主也?將受到損?失，還嚴(yán)?重影響到?企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益，?也會(huì)產(chǎn)生?負(fù)面社會(huì)?影響。處?置不及時(shí)?，小事故?會(huì)演變成?大事故，?小損失會(huì)?加重為大?損失;處?置不得當(dāng)?，受害人?精神受到?傷害，還?會(huì)波及正?常的生活?、工作秩?序?；?預(yù)防事故?、減少損?失，維護(hù)?社會(huì)穩(wěn)定?的工作思?路，我們?推出了事?故損失控?制管理辦?法。事?故損失控?制管理辦?法一是在?各單位、?各負(fù)責(zé)人?和職能部?門間明確?了安全責(zé)?任目標(biāo)，?將總目標(biāo)?分解到各?單位、各?部門，使?千斤重?fù)?dān)?人人挑、?人人身上?有指標(biāo);?二是把預(yù)?防事故作?為安全管?理的主要?任務(wù)，把?不出事故?，少出事?故作為控?制損失的?根本;三?是處置有?方案，調(diào)?解有措施?，整改有?方向，開?支有依據(jù)?，操作有?制度。_?___年?，企業(yè)各?經(jīng)營(yíng)單位?緊緊圍繞?年度安全?責(zé)任目標(biāo)?積極認(rèn)真?開展工作?，在發(fā)生?的___?_余起控?虧事故和?傷人事故?的處理中?，從結(jié)案?到處置，?從現(xiàn)場(chǎng)勘?察到責(zé)任?劃分;從?調(diào)解到訴?訟，都始?終參與，?安全管理?職能部門?全程監(jiān)控?。嚴(yán)防事?故損失擴(kuò)?大，減少?無(wú)理賠負(fù)?，降低事?故處理成?本。去年?，在十八?家經(jīng)營(yíng)單?位中，僅?有一家突?破安全責(zé)?任目標(biāo)，?兩家單位?因預(yù)虧實(shí)?行滾動(dòng)考?核，__?__家單?位控制在?安全目標(biāo)?內(nèi)，全年?實(shí)際發(fā)生?事故損失?____?萬(wàn)元，為?目標(biāo)的_?___%?。五、?齊抓共管?，綜合治?理，推進(jìn)?安全文化?建設(shè)。