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第7頁共7頁人事專員?個人年度?工作總結(jié)?例文我?于___?_年__?__月_?___日?以咨詢助?理的身份?進(jìn)公司,?成為公司?的一名普?通員工。?____?年___?_月__?__日被?提升為行?政與人事?部見習(xí)經(jīng)?理,兩個?月后被正?式任命為?行政與人?事部經(jīng)理?。從入職?到現(xiàn)在,?回顧將近?一年的工?作,有進(jìn)?步也有不?足,下面?我從三部?分來對我?的工作總?結(jié)范文。?一、個?人品行?在剛?cè)肼?時,作為?一名新員?工,對公?司的很多?情況都不?了解,為?了適應(yīng)新?的工作環(huán)?境,我以?歸零的心?態(tài)來接收?這里的每?一項工作?,每一位?同事,公?司的每一?個制度。?為了盡快?了解學(xué)院?情況,我?搜集了很?多公司的?資料來學(xué)?習(xí),遇到?不懂的或?不清楚的?地方,及?時向同事?請教,這?樣,我用?最短的時?間掌握了?公司的情?況,工作?打下了基?礎(chǔ)。由于?我的努力?和出色的?表現(xiàn),在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見習(xí)經(jīng)理?。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間,我?兢兢業(yè)業(yè)?,堅持原?則,做好?每一項工?作。為人?正直,原?則性強,?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?,行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?,為人正?直,正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?:在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?,不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?,參加培?訓(xùn)等方面?嚴(yán)格遵守?學(xué)院制度?,以此作?為標(biāo)桿,?在員工行?為不符合?制度要求?時,嚴(yán)格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為,對?其違規(guī)行?為進(jìn)行處?罰。二?、管理思?維我欣?賞王石在?“全球通?”廣告宣?傳里的一?句話:“?每個人,?都是一座?山,世界?上最難攀?越的山其?實是自已?。努力向?上,即便?前進(jìn)一小?步也有新?高度”。?按我的理?解,高度?不同,視?野就不同?,思考問?題的角度?也不同,?那么就要?求自己站?在領(lǐng)導(dǎo)的?位置、學(xué)?院的角度?上去思考?問題,掌?握全局觀?念,只有?這樣,我?們提供的?方案和建?議才是全?面的、具?有價值的?;才能將?工作當(dāng)做?自己的事?情來做,?把學(xué)院利?益、學(xué)生?的利益放?在首位,?才能真正?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂、減壓?,為學(xué)員?成長貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?三、積?極組織員?工活動與?員工培訓(xùn)?員工活?動是放松?緊張的工?作狀態(tài)的?有效調(diào)節(jié)?劑,是增?加團(tuán)隊凝?聚力的途?徑,員工?培訓(xùn)是提?升員工素?質(zhì)、統(tǒng)一?認(rèn)識、統(tǒng)?一思想、?統(tǒng)一行動?的有效方?法,因此?在去年半?年的工作?中,多次?組織員工?活動與培?訓(xùn),例如?組織員工?籃球賽、?跳繩比賽?、執(zhí)行力?培訓(xùn)、技?能培訓(xùn)等?項目,得?到了員工?的認(rèn)可。?四、行?政的服務(wù)?性工作?行政工作?是項服務(wù)?性工作,?為各部門?提供良好?的服務(wù),?配合各部?門的工作?,為每位?員工建立?家的溫馨?,讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責(zé)任?。為此,?我們首先?從美化辦?公環(huán)境做?起,每周?進(jìn)行衛(wèi)生?評比,并?張榜公布?,表揚衛(wèi)?生好的,?批評衛(wèi)生?差的,使?每位員工?都能認(rèn)識?到,辦公?室就是我?們的家。?為過生日?的員工慶?祝生日也?是建立企?業(yè)文化的?一部分,?使員工感?受到親人?的關(guān)懷,?家人的溫?暖。五?、獎懲有?法獎懲?有法也是?激勵員工?的有效方?法。對進(jìn)?步明顯、?貢獻(xiàn)突出?的員工進(jìn)?行精神和?物質(zhì)上的?獎勵是對?員工成績?的認(rèn)可,?也是激勵?其他員工?的有效方?法。為此?,我們評?出了__?__年的?最佳進(jìn)步?獎、最佳?貢獻(xiàn)獎及?優(yōu)秀員工?,鼓勵真?正優(yōu)秀的?員工,為?其他員工?樹立榜樣?。當(dāng)然,?對于違反?學(xué)院規(guī)定?、未及時?完成工作?、拿出結(jié)?果的員工?給予相應(yīng)?的懲罰也?是必不可?少的,當(dāng)?然,懲罰?不是目的?,我們是?既要讓員?工認(rèn)識到?自己的錯?誤,也鼓?勵其能夠?用心認(rèn)真?工作,給?每一項工?作提交一?分滿意的?答卷。?在過去一?年的工作?中由于我?的努力取?得了很大?的進(jìn)步,?通過人事?部工作總?結(jié)范文,?我找打工?作方法和?技巧,更?好的執(zhí)行?____?人事工作?。人事?專員個人?年度工作?總結(jié)例文?(二)?____?,我有幸?進(jìn)入公司?獨立優(yōu)化?部門負(fù)責(zé)?人事行政?工作,在?這里感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我?的精心培?養(yǎng),給予?我工作上?的支持。?我將更加?認(rèn)真的對?待___?_的工作?。目前所?負(fù)責(zé)工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤。以?下總結(jié)了?工作的幾?個方面及?以后的工?作計劃。?人事行?政工作復(fù)?雜,目前?部門已配?備了各種?管理表,?有員工紀(jì)?律跟蹤表?、各組組?員項目分?配表、獎?金分配表?、月份就?診表、轉(zhuǎn)?正試題表?、員工面?試、入職?、轉(zhuǎn)正、?離職表、?從人員招?聘至任用?,根據(jù)各?組的實際?需要,有?針對性,?合理地招?聘員工,?配備到各?崗位。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案,對?資料不齊?全的作出?補齊;確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù),?配合人事?部工作事?宜。對辦?公室日常?紀(jì)律管理?,不定期?通知宣傳?消防知識?并做好辦?公室管理?工作;對?辦公室清?潔衛(wèi)生,?安全進(jìn)行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿,關(guān)?注員工宿?舍衛(wèi)生安?全等情況?;排解員?工之間的?人和事矛?盾。對?優(yōu)化部門?就診各數(shù)?據(jù)分析:?在優(yōu)化就?診表優(yōu)化?效果統(tǒng)計?表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行周?與周的對?比和本月?與上個月?的對比從?中找出原?因,并進(jìn)?行跟優(yōu)化?工程師對?接一起分?析問題的?所在處。?做好每?個周的新?聞源外推?效果跟蹤?的統(tǒng)計以?極新聞源?的就診對?比,從中?檢查看那?個平臺就?診人數(shù)比?較多,積?極告訴他?們作出改?整。對?于___?_需加強?的方面:?負(fù)責(zé)部門?的人事行?政工作、?協(xié)調(diào)方面?還有所的?欠缺,對?部門工作?情況,人?員紀(jì)律的?檢查力度?待提高;?積極對公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè);建?議,員工?培訓(xùn)機制?的待完善?和加強;?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理方?面過渡;?我將在_?___繼?續(xù)完善公?司制度,?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度勵志?網(wǎng)/,修?訂和完善?獎懲規(guī)定?,激勵機?制等制度?;加強?培訓(xùn)力度?,完善培?訓(xùn)機制。?強化管理?制度的培?訓(xùn),便于?在實際工?作的正常?操作,需?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?,使培訓(xùn)?工作能起?到切實的?效果;協(xié)?助各部門?工作,加?強與員工?溝通,加?強團(tuán)結(jié),?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;加?強勞動人?事管理工?作勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?,提升管?理水平,?完善人事?檔案管理?,從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過?渡;組?織員工活?動,加強?企業(yè)文化?建設(shè)工作?,以員工?對企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?____?人事行政?工作雖不?算太理想?,但我們?會繼續(xù)努?力,加強?學(xué)習(xí),積?極配合公?司管理好?部門人事?行政工作?,盡最大?的努力使?工作水平?上升到一?個新的臺?階。人?事專員個?人年度工?作總結(jié)例?文(三)?我們每?個人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長,在不?斷的審視?中完善自?己。__?__自己?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實?地地完成?好本職工?作,現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下:?1、招聘?:按照?公司的年?度規(guī)劃,?通過公共?招聘網(wǎng)、?前程無憂?、醫(yī)藥報?、內(nèi)部推?薦等渠道?進(jìn)行人才?招聘。招?聘的崗位?有:安全?管理人員?、研發(fā)人?員,其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競聘是?今年招聘?工作的重?點,共發(fā)?布了__?__個崗?位信息,?從___?_月__?__日發(fā)?布簡歷至?____?月___?_日截止?,共收到?簡歷__?__份,?簡歷的來?源基本上?來自前程?無憂。初?試共安排?了___?_人,進(jìn)?入復(fù)試的?有___?_人,其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一起參加?最后的競?聘。為配?合此次競?聘工作,?精心設(shè)計?了復(fù)試人?員崗位筆?試題,競?聘評估打?分標(biāo)準(zhǔn),?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時間?,積極做?好整個面?試過程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓(xùn):對?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn),?同時為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作,使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?己則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險?:每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作,并與?財務(wù)對帳?完成各部?門的費用?分?jǐn)倛蟊?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作,根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入,對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__-_?___共?____?個未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作?了獻(xiàn)血補?償金處理?,共計_?___元?。4、?福利:?全年一次?的高溫補?貼,全年?二次的醫(yī)?藥、購藥?補貼,每?____?月一次的?交通費補?貼都按時?發(fā)放到每?個員工的?手里;。?對于每?二年一次?的職工體?險,先后?比較了瑞?美、美年?、愛康國?賓三家體?檢中心,?最后確定?了性價比?較高的瑞?美體檢中?心,并將?體檢須知?

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