2023工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范本（3篇）

第15頁共15頁2023?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃范本?不等不?靠提質(zhì)增?效為全?面實(shí)現(xiàn)試?生產(chǎn)工作?增產(chǎn)增效?而艱苦奮?斗__?__以來?，國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速換?擋持續(xù)疲?軟，煤炭?消費(fèi)需求?只減不增?，煤炭價(jià)?格一路下?跌，全國?煤炭企業(yè)?陷入全面?虧損，集?團(tuán)公司生?產(chǎn)經(jīng)營遭?遇了嚴(yán)峻?考驗(yàn)。面?對(duì)諸多困?難與挑戰(zhàn)?，蒙大礦?業(yè)公司認(rèn)?真___?_集團(tuán)公?司和分公?司各項(xiàng)工?作部署，?堅(jiān)持以安?全和效益?為導(dǎo)向，?優(yōu)化生產(chǎn)?組織，大?力開拓市?場，狠抓?產(chǎn)運(yùn)銷銜?接，強(qiáng)化?資金管控?，全面開?展挖潛增?效活動(dòng)，?保持了穩(wěn)?健的發(fā)展?勢頭。全?體干部職?工直面困?難，不等?不靠，發(fā)?揚(yáng)鐵人頑?強(qiáng)拼搏精?神，用全?年三分之?一的作業(yè)?時(shí)間完成?了三分之?二的生產(chǎn)?任務(wù)，為?公司渡難?關(guān)，謀發(fā)?展做出了?積極奉獻(xiàn)?。-煤?炭產(chǎn)量創(chuàng)?歷史新高??？朔?質(zhì)條件復(fù)?雜、生產(chǎn)?組織困難?、市場競?爭加劇等?多重挑戰(zhàn)?，完成原?煤產(chǎn)量_?___萬?噸，創(chuàng)造?了歷史最?好水平。?-煤炭?地銷和外?運(yùn)規(guī)模得?到進(jìn)一步?擴(kuò)大。以?提高煤炭?銷售利益?最大化為?目標(biāo)，采?取靈活的?量價(jià)策略?，除兩化?工外，爭?取到了_?___多?家市場用?戶，保障?了產(chǎn)銷銜?接順暢。?-項(xiàng)目?前期工作?取得應(yīng)有?進(jìn)展?！?水資源論?證報(bào)告》?批文已上?報(bào)黃河水?利委進(jìn)入?最后審查?階段；《?水土保持?方案》?批文已上?報(bào)至水利?部受理，?開始技術(shù)?審查。?-全年投?資支出因?停工影響?未能按計(jì)?劃完成，?目前實(shí)際?完成__?__億元?（預(yù)計(jì)完?成___?_億元）?。全年實(shí)?現(xiàn)銷售額?____?億元（含?稅）-?基建工程?全部進(jìn)入?收尾。材?料棚、材?料庫、渣?場管線已?經(jīng)地面硬?化、綠化?工程全部?投用。?-降本增?效工作取?得突出成?效。面對(duì)?前所未有?的經(jīng)營壓?力，組織?開展了“?強(qiáng)化內(nèi)部?管理、緊?縮一切開?支”的降?本增效活?動(dòng)，通過?加強(qiáng)施工?組織優(yōu)化?、管理優(yōu)?化和修舊?利廢等措?施，節(jié)約?費(fèi)用__?__萬元?。原煤生?產(chǎn)成本與?預(yù)算相比?在產(chǎn)量不?足、價(jià)格?大跌的情?況下控制?在___?_%范圍?內(nèi)。-?管理提升?工作得到?有效加強(qiáng)?。非核心?業(yè)務(wù)全面?實(shí)現(xiàn)了專?業(yè)化外委?，勞務(wù)工?改派工作?全面完成?，生產(chǎn)核?心隊(duì)伍實(shí)?現(xiàn)了充實(shí)?補(bǔ)強(qiáng)。?-實(shí)現(xiàn)長?周期安全?生產(chǎn)。鞏?固了安全?管理成果?，杜絕輕?傷以上事?故，實(shí)現(xiàn)?了七年來?安全生產(chǎn)?無事故。?回顧一?年以來的?試生產(chǎn)工?作，困難?交織并錯(cuò)?，形勢錯(cuò)?綜復(fù)雜，?但是我們?把握時(shí)局?，開拓進(jìn)?取，奪取?了項(xiàng)目試?生產(chǎn)以來?新的成績?，贏得了?項(xiàng)目建設(shè)?的安全發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?了經(jīng)營管?理的和諧?穩(wěn)定。一?年來的工?作歷歷在?目，一年?來工作可?以這樣總?結(jié)：_?___工?作回顧?（一）經(jīng)?歷了一些?重大挫折?。市場?急轉(zhuǎn)急下?，煤炭企?業(yè)陷入生?死邊緣。?今年以來?，受世界?經(jīng)濟(jì)及我?國國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速回?落的影響?，煤炭市?場需求迅?速萎縮，?產(chǎn)能過剩?矛盾日益?尖銳，煤?炭價(jià)格急?劇下降（?連降__?__年多?），煤炭?市場比預(yù)?期更早的?陷入了不?計(jì)成本的?“價(jià)格大?戰(zhàn)”的惡?性循環(huán)之?中。全行?業(yè)___?_%煤炭?企業(yè)虧損?嚴(yán)重，為?了使煤炭?業(yè)擺脫困?境，國家?發(fā)改委運(yùn)?行局連續(xù)?召開第_?___次?聯(lián)席會(huì)議?幫助煤炭?行業(yè)脫困?。但無論?是“煤電?互?！?、?“限制進(jìn)?口”等政?府救助市?場措施，?還是煤炭?企業(yè)大打?價(jià)格戰(zhàn)，?都難以挽?回煤炭企?業(yè)被迫關(guān)?閉礦井的?命運(yùn)。東?北龍煤集?團(tuán)、山西?潞安集團(tuán)?、陽煤集?團(tuán)停薪留?職或人員?分流也只?是開始，?接下來煤?炭企業(yè)面?臨的形勢?將更加嚴(yán)?峻。被集?團(tuán)公司寄?予厚望的?納林河二?號(hào)礦井，?剛投入試?生產(chǎn)即遭?遇了全面?虧損，同?時(shí)還要面?對(duì)完成基?建收尾工?程和生產(chǎn)?任務(wù)的雙?重考驗(yàn)，?既要克服?“生產(chǎn)越?多虧損越?多”難題?，又要努?力爭取現(xiàn)?金流，壓?力之大，?任務(wù)之重?，形勢之?嚴(yán)峻，均?為歷年之?最。國?家宏觀調(diào)?控政策頻?出，前期?手續(xù)辦理?難上加難?。自去年?以來，包?括國家能?源局、發(fā)?改委和安?監(jiān)總局和?環(huán)保部多?個(gè)煤炭?主管部門?聯(lián)合發(fā)布?政策，嚴(yán)?格制止違?法違規(guī)建?設(shè)生產(chǎn)。?政策的出?發(fā)點(diǎn)是“?救助市場?”，但是?提高前期?工作的審?批門檻，?加強(qiáng)能源?項(xiàng)目的全?過程監(jiān)管?，加強(qiáng)商?品煤質(zhì)量?管理等措?施還是讓?很多未批?先建的煤?礦企業(yè)卡?在了“半?路上”。?我公司也?難逃厄運(yùn)?，雖然拿?到了項(xiàng)目?“路條”?，但在當(dāng)?前嚴(yán)厲的?政策約束?和安監(jiān)巡?視下，很?多先前建?立起來工?作關(guān)系和?人脈基礎(chǔ)?都難以啟?用，頂著?“違規(guī)建?設(shè)”、“?違法開采?”的標(biāo)簽?，辦理審?批手續(xù)是?舉步維艱?，經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)更是與?日俱增。?原本獲批?有望的《?納林河礦?區(qū)總規(guī)規(guī)?劃》，由?于內(nèi)蒙古?自治區(qū)政?府決定將?后備井田?列入現(xiàn)有?總規(guī)，并?進(jìn)行總規(guī)?修編，國?家能源局?按程序終?止了審批?進(jìn)程。在?當(dāng)前“限?產(chǎn)治企”?的政策大?環(huán)境下，?《總規(guī)》?的獲批還?存在諸多?不確定因?素，我公?司辦理核?準(zhǔn)手續(xù)是?難上加難?，一年來?的前期工?作攻關(guān)成?果也是十?分有限。?建設(shè)資?金緊張，?生產(chǎn)經(jīng)營?遭遇了嚴(yán)?峻考驗(yàn)。?受大環(huán)境?影響，_?___以?來集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營利潤大?幅下滑，?煤炭板塊?更是全面?虧損。為?了扭虧減?負(fù)，緩減?資金壓力?，集團(tuán)公?司要求各?在建煤礦?項(xiàng)目調(diào)整?投資計(jì)劃?，通過組?織生產(chǎn)自?救來保障?建設(shè)資金?。我公司?原本計(jì)劃?投資__?__億元?只能到位?____?億元，資?金缺口近?____?億元。面?對(duì)資金嚴(yán)?重短缺壓?力，我公?司加大馬?力組織生?產(chǎn)，力爭?通過擴(kuò)大?原煤產(chǎn)量?來實(shí)現(xiàn)自?給自足。?但是煤炭?價(jià)格一路?下跌，公?司原煤價(jià)?格全年進(jìn)?行了__?__次降?價(jià)，塊?煤從年初?的___?_元/噸?降至20?9/噸，?降幅達(dá)_?___%?；沫煤價(jià)?格由__?__元/?噸調(diào)整為?____?元/噸，?降幅達(dá)_?___%?。價(jià)格的?下跌加劇?了公司經(jīng)?營虧損，?使公司艱?辛的“造?血”工作?事倍功半?。而受制?于政策停?工影響，?全年停產(chǎn)?竟長達(dá)_?___天?，有效生?產(chǎn)時(shí)間不?到全年一?半導(dǎo)致現(xiàn)?金無法回?流，許多?收尾工程?被迫停建?，許多應(yīng)?付賬款被?迫拖欠，?追收欠款?的法律文?書、律師?函紛至沓?來，困難?時(shí)一度出?現(xiàn)了依靠?借錢維持?生計(jì)問題?。生產(chǎn)經(jīng)?營的低迷?也導(dǎo)致部?分職工工?作情緒低?落，甚至?引發(fā)了辭?職潮，動(dòng)?了公司人?才之本，?創(chuàng)業(yè)之基?。（二?）解決了?一批重大?難題。?解決了能?不能開工?的問題。?在全行業(yè)?普遍“關(guān)?門大吉”?的不利形?勢下，為?了挽救“?投產(chǎn)之際?就是停產(chǎn)?之時(shí)”的?尷尬命運(yùn)?，對(duì)內(nèi)，?公司及時(shí)?召開股東?會(huì)和董事?會(huì)，進(jìn)一?步完善了?法人治理?結(jié)構(gòu)，提?高了法人?對(duì)外抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?同時(shí)企業(yè)?法人的調(diào)?整和權(quán)限?下放，也?大大激活?了企業(yè)法?人主體活?力，縮短?了業(yè)務(wù)審?批流程，?優(yōu)化了內(nèi)?部組織結(jié)?構(gòu)，提高?了工作效?率，保持?了良好的?發(fā)展勢頭?，為對(duì)外?爭取政策?放行開工?贏得了機(jī)?會(huì)。對(duì)外?，公司組?成了以董?事長和總?經(jīng)理親自?牽頭外協(xié)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，在地方?政府職能?和負(fù)責(zé)人?輪換調(diào)整?的情況下?，始終以?謙虛細(xì)致?的態(tài)度和?緊追不舍?的精神，?始終以鞏?固原有工?作基礎(chǔ)，?發(fā)展高級(jí)?別攻關(guān)力?量為大局?觀，建起?立了信息?共享、責(zé)?任共擔(dān)、?合力攻關(guān)?的和諧企?業(yè)關(guān)系，?獲得了“?邊建設(shè)邊?審批”。?202?3工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃范?本（二）?財(cái)務(wù)部?作為一個(gè)?積極向上?的團(tuán)隊(duì)，?____?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門同事?的大力支?持配合下?，以強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，以提?高企業(yè)效?益為核心?，以成本?管理和資?金管理為?重點(diǎn)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)?部門提供?了財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)和分析?報(bào)告，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?充分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?。為使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)?一步得到?提高，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)：?一、日常?的賬表核?算及財(cái)務(wù)?管理工作?財(cái)務(wù)部?按時(shí)核算?了公司的?所有業(yè)務(wù)?，包括資?金收支、?費(fèi)用支付?、工資發(fā)?放、資產(chǎn)?管理等。?日常辦理?業(yè)務(wù)時(shí)做?到了準(zhǔn)確?高效，及?時(shí)核對(duì)應(yīng)?收應(yīng)付款?及其他應(yīng)?收應(yīng)付款?等往來科?目，對(duì)應(yīng)?收、應(yīng)付?款項(xiàng)等進(jìn)?行了及時(shí)?的財(cái)務(wù)處?理，使公?司客戶、?供應(yīng)商等?往來賬目?更加清晰?準(zhǔn)確，保?證賬務(wù)報(bào)?表數(shù)字的?可靠性。?努力追?求管理創(chuàng)?新，為管?理層提供?及時(shí)準(zhǔn)確?的決策數(shù)?據(jù)。財(cái)務(wù)?部依照公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求，積極?完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?并付諸實(shí)?施。對(duì)經(jīng)?營中出現(xiàn)?的經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)及財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，能?在第一時(shí)?間為公司?管理層提?供有用的?信息。對(duì)?公司經(jīng)營?部門發(fā)生?的各種經(jīng)?營問題都?能夠?qū)彆r(shí)?度勢的解?決，為經(jīng)?營部門的?創(chuàng)收提供?了良好的?輔助作用?。二、?進(jìn)行日常?監(jiān)督管理?和有效的?內(nèi)部審計(jì)?，努力控?制公司成?本和費(fèi)用?支出。?作為非盈?利部門，?合理控制?成本和費(fèi)?用，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們__?__工作?重點(diǎn)。為?了完善公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部__?__制定?了新的《?費(fèi)用報(bào)銷?制度及報(bào)?銷流程》?。制度中?對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們堅(jiān)持?原則、把?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外?、合理控?制了公司?費(fèi)用支出?，節(jié)約成?本。_?___對(duì)?公司內(nèi)部?所有運(yùn)作?，包括產(chǎn)?品從輸入?到輸出的?非正常用?料、非正?常費(fèi)用等?異常狀況?進(jìn)行了日?常監(jiān)督管?理和有效?的內(nèi)部審?計(jì)。定期?編寫了內(nèi)?審報(bào)告資?料，針對(duì)?公司日常?工作中出?現(xiàn)問題產(chǎn)?生的原因?做出分析?、提出改?進(jìn)措施和?合理化建?議;編制?工單材料?利用率和?ERP系?統(tǒng)異?？?核統(tǒng)計(jì)表?，處理跟?蹤超期等?異常情況?;特別是?加強(qiáng)了虧?損料號(hào)的?分析，并?跟蹤虧損?料號(hào)的改?善結(jié)果，?公司的虧?損料號(hào)有?大幅度的?減少。?三、積極?參與企業(yè)?經(jīng)營管理?，搞好公?司財(cái)產(chǎn)物?資的清查?與盤點(diǎn)。?財(cái)務(wù)人?員加班加?點(diǎn)對(duì)庫存?物資情況?進(jìn)行了核?查，規(guī)范?了材料管?理基礎(chǔ)工?作，確保?了庫存物?資的帳帳?、帳實(shí)相?符，提高?了材料物?資的利用?效能。_?___盤?點(diǎn)結(jié)果絕?對(duì)準(zhǔn)確率?平均為_?___%?，比__?__的_?___%?絕對(duì)準(zhǔn)確?率有所提?升。四?、加強(qiáng)資?金管理，?減少資金?占用，提?高資金利?用率_?___重?點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金?流量、未?達(dá)帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)、流?動(dòng)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等加?大了考核?力度。通?過有效的?公司資金?預(yù)算，確?保了資金?的使用合?理、規(guī)范?、安全、?有效。嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理制?度，實(shí)行?實(shí)時(shí)庫存?分析考核?制度，在?扣除戰(zhàn)略?采購的情?況下，注?意壓縮原?材料的采?購，防止?呆廢料的?產(chǎn)生，特?別是減少?成品等存?貨的庫存?，對(duì)超期?未出貨成?品實(shí)行報(bào)?銷處理，?同時(shí)加大?貨款回收?力度，盤?活公司現(xiàn)?有資產(chǎn)，?更加有效?地減少了?資金的占?用，降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)?用，顯著?加快了資?金周轉(zhuǎn)率?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?五、健全?財(cái)務(wù)相關(guān)?檔案管理?工作財(cái)?務(wù)部日常?及時(shí)對(duì)原?始憑證、?各種文檔?報(bào)表進(jìn)行?裝訂、歸?檔，按公?司制度隨?時(shí)辦理資?料的查閱?手續(xù)。特?別是為外?部審計(jì)業(yè)?務(wù)提供了?相對(duì)完備?的歸檔數(shù)?據(jù)資料，?獲得相關(guān)?會(huì)計(jì)事務(wù)?所的認(rèn)可?。___?_財(cái)務(wù)部?建立了財(cái)?務(wù)電子檔?案共享體?系，意在?對(duì)公司相?關(guān)的資料?實(shí)現(xiàn)共享?管理。對(duì)?以前年度?所有有關(guān)?財(cái)務(wù)方面?的資料及?合同、批?件等紙質(zhì)?文檔資料?進(jìn)行電子?掃描，并?實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)?上檔案共?享。上述?資料歸類?為電子文?檔后，在?提高工作?效率的同?時(shí)，可以?有效地保?證每個(gè)財(cái)?務(wù)人員隨?時(shí)查閱所?需要的電?子信息，?便于大家?比較清晰?的了解業(yè)?務(wù)實(shí)質(zhì)，?從而使工?作流程更?為順暢。?六、圓?滿完成各?種涉稅工?作__?__將公?司涉稅的?幾件大事?按期完成?，并獲得?了相關(guān)先?進(jìn)稱號(hào)，?被東莞市?國家稅務(wù)?局評(píng)為_?___度?納稅申報(bào)?先進(jìn)單位?。根據(jù)公?司上市要?求，調(diào)整?了多年的?納稅相關(guān)?報(bào)表并進(jìn)?行了企業(yè)?所得稅匯?算清繳審?計(jì)，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳。?日常匯算?公司的各?種應(yīng)交稅?金，保證?按稅法要?求及時(shí)申?報(bào)和上繳?。每月及?時(shí)準(zhǔn)確填?報(bào)稅務(wù)機(jī)?關(guān)要求填?制的各種?報(bào)表，臨?時(shí)抽查的?各項(xiàng)調(diào)查?表，及國?地稅的稅?務(wù)報(bào)稅及?相關(guān)發(fā)票?管理工作?。財(cái)務(wù)部?積極運(yùn)用?各項(xiàng)稅收?優(yōu)惠政策?，為公司?及員工在?稅金方面?爭取的利?益。對(duì)稅?務(wù)部門定?期發(fā)布的?各種法規(guī)?、政策、?要求，財(cái)?務(wù)部定期?歸檔學(xué)習(xí)?，使財(cái)務(wù)?人員保持?最新的稅?務(wù)知識(shí)結(jié)?構(gòu)。七?、完成_?___年?報(bào)及相關(guān)?項(xiàng)目的審?計(jì)工作?根據(jù)公司?上市要求?，財(cái)務(wù)部?配合公司?管理層接?受大信會(huì)?計(jì)事務(wù)所?審計(jì)，在?保證財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的嚴(yán)?謹(jǐn)及準(zhǔn)確?后，將年?報(bào)及相關(guān)?數(shù)據(jù)比較?完滿地提?供給會(huì)計(jì)?事務(wù)所審?計(jì)。財(cái)務(wù)??咳嗽倍?愿髦稚蠹?剖孿疃寄?薌笆蓖暾?靨峁┎?莆褡柿閑?畔⑹藎?雜泄ぷ?魘畢摶?蟮娜撾瘢?莆癲咳?嗽倍寄懿?患菩量嗟?募影嗤瓿?傘2莆癲?咳嗽被?敫骰峒?剖攣袼?浜希V?時(shí)A康贗?瓿篩饗釕?蠹乒ぷ鰲?S捎諭臣?品ǖ氖凳?醞臣?乒ぷ髦柿?懇笊?擼?__?__東莞?統(tǒng)計(jì)局要?求我司提?供多種類?的統(tǒng)計(jì)資?料和報(bào)表?，財(cái)務(wù)部?能夠準(zhǔn)確?及時(shí)地完?成公司的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的上報(bào)工?作，得到?統(tǒng)計(jì)部門?的贊揚(yáng)。?八、進(jìn)?行團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，培養(yǎng)?并發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?財(cái)務(wù)部在?____?完成了內(nèi)?部組織結(jié)?構(gòu)的完善?，針對(duì)每?個(gè)崗位編?制了崗位?說明，明?確崗位責(zé)?任、工作?內(nèi)容、工?作權(quán)限、?必備的崗?位技能及?相關(guān)崗位?的匯報(bào)與?外聯(lián)關(guān)系?。使每個(gè)?成員清晰?的知道該?怎樣開展?工作，本?部門對(duì)他?有什么要?求。同時(shí)?注重平時(shí)?工作中的?溝通、指?導(dǎo)，并加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)方面培?訓(xùn)：包括?稅務(wù)知識(shí)?、銀行知?識(shí)、會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)以及?如何與稅?務(wù)局人員?交流的技?巧等，培?養(yǎng)提高財(cái)?務(wù)部人員?自身的綜?合能力和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，同時(shí)注?意培養(yǎng)發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，一個(gè)?人的能力?畢竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?九、完?善公司有?關(guān)財(cái)務(wù)方?面的管理?制度為確?保財(cái)務(wù)管?理規(guī)范到?位及風(fēng)險(xiǎn)?控制，_?___對(duì)?相關(guān)財(cái)務(wù)?制度進(jìn)行?了一系列?的修訂整?理，依照?公司實(shí)際?情況，進(jìn)?一步規(guī)范?了資產(chǎn)管?理、費(fèi)用?報(bào)銷、內(nèi)?部審計(jì)管?理規(guī)定、?非正常用?料管理規(guī)?定等財(cái)務(wù)?管理制度?。使公司?的各項(xiàng)收?支更具有?控制性，?為降低公?司經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)打下良?好基礎(chǔ)。?十、配?合公司其?他部門的?工作財(cái)?務(wù)部在_?___認(rèn)?真履行為?公司各部?門提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?理念，積?極改進(jìn)工?作態(tài)度，?在恪守“?服務(wù)第一?”理念的?同時(shí)，有?效地發(fā)揮?著監(jiān)督職?能。對(duì)公?司其他部?門發(fā)生的?疑難業(yè)務(wù)?問題，財(cái)?務(wù)人員都?給予的耐?心解釋，?使各部門?都能依照?公司制度?辦理各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，使?公司內(nèi)的?財(cái)務(wù)管理?處于良好?、和諧的?工作環(huán)境?中。十?一、與外?部相關(guān)部?門溝通、?協(xié)作，為?公司的發(fā)?展創(chuàng)造好?的外部環(huán)?境;掌握?，善用優(yōu)?惠政策，?爭取外部?資源財(cái)?務(wù)部不定?期地對(duì)財(cái)?政、外管?局、稅務(wù)?、工商、?科技、統(tǒng)?計(jì)、銀行?等部門進(jìn)?行溝通。?通過有效?的溝通，?為公司的?發(fā)展創(chuàng)造?好的外部?環(huán)境。在?了解了有?利于公司?的政策信?息后，及?時(shí)提供管?理層付諸?實(shí)施，以?推動(dòng)公司?的業(yè)務(wù)又?好又快地?發(fā)展。?2023?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃范本?（三）?____?，對(duì)我而?言，是困?惑與成長?的一樣。?這一年，?第一次感?覺到自己?的命運(yùn)和?這個(gè)時(shí)代?如此貼近?。我們的?國家和民?族在經(jīng)歷?了巨大的?折磨和打?擊之后，?依舊保持?著堅(jiān)定的?信心和積?極向上的?發(fā)展態(tài)勢?。那么，?作為__?__億中?國人中的?我，在這?一年經(jīng)歷?了人生的?一個(gè)重要?階段。我?開始對(duì)自?己過去的?工作、生?活進(jìn)行反?思，我重?新開始尋?求生命的?意義和方?向。_?___，?這個(gè)曾經(jīng)?全中國人?民翹著以?盼的年度?，帶給我?們的是世?界矚目的?榮耀與永?遠(yuǎn)無法愈?合的傷痛?。那么，?就個(gè)人而?言，這一?年是我人?生的一個(gè)?重要的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，我?不再用同?樣的眼光?看待自己?周圍的一?切，我開?始反思自?己這__?__來曾?經(jīng)走過的?路，開始?思索所有?表面事物?背后真正?會(huì)發(fā)生的?原因。?____?，我對(duì)自?己的反思?進(jìn)行了一?下總結(jié)歸?納：一?、學(xué)會(huì)了?全局性地?思考問題?。一直以?來，由于?自己所從?事的崗位?的關(guān)系，?我的眼光?往往只局?限于自己?的領(lǐng)域內(nèi)?，較少關(guān)?注辦公室?其它業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的工?作內(nèi)容。?這是我的?短處，作?為一個(gè)在?辦公室工?作了四年?的老員工?，自己應(yīng)?該全面了?解辦公室?的所有業(yè)?務(wù)口的工?作流程，?從最基本?最扎實(shí)的?業(yè)務(wù)開始?熟悉，讓?自己不光?成為宣傳?口的主管?，還要更?進(jìn)一步了?解黨政、?行政、工?會(huì)、團(tuán)委?等其它領(lǐng)?域的工作?范疇及內(nèi)?容。二?、凡事都?是預(yù)則立?、不預(yù)則?費(fèi)。凡事?都要在事?前做好準(zhǔn)?備和策劃?。每個(gè)人?做每件事?都應(yīng)該有?目標(biāo)，就?每個(gè)人的?人生而言?，如果你?活著，而?不知道自?己為什么?而活，那?其實(shí)是可?悲的。所?以，我們?每天都應(yīng)?該清楚地?知道自己?為什么而?活在這個(gè)?世界上。?為自己設(shè)?立大到人?生目標(biāo)，?小到每天?的工作目?標(biāo)。然后?在第二天?執(zhí)行自己?給自己設(shè)?立的工作?目標(biāo)，盡?全力去完?成每一件?事，戰(zhàn)勝?自己的惰?性。三?、人要從?挫折和教?訓(xùn)中不斷?總結(jié)自己?。面對(duì)困?難和痛苦?，有時(shí)我?們會(huì)覺得?無法釋懷?。然而，?看看那些?在地震中?失去親人?的人們，?生活還要?繼續(xù)。所?以，幸運(yùn)?的我們還?有什么理?由不去好?好生活，?好好去愛?自己的家?人，好好?去珍惜你?現(xiàn)在所擁?有的一切?。但是，?很多東西?失去了就?是失去了?，我們也?更要學(xué)習(xí)?四川人民?樂觀開朗?的性情。?___?_，在我?所從事的?工作方面?____?%完成了?上年度的?工作目標(biāo)?：一是?在思想政?治工作方?面，開辦?紀(jì)念改革?開放_(tái)_?__周年?系列活動(dòng)?、開展了?“紀(jì)念改?革開放_(tái)?___周?年”的征?文活動(dòng)。?二是企業(yè)?文化建設(shè)?方面，編?印了《激?情總包-?散文集》?、《首屆?企業(yè)文化?成果匯編?》、公司?形象畫冊?正在編輯?中，預(yù)計(jì)?農(nóng)歷年前?出版印刷?，舉辦了?首屆企業(yè)?文化節(jié)，?獲得了局?及公司的?一致好評(píng)?。三是精?神文明建?設(shè)方面，?大力宣傳?了文明家?庭、先進(jìn)?員工，全?年在《品?總包》人?物素描欄?目中先后?對(duì)近__?__位先?進(jìn)員工及?兩位農(nóng)民?工的典型?事跡進(jìn)行?了報(bào)道。?這些人物?包括公司?副總經(jīng)理?劉士亮、?顧晴霞、?樁神鄧盛?冬、局優(yōu)?秀女職工?劉曉莉、?局文明家?庭、十佳?農(nóng)民工、?優(yōu)秀__?__、湖?北省建筑?企業(yè)優(yōu)秀?項(xiàng)目經(jīng)理?等進(jìn)行了?宣傳報(bào)道?，起到了?樹立榜樣?，表彰先?進(jìn)的作用?。四是做?好了主題?宣傳、特?色宣傳、?重點(diǎn)宣傳?。___?_月__?__日《?長江日?qǐng)?bào)?》以頭版?轉(zhuǎn)四版的?篇幅報(bào)道?了由公司?承建的天?河機(jī)場擴(kuò)?建工程即?將投入使?用的相關(guān)?情況。_?___月?____?日《長江?日?qǐng)?bào)》專?版以題為?《偕長風(fēng)?共舞、與?黃鶴齊飛?》報(bào)道了?由公司承?建的武漢?天河國際?機(jī)場建設(shè)?的相關(guān)情?況。武漢?電視臺(tái)一?套節(jié)目將?在當(dāng)晚的?《財(cái)經(jīng)圈?點(diǎn)》欄目?播出了專?題新聞，?時(shí)長約_?___分?鐘左右。?湖北衛(wèi)視?、《經(jīng)視?直播》、?中國鐵路?文工團(tuán)到?武漢站項(xiàng)?目慰問演?出受到湖?北、武漢?八家媒體?的報(bào)道。?與《經(jīng)視?故事會(huì)》?合拍“總?包故事會(huì)?”，劇本?正在與該?欄目制作?人談笑洽?談中。五?是做好公?司三大宣?傳陣地。?做好每期?《品總包?》的編輯?工作，全?年共制作?播出了_?___期?“總包視?訊”，全?年在局報(bào)?級(jí)以上媒?體發(fā)稿量?在___?_篇以上?，確保在?局報(bào)發(fā)稿?量第一名?。___?_月舉辦?通訊員培?訓(xùn)班、評(píng)?刊會(huì)、表?彰優(yōu)秀通?訊員。六?是出臺(tái)《?新聞宣傳?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?》、《新?聞宣傳工?作管理辦?法》、《?音像資料?及設(shè)備管?理辦法》?。七是用?《數(shù)碼設(shè)?備清查表?》對(duì)公司?所有數(shù)碼?設(shè)備進(jìn)行?了一次清?查，對(duì)新?增設(shè)備嚴(yán)?格按照《?清查表》?要求填寫?。在_?___的?工作中，?除了所取?得的成績?外，自己?感覺還有?以下三個(gè)?方面的工?作存在不?足：一?是項(xiàng)目文?化策劃及?標(biāo)準(zhǔn)模塊?的推行。?在___?_的工作?計(jì)劃中曾?提出要大?力推進(jìn)項(xiàng)?目文化建?設(shè)，打造?一批“三?品”項(xiàng)目?，在武漢?站、長沙?、碧桂園?項(xiàng)目制訂?詳細(xì)的《?項(xiàng)目文化?建設(shè)策劃?書》。但?在具體的?實(shí)施過程?中，有些?項(xiàng)目部擬?定了《策?劃書》，?但最后都?沒有得到?很好的落?實(shí)。明年?挑選一到?兩個(gè)新開?工的項(xiàng)目?，從項(xiàng)目?部成立之?初就進(jìn)行?項(xiàng)目文化?建設(shè)策劃?，然后在?過程中對(duì)?其進(jìn)行相?應(yīng)的指導(dǎo)?和監(jiān)督，?讓好的策?劃得到相?應(yīng)的落實(shí)?。最終形?成一整套?的方案，?做出典型?從而在全?司范圍內(nèi)?進(jìn)行推廣?。二是做?好圖片庫?、視頻庫?、資料庫?。全面整?理公司