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精選學(xué)校人事部門述職報告四篇精選學(xué)校人事部門述職報告120xx年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過前幾年工作的積淀,所以一路走來感覺還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規(guī)工作,能夠比較準(zhǔn)的把握好時間節(jié)點,有些事情考慮在前,計劃在先,所以工作做起來得心應(yīng)手。一、檔案管理在每年的述職報告中,我都要講到人事檔案的管理,的確,人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點,對于這項工作,我對自己的要求是“細(xì)水長流”,平時能及時將需要歸檔的資料,比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務(wù)聘任表》等歸入每個人的材料袋中,然后抽空把信息輸入電腦,編輯目錄,最后歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了A4大小,從而省略了“裁”、“貼”的時間,所以與之前相比省事了不少,但我并沒有因此放松了要求,我把材料鑒別、分類準(zhǔn)確、排列有序作為新的目標(biāo),按上級有關(guān)部門對于干部人事檔案的要求,進(jìn)行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的教師,在調(diào)取到他們的檔案材料的時候,也就到了考驗我的時候。哪些材料需要歸檔,哪些材料不需要歸檔,我都必須甄別得非常清楚,這也為檔案材料的規(guī)范有序提供了保障。去年教育局組織檢查組,對各學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行了檢查,今年6月,我校獲得了干部人事檔案評比“二星單人,講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號,而且是第一次有3人入選。我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,XX年學(xué)校開始聚焦海外人才市場,按照“不求所有,但求所用”的思路,創(chuàng)新靈活多樣的人才機(jī)制。我參與制定了《思源學(xué)者暫行辦法》,為我校實施“柔性引進(jìn)人才計劃”,提升我校人才隊伍建設(shè)的國際化水平和整體層次,拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。XX年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人,為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作?;饫щy做好師資的引進(jìn)工作XX-XX年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難,各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學(xué)任務(wù),在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺,急需引進(jìn)和錄用大量教師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約,市編委在XX年4月18日頒布了(XX)88號文,限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題,每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持,我和人事處同志積極動腦筋想辦法,多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通,積極爭取他們的理解和支持。在具體工作中,我們努力把工作做細(xì)做好,認(rèn)真審核每一份簡歷,做好和學(xué)院的溝通,保證信息溝通及時順暢,做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作,樹立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教師提前到崗工作,為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難,我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難,與各方溝通協(xié)調(diào),在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。春季開學(xué)以來,為了加快師資隊伍引進(jìn)的步伐,多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪,了解學(xué)院的工作進(jìn)展情況和困難所在,及時研究問題,爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。精選學(xué)校人事部門述職報告4一、主要工作完成情況1、師資隊伍建設(shè)20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍(lán)工程;推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。開展了院教學(xué)名師的評選工作,并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱一高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合學(xué)院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。隨著編外聘用人數(shù)的‘不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理,繳納五險一金。3、編制工作今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學(xué)校所處的地理位置,落實了30人的進(jìn)編問題。二、工作創(chuàng)新1、制定了《十一五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。三、學(xué)術(shù)研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。四、勤奮、敬業(yè)有大局意識,積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實;清正廉潔。五、今后工作思考1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴(kuò)大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。2、重點培養(yǎng)拔尖人才。拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則,有效實現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點難點問題。3、完善部門和個人的評價與激勵機(jī)制。4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。六、存在問題政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。位”的榮譽獎牌,這是學(xué)校的光榮,也令我感到自豪,將近兩年,獨自一人,我為學(xué)校近70份檔案默默無聞,加班加點,這份榮譽真的來之不易。我慶幸,所有的努力都沒有白費,所有的付出都是值得的。二、工資福利工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內(nèi)容,我本著一貫以來踏實細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真完成每月工資的'調(diào)整以及每月績效獎金的發(fā)放,發(fā)現(xiàn)問題及時與財務(wù)溝通,保證工資發(fā)放及時到位。今年年初,按照教育局的工作布置,進(jìn)行了20xx年正常晉升薪級工資的工作,部分老師調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校,為了認(rèn)真做好這些人員的工資,我先是手工計算,然后通過工資系統(tǒng)核算,再到教育局人??坪硕ǎ詈笤俳?jīng)區(qū)人保局審核通過,保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差,也使得對新進(jìn)人員的工資核定工作圓滿落幕。今年,工資系統(tǒng)按上級的規(guī)定又進(jìn)行了升級處理,對于我這樣一個對信息網(wǎng)絡(luò)不太精通的人而言,系統(tǒng)升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓(xùn)的時候,我是很認(rèn)真在聽了,但在實際操作時,總還遇到這樣或那樣的問題,這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣,我想我會努力把這一個新的工資系統(tǒng)了解透徹,在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成維護(hù)和信息上報。三、職稱評審今年學(xué)校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。為了保證職稱評審工作的順利進(jìn)行,我認(rèn)真研讀了相關(guān)文件,嚴(yán)格按照文件上的時間節(jié)點布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表,組織材料的過程中,我不厭其煩,耐心解答,并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下,完成了隨堂聽課,打分排序,問卷調(diào)查,材料公示,最后按區(qū)教育局的時間要求,進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經(jīng)順利參加了區(qū)教育局組織的一級教師申報考試。四、其他工作人事工作還有其他很多方面的工作,雖然事情有大有小,但我的工作態(tài)度是一樣的認(rèn)真、細(xì)致,所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節(jié)點順利完成,比如“20xx年事業(yè)單位年度報告”的上報與遞交、新進(jìn)教師錄用材料的上報、師資需求的調(diào)查、崗位聘用備案統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的上報、20xx學(xué)年教師職務(wù)報批名冊、辭職人員手續(xù)的辦理、教師資格注冊、每月的實名制信息上報、每月學(xué)校輔助項目人員的工資、教師初級職務(wù)的聘任等等。今年11月份,有一位老師退休。因為學(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前,為了保證不出差錯,我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教,向教育局負(fù)責(zé)退休管理的老師請教,最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區(qū)社保中心,進(jìn)行養(yǎng)老金的核定。我知道我所做的一切,都是為教職工的利益服務(wù)的,所以面對各類的繁雜與瑣碎,我總能靜下心來,心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼,但很重要,我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價值,無怨無悔!精選學(xué)校人事部門述職報告2上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作:一、認(rèn)真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革,增進(jìn)干部隊伍活力,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初,在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整涉及全部16個支行,10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),42人次,其中,5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),使班子整體合力得到明顯提高。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是全面落實了會計主管委派制。1、通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。2、3月份,市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制市分行計劃財會部。二、不斷完善,切實做好勞資工作勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制,從而調(diào)動全體員工的工作積極性。一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,只在本行內(nèi)部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期??己隧椖繛楦黜棿婵?、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項,權(quán)重分別為4:3:2:1.支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,副職按行長的80%o市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%??萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列,不占員工的.績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,其中為八里湖支行,人均990元,最低為德安支行,人均313元。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份,對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,每人每月增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整,內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]l號文件精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調(diào)整,從xx年1月1日起執(zhí)行,每人每月增加100元。三是審批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行XX-XX年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。三、合理規(guī)化,機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),提升我行的市場競爭力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,我行按照上級行的要求,結(jié)合我行實際,對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年,在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,根據(jù)我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,經(jīng)研究,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù),正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究,并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意:我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,并從九江市濟(jì)陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。精選學(xué)校人事部門述職報告3XX年對人事處來說,是極具挑戰(zhàn)性的一年,人事制度改革頻頻推出:崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準(zhǔn)備,高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨立評審,師資隊伍引進(jìn)、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學(xué)校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展,都需要花費大量時間進(jìn)行調(diào)研,都需要起草文件,征求和收集意見,再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容,在人手極為短缺的情況下,我和人事處全體同事們一起,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下,充分利用業(yè)余時間加班加點,順利完成了上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:政治思想道德情況在思想政治方面,自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級中心組學(xué)習(xí),積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),關(guān)注國家的政策動向,做到思想上與時俱進(jìn),行動上踏實務(wù)實。結(jié)合人事處工作實際,和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí),找出工作中的問題和差距,并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對策。履行崗位職責(zé)情況在工作中,非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識,充分認(rèn)識本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用,力求把工作
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