2023年安全保衛(wèi)工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?年安全保?衛(wèi)工作總?結(jié)樣本?一年來，?保衛(wèi)科在?院領(lǐng)導的?指導下，?在院黨支?部的支持?和關(guān)心下?，在各科?室協(xié)調(diào)配?合下，全?體保衛(wèi)人?員的認真?工作，充?分發(fā)揮了?保衛(wèi)科職?能作用，?協(xié)助公安?機關(guān)打擊?和預(yù)防各?種犯罪活?動，確保?醫(yī)院轄區(qū)?案少，秩?序好，為?職工創(chuàng)造?了一個安?定的工作?環(huán)境，做?出了積極?的工作，?受到了院?領(lǐng)導和公?安機關(guān)的?好評，現(xiàn)?將一年來?的工作學?習情況總?結(jié)如下：?一、思?想學習?全體保衛(wèi)?人員能夠?積極參加?院辦組織?的集體活?動，遵紀?守法，嚴?格遵守各?項規(guī)章制?度，牢固?樹立全心?全意為人?民服務(wù)的?崇高品德?，一年來?通過保衛(wèi)?人員的不?斷努力學?習，為更?好的完成?保衛(wèi)工作?打下了良?好基礎(chǔ)。?二、落?實目標責?任制為?把醫(yī)院的?社會治安?綜合治理?目標真正?落到實處?，保衛(wèi)科?同各科室?的負責人?簽訂了安?全綜合治?理目標責?任書，明?確科室負?責人為第?一安全綜?合治理責?任人，同?時落實季?度例會制?度。三?、進一步?深化和完?善治安防?范措施?有效降低?醫(yī)院的刑?事發(fā)案率?，改變醫(yī)?院的政治?面貌。醫(yī)?院是公共?場所，進?出人員雜?，每天有?很多人進?出醫(yī)院，?在如此多?的人員中?做好安全?防范工作?，確有一?定的難度?，根據(jù)這?一特殊情?況，我科?充分利用?現(xiàn)有的硬?件設(shè)施進?行___?_小時監(jiān)?控，并加?強制度建?設(shè)，要求?每個值班?保安做好?巡邏登記?工作，做?到誰上班?，誰負責?。增強保?安人員的?工作責任?心。四?、我院實?行開放式?管理人?員流動量?大、雜，?在病區(qū)、?門診容易?發(fā)生錢包?、手機被?竊這一現(xiàn)?象，我們?采取了相?應(yīng)措施。?①專人?到門診、?藥房窗口?、收費窗?口、病區(qū)?巡邏(特?別是單人?病房和電?梯口病房?)，使我?院失竊率?大大降低?。②對?各樓層的?電子監(jiān)控?設(shè)備進行?了改造，?優(yōu)化了監(jiān)?控設(shè)備，?并在門診?藥房、付?款窗口粘?貼防盜警?示標牌。?組成人防?和技防的?雙重防范?，使我院?發(fā)案率明?顯降低。?通過全?科上下的?共同努力?，目前保?衛(wèi)科已經(jīng)?成為我院?一個良好?的窗口。?因為從人?員來訪到?車輛出入?;從安全?保衛(wèi)到消?防設(shè)施的?配置;我?們都做到?了文明、?科學、嚴?格、高效?雖然在領(lǐng)?導的關(guān)心?支持下，?在同志們?的幫助下?我們在工?作中取得?了一定的?成績，但?是，離領(lǐng)?導的要求?和同志們?的希望還?有一定的?差距。工?作中，還?有一些不?盡人意的?地方。我?們會認真?學習，吸?取教訓，?總結(jié)經(jīng)驗?，努力提?高我們的?綜合素質(zhì)?，為我院?的安全保?衛(wèi)工作做?出我們應(yīng)?有的貢獻?。20?23年安?全保衛(wèi)工?作總結(jié)樣?本（二）?___?_年是公?司突破發(fā)?展的一年?，___?_月份順?利承接_?___廈?，物業(yè)服?務(wù)區(qū)域增?加近一倍?，安全保?衛(wèi)部在總?經(jīng)理室的?領(lǐng)導下，?在正常開?展___?_廈安全?保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)上?，積極參?加名都大?廈前期物?業(yè)介入，?配合開發(fā)?公司做好?____?廈物業(yè)整?改工作，?為公司的?發(fā)展盡職?盡責。?安保隊員?流動頻繁?是物管企?業(yè)的特征?之一。今?年，__?__廈管?理處安保?隊員累計?流動__?__人次?，大廈管?理處安保?隊員流動?____?人次，新?聘安保隊?員___?_人、車?輛協(xié)管員?人，為了?不降低安?保服務(wù)質(zhì)?量，安保?部根據(jù)公?司《培訓?綱要》，?認真制定?入職培計?劃，精心?組織入職?培訓。為?了把好入?職培訓關(guān)?，部門經(jīng)?理、班長?、骨干擇?優(yōu)施教，?充分發(fā)揮?____?、___?_、__?__等小?教員的作?用，采用?請進來、?走出去等?多種方式?因人施教?。如__?__名女?實習生，?擔心自己?不適合保?安崗位工?作，就組?織她們到?____?、___?_廈參觀?學習，和?女安保隊?員交談，?了解她們?的工作情?況，看到?其他女同?志在安保?崗位上同?樣干得很?出色，從?而消除了?膽怯心里?;___?_廈消防?自動報警?系結(jié)統(tǒng)和?____?廈的不一?樣，操作?程序也不?同，就把?廠家工程?人員請進?來。由于?責任明確?、分工恰?當、把握?重點，新?隊員入職?培訓達到?預(yù)期效果?。二、?細化崗位?職責，簽?訂崗位責?任書在?總經(jīng)理辦?公室統(tǒng)一?安排下，?安保部重?新梳理_?___廈?管理處每?個安保崗?位的工作?內(nèi)容、工?作標準、?工作紀律?及檢查方?法，并交?員工討論?，統(tǒng)一認?識后，簽?訂《崗位?目標責任?書》，使?每個崗位?的員工都?熟悉本崗?位工作職?責，懂得?不履行職?責，違反?工作紀律?會受到怎?樣的懲處?，今年共?調(diào)整不稱?職班長_?___名?，辭退違?紀員工_?___名?。管理處?與各崗位?員工，層?層簽訂《?目標責任?書》，一?級監(jiān)督一?級，有力?保障__?__廈安?全保衛(wèi)工?作。三?、強化車?輛管理，?努力增加?收入四?、強化安?全管理，?創(chuàng)建平安?、文明大?廈五、?承接__?__廈，?不斷探素?管理經(jīng)驗?今年_?___月?____?日，安保?部___?_人先行?介入__?__廈前?期物業(yè)服?務(wù)工作，?在此期間?，主要協(xié)?助開發(fā)公?司加強現(xiàn)?場管理，?做好承接?驗收的準?備工作，?配合接待?部分業(yè)主?和少量物?業(yè)整改工?作。__?__月份?，配合公?司承接_?___廈?項目，_?___廈?項目的承?接，標志?公司上了?新的臺階?，實現(xiàn)了?突破性的?發(fā)展，安?保部全體?同仁以此?為契機，?以主人翁?的姿態(tài)和?認真負責?的精神，?投入到緊?張而有序?的工作中?去，具體?負責、協(xié)?調(diào)鑰匙管?理、物業(yè)?整改、煤?氣開通、?有線電視?開戶、裝?修現(xiàn)場管?理等工作?，鑰匙發(fā)?放準確率?____?%，物業(yè)?整改合格?率約__?__%，?管道煤氣?除三層小?部分外全?部開通，?有線電視?可開戶率?____?%，裝修?審批率_?___%?。___?_月份，?氣候炎熱?，工作量?又大，安?全保衛(wèi)部?從經(jīng)理到?員工，放?棄休息天?，加班加?點，全力?保障業(yè)主?順利入伙?。同時，?在工作中?不斷摸索?經(jīng)驗，剖?析典型案?件，組織?員工學習?、討論，?統(tǒng)一思想?認識，提?高服務(wù)質(zhì)?量。如_?___號?樓___?_室業(yè)主?自行車丟?失，向安?保隊員報?失后，接?待不周、?處置不當?，又沒有?及時及業(yè)?主溝通，?導致業(yè)主?意見很大?，后來部?門經(jīng)理和?物管員主?動上門溝?通，業(yè)主?表示理解?的同時還?提出幾點?很好的建?議。安保?部將這一?案例在各?班展開討?論，兩名?接待業(yè)主?的員工認?識到自己?的不足，?全體隊員?很受啟發(fā)?。六、?____?年工作思?路1、?繼續(xù)推行?首問負責?制，全面?提升服務(wù)?質(zhì)量。今?年___?_至__?__月份?，___?_戶業(yè)主?陸續(xù)開始?裝修，在?此期間，?業(yè)主接觸?較多的是?安保隊員?，大部分?業(yè)主通過?安保隊員?報修、投?訴，由于?首問負責?制沒有全?面落實，?部分業(yè)主?的報修和?投訴沒有?及時處置?，形響了?公司的信?譽。因此?繼續(xù)推行?首問負責?制勢在必?行。首先?，監(jiān)控崗?位作為業(yè)?主報修、?投訴的窗?口，必須?挑選優(yōu)秀?員工上崗?，規(guī)范工?作程序;?其次，給?合安保隊?員班次的?待殊性，?將安保部?所接報修?、報訴當?日歸口到?物管員崗?位，由物?管員擔負?首問負責?的責任。?2、加?強與業(yè)主?的溝通，?創(chuàng)建和諧?、溫馨家?園。今年?____?至___?_月份，?業(yè)主裝修?____?戶，除裝?修審核崗?位上的員?工，熟悉?業(yè)主和使?用人的基?本情況，?其余崗位?員工缺乏?對業(yè)主和?使用人的?了解，對?業(yè)主和使?用人少了?招呼聲、?問候聲，?部分業(yè)主?認為物業(yè)?公司的員?工素質(zhì)有?待提高，?我們同樣?感覺到這?一點。中?園是禮儀?之邦，加?之物業(yè)公?司的服務(wù)?性質(zhì)，要?求我們要?主動和業(yè)?主溝通。?要服務(wù)好?業(yè)主，首?先要了解?業(yè)主。春?節(jié)過后，?大部分業(yè)?要進場裝?修，在裝?修期間，?會有很多?和業(yè)主接?觸的機會?，業(yè)主也?需要我們?的幫助和?服務(wù)，要?充分把握?機會，對?業(yè)主加深?了解。這?樣，員工?遇到業(yè)主?上班或下?班等，方?便招呼和?問候，迅?速養(yǎng)成尊?重業(yè)主的?良好風氣?。4、?規(guī)范員工?在職培訓?，不斷提?高員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。立足《?培訓綱要?》，結(jié)合?實際工作?中的典型?案，認真?制定年度?培訓計劃?，精心組?織培訓。?旨在通過?員工培訓?制度化的?手段，提?高業(yè)務(wù)技?能，以達?到更好地?為業(yè)主提?供服務(wù)的?目的。?5、做好?安全保衛(wèi)?工作，是?安保部的?主要工