2023年文秘試用期轉正工作總結（2篇）

第4頁共4頁2023?年文秘試?用期轉正?工作總結?兩個月?彈指一揮?間就毫無?聲息的流?逝，就在?此時需要?回頭總結?之際才猛?然間意識?到日子的?匆匆。原?先頗感忸?怩的離開?大學的圍?城生活，?現(xiàn)在已經?漸漸變得?順其自然?了，這或?許應該是?一種慶幸?，或許更?應該是一?種嘆息，?誰能說得?清呢兩?個月的磨?刀練陣，?按理說，?自己到底?是寶刀還?是銹鐵應?該可以從?這些日子?的點滴表?現(xiàn)中露出?應有的光?澤了，然?而直至目?前，我卻?對自己這?些許的光?澤沒有信?心-雖然?我堅信自?己不是銹?鐵!兩?個月來，?我分別在?兩個不同?的崗位上?練兵，前?個月在電?編部學習?新聞采編?，后一個?月是在辦?公室做臨?時的文秘?工作。?首先說說?在電編部?的工作心?得。在電?編部一個?月的工作?生活，我?感觸最深?的就是，?這里是我?的第二個?家，新聞?工作可以?在快樂中?完成。從?初中到高?中再到大?學，這期?間我一直?都是在遠?離父母親?人的視線?之外享受?著逍遙自?主的生活?。雖然在?學校里也?有師長的?關愛與教?誨，但總?有一種仰?承的距離?感，缺少?家庭特有?的溫馨。?本以為畢?業(yè)參加工?作后，這?種人際關?系的距離?感、層次?感只可能?加強，但?在電編部?工作讓我?驚喜地發(fā)?現(xiàn)自己原?先的判斷?錯了。電?編部容主?任、韋副?主任、廖?副主任三?位領導都?對我們這?些新人親?切有加，?特別是容?主任，在?工作之余?，以朋友?的姿態(tài)經?常和我們?一起打球?，坦懷聊?天，非但?不擺領導?的架子，?而且還以?慈父的關?愛之心在?引導我們?做好新聞?工作，讓?我真切感?受到了久?違的父愛?溫情。而?其他大部?分的老同?事，也對?我們這些?新人投以?真摯友情?的目光，?在工作中?，只要你?需要，他?們隨時給?予熱情地?指導;工?作之余，?大家開懷?談笑，不?分彼此。?記得剛到?一周的時?間，電編?部新老同?事以及三?位領導就?已經打成?一片，給?我的感覺?是上下同?心。正因?為如此，?在電編部?工作，讓?我體會了?在愉快中?完成工作?的歡欣。?我在工?作上的收?獲主要有?：1、?基本學會?使用和維?護攝影機?;2、?基本掌握?會議新聞?與社會新?聞的拍攝?和采寫的?區(qū)別;?3、基本?了解并初?步學會編?輯新聞攝?像帶;?4、基本?學會電視?新聞稿的?一些寫作?方法和技?巧等。在?這期間我?不僅可以?較好地配?合各位師?兄一同出?去采訪拍?攝工作，?還可以自?己獨立外?出采寫完?成具體的?新聞作品?。一個月?的時間，?我配合各?位師兄一?起完成新?聞采寫近?____?篇，自己?獨立完成?的采寫作?品___?_篇。主?任每次安?排的采訪?任務都基?本可以順?利完成。?在這期?間，工作?上最大的?不足主要?有：1?、新聞拍?攝技術相?對落后，?畫面的穩(wěn)?定性不夠?;2、?新聞的采?寫比較古?板，缺乏?新意;?3、新聞?的敏感性?相對較差?，特別是?對與會議?新聞相關?聯(lián)的社會?性新聞把?握不足等?。__?__月初?我開始被?調到辦公?室工作，?主要負責?協(xié)助鐘主?任開展日?常辦公接?待和文秘?擬寫等。?顯然，?辦公室的?工作環(huán)境?與電編部?迥然相異?。雖然鐘?主任與電?編部的容?主任一樣?，對我關?愛有加，?體貼不減?，同樣讓?我深深感?受到一種?父愛的慈?祥與特有?的威嚴，?另外還有?同事彭秋?霞姐和周?光明兄的?友情關心?與幫助，?但卻逃脫?不掉辦公?室特有的?按部就班?的沉靜環(huán)?境。這多?少讓我喜?歡熱鬧的?性格有些?不很適應?。幸好有?鐘主任以?及其他幾?位同事的?友情關心?幫助下，?我較早地?克服了波?動的心思?，全身心?投入到辦?公室的日?常工作環(huán)?境中。?2023?年文秘試?用期轉正?工作總結?（二）?首先非常?感謝__?__公司?對我的信?任，能夠?給我一個?的機會，?讓我能夠?來到這個?大企業(yè)進?行工作，?自上月開?始擔任客?服文員以?來，工作?認真負責?，任勞任?怨，在此?對任職期?間工作情?況總結如?下：一?、工作職?責：1?、做好客?服部的來?電接聽、?訪客的接?待工作。?2、協(xié)?助其他部?門做好部?分文職工?作，具體?如下：?工資電話?回訪、培?訓電話回?訪;文?件的歸檔?、轉交、?回傳、保?管;收?集月度會?議數(shù)據(jù)，?匯總，制?表;二?、遇見的?問題：?在這近一?個月的工?作中，對?公司內很?多實際工?作的流程?還不甚清?晰?？头?部：缺少?對公司業(yè)?務及產品?知識方面?的了解，?對各片區(qū)?的信息了?解甚少，?有問及附?近分部地?址信息及?一些其他?事宜，會?有答不上?來的情況?，由于月?度會議的?數(shù)據(jù)是從?各分部多?人處得來?，除了數(shù)?據(jù)上傳不?及時，還?會出現(xiàn)人?員出錯及?更改的現(xiàn)?象，導致?數(shù)據(jù)的頻?繁變更，?嚴重影響?工作效率?;對公司?的OA系?統(tǒng)還處在?學習探索?階段，了?解不夠深?入。，?三、如何?改善：?了解公司?的相關工?作流程，?有對自己?不懂的問?題做到及?時地詢問?這方面經?驗多的領?導及同事?，多向領?導及同事?學習他們?的經驗。?使自己多?些鍛煉的?機會，讓?自己在工?作中不斷?積累新的?經驗，這?樣在今后?的工作中?才能快速?成長起來?。也希望?各分部相?關人員可?以及時準?確的上傳?月度會議?需要的數(shù)?據(jù)，做到?高效率的?完成上級?交待的工?作!四?、目標：?___?_月份的?工作重點?是熟悉公?司的相關?信息及流?程，主要?是從ER?P及網上?獲取資源?信息加以?了解學習?。獨立完?成各項本?職工作。?另外就是?培養(yǎng)競爭?意識和創(chuàng)?新觀念：?競爭意識?是推動個?體努力學?習，自覺?提高職業(yè)?素質的動?力，打破?安于現(xiàn)狀?、聽天由?命、依賴?別人的人?生觀。應?時刻保持?一種積極?進取、主?動熱情的?心境，“?勤能補拙?”是性格?與能力之?間的補償?;“熟能?生巧”是?活動對能?力的增