2023年商場營業(yè)員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?年商場營?業(yè)員年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本時?光流逝，?____?即將過去?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個年度之?坎?；厥?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。對?于我們每?一個追求?進(jìn)步的人?來說，免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?行政人?事部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，行政人?事部人員?雖然少，?但在這一?年里任勞?任怨，竭?盡全力將?各項工作?順利完成?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)揚?成績同時?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。__?__行政?人事部工?作大體上?可分為以?下三個方?面：一?、人事管?理方面?(1)根?據(jù)部門人?員的實際?需要，通?過各種渠?道，有針?對性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?(2)?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補?齊。(?3)__?__月份?正式新使?用考勤管?理系統(tǒng)，?不斷完善?人事管理?制度。?二、行政?工作方面?1、辦?理好各門?店的證照?并如期進(jìn)?行年審工?作。2?、辦理好?公司車輛?如期進(jìn)行?正常年審?工作。?3、協(xié)助?各部門做?好菜牌、?菜譜、點?心部的點?心紙的設(shè)?計跟進(jìn)工?作。4?、對內(nèi)做?好辦公用?品的采購?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購辦?公用品。?5、加?強員工宿?舍管理，?定期進(jìn)行?檢查并在?每季度末?進(jìn)行季度?優(yōu)秀文明?宿舍評比?。6、?加強員工?飯?zhí)霉芾?，加強員?工飯?zhí)貌?具衛(wèi)生管?理等三?、公司管?理運作方?面1、?順應(yīng)市場?的發(fā)展，?依照公司?要求，制?定相應(yīng)的?管理制度?。完善公?司現(xiàn)有制?度，使各?項工作有?法可依，?有章可尋?。在日常?工作中，?及時和公?司各個部?門、門店?密切溝通?、聯(lián)系，?適時對各?部門的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見。?2、逐步?完善公司?監(jiān)督機制?。有一句?話說得好?：員工不?會做你要?求做的事?情，只會?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個原因?，本年度?加強了對?員工的監(jiān)?督管理力?度。3?、加強團?隊建設(shè)，?打造一個?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團隊。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長”，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的公司?新形象。?4、充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?逐步理清?各部門工?作職責(zé)，?并要求各?人主動承?擔(dān)責(zé)任。?作為行?政人事部?負(fù)責(zé)人，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團隊?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動承?擔(dān)工作，?使公司各?項工作正?常進(jìn)行。?新的一?年意味著?新的起點?、新的機?遇、新的?挑戰(zhàn)。隨?著南崗漁?村的開業(yè)?，對我們?來說，既?是壓力也?是動力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?行政人事?部將從以?下幾個方?面著手工?作：一?、完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。因?此，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實現(xiàn)?管理規(guī)范?化，__?__工作?將以此為?中心。?二、加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制。?企業(yè)的?競爭，最?終歸于人?才的競爭?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?酒家各部?門主管及?部門中層?管理人員?，加強對?員工的人?性化的管?理，留住?員工，留?住人才，?他們身肩?重責(zé)。需?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊。?三、協(xié)助?部門工作?，加強團?隊建議。?繼續(xù)配?合各門店?及各部門?工作，協(xié)?助各部門?處理各種?突發(fā)事件?。___?_是充滿?挑戰(zhàn)也是?充滿機遇?的一年，?我們擁有?一支團結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團隊?是我們發(fā)?展的保障?。所以加?強團隊建?設(shè)也是_?___行?政人事部?工作的重?心。其?實正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點、溝通?多一點、?責(zé)任心強?一點，我?相信我們?會越做越?強。2?023年?商場營業(yè)?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?作為一?個初來公?司，剛開?始很擔(dān)心?不知如何?與同事共?處、如何?做好工作?。因為我?負(fù)責(zé)的主?打業(yè)務(wù)公?司尚未上?馬，其間?要接觸一?些我所不?是很專業(yè)?的工作。?但是這兩?個月以來?，在公司?寬松融洽?的工作氛?圍下，經(jīng)?過部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的悉心關(guān)?懷和耐心?指導(dǎo)，我?很快的完?成了兩種?工作的相?互學(xué)習(xí)提?高，在較?短的時間?內(nèi)適應(yīng)了?公司的工?作環(huán)境，?也基本熟?悉了部門?的工作流?程，最重?要的是接?觸和學(xué)習(xí)?了不少的?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識，很?好地完成?了公司交?予的任務(wù)?，做好了?自己的本?職工作，?使我的工?作能力和?為人處世?方面都取?得了不小?的進(jìn)步。?在這里?對兩個月?的工作和?生活做一?下總結(jié)，?可從中發(fā)?現(xiàn)自己的?缺點和不?足，在以?后的工作?中加以改?進(jìn)，以提?高自己的?工作水平?。__?__月_?___日?，我正式?成為羅仕?拿新員工?，參加了?公司組織?的新員工?入職培訓(xùn)?。通過這?次培訓(xùn)，?了解了羅?仕拿公司?的發(fā)展歷?程、企業(yè)?文化、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)和?相關(guān)制度?，學(xué)習(xí)如?何成為一?個優(yōu)秀的?技術(shù)指導(dǎo)?人員。通?過幾個學(xué)?時的培訓(xùn)?，我感受?到公司對?每個員工?的關(guān)懷，?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)?幫助新員?工走好踏?上工作崗?位所做的?努力。?____?月份，我?參加了公?司新產(chǎn)品?的開發(fā)，?我極積配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)和開發(fā)?工程師們?開發(fā)改良?產(chǎn)品。并?多次提住?有效的意?見并采納?。剛到公?司，部門?主管JA?CKY多?次指導(dǎo)并?給我推薦?了大量的?相關(guān)資料?和文檔，?并指導(dǎo)我?盡快地適?應(yīng)公司的?工作，與?我如何去?與相關(guān)部?門溝通處?理問題。?從__?__月份?開始，我?開始接觸?三樓生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?指導(dǎo)，J?ACKY?安排同事?于海生帶?我進(jìn)入熟?悉新工作?，并適當(dāng)?給予支持?指導(dǎo)。以?后的時間?里部門根?據(jù)我的實?際情況，?合理的給?我安排了?任務(wù)，讓?我從基本?做起，并?逐步深入?地接觸工?作流程，?鍛煉了我?的工作能?力，增加?了我干好?工作的信?心。我?主要負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線日?常的跟進(jìn)?和數(shù)據(jù)上?報、報表?填寫，設(shè)?備的調(diào)試?。由于我?們的工作?對生產(chǎn)非??？粗?，?所以在J?ACKY?的帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下我?們開動腦?筋想盡方?法，爭取?把工作做?到。最后?生產(chǎn)部對?我們的工?作表示滿?意并，我?們的工作?得到了肯?定。其間?我還負(fù)責(zé)?既將投產(chǎn)?的邦定生?產(chǎn)線的設(shè)?計，規(guī)劃?，并極時?安排人員?裝配，調(diào)?試。現(xiàn)只?等相關(guān)輔?助設(shè)備到?位就可投?產(chǎn)運作。?在這兩?個月的工?作和生活?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度。?盡心盡力?，履行自?己的工作?職責(zé)，做?好個人工?作計劃，?認(rèn)真及時?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項任務(wù)?。當(dāng)然我?在工作中?還存在?一定的問?題和不足?，比如：?對業(yè)務(wù)不?太熟悉，?處理問題?不能得心?應(yīng)手，工?作經(jīng)驗方?面有待提?高;對相?關(guān)知識情?況了解的?還不夠詳?細(xì)和充實?，掌握的?技術(shù)手段?還不夠多?;需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?的知識水?平和業(yè)務(wù)?能力，加?強分析和?解決實際?問題的能?力;同時?團隊協(xié)作?能力也需?要進(jìn)一步?增強等。?對于這些?不足，我?會在以后?的日子里?虛心向周?圍的同事?學(xué)習(xí)，專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問題虛?心請教，?努力豐富?自己，充?實自己，?尋找自身?差距，拓?展知識面?，不斷培?養(yǎng)和提高?充實自己?的工作動?手能力，?把自己業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?進(jìn)一步提?高。也希?望請領(lǐng)導(dǎo)?和同事對?我多提要?求，多提?建議，使?我更快更?好的完善?自己，更?好的適應(yīng)?工作需要?。這里?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和我?的入職老?師主管J?ACKY?、同事于?海生對我?的入職指