2023外科護(hù)士年度考核工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?外科護(hù)士?年度考核?工作總結(jié)?范本我?被任命為?病房護(hù)士?至今已有?____?個(gè)月，現(xiàn)?在我將這?期間的工?作作個(gè)匯?報(bào)，懇請(qǐng)?大家對(duì)我?的工作多?多提出寶?貴的意見?和建議。?說句實(shí)?話，剛接?管該病房?時(shí)我感到?肩上的擔(dān)?子很沉重?，心中產(chǎn)?生了從未?有過的壓?力，第一?因?yàn)槲覐?未參與過?護(hù)理管理?工作，對(duì)?管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)一?無所有;?第二面臨?綜合病房?病人的多?元化和病?情的復(fù)雜?性，病區(qū)?環(huán)境的簡(jiǎn)?陋，護(hù)患?比例的失?調(diào)等因素?使我感到?無所適從?。有句?話說的好?“路是人?走出來的?”，我在?夏院長(zhǎng)及?護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下化壓力?為動(dòng)力，?分步制訂?切實(shí)可行?的方案。?首先根據(jù)?科室現(xiàn)有?的護(hù)理人?員數(shù)量進(jìn)?行合理的?分工和安?排，將各?班包括護(hù)?士長(zhǎng)的崗?位責(zé)任制?和每周、?每月工作?重點(diǎn)，匯?總成表，?標(biāo)示明確?，要求人?人熟悉并?按之執(zhí)行?，并進(jìn)行?不定期考?核，做到?獎(jiǎng)罰分明?，公平對(duì)?待;另外?對(duì)科室的?基礎(chǔ)設(shè)施?在現(xiàn)有條?件上作出?一些合理?的調(diào)整和?完善;第?三，對(duì)搶?救藥品和?器材及無?菌物品作?了補(bǔ)充，?進(jìn)行規(guī)范?化管理;?第四，針?對(duì)我科的?特點(diǎn)和現(xiàn)?有條件對(duì)?病房管理?作出了合?理的改進(jìn)?和規(guī)范;?對(duì)環(huán)境衛(wèi)?生實(shí)行包?干區(qū)責(zé)任?制，落實(shí)?到工友個(gè)?人;第五?，不斷深?化安全管?理，強(qiáng)化?安全意識(shí)?，做好安?全護(hù)理工?作，安全?護(hù)理是精?神科護(hù)理?工作的重?要組成部?分，也是?護(hù)理人員?護(hù)理精神?障礙病人?的重要環(huán)?節(jié)。精?神障礙病?人因受病?情支配，??？沙霈F(xiàn)?沖動(dòng)、傷?人、自傷?、毀物、?出走等特?殊行為，?護(hù)理人員?稍有不慎?就可出現(xiàn)?意外，乃?至危及生?命。因此?，做好安?全護(hù)理不?僅能保障?護(hù)患雙方?的安全，?而且也能?提高醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量?。為此要?求每位在?崗人員必?須掌握病?情，尊重?病人，了?解病人的?心理變化?，重視心?理護(hù)理和?精神關(guān)懷?，密切巡?視病房，?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)護(hù)理?常規(guī)制度?，同時(shí)對(duì)?病室的各?種設(shè)施、?物品及家?屬要加強(qiáng)?安全管理?。第六?，了解護(hù)?理學(xué)科發(fā)?展的新動(dòng)?向，定期?組織護(hù)理?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化三?基本訓(xùn)練?，學(xué)習(xí)新?業(yè)務(wù)、新?知識(shí)、新?技術(shù)，努?力提高每?一位護(hù)理?人員的業(yè)?務(wù)水平，?使其跟上?時(shí)代發(fā)展?的需要，?我在科內(nèi)?每月至少?一次個(gè)案?護(hù)理查房?、加強(qiáng)科?室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期?組織護(hù)理?人員進(jìn)行?科內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基?理論考試?和操作訓(xùn)?練;第七?，加強(qiáng)護(hù)?患溝通，?定期組織?召開工休?座談會(huì)，?聽取患者?及家屬的?建議，以?便護(hù)理工?作的開展?和改進(jìn)，?真正做到?想病人所?想急病人?所急;最?后，護(hù)士?長(zhǎng)是科室?的理財(cái)人?，應(yīng)發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)約?的傳統(tǒng)美?德，杜絕?浪費(fèi);我?要求全體?醫(yī)護(hù)、工?勤人員，?從節(jié)約每?一度電、?每一滴水?、每一張?紙開始，?從我做起?，嚴(yán)格控?制科室支?出，對(duì)一?切浪費(fèi)的?現(xiàn)象，及?時(shí)提出批?評(píng)，必要?時(shí)輔以經(jīng)?濟(jì)處罰，?雖然這樣?或許會(huì)得?罪一些人?，但我知?道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算?，降低醫(yī)?療護(hù)理成?本，講究?經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)?理效果，?都是護(hù)士?長(zhǎng)必須做?到的。?此外，我?知道在目?前競(jìng)爭(zhēng)激?烈的形勢(shì)?下，只有?不斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí)?，才能使?自己適應(yīng)?這競(jìng)爭(zhēng)、?改革的大?潮，在這?任職的幾?個(gè)月中我?做到不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平和政治?素質(zhì)，參?加了__?__年護(hù)?理專升本?考試，并?被___?_護(hù)理專?業(yè)錄取;?另外還積?極參加由?衛(wèi)生局、?醫(yī)院組織?的各種黨?課學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的思?想政治素?質(zhì)。雖?然工作是?平凡而辛?勞的，放?棄了不少?與家人、?孩子團(tuán)聚?的時(shí)間，?一旦病房?里有了危?重病人時(shí)?即使在家?心理也總?覺的有點(diǎn)?不踏實(shí)。?但可喜?的是在醫(yī)?院、護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與支?持下工作?逐漸的顯?露出了成?效，得到?了患者及?其家屬的?稱贊，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?認(rèn)可。我?知道這只?是一個(gè)起?步，以后?的路還很?長(zhǎng)，“路?遙知馬力?”，我堅(jiān)?信只要通?過不斷的?努力，只?要把滿腔?的激情奉?獻(xiàn)給醫(yī)院?，把愛心?播撒到每?一位患者?的心里，?我就一定?會(huì)把綜合?病房的工?作開展的?更好。?2023?外科護(hù)士?年度考核?工作總結(jié)?范本（二?）一、?全科人員?在政治上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?理論和_?___，?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?，發(fā)揚(yáng)_?___優(yōu)?良傳統(tǒng)，?牢固樹立?“一切為?病員服務(wù)?”的理念?，加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，?用“__?__”的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?自己的言?行，不斷?提高思想?道德修養(yǎng)?，認(rèn)真開?展自我批?評(píng)，堅(jiān)決?抵制藥品?購(gòu)銷中的?不正之風(fēng)?，將反商?業(yè)賄賂提?高到政治?思想的高?度來認(rèn)識(shí)?和對(duì)待，?科室內(nèi)無?醫(yī)藥回扣?現(xiàn)象發(fā)生?。二、?全科人員?能夠自覺?遵守院內(nèi)?各項(xiàng)規(guī)章?制度和勞?動(dòng)紀(jì)律，?做到小事?講風(fēng)格，?大事講原?則，從不?鬧無原則?糾紛，工?作中互相?支持，互?相理解，?科工作人?員分工明?確，各司?其職，各?負(fù)其責(zé)，?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，克服人?手少、任?務(wù)重、人?員結(jié)構(gòu)不?合理的狀?況，保證?正常醫(yī)療?服務(wù)工作?的順利開?展。按照?“三級(jí)甲?等”中醫(yī)?院的要求?完成各項(xiàng)?臨床工作?，并高質(zhì)?量完成各?種軟件、?臺(tái)帳的整?理工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職責(zé)?、核心制?度，并嚴(yán)?格按照職?責(zé)、制度?的要求工?作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)“三?基”并開?展崗位練?兵，做到?嚴(yán)格要求?、嚴(yán)謹(jǐn)作?風(fēng)、嚴(yán)密?組織。嚴(yán)?格執(zhí)行“?三合理”?規(guī)范，做?到合理用?藥、合理?收費(fèi)、服?務(wù)到人，?科室獎(jiǎng)金?發(fā)放不與?經(jīng)濟(jì)掛鉤?，較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?三、“總?量控制、?結(jié)構(gòu)調(diào)整?”。科室?內(nèi)部積極?調(diào)整醫(yī)療?結(jié)構(gòu)，采?取有效措?施，想方?設(shè)法降低?醫(yī)療費(fèi)用?，取得顯?著效果。?一是抓合?理用藥。?二是抓單?病種費(fèi)用?。三是抓?一次性材?料的使用?。四是加?快病床周?轉(zhuǎn)。通過?采取一系?列強(qiáng)有力?措施，保?證了科室?今年圓滿?完成醫(yī)院?下達(dá)的各?項(xiàng)費(fèi)用指?標(biāo)，在科?室業(yè)務(wù)增?長(zhǎng)速度較?快的情況?下，使各?項(xiàng)費(fèi)用維?持在相對(duì)?較低的水?平，切實(shí)?減輕群眾?的負(fù)擔(dān)。?四、積?極引進(jìn)和?運(yùn)用新技?術(shù)，今年?加大了對(duì)?pph手?術(shù)的推廣?和運(yùn)用，?引進(jìn)了微?波治療儀?，在保證?療效的基?礎(chǔ)上積極?尋求新的?手術(shù)方法?，總結(jié)臨?床經(jīng)驗(yàn)，?切實(shí)讓病?人花最少?的錢得到?最好的效?果。五?、在宣傳?工作上，?充分利用?多種形式?，結(jié)合我?院實(shí)際，?深入廣泛?宣傳我院?整體功能?、醫(yī)療范?圍、?？?專病、名?醫(yī)、名藥?、大型醫(yī)?療設(shè)備以?及開展的?新項(xiàng)目、?新業(yè)務(wù)等?，增強(qiáng)了?醫(yī)院整體?知名度和?部分專家?名醫(yī)以及?專科專病?知名度，?為醫(yī)院業(yè)?務(wù)的發(fā)展?起到了較?大的推動(dòng)?作用。?一年來，?通過全科