建筑工程總公司總承包部人力資源部部門職能概述

建筑工程總公司總承包部人力資源部部門職能概述引言建筑工程總公司總承包部人力資源部（以下簡(jiǎn)稱人力資源部）是建筑工程總公司總承包部的重要部門之一。人力資源部負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)總承包部的人力資源工作，確保公司人力資源的充分合理利用，并為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持。本文將詳細(xì)介紹人力資源部的職能概述。1.招聘與選拔人力資源部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施總承包部的招聘和選拔策略，以確保人才的穩(wěn)定供應(yīng)。具體職能包括：-制定招聘計(jì)劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略和部門需求確定招聘崗位和要求。-開展招聘渠道的篩選和開發(fā)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場(chǎng)等。-篩選簡(jiǎn)歷、面試候選人，并根據(jù)面試結(jié)果做出選拔決策。-協(xié)助部門經(jīng)理制定薪酬待遇方案，向入職員工提供薪酬談判和入職手續(xù)支持。2.培訓(xùn)與發(fā)展人力資源部負(fù)責(zé)總承包部員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以提高員工的職業(yè)素質(zhì)和工作技能。具體職能包括：-制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定培訓(xùn)內(nèi)容和方法。-組織和實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng)，包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。-進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和能力評(píng)估，為員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展建議。-提供員工職業(yè)規(guī)劃咨詢和輔導(dǎo)，為員工提供個(gè)人發(fā)展支持。3.績(jī)效管理與激勵(lì)人力資源部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行總承包部的績(jī)效管理與激勵(lì)政策，以及建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。具體職能包括：-設(shè)定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估周期，建立績(jī)效評(píng)估體系，評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。-根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)方案，包括薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等。-進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和離職調(diào)查，收集員工對(duì)工作環(huán)境和激勵(lì)政策的反饋和建議。-提供員工關(guān)系管理支持，解決員工之間的矛盾和問題，維護(hù)和諧的工作氛圍。4.勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)外包管理人力資源部負(fù)責(zé)總承包部與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系管理，確保員工權(quán)益得到保障，并管理勞務(wù)外包合同和關(guān)系。具體職能包括：-跟蹤和解釋國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)，制定和修訂公司的員工手冊(cè)和勞動(dòng)合同。-維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)員工和公司之間的利益關(guān)系，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛。-管理勞務(wù)外包合同和供應(yīng)商，確保外包員工的合法權(quán)益和工作條件。5.員工福利與關(guān)懷人力資源部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行總承包部的員工福利政策，提供員工關(guān)懷和福利服務(wù)，提升員工的福利待遇和生活質(zhì)量。具體職能包括：-管理員工薪酬福利體系，包括薪資發(fā)放、保險(xiǎn)福利、節(jié)日福利、員工旅游等。-組織員工活動(dòng)和文化建設(shè)，提高員工的凝聚力和歸屬感。-提供員工關(guān)懷和咨詢服務(wù)，關(guān)注員工的身心健康和工作生活平衡。6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析人力資源部負(fù)責(zé)總承包部人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持，并對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。具體職能包括：-收集和整理人力資源數(shù)據(jù)，包括招聘數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)等。-分析和解讀人力資源數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題和趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施和建議。-評(píng)估人力資源政策和管理效果，提出優(yōu)化方案，提高工作效率和員工滿意度。結(jié)論人力資源部作為建筑工程總公司總承包部的重要部門，承擔(dān)著招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理與激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系