工程建筑工作個(gè)人總結(jié)（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)工程建筑?工作個(gè)人?總結(jié)一?、工程概?況：利?用自治區(qū)?專項(xiàng)資金?____?工程已于?____?年實(shí)施，?一次性襯?砌渠道2?3km，?大大改善?了三湖河?干渠的工?程條件。?尾留的四?閘至分水?閘段落成?為三湖河?干渠唯一?的險(xiǎn)工段?，該段落?總長(zhǎng)度為?10.4?km。該?段落存在?的主要問(wèn)?題是彎道?較多且渠?堤高低起?伏不平，?多處安全?超高不夠?。___?_年經(jīng)局?、所兩級(jí)?強(qiáng)烈申請(qǐng)?，總局同?意將該段?落渠堤進(jìn)?行整治。?該工程項(xiàng)?目主要包?括三湖河?干渠四閘?-分水閘?渠段渠道?整治工程?；三湖所?管理房新?建工程；?新建節(jié)制?閘測(cè)流橋?新建工程?；一閘、?二閘、三?閘測(cè)流橋?維修工程?。該項(xiàng)工?程總投資?為元。?二、施工?總布置、?總進(jìn)度和?完成主要?工程量：?1、施?工組織機(jī)?構(gòu)為了抓?好該項(xiàng)工?程的施工?工作，公?司精選了?施工過(guò)類?似工程，?經(jīng)驗(yàn)豐富?，善管理?，責(zé)任心?強(qiáng)的高級(jí)?管理技術(shù)?人員組建?成施工項(xiàng)?目經(jīng)理部?。項(xiàng)目經(jīng)?理部實(shí)行?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)制，?對(duì)施工項(xiàng)?目統(tǒng)一管?理，在質(zhì)?量、進(jìn)度?方面統(tǒng)一?監(jiān)控，社?會(huì)關(guān)系統(tǒng)?一協(xié)調(diào)，?后勤供應(yīng)?統(tǒng)一保障?。在保證?工程質(zhì)量?和進(jìn)度的?前提下，?充分體現(xiàn)?公司效益?，力爭(zhēng)質(zhì)?、效雙贏?。三、?項(xiàng)目經(jīng)理?部組成人?員如下：?各機(jī)構(gòu)?職能如下?：安全?生產(chǎn)及質(zhì)?檢試驗(yàn)組?：負(fù)責(zé)工?程各項(xiàng)技?術(shù)指標(biāo)以?及整個(gè)工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量監(jiān)督?檢查和負(fù)?責(zé)整個(gè)工?程現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查工?作。工?程技術(shù)組?：負(fù)責(zé)整?個(gè)工程技?術(shù)工作。?財(cái)務(wù)核?算組：負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)管?理，保證?工程所需?資金；負(fù)?責(zé)本工程?的成本核?算、經(jīng)濟(jì)?分析和工?程結(jié)算。?后勤物?資組：負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場(chǎng)材料采?購(gòu)供應(yīng)和?施工人員?生活服務(wù)?工作。?2、施工?總平面布?置1)?施工平面?布置遵循?因地制宜?、因材制?宜、有利?生產(chǎn)、方?便生活、?易于管理?、安全可?靠、經(jīng)濟(jì)?合理的原?則。2?)施工平?面布置宜?根據(jù)施工?需要隨施?工進(jìn)度分?步形成，?滿足各段?落施工需?要，前后?銜接。?3)施工?平面布置?應(yīng)緊湊合?理，節(jié)約?用地、盡?量少占耕?地。3?、施工總?進(jìn)度施?工總進(jìn)度?為___?_年__?__月_?___日?開始-_?___年?____?月___?_日，歷?時(shí)___?_天。?4、完成?主要工程?量1)?渠堤整治?土方m3?；2)?管理房新?建m2(?二層)；?3)測(cè)?流橋新建?1座；?4)測(cè)流?橋改建3?座。四?、文明施?工與安全?生產(chǎn)為?了保證工?程在安全?文明環(huán)境?中施工，?項(xiàng)目部制?定了嚴(yán)明?的組織紀(jì)?律和各項(xiàng)?規(guī)章制度?，經(jīng)常性?地召開教?育活動(dòng)，?整個(gè)工期?沒(méi)有發(fā)生?任何治安?事件和大?小傷亡事?故。1?.文明施?工各施?工項(xiàng)目平?面布置合?理，施工?現(xiàn)場(chǎng)整潔?有序，物?料堆放整?齊，安全?標(biāo)志明顯?，勞動(dòng)紀(jì)?律嚴(yán)明。?施工作?業(yè)規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、制度化?，凡事均?有章可循?，有人負(fù)?責(zé)，有人?監(jiān)督，有?據(jù)可查。?施工環(huán)?境較好，?道路平整?暢通，行?車時(shí)塵土?飛揚(yáng)情況?得到控制?，作業(yè)時(shí)?水泥粉塵?機(jī)械噪聲?都控制在?最低限度?之內(nèi)。?2.安全?生產(chǎn)健?全安全生?產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)?絡(luò)，按項(xiàng)?目部、工?程組、班?組三級(jí)設(shè)?立安全員?，由項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)質(zhì)量安?全負(fù)責(zé)人?組成安全?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，項(xiàng)目經(jīng)?理為第一?負(fù)責(zé)人。?組織進(jìn)?場(chǎng)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)建?筑法及關(guān)?于建筑施?工安全管?理有關(guān)法?律法規(guī)，?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?，搞好崗?前技術(shù)培?訓(xùn)。施?工前進(jìn)行?安全技術(shù)?交底，特?種作業(yè)人?員持證上?崗，從事?危險(xiǎn)作業(yè)?職工辦理?意外傷害?保險(xiǎn)。?施工過(guò)程?中落實(shí)安?全措施計(jì)?劃，配備?必要的安?全保護(hù)及?安全措施?，嚴(yán)格按?照操作規(guī)?范施工，?堅(jiān)決杜絕?違章作業(yè)?，安全人?員經(jīng)常到?現(xiàn)場(chǎng)做安?全檢查。?五、主?要施工方?法開工?后項(xiàng)目全?體技術(shù)人?員、專職?質(zhì)檢人員?、專職試?驗(yàn)員、各?班組長(zhǎng)，?熟悉圖紙?、編制施?工組織設(shè)?計(jì)和施工?總進(jìn)度計(jì)?劃并進(jìn)行?技術(shù)交底?。根據(jù)?圖紙和發(fā)?包人或監(jiān)?理工程師?提供的設(shè)?計(jì)基本資?料和測(cè)量?標(biāo)志，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)引?測(cè)高程，?建立施工?控制網(wǎng)，?對(duì)臨時(shí)工?程布置范?圍樣線實(shí)?行同精度?控制，確?保臨時(shí)工?程布置方?便施工，?不影響主?體工程施?工，確保?主體工程?的測(cè)量、?放線精度?。1、?土方工程?本工程?土方工程?主要是四?閘-分水?閘渠堤整?治。土方?工程施工?前會(huì)同監(jiān)?理人進(jìn)行?工程量計(jì)?量的測(cè)量?資料復(fù)核?檢查。渠?道土方工?程以機(jī)械?施工為主?，1m3?液壓反鏟?挖掘機(jī)挖?土，推土?機(jī)清理場(chǎng)?地、平土?，拖拉機(jī)?牽引羊腳?碾壓實(shí)，?人工鏟坡?墊平。?2、砼工?程砼工?程主要用?于管理房?的構(gòu)造柱?、圈梁和?現(xiàn)澆砼樓?板等部位?。(1?)模板?模板的制?作與安裝?應(yīng)滿足施?工圖紙要?求的建筑?物結(jié)構(gòu)外?形，模板?結(jié)構(gòu)應(yīng)有?足夠的強(qiáng)?度、剛度?和密封性?。(2?)材料?1)水泥?水泥應(yīng)?符合國(guó)家?和行業(yè)的?現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?，每批均?要附有出?廠合格證?，并按規(guī)?定取樣進(jìn)?行質(zhì)量檢?驗(yàn)。袋裝?水泥不得?超過(guò)__?__個(gè)月?，散裝水?泥不得超?過(guò)___?_個(gè)月。?本工程要?求采用普?通硅酸鹽?水泥。?2)骨料?骨料應(yīng)?符合規(guī)范?規(guī)定，級(jí)?配由試驗(yàn)?確定并經(jīng)?監(jiān)理人同?意。所有?運(yùn)至施工?現(xiàn)場(chǎng)的骨?料按品種?、產(chǎn)地不?同分類堆?放，每5?m3檢驗(yàn)?一次，自?檢合格，?經(jīng)監(jiān)理人?抽檢合格?并簽字確?認(rèn)后在使?用。3?)配合比?、取樣試?驗(yàn)各種?不同類型?結(jié)構(gòu)物的?砼配合比?通過(guò)試驗(yàn)?選定，其?試驗(yàn)方法?應(yīng)按SD?105-?82有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?，并在實(shí)?驗(yàn)前__?__天報(bào)?告監(jiān)理人?審批。施?工中若要?改變，須?重新得到?監(jiān)理人批?準(zhǔn)。在砼?澆注過(guò)程?中，在出?口機(jī)器和?澆注現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行砼取?樣試驗(yàn)。?4)普?通砼砼?澆注前要?清除基面?上的雜物?、泥土及?松動(dòng)巖石?均沖洗干?凈并排干?積水，通?知監(jiān)理人?檢驗(yàn)合格?后再進(jìn)行?澆注，澆?注中合同?監(jiān)理工程?師對(duì)砼工?程建筑物?測(cè)量放樣?成果進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?。注意按?施工圖紙?所示預(yù)埋?各種埋設(shè)?件。澆注?后，覆蓋?麻袋、掂?編織袋進(jìn)?行灑不養(yǎng)?護(hù)。工?程建筑工?作個(gè)人總?結(jié)（二）?___?_年即將?過(guò)去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來(lái)的工?作歷程，?總結(jié)一年?來(lái)工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更好?的做好技?術(shù)工作，?下面分幾?個(gè)方面對(duì)?一年來(lái)的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?：一、?今年的主?要工作：?作為安?裝處的技?術(shù)員、預(yù)?算員，我?按照公司?及安裝處?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?按時(shí)按質(zhì)?地完成施?工處的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理工作。?1.技?術(shù)管理：?在過(guò)去?的一年中?，共參加?____?幢新建工?程的圖紙?會(huì)審工作?，并及時(shí)?將會(huì)審內(nèi)?容通知施?工人員。?圖紙會(huì)審?后及時(shí)編?制施工組?織設(shè)計(jì)及?技術(shù)交底?，并下發(fā)?至施工人?員手中。?在施工過(guò)?程中，多?幢新建工?程及在建?工程又多?次按甲方?要求對(duì)水?電暖工程?進(jìn)行了協(xié)?商變更，?由于設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)于?滿足使用?功能上的?欠缺，在?施工過(guò)程?中經(jīng)常發(fā)?生甲方臨?時(shí)的變更?，對(duì)于能?夠在施工?前簽證的?變更，都?做到了及?時(shí)準(zhǔn)確，?而部分不?能在施工?前簽證的?，在施工?完成后，?立即進(jìn)行?了簽證。?2.資?料管理：?對(duì)于在?建、新建?工程均按?照工程的?形象進(jìn)度?，及時(shí)、?準(zhǔn)確的收?集材料合?格證、進(jìn)?行材料試?驗(yàn)、隱蔽?工程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?、分部分?項(xiàng)工程質(zhì)?量驗(yàn)收，?并且及時(shí)?找甲方駐?土地工程?師、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)?分部、隱?蔽驗(yàn)收、?材料試驗(yàn)?的日期能?夠與實(shí)際?施工日期?相吻合，?滿足資料?編制的要?求。3?.預(yù)決算?編制：?今年共編?制預(yù)決算?____?份，預(yù)算?造價(jià)__?__元，?共審定工?程___?_幢，決?算造價(jià)_?___元?，累計(jì)審?掉___?_元。?二、具體?的工作情?況：今?年的技術(shù)?管理、資?料編制、?預(yù)決算工?作主要有?以下特點(diǎn)?：1.?工作量大?：承擔(dān)了?____?幢工程的?技術(shù)管理?及資料編?制工作，?并及時(shí)提?供各工程?的材料供?應(yīng)計(jì)劃。?2.工?地位置分?散，面廣?干線長(zhǎng)：?今年石島?共有__?__幢住?宅樓，崖?頭西到鋼?簾線，東?至技校，?北到橡膠?廠，各工?地之間相?距較遠(yuǎn)。?3.工?程涉及建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?較多，各?工程變更?多、監(jiān)理?例會(huì)頻繁?。4.?與多家建?筑公司施?工同一小?區(qū)：在技?校學(xué)生公?寓、鹽業(yè)?住宅樓C?#、D#?、鋼簾線?車間，均?與多家建?筑公司相?鄰施工，?工作的好?壞，不只?是個(gè)人問(wèn)?題，直接?影響到公?司的聲譽(yù)?。在這?種情況下?，如何做?好技術(shù)管?理及資料?編制工作?，保證工?程施工質(zhì)?量，既讓?甲方、監(jiān)?理方滿意?，為公司?贏得榮譽(yù)?，同時(shí)又?能保證預(yù)?決算的編?審、材料?數(shù)量的提?供，這個(gè)?問(wèn)題就擺?在了我的?面前。?針對(duì)這種?情況，合?理安排好?自己的工?作，分清?主次、抓?住重點(diǎn)、?兼顧其他?。首先?，以橡膠?高層、泰?祥高層為?工作重點(diǎn)?把大量時(shí)?間安排在?兩幢高層?住宅工地?，并利用?兩幢高層?住宅施工?至標(biāo)準(zhǔn)層?之際，編?審其他工?程的預(yù)決?算及資料?編制工作?，同時(shí)大?量翻閱規(guī)?范、工藝?規(guī)程，根?據(jù)自己掌?握的水電?暖施工的?質(zhì)量通病?情況，每?個(gè)工序施?工前在技?術(shù)交底中?將具體的?施工要求?、注意事?項(xiàng)、規(guī)范?要求進(jìn)行?詳細(xì)的編?制，及時(shí)?下發(fā)給現(xiàn)?場(chǎng)施工人?員，做好?質(zhì)量預(yù)控?工作，最?大限度的?避免出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題?；在具體?施工過(guò)程?中，經(jīng)常?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)通?過(guò)施工隊(duì)?長(zhǎng)責(zé)令施?工人員進(jìn)?行整改。?在管理、?指導(dǎo)好兩?幢高層住?宅樓施工?的同時(shí)，?安排好其?它工地的?資料編制?工作，對(duì)?催要資料?的工程，?經(jīng)常加班?、加點(diǎn)的?進(jìn)行編制?，從而保?證能夠按?期上交資?料。對(duì)于?工程變更?，現(xiàn)場(chǎng)施?工人員比?較熟悉情?況，在施?工人員未?撤離工地?時(shí)及時(shí)整?理，對(duì)甲?方要求需?繪制平面?圖、系統(tǒng)?圖的工程?，多次利?用晚上電?腦閑置時(shí)?進(jìn)行電腦?繪圖，以?便于更改?；金百合?洗浴中心?給排水工?程變更較?大，需要?繪制施工?圖，在工?人馬上要?撤離的情?況下，與?小魏連續(xù)?加班多個(gè)?晚上進(jìn)行?繪制，?最后一晚?，甚至加?班至天亮?，方在工?人撤離當(dāng)?天，完成?變更平面?圖、系統(tǒng)?圖，與施?工人員、?甲方共同?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?簽證。?由于最近?兩年小工?程較多，?而自己去?年剛接手?安裝工程?預(yù)決算，?對(duì)于工作?內(nèi)容、程?序不是很?熟悉，加?上之前遺?留未做決?算的工程?較多，從?而在年初?仍有大量?完工工程?的決算未?能及時(shí)編?制，僅僅?依靠上班?時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能按時(shí)?按質(zhì)的完?成工作任?務(wù)。因此?，年初即?將部分已?完工程圖?紙留于家?中，充分?利用晚上?的時(shí)間編?制預(yù)決算?；其中，?丁香苑住?宅樓3#?、益成診?所辦公樓?、曙光小?區(qū)H#等?多幢工程?的決算均?是利用晚?上時(shí)間編?制完成的?，從而保?證了能夠?按時(shí)保質(zhì)?的完成決?算編制工?作。對(duì)?甲方確定?的審理工?程決算時(shí)?間，保證?隨叫隨到?，不計(jì)較?路途遠(yuǎn)近?，天氣涼?熱及道路?是否結(jié)冰?，保證了?決算工程?能夠及時(shí)?進(jìn)行最終?定案。?三、工作?成效在?去年的工?作及日常?生活中，?發(fā)現(xiàn)水電?暖施工中?存在的一?些質(zhì)量通?病，具體?有以下幾?個(gè)方面：?1.衛(wèi)?生間地漏?水封高度?不足，標(biāo)?高相差較?大；2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封；3?.給水管?道管卡間?距過(guò)大且?安裝不牢?固；4?.電線分?色不清；?5.開?關(guān)、插座?安裝標(biāo)高?相差較大?；6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?；這些?問(wèn)題不僅?是違反了?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的規(guī)定，?而且直接?影響到人?們的生活?問(wèn)題，廚?房、衛(wèi)生?間返臭味?，住戶卻?無(wú)法進(jìn)行?處理。針?對(duì)這些問(wèn)?題，在每?個(gè)工地開?工初期都?向施工隊(duì)?長(zhǎng)及班組?長(zhǎng)提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?此問(wèn)題的?嚴(yán)重性，?并耐心地?向他們講?清規(guī)范中?的要求及?對(duì)人們生?活的危害?，在今年?的已完工?程中，基?本上杜絕?了此類問(wèn)?題的發(fā)生?。四、?工作中尚?存問(wèn)題?從事安裝?處資料編?制、預(yù)決?算工作兩?年來(lái)，深?深感受到?工作的繁?忙、責(zé)任?的重大；?大事、小?事壓在身?上，往往?重視了這?頭，卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重，?沒(méi)能全方?位地進(jìn)行?系統(tǒng)地工?作，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：①?.缺乏相?應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)?，在__?__月份?，公司檢?查所有工?程資料時(shí)?，對(duì)檢驗(yàn)?批質(zhì)量驗(yàn)?收中檢查?點(diǎn)的設(shè)置?理解不清?；②.?部分工程?的監(jiān)理蓋?章滯后，?個(gè)別工程?進(jìn)場(chǎng)材料?未做到及?時(shí)向監(jiān)理?方報(bào)驗(yàn)。?③.由?于工程多?、工作任?務(wù)重使得?個(gè)別工程?資料不能?與工程同?步。④?.個(gè)別工?程出于防?盜方面的?考慮，暖?氣片、開?關(guān)插座等?均在門窗?安裝完成?后施工，?導(dǎo)致遲遲?不能進(jìn)行?工程變更?簽證，從?而影響了?決算的編?制工作。?以上問(wèn)?題，雖不?能影響工?程質(zhì)量及?工程驗(yàn)收?，但把“?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根