施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法

施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法1目的為提高公司的施工項(xiàng)目治理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目治理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工預(yù)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的施工組織，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃。2適用范疇公司承建的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的編制和治理。3分類3.1施工組織總設(shè)計(jì)以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為要緊對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)操縱的作用。3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)以單位工程為要緊對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用，即施工組織總設(shè)計(jì)在單位工程的具體化。3.3專項(xiàng)施工方案以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)所要求的重要的和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用來(lái)指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程的施工。4職責(zé)4.1分公司負(fù)責(zé)除重大或有專門要求工程外的工程項(xiàng)目的治理策劃和《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、授權(quán)范疇內(nèi)的《施工組織設(shè)計(jì)》審批，并負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施。4.2技術(shù)質(zhì)量部是工程治理策劃的歸口治理部門，負(fù)責(zé)組織施工時(shí)期的重大或有專門要求工程的治理策劃和《施工組織設(shè)計(jì)》的審核，審批總工程師授權(quán)的中、小型工程的《施工組織設(shè)計(jì)》,審核工程重大施工方案及專門過(guò)程的專項(xiàng)技術(shù)方案、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施，組織檢查《施工組織設(shè)計(jì)》的執(zhí)行情形。4.3工程治理部和安全治理部參與重大或有專門要求工程的治理策劃和《施工組織設(shè)計(jì)》（包括重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)方案）的審核以及重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施的審核。4.4總工程師負(fù)責(zé)審批總承包工程的《施工組織總設(shè)計(jì)》、重大或有專門要求工程的《施工組織設(shè)計(jì)》、工程的重大施工方案及專門過(guò)程的專項(xiàng)技術(shù)方案、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施。4.5對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，涉及深基坑、高大模板工程、大件起重吊裝、超高腳手架、拆除爆破、超高建筑幕墻、大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝等專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證、審查。（附錄A危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源）5編制原則5.1以合同（招標(biāo)文件）規(guī)定的要求（顧客要求）、法律法規(guī)的要求和設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件要求以及工程所處的自然環(huán)境、施工條件、特點(diǎn)難點(diǎn)為依據(jù)，通過(guò)工程治理策劃，形成施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工依據(jù)。5.2在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)識(shí)別工程的治理特性，建立工程的目標(biāo)值,工程的目標(biāo)與公司治理方針、目標(biāo)應(yīng)保持一致，與顧客的要求相一致。確定治理要求和特定的生產(chǎn)治理?xiàng)l件，并與公司治理體系文件的要求相一致，應(yīng)能滿足顧客和相關(guān)法律、法規(guī)的要求。5.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)差不多建設(shè)規(guī)定的各項(xiàng)方針和政策，依照差不多建設(shè)工程施工程序、法則，科學(xué)地安排施工流程，進(jìn)行施工布署。5.4識(shí)別并確定工程實(shí)現(xiàn)所需的各個(gè)過(guò)程和它們所需的各種資源。5.5確定工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，選擇項(xiàng)目部施工治理人員,規(guī)定各級(jí)崗位人員的職責(zé)和權(quán)限。5.6識(shí)別并確定本工程應(yīng)遵循和執(zhí)行的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和相關(guān)的法律、法規(guī)要求。5.7確定本工程的分包過(guò)程，編制分包打算；5.8合理安排勞動(dòng)力，組織平行流水作業(yè)或立體交叉作業(yè)，確定最優(yōu)化的勞動(dòng)力組合方案，編制勞動(dòng)力配置打算。5.9依照工程特點(diǎn)，合理選擇施工機(jī)具、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備和盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，編制要緊施工機(jī)具、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備和半成品外加工構(gòu)件打算、工程材料用量打算。5.10識(shí)別本工程需確認(rèn)的過(guò)程,明確規(guī)定過(guò)程確認(rèn)的內(nèi)容和方法（編制專項(xiàng)技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)備的認(rèn)可和人員資格鑒定、必須的監(jiān)控確認(rèn)記錄等；再確認(rèn)的要求）。包括預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、嵌巖樁、遮簾樁、地下連續(xù)墻、大體積混凝土澆筑、防水工程、防腐、防火工程、集裝箱碼頭軌道焊接、水下焊接、鋼結(jié)構(gòu)焊接等。5.11確定施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序,明確其質(zhì)量操縱點(diǎn)和操縱措施，編制工程質(zhì)量、環(huán)境愛(ài)護(hù)（包括節(jié)能降耗）和職業(yè)健康安全治理的技術(shù)保證措施。包括水下障礙物的探摸和清除、水上打樁、水上大型構(gòu)件的安裝、軟土地基的加固等。5.12遵照工程所在地建設(shè)文明工地的有關(guān)規(guī)定，充分兼顧質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、成本和技術(shù)方法等因素，精心地進(jìn)行施工總平面規(guī)劃（包括場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施），做到合理緊湊地布置施工臨時(shí)設(shè)施，繪制施工總平面布置圖和編制施工用電、用水打算。5.13落實(shí)季節(jié)性施工措施，做好人力、物力、財(cái)力綜合平穩(wěn)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程均衡生產(chǎn)，編制合理的施工進(jìn)度打算及進(jìn)度操縱措施。5.14依照各種類型建設(shè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，制定分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核打算、隱藏工程驗(yàn)收打算和工程質(zhì)量驗(yàn)收打算、混凝土、砂漿試塊制作打算、工程材料試驗(yàn)打算、施工過(guò)程試驗(yàn)打算等。5.15確定項(xiàng)目顯現(xiàn)突發(fā)事件或發(fā)生施工進(jìn)度滯后和質(zhì)量事故的趨勢(shì)比較明顯時(shí)的應(yīng)急措施，包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救險(xiǎn)情等。5.16明確對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理流程，包括對(duì)施工過(guò)程的不合格及質(zhì)量事故、事件的評(píng)審、處置和改進(jìn)措施。5.17明確應(yīng)獲得和收集的信息（如合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)文件等）及其傳遞流程，包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法及溝通和傳遞的方式。5.18明確與工程建設(shè)有關(guān)方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供方、政府主管部門等）的溝通方式。5.19確定用以證明過(guò)程運(yùn)行和工程符合要求所需的各種記錄（含影像資料）。6施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容詳見(jiàn)附錄B《施工組織設(shè)計(jì)》（范本）。7施工組織設(shè)計(jì)的審批7.1施工組織設(shè)計(jì)送審的差不多前提7.1.1施工組織設(shè)計(jì)按圖紙?zhí)峁┣樾魏褪┕みM(jìn)度要求,可分時(shí)期進(jìn)行編制和審批。7.1.2施工組織設(shè)計(jì)全部（或分冊(cè)）內(nèi)容已編寫完成，并打印裝訂成冊(cè)。7.1.3施工組織設(shè)計(jì)送審前,項(xiàng)目部有關(guān)治理人員應(yīng)予會(huì)簽,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面審核后簽字認(rèn)可。7.1.4施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí),附一套設(shè)計(jì)施工圖和電子版文件。7.1.5重大或?qū)ｉT要求工程的《施工組織設(shè)計(jì)》在開(kāi)工前7天報(bào)技術(shù)質(zhì)量部組織審批，其他工程在開(kāi)工前5天報(bào)批。7.2施工組織設(shè)計(jì)審批方式與權(quán)限7.2.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、材料等治理人員對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行初審，同時(shí)在《施工組織設(shè)計(jì)（治理打算）審批表》上簽署各專業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部；7.2.2對(duì)工程造價(jià)在500萬(wàn)元以下的修理項(xiàng)目、小型工程項(xiàng)目依照質(zhì)量策劃的要求編制《施工組織設(shè)計(jì)》，工程項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司評(píng)審批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案，如遇工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、有專門要求時(shí)須報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審批；7.2.3對(duì)工程造價(jià)在500—2000萬(wàn)元工程（港航工程）的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)技術(shù)質(zhì)量部及工程治理和安全治理部的相關(guān)職能人員全面審核后，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，如遇有專門要求時(shí)或技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)為有必要時(shí)報(bào)總工程師批準(zhǔn)；7.2.4對(duì)工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以上（含2000萬(wàn)元）工程的《施工組織設(shè)計(jì)》由技術(shù)質(zhì)量部組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司、工程和安全部的相關(guān)職能人員進(jìn)行評(píng)審，能夠是書(shū)面評(píng)審，1億元以上（含1億元）重大或有專門要求的工程，以會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)審，各部門的評(píng)審人員在《施工組織設(shè)計(jì)（治理打算）審批表》上簽署審查意見(jiàn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。8施工組織設(shè)計(jì)的治理8.1施工組織設(shè)計(jì)的版幅采納A4紙，附表和附圖可依照需要采納A3紙等對(duì)折裝訂，排版順序是：封面、施工組織設(shè)計(jì)審批表、名目、文字部分及圖表、附錄。8.2施工組織設(shè)計(jì)正文的文字采納四號(hào)字。使用法定計(jì)量單位。要求數(shù)字正確、用詞規(guī)范、文理通順、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、排版裝訂整齊、印刷清晰。8.3編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意技術(shù)保密，涉及到技術(shù)專利或需要保密的新技術(shù)、新工藝、新配方的關(guān)鍵技術(shù)資料的數(shù)據(jù)可不編入施工組織設(shè)計(jì)中。8.4施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改。如有施工條件發(fā)生變化或在執(zhí)行過(guò)程中提出了更科學(xué)、更合理、更適用的施工方案時(shí)，應(yīng)按原編審程序修改和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并填寫施工組織設(shè)計(jì)變更審批表。8.5施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)審核、審批簽字、加蓋公章后方能送監(jiān)理單位，復(fù)審批準(zhǔn)后才能實(shí)施。9附則9.1原上海港務(wù)工程公司《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》作廢。9.2本方法自頒發(fā)之日起實(shí)施。9.2本方法由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

中建港務(wù)建設(shè)附錄B附錄BGGSZ—（XX）--（XXXX）施工組織設(shè)計(jì)（范本）工程名稱：____________________________建設(shè)單位：____________________________編制部門：____________________________編制人員：____________________________審核人員：____________________________批準(zhǔn)人：____________________________分發(fā)號(hào)：_____________________________年月日中建港務(wù)建設(shè)

中建港務(wù)建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)（治理打算）審批表工程名稱：建設(shè)單位：編制人：編制日期：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部或分公司審批審核(批)意見(jiàn)項(xiàng)目部有關(guān)人員：工程年月日質(zhì)量年月日安全年月日設(shè)備年月日材料年月日生產(chǎn)副經(jīng)理年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人年月日項(xiàng)目經(jīng)理年月日公司級(jí)審批審核意見(jiàn)：技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)年月日質(zhì)量年月日工程治理部：工程年月日設(shè)備年月日安全治理部：安全環(huán)保年月日審批意見(jiàn)：總工程師：年月日備注審批手續(xù)依照公司《工程策劃治理程序》對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（治理打算）編制范疇的要求，逐級(jí)審批，本施工組織設(shè)計(jì)的審批范疇為：□項(xiàng)目部（分公司）級(jí)審批□公司級(jí)審批（500—2000萬(wàn)元港航工程）□公司級(jí)審批（2000萬(wàn)元以上）中建港務(wù)建設(shè)公司施工組織設(shè)計(jì)修改審批表№:建設(shè)單位編號(hào)工程名稱工程編號(hào)施工單位設(shè)計(jì)單位修改內(nèi)容：修改人：年月日項(xiàng)目部或分公司審批公司級(jí)審批年月日總工：年月日

目錄序號(hào)內(nèi)容01施工組織設(shè)計(jì)審批表1編制說(shuō)明工程概況3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及要緊治理人員職責(zé)4施工部署5現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備6施工總平面圖布置7要緊分部分項(xiàng)工程施工方法8施工進(jìn)度打算及資源需求打算9要緊技術(shù)組織措施10應(yīng)收集的信息及與工程建設(shè)方的溝通方式11驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的安排12本工程證實(shí)過(guò)程運(yùn)行和工程符合性記錄的建立和儲(chǔ)存1編制說(shuō)明1.1工程概述1.2編制目的是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或若干個(gè)單項(xiàng)工程為編制對(duì)象，是對(duì)整個(gè)工程施工的全盤規(guī)劃，它是指導(dǎo)全局、指導(dǎo)全工地的施工預(yù)備和組織施工的綜合性技術(shù)文件。其要緊作用在于：a）為做好全工地的施工預(yù)備工作，為整個(gè)工程的施工建立必要的施工條件；b）從全局動(dòng)身，為整個(gè)項(xiàng)目的施工做出全面的部署；c）為組織施工力量和技術(shù)，保證物資資源的供應(yīng)提供了依據(jù)。1.3編制依據(jù)（1）投標(biāo)文件或合同文件；（2）設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類勘察資料和設(shè)計(jì)說(shuō)明等資料；（3）國(guó)家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)、規(guī)章制度及企業(yè)的技術(shù)資料；（4）施工所在地的地點(diǎn)規(guī)定及政府文件；（5）圖紙會(huì)審資料；（6）建設(shè)單位對(duì)該工程項(xiàng)目的有關(guān)要求；（7）工程所處的自然環(huán)境、施工條件、特點(diǎn)難點(diǎn)；（8）施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路等差不多設(shè)施條件和材料、構(gòu)配件及設(shè)備采購(gòu)、租賃、供應(yīng)渠道等調(diào)查資料；（9）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)文件；（10）企業(yè)治理體系文件；（11）企業(yè)的技術(shù)力量、施工裝備情形；1.4工程施工治理依據(jù)的文件列出本工程采納的要緊施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全和環(huán)境愛(ài)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2工程概況依照工程合同、施工圖、資料，簡(jiǎn)要描述工程整體概況。此部分內(nèi)容要緊包括工程特點(diǎn)、施工合同、招標(biāo)文件對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求，環(huán)境特點(diǎn)、要緊工程量及施工條件等。2.1工程要緊情形描述本工程要緊特點(diǎn)，如工程結(jié)構(gòu)形式、施工工期、技術(shù)質(zhì)量要求、周邊條件等。2.2環(huán)境特點(diǎn)要緊描述氣象條件（氣溫、降水、風(fēng)況、霧況、災(zāi)難性天氣）；水文條件（港口航道工程適用）；波浪（港口航道工程適用）；工程地質(zhì)狀況；施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情形等。2.3施工條件要緊描述當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況；施工用地、道路；施工用水、用電、通訊等。2.4工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析，包括組織治理和施工技術(shù)兩方面，采取的措施。3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及要緊治理人員職責(zé)依照項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。此部分內(nèi)容包括：1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目部治理人員組成名單；2.各級(jí)治理人員職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定。注：各級(jí)治理人員職責(zé)和權(quán)限依照項(xiàng)目實(shí)際情形進(jìn)行制定。4施工布署施工部署是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工全局做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，即對(duì)阻礙全局性的重大戰(zhàn)略部署做出決策。4.1施工部署原則：通過(guò)對(duì)單位工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的分析，制定出針對(duì)單位工程的指導(dǎo)方針，并以指導(dǎo)方針為準(zhǔn)則，從時(shí)刻、空間、工藝、資源等方面圍繞單位工程作具體的打算安排。4.1.1概要說(shuō)明各施工時(shí)期的不同特點(diǎn)及相應(yīng)的施工部署、工期操縱；4.1.2相關(guān)專業(yè)在各個(gè)施工時(shí)期如何協(xié)作配合；4.1.3大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)與工程進(jìn)度的時(shí)刻關(guān)系；4.1.4處理好與季節(jié)性施工的關(guān)系。4.2項(xiàng)目治理目標(biāo)指標(biāo)和要求：4.2.1進(jìn)度目標(biāo)4.2.2工程質(zhì)量目標(biāo)4.2.3職業(yè)健康安全治理目標(biāo)4.2.4環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)、節(jié)能降耗目標(biāo)4.2.5文明施工目標(biāo)4.2.6工程成本目標(biāo)4.2.7施工回訪和質(zhì)量保修打算4.3施工總體構(gòu)思：依照本工程量的特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)，擬投入的專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍，他們應(yīng)具有較強(qiáng)的治理能力和豐富的施工體會(huì)，并安排他們的具體工作。4.4要緊施工工藝：簡(jiǎn)單描述各要緊分部分項(xiàng)工程的施工工藝。4.5施工總體流程：依照工程施工的特點(diǎn)，合理安排施工順序及單體施工項(xiàng)目的施工流程。4.6施工組織和諧：制定有效的施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度，做好和各參建單位的和諧工作。概要說(shuō)明本項(xiàng)目部將通過(guò)何種方法組織實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)，和諧、治理好參加工程治理和施工的各方。4.7本工程需確認(rèn)的過(guò)程的識(shí)別及操縱識(shí)別本工程需確認(rèn)的過(guò)程（應(yīng)實(shí)施確認(rèn)的過(guò)程見(jiàn)公司《施工治理程序》文件中的關(guān)鍵工序和需確認(rèn)過(guò)程及行業(yè)內(nèi)的界定),對(duì)需確認(rèn)過(guò)程規(guī)定其施工方案、操縱方法(能夠引用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或明確編制專項(xiàng)施工方案)，明確需確認(rèn)過(guò)程所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確設(shè)備能力和人員資格的要求,明確監(jiān)控參數(shù)及記錄。5現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備此部分內(nèi)容要緊包括：5.1技術(shù)預(yù)備：（1）施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；（2）坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)；（3）制訂專項(xiàng)施工方案編制打算，試驗(yàn)檢驗(yàn)工作打算，新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用打算等。5.2生產(chǎn)預(yù)備：5.2.1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施和臨電、臨水預(yù)備5.2.2施工平面圖布置5.2.3作業(yè)隊(duì)伍和治理人員的預(yù)備5.2.4物資預(yù)備5.2.5資金預(yù)備5.2.6有關(guān)證件的辦理、施工擾民問(wèn)題的解決措施6施工總平面布置施工總平面布置圖是用來(lái)表示合理利用整個(gè)施工場(chǎng)地的周密規(guī)劃和布置。它是按照施工部署、施工方案和施工總進(jìn)度的要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水、電、動(dòng)力管線等的合理布置，以圖紙形式表現(xiàn)出來(lái)，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有組織有打算的文明施工。6.1施工平面布置圖：包括現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各時(shí)期施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。應(yīng)說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”的要求，也要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物、圍墻、臨時(shí)施工道路、機(jī)械設(shè)備、攪拌站、加工棚、倉(cāng)庫(kù)及必備的安全、消防和環(huán)境愛(ài)護(hù)等設(shè)施的布置。平面布置應(yīng)符合職業(yè)健康安全的要求，同時(shí)臨時(shí)設(shè)施、臨水、臨電管線、排水排污設(shè)施設(shè)置應(yīng)符合綠色施工的要求。6.2差不多平面圖的繪制按比例繪制整個(gè)建設(shè)場(chǎng)地范疇內(nèi)的設(shè)施及其他相關(guān)設(shè)施的位置和尺寸。6.3進(jìn)場(chǎng)交通的布置第一應(yīng)該研究大批材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。因此，應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間布置在最合理最經(jīng)濟(jì)的地點(diǎn)，然后再來(lái)布置通向場(chǎng)外的公路線。6.4倉(cāng)庫(kù)及材料堆場(chǎng)的布置6.4.1倉(cāng)庫(kù)（或堆場(chǎng)）的布置：應(yīng)布置在位于平坦、寬敞、交通方便之處，且應(yīng)遵守安全技術(shù)和防火規(guī)定。6.4.2各種倉(cāng)庫(kù)（或堆場(chǎng)）面積的確定：確定某一種建筑材料的倉(cāng)庫(kù)（或堆場(chǎng)）面積，應(yīng)該與建筑材料所需要儲(chǔ)備的天數(shù)、材料的需要量以及倉(cāng)庫(kù)每平方米能儲(chǔ)存的定額等因素有關(guān)。一樣可采納下列公式（1-1）近似運(yùn)算某種材料的儲(chǔ)備量：P=TCQXK/T（1-1）式中P—該材料的儲(chǔ)備量（噸或立方等）；TC—該材料儲(chǔ)備天數(shù)（d），依照材料的供應(yīng)情形及運(yùn)輸情形確定；Q—該種材料、半成品的總需量（噸或立方等）；K—該材料使用不均衡系數(shù)，一樣取為1.2～1.5；T—有關(guān)項(xiàng)目的施工總工作日；在求得某種材料的儲(chǔ)備量后，便可依照此種材料每平方米的儲(chǔ)備定額，用公式（1-2）算出其需要面積：S=P/qXK’（1-2）式中S—該種材料所需倉(cāng)庫(kù)總面積（m2）;q—每平方米倉(cāng)庫(kù)面積能存放該材料或半成品的數(shù)量（t/m2）;K’—為倉(cāng)庫(kù)面積有效利用系數(shù)，一樣取為0.5～0.8；6.5臨時(shí)建筑的布置臨時(shí)建筑應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)、適用、裝拆方便的原則，并依照當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、工期長(zhǎng)短確定其建筑與結(jié)構(gòu)形式。臨時(shí)房屋建筑面積的確定：Ｓ＝ＮＸＰ式中Ｓ—所需確定的建筑面積（m2）;Ｎ—使用人數(shù)；Ｐ—建筑面積參考指標(biāo)（m2／人），一樣對(duì)辦公室取3～4；對(duì)宿舍取2.5～4；對(duì)食堂取8～15；對(duì)廁所取0.02～0.07。6.6臨時(shí)水電管網(wǎng)及其他動(dòng)力設(shè)施的布置6.6.1工地臨時(shí)供水的規(guī)劃a)建筑工地臨時(shí)供水，包括生產(chǎn)用水（含工程施工用水和施工機(jī)械用水）、生活用水（含施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水）和消防用水三個(gè)方面。最后運(yùn)算的總用水量，還應(yīng)增加10％，以補(bǔ)償不可幸免的水管滲漏缺失。b)選擇水源：建筑工地的臨時(shí)供水水源，應(yīng)盡量利用現(xiàn)場(chǎng)鄰近已有的供水管道，只有在現(xiàn)有給水不足或全然無(wú)法利用時(shí)，才使用天然水源。C)配置臨時(shí)給水系統(tǒng)：臨時(shí)給水系統(tǒng)由取水設(shè)施、凈水設(shè)施、貯水構(gòu)筑物、輸水管及配水管線組成。6.6.2工地臨時(shí)供電的規(guī)劃a)工地總用電量運(yùn)算b)電源選擇c)確定配電導(dǎo)線截面積6.6.3其他設(shè)施的布置施工工地應(yīng)依照防火要求設(shè)置消防站，一樣設(shè)置在易燃建筑物鄰近，并須有通暢的出口和消防栓，其間距不得大于100m。附：施工總平面布置圖和臨設(shè)布置圖7要緊分部分項(xiàng)工程施工方法單位工程施工方案設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題。它是在對(duì)工程概況和施工特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，確定施工程序和順序，施工起點(diǎn)流向，要緊分部分項(xiàng)工程的施工方法和選擇施工機(jī)具。7.1單位工程施工中應(yīng)該遵循的程序（以房建為例）a）先地下后地上；先地下后地上要緊是指先完成管道、管線等地下設(shè)施，土方工程的基礎(chǔ)工程，然后開(kāi)始地上工程施工；b）先主體后圍護(hù)；c）先結(jié)構(gòu)后裝飾；d）先土建后設(shè)備；e）交工驗(yàn)收。7.2確定施工起點(diǎn)流向施工起點(diǎn)確定確實(shí)是確定單位工程在平面和豎向上施工開(kāi)始的部位和開(kāi)展的方向。各種施工流水方案有不同的特點(diǎn)，如何確定，要依照工程的具體特點(diǎn)、工期的要求及招標(biāo)文件具體要求來(lái)定。7.3確定施工順序施工順序是指分部分項(xiàng)工程施工的先后次序。確定施工順序是為了按照客觀規(guī)律組織施工，解決工程之間在時(shí)刻上的搭接問(wèn)題。在保證質(zhì)量和安全的前提下，以期做到充分利用空間，爭(zhēng)取時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。確定施工順序時(shí)，一樣應(yīng)考慮以下因素：a）遵循施工程序；b）符合施工技術(shù)、施工工藝的要求；c）滿足施工組織的要求，使施工順序與選擇的施工方法和施工機(jī)械相互和諧；d）必須確保工程質(zhì)量和安全施工的要求；e）必須適應(yīng)工程建設(shè)地點(diǎn)氣候變化規(guī)律的要求。不同結(jié)構(gòu)形式的建筑工程施工順序也不盡相同。確定施工順序時(shí)，必須充分考慮工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。7.4施工方法和施工機(jī)具的選擇正確地?cái)M訂施工方法和選擇施工機(jī)械是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，它直截了當(dāng)阻礙施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全，以及工程成本。一個(gè)工程的施工過(guò)程、施工方法和施工機(jī)具均可采納多種形式。施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是在若干個(gè)可行方案中選取適合客觀實(shí)際的較先進(jìn)合理又經(jīng)濟(jì)的施工方案。施工方法的選擇，應(yīng)著重考慮阻礙整個(gè)單位工程的分部分項(xiàng)工程，如工程量大、施工難度高、技術(shù)復(fù)雜、易發(fā)生質(zhì)量通病、易顯現(xiàn)安全問(wèn)題或采納新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部分項(xiàng)工程。對(duì)季節(jié)性施工提出具體要求。對(duì)常規(guī)做法和工人熟悉的項(xiàng)目，則不必詳細(xì)擬定，只要提具體要求。選擇施工方法必定涉及施工機(jī)具的選擇，機(jī)械化施工是當(dāng)前建筑工業(yè)的主流，因此施工機(jī)具的選擇是施工方法的中心環(huán)節(jié)，在選擇時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a)第一選擇主導(dǎo)工程的施工機(jī)械，如地下工程的土方機(jī)械，主體結(jié)構(gòu)工程的垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械，結(jié)構(gòu)吊裝工程的起重機(jī)械等。b)各種輔助機(jī)械或運(yùn)輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力和諧配套，以充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械效率。c)在同一工地上，應(yīng)力求施工機(jī)具的種類和型號(hào)盡可能少一些，以利于機(jī)具治理和降低成本；盡量使機(jī)械少而配件多，一機(jī)多能，提高機(jī)械使用效率，降低施工成本。滿足施工要求的情形下，優(yōu)先選用國(guó)家、行業(yè)舉薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工機(jī)械設(shè)備，禁止選用剔除落后的機(jī)械設(shè)備（耗能超標(biāo)、未滿足環(huán)保要求）。d)機(jī)械選用應(yīng)考慮充分發(fā)揮單位現(xiàn)有機(jī)械的能力，當(dāng)本單位的機(jī)械能力不能滿足工程需要時(shí)，則應(yīng)購(gòu)置或租賃所需新型機(jī)械或多用機(jī)械。附：附各類工藝圖。8施工進(jìn)度打算及資源需求打算8.1施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度打確實(shí)是在選定的施工方案基礎(chǔ)上，確定單位工程的各個(gè)施工過(guò)程的施工順序、施工連續(xù)時(shí)刻、相互配合的銜接關(guān)系及反映各種資源的需求狀況。8.1.1編制依據(jù)：a)業(yè)主提供的總平面圖，單位工程施工圖及地質(zhì)、地勢(shì)圖等圖紙及技術(shù)資料b)施工工期要求及開(kāi)、竣工日期；c)施工條件、勞動(dòng)力、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及施工機(jī)具的供應(yīng)條件、分包單位的情形；d)確定的重要分部分項(xiàng)工程的施工方案包括施工順序、施工段劃分、施工起點(diǎn)流向方法及質(zhì)量安全措施；e)勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額；f)合同文件中的其他要求。8.1.2編制施工進(jìn)度打算的一樣步驟：8.1.2.1劃分施工過(guò)程編制施工進(jìn)度打算時(shí)，第一應(yīng)該按照施工圖的施工順序?qū)挝还こ痰母鱾€(gè)施工過(guò)程列出，項(xiàng)目包括從預(yù)備工作直到交付使用的所有工程，將其逐項(xiàng)填入表中工程名稱欄內(nèi)。8.1.2.2運(yùn)算工程量、查出相應(yīng)定額運(yùn)算工程量應(yīng)依照施工圖和工程量運(yùn)算規(guī)定進(jìn)行，運(yùn)算時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：a）運(yùn)算工程量的單位與定額手冊(cè)所規(guī)定單位相一致；b）結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求運(yùn)算工程量；c）結(jié)合施工組織要求，分區(qū)、分段、分層運(yùn)算工程量。依照所運(yùn)算工程量的項(xiàng)目，在定額手冊(cè)中查出相應(yīng)的定額。8.1.2.3確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量8.1.2.4運(yùn)算各分項(xiàng)工程施工天數(shù)運(yùn)算各分項(xiàng)工程施工天數(shù)的方法有兩種：a）反算法：依照合同規(guī)定的總工期和公司的施工體會(huì)，確定各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)刻。然后按各分部分項(xiàng)工程需要的勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，確定每一分部分項(xiàng)每個(gè)工作班所需要的工人數(shù)或機(jī)械數(shù)量。這是目前關(guān)于工期比較重要的工程常采納的方法。b）正算法：按打算配備在各分部分項(xiàng)工程上的施工機(jī)械數(shù)量和各專業(yè)工人數(shù)確定工期。在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)班數(shù)時(shí)，應(yīng)綜合考慮各分項(xiàng)工程各班組的每個(gè)工人都應(yīng)有足夠的工作面，以發(fā)揮高效率并保證施工安全；在安排班次時(shí)宜采納一班制；如工期要求緊時(shí)，可采納兩班制或三班制，以加快施工速度，充分利用施工機(jī)械。8.1.2.5編制施工進(jìn)度打算的初步方案各分部分項(xiàng)工程的施工順序和施工天數(shù)確定后，應(yīng)按照流水施工的原則，力求主導(dǎo)工程連續(xù)施工；在滿足工藝和工期要求的前提下，盡可能使最大多數(shù)工作能平行地進(jìn)行，使各個(gè)施工隊(duì)的工人盡可能地搭接起來(lái)，其方法步驟如下：a）第一劃分要緊施工時(shí)期，組織流水施工。要安排其中主導(dǎo)施工過(guò)程的施工進(jìn)度，使其盡可能連續(xù)施工，然后安排其余分部工程，并使其與主導(dǎo)分部工程最大可能平行進(jìn)行或最大限度搭接施工。b）按照工藝的合理性和工序間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各個(gè)施工時(shí)期流水作業(yè)用橫線在表的右邊最大限度地搭接起來(lái)，即得單位工程施工進(jìn)度打算的初始方案。8.1.2.6施工進(jìn)度打算的檢查與調(diào)整關(guān)于初步編制的施工進(jìn)度打算要進(jìn)行全面檢查，看各個(gè)施工過(guò)程的施工順序、平行搭接及技術(shù)間歇是否合理；編制的工期能否滿足合同規(guī)定的工期要求；勞動(dòng)力及物資資源方面是否能連續(xù)、均衡施工等方面進(jìn)行檢查并初步調(diào)整，使不滿足變?yōu)闈M足，使一樣滿足變成優(yōu)化滿足。調(diào)整的方法一樣有：增加或縮短某些分項(xiàng)工程的施工時(shí)刻；在施工順序承諾的條件下將某些分項(xiàng)工程的施工時(shí)刻向前或向后移動(dòng)；必要時(shí)能夠改變施工方法或施工組織?？傊?，通過(guò)調(diào)整，在工期能夠滿足要求的條件下，使勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需要趨于均衡，要緊施工機(jī)械利用率比較合理。8.1.3繪制施工進(jìn)度打算表附：施工進(jìn)度打算表(附表1)注：施工進(jìn)度打算采納網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，并附必要說(shuō)明，對(duì)工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，采納網(wǎng)絡(luò)圖表示。8.1.4保證進(jìn)度目標(biāo)的措施阻礙工期的因素專門多，應(yīng)該多從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，制定有效的措施。8.1.5發(fā)生施工進(jìn)度滯后時(shí)的應(yīng)急措施，包括勞動(dòng)力和資源的調(diào)整、施工方法或施工組織的改變、進(jìn)度打算的調(diào)整。8.2勞動(dòng)力配置打算說(shuō)明及附表(附表2)8.3施工機(jī)具配置打算說(shuō)明及附表(附表3)8.4要緊監(jiān)視測(cè)量設(shè)備配置打算說(shuō)明及附表(附表4)8.5外加工構(gòu)件需求打算說(shuō)明及附表(附表5)8.6工程材料和設(shè)備需求打算說(shuō)明及附表(附表6)8.7工程分包打算說(shuō)明及附表（附表7)9要緊技術(shù)組織措施9.1工程質(zhì)量的保證措施9.1.1工序的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其操縱措施9.1.2確保工程質(zhì)量的內(nèi)容及措施9.1.2.1設(shè)計(jì)更換、合同變更的操縱9.1.2.2施工過(guò)程操縱9.1.2.3采購(gòu)操縱(物資采購(gòu)、工程分包、設(shè)備租賃、工程檢測(cè)方的選擇和操縱)9.1.2.4顧客財(cái)產(chǎn)的操縱(顧客提供的產(chǎn)品或顧客提供的工程)9.1.2.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操縱進(jìn)貨(含顧客提供)檢驗(yàn)和試驗(yàn)；施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)；施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查要求；基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱藏工程檢查驗(yàn)收要求；9.1.2.6工程竣工、交付質(zhì)量驗(yàn)收和操縱9.1.2.7成品愛(ài)護(hù)措施：第一明確哪些部位需要成品愛(ài)護(hù)，然后采取相應(yīng)的措施。9.1.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的操縱9.1.4人員的培訓(xùn)要求(持證上崗要求)9.1.5保證質(zhì)量目標(biāo)（創(chuàng)區(qū)、市、省部、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)）的措施9.1.6防治質(zhì)量通病的措施9.1.7突發(fā)事件的應(yīng)急措施（針對(duì)施工過(guò)程中可能顯現(xiàn)的阻礙工程質(zhì)量的突發(fā)事件的應(yīng)急方案、事故報(bào)警等）9.1.8對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理流程，包括對(duì)施工過(guò)程的不合格及質(zhì)量事故、事件的評(píng)審、處置和改進(jìn)措施。9.2職業(yè)健康安全的保證措施此章節(jié)可依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)治理規(guī)范的要求，單獨(dú)編制，只要在此作引用說(shuō)明即可9.2.1職業(yè)健康安全治理目標(biāo)確定工程的重大危險(xiǎn)源，制定職業(yè)健康安全治理目標(biāo)、指標(biāo)。9.2.2項(xiàng)目部安全治理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任9.2.3職業(yè)健康安全保證措施針對(duì)工程的的危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，應(yīng)考慮職業(yè)健康安全方面的資源配置、易燃、易爆品的貯存和保管、粉塵及有毒有害氣體作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)防護(hù)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，制定專項(xiàng)安全施工方案的編制打算。9.2.4季節(jié)性安全施工措施依照工程所需的施工周期、跨過(guò)時(shí)刻針對(duì)性地制訂冬、夏、雨、霧季節(jié)、臺(tái)風(fēng)、大潮汛等災(zāi)難性天氣的安全施工措施。9.2.5突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)工程的的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制打算。9.3環(huán)境愛(ài)護(hù)的保證措施（包括節(jié)能降耗措施）9.3.1環(huán)境治理目標(biāo)確定工程的重要環(huán)境因素，制定環(huán)境治理目標(biāo)、指標(biāo)。9.3.2生活、生產(chǎn)污水排放操縱措施9.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵操縱措施9.3.4噪聲排放操縱（要緊指在敏銳區(qū)域施工，考慮夜間施工的相關(guān)規(guī)定）9.3.5廢棄物排放操縱（分類處置、危廢的處理）9.3.6節(jié)能降耗的操縱措施（水、電、油，鋼材、木材、混凝土等工程材料，臨設(shè)搭設(shè)材料、定型防護(hù)設(shè)施、模板等周轉(zhuǎn)材料的治理）9.4文明施工的措施9.4.1文明施工承諾9.4.2文明施工組織機(jī)構(gòu)9.4.3文明施工具體措施（如基地平面布置、施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)治理、生活區(qū)后勤、場(chǎng)區(qū)治理等）9.5成本治理措施9.5.1依照工程施工預(yù)算，制定施工成本目標(biāo)。9.5.2采取合理的技術(shù)、科學(xué)的組織治理和合同操縱等措施，操縱施工成本。9.5.3確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)操縱措施。10應(yīng)收集的信息及與工程建設(shè)方的溝通方式10.1明確應(yīng)獲得和收集的信息（如合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)文件等）及其傳遞流程，包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法及溝通和傳遞的方式。10.2明確與工程建設(shè)有關(guān)方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供方、政府主管部門等）的溝通方式。11驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的安排依照設(shè)計(jì)文件、本工程所選用的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1）工程材料試驗(yàn)打算表（附表8）2）施工過(guò)程試驗(yàn)打算表（附表9）3）工程技術(shù)復(fù)核打算表（附表10）4）砼、砂漿試塊制作打算表（附表11）5）工程質(zhì)量驗(yàn)收打算表（附表12）12本工程證實(shí)過(guò)程運(yùn)行和工程符合性記錄的建立和儲(chǔ)存12.1本工程符合性證實(shí)記錄建立（明確記錄的內(nèi)容、記錄人員的分工及職責(zé)）和儲(chǔ)存要求。12.2本工程證實(shí)治理體系運(yùn)行的記錄,采納公司GGGLTXJL《記錄表式名目及樣張》所規(guī)定的記錄。12.3本工程證實(shí)工程符合性的記錄請(qǐng)依照工程的類別,列出應(yīng)產(chǎn)生的工程資料(各項(xiàng)記錄)的名目(能夠用附錄的形式)。如水運(yùn)工程采納《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS257-2008中規(guī)定的表式，房建工程采納《建筑安裝工程質(zhì)量竣工資料》表式。1