2023財務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁2023?財務(wù)上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板隨著?財務(wù)治理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財務(wù)治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?，這其中?包括材料?物資的采?購和廢舊?物資的處?理等。為?加強對基?層站所各?項財產(chǎn)物?資的治理?，通過現(xiàn)?場清查和?新領(lǐng)用登?記，各班?站所建立?了固定資?產(chǎn)、低值?易耗品以?及安全工?器具登記?臺帳。今?年___?_月份，?財務(wù)科材?料治理人?員加班加?點對庫存?物資情況?進行了核?查，規(guī)范?了材料治?理基礎(chǔ)工?作，確保?了庫存物?資的帳帳?、帳實相?符，提高?了材料物?資的利用?效能，順?利通過了?公司供給?站的檢查?。下一步?，隨著新?庫房的整?合投運，?以及對二?級庫房的?清理，我?們還將進?一步加大?對材料物?資的監(jiān)督?治理，以?求全面提?升財務(wù)治?理水平。?在__?__單位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門負(fù)?責(zé)人的通?力合作下?，財務(wù)部?認(rèn)真完成?____?單位所有?財務(wù)核算?及收支工?作，對各?部門經(jīng)營?指標(biāo)進行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財務(wù)?完成情況?，計劃資?金的安排?，編制各?種報表，?處理帳務(wù)?等。財務(wù)?部基本完?成___?_上半年?____?單位財務(wù)?各項工作?，同時很?好地配合?____?單位各項?工作的開?展?，F(xiàn)對?____?上半年工?作總結(jié)如?下：一?、制定財?務(wù)部各人?員的工作?崗位責(zé)任?制，明確?部門各人?員崗位的?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求，強?化了各崗?位人員的?責(zé)任感，?加強了內(nèi)?部核算監(jiān)?督，同時?促進了_?___單?位財務(wù)各?崗位的交?流、合作?與團結(jié)。?二、作?為非盈利?部門，財?務(wù)部在合?理控制成?本（費用?），有效?地發(fā)揮_?___單?位內(nèi)部監(jiān)?督的職能?上起到了?積極、正?面的作用?。三、?嚴(yán)格遵守?財務(wù)會計?制度和稅?收法規(guī)，?認(rèn)真履行?職責(zé)。財?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好會計?核算，進?行會計監(jiān)?督。財務(wù)?部全體人?員一直嚴(yán)?格遵守國?家財務(wù)會?計制度、?稅收法規(guī)?、《__?__地方?財務(wù)管理?暫行規(guī)定?》，認(rèn)真?履行財務(wù)?部的工作?職責(zé)。從?審核原始?憑證、會?計記賬憑?證的錄入?，到編制?財務(wù)會計?報表;從?各項稅費?的計提到?納稅申報?、上繳;?從資金計?劃的安排?，到結(jié)算?____?單位的統(tǒng)?一調(diào)撥、?支付等等?，每位部?門人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認(rèn)?真執(zhí)行_?___單?位會計制?度，實現(xiàn)?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準(zhǔn)確?性。四?、對__?__單位?各單位、?部門的收?入和各項?經(jīng)營考核?指標(biāo)的完?成情況進?行統(tǒng)計，?分析經(jīng)營?狀況。統(tǒng)?計如下（?統(tǒng)計時間?為：__?__年_?___月?至___?_月）：?___?_單位完?成經(jīng)營收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，___?_年經(jīng)營?目標(biāo)是_?___萬?，未完成?的金額為?____?萬元，完?成率僅為?____?%。各項?經(jīng)營考核?指標(biāo)情況?如下，市?場部電視?收視費收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?增加__?__萬元?，增長_?___%?，完成全?年經(jīng)營目?標(biāo)的__?__%;?廣告收入?____?萬元，比?去年同期?的___?_萬元減?少___?_萬元，?減幅__?__%，?完成全年?經(jīng)營目標(biāo)?的___?_%;外?接工程和?工料費收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?增加__?__萬元?，增長_?___%?，完成全?年經(jīng)營目?標(biāo)的__?__%;?文化產(chǎn)業(yè)?部（培訓(xùn)?____?單位和影?劇院）收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，減幅_?___%?，完成全?年經(jīng)營目?標(biāo)的__?__%;?下半年?，為實現(xiàn)?____?單位各單?位的各項?經(jīng)營任務(wù)?和總體發(fā)?展目標(biāo)，?財務(wù)部的?工作任重?而道遠(yuǎn)。?為此，需?要在以下?幾個方面?繼續(xù)做好?工作：?1、加強?財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)知?識、會計?制度和國?家有關(guān)財?務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐?步提高會?計人員的?專業(yè)知識?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?2、做好?年終財務(wù)?總結(jié)的各?項前期準(zhǔn)?備工作，?做好__?__年下?半年工作?計劃，工?作中遇到?不能解決?的問題，?及時反映?，以求得?到及時解?決。并注?重與區(qū)的?核算__?__單位?和財政局?等有關(guān)部?門的溝通?，更好地?提高財務(wù)?服務(wù)質(zhì)量?。隨著?公司“_?___”?項目進行?，工程成?本支出不?斷加大。?在工程支?出上財務(wù)?部嚴(yán)格按?照稅務(wù)要?求和工程?部進度管?理進行付?款，對_?___建?設(shè)集團的?工程款支?付及時核?算代扣代?繳稅款，?并要求對?方及時開?具工程款?項發(fā)票。?這樣有利?于清晰及?時的核算?開發(fā)成本?。協(xié)調(diào)?有關(guān)部門?，制定物?料收發(fā)，?產(chǎn)成品管?理細(xì)則，?完善儲運?部組織機?能，細(xì)化?各員工工?作職責(zé)，?各項工作?內(nèi)容具體?落實到人?，定時定?量完成任?務(wù)，提高?部門工作?質(zhì)量要求?，杜絕造?成有些事?做完之后?沒有人整?理記錄，?甚至出現(xiàn)?問題沒有?人承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)象?。加強?財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)知?識、會計?制度和國?家有關(guān)財?務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐?步提高會?計人員的?專業(yè)知識?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?3、繼續(xù)?制定和完?善各項財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，加強財?務(wù)系統(tǒng)的?規(guī)范性。?在審核?中發(fā)現(xiàn)一?些臨時工?程、零星?工程的施?工發(fā)票未?按規(guī)定辦?理，我們?在嚴(yán)格審?核退回的?同時，幫?助他們聯(lián)?系稅務(wù)機?關(guān)如何開?具工程發(fā)?票的事宜?，使企業(yè)?雙方利益?都得到有?效的保障?。20?23財務(wù)?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）光?陰如梭，?2022?上半年的?財務(wù)工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，回首這?半年來，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。一份耕?壇一份收?獲，下面?是部門上?半年來的?工作總結(jié)?。一、?職能發(fā)展?和管理?過去的半?年，財務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?建立了成?本費用明?細(xì)分類目?錄，使成?本費用核?算、預(yù)算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據(jù)。對?財務(wù)報表?進行梳理?、格式作?相應(yīng)的調(diào)?整，制訂?了財務(wù)報?表管理辦?法。使財?務(wù)報表更?趨于管理?的需要。?修改完?善了財務(wù)?結(jié)算單，?推出了財?務(wù)憑證管?理辦法，?為加強內(nèi)?部管理做?好前期工?作。設(shè)置?了資金預(yù)?算管理表?式及辦法?，為我合?作社進一?步規(guī)范目?標(biāo)化管理?、提高經(jīng)?營績效、?統(tǒng)籌及高?效地運用?資金，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?二、完?成上半年?度財務(wù)決?算工作?上半年度?財務(wù)決算?與以往相?比變化較?大，且時?間緊，任?務(wù)重，為?保證財務(wù)?決算的內(nèi)?容涵蓋單?位的全部?收支，數(shù)?據(jù)真實，?內(nèi)容完整?，我們克?服了重重?困難，及?時、圓滿?地完成了?這項工作?。三、?注重統(tǒng)一?規(guī)范，強?化核算實?效，完善?監(jiān)督職能?1.核?算工作是?本部門大?量的基礎(chǔ)?工作，資?金的結(jié)算?與安排、?費用的稽?核與報銷?、財務(wù)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)?、財務(wù)報?表的編制?、稅務(wù)申?報等各項?工作開展?都能有序?進行、按?時完成。?財務(wù)審核?是把好我?社經(jīng)濟利?益的關(guān)鍵?，嚴(yán)格按?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，決?不應(yīng)個人?面子而放?松政策。?2.完?善工資的?統(tǒng)發(fā)工作?。強化“?工資直達?”，防止?各種變向?的錢款濫?發(fā)，達到?加強工資?及其福利?性支出管?理、控制?和降低我?合作社經(jīng)?費支出。?統(tǒng)一固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理，配?合財政局?資產(chǎn)清查?，對盤盈?盤虧的固?定資產(chǎn)，?做好相應(yīng)?的賬務(wù)調(diào)?整工作。?四、強?化一支勤?政、廉潔?、高效、?務(wù)實、作?風(fēng)過硬的?高素質(zhì)財?務(wù)隊伍?1.在我?社主任領(lǐng)?導(dǎo)下能夠?以身作則?，嚴(yán)守財?經(jīng)法規(guī)制?度，扎實?工作，帶?動整個中?心廉潔勤?勞好風(fēng)氣?，無任何?信訪舉報?、失職、?瀆職等行?政過錯行?為。2?.嚴(yán)格要?求。以格?式化、規(guī)?范化、量?化考核等?方式，嚴(yán)?格責(zé)任考?核，建立?和明確了?“一人一?崗一關(guān)口?”的目標(biāo)?責(zé)任體系?，身體力?行。3?.堅持“?規(guī)范第一?，服務(wù)至?上，效率?保障”的?工作宗旨?，倡導(dǎo)“?軟服務(wù)”?，軟化矛?盾，用心?服務(wù)，加?強與各核?算單位之?間聯(lián)系，?協(xié)調(diào)解決?核算單位?的實際問?題，爭取?到核算單?位的理解?和支持。?強化財務(wù)?核算培訓(xùn)?，力求打?造一支業(yè)?務(wù)精干的