收銀員2023年終工作總結(jié)模板（2篇）

第6頁共6頁收銀員2?023年?終工作總?結(jié)模板?第一科學(xué)?決策，齊?心協(xié)力，?酒店年創(chuàng)?三點(diǎn)業(yè)績?(一)?經(jīng)營創(chuàng)收?(二)?管理制度?創(chuàng)利各?部門根據(jù)?實(shí)際工作?中的遇到?的問題，?逐步建立?了與本部?門工作相?適宜的規(guī)?章制度，?落實(shí)到每?一個(gè)工作?崗位，并?以每月的?績效考核?為檢查標(biāo)?準(zhǔn)，且與?個(gè)人的工?資掛鉤。?目前酒?店各項(xiàng)制?度規(guī)范，?政令暢通?，有章可?循，有據(jù)?可依，“?制度管人?”真正落?到了實(shí)處?。(三?)安全創(chuàng)?穩(wěn)定酒?店通過制?定“大型?活動緊急?預(yù)案”等?項(xiàng)安全預(yù)?案，做到?了日常的?防火、防?盜等“六?防”，全?年幾乎未?發(fā)生一件?意外安全?事故。在?酒店總經(jīng)?理的關(guān)心?指導(dǎo)下，?經(jīng)理級領(lǐng)?導(dǎo)每天召?開部門經(jīng)?理反饋會?，通報(bào)情?況提出要?求。保安?部安排干?部員工加?崗加時(shí)，?勤于巡邏?，嚴(yán)密防?控。在相?關(guān)部門的?配合下，?群防群控?，確保了?各項(xiàng)活動?萬無一失?和酒店忙?而不亂的?安全穩(wěn)定?。第二?品牌管理?，酒店主?抓八大工?作(一?)以對外?協(xié)調(diào)為主?，建立良?好社會關(guān)?系酒店?自___?_月__?__日試?營業(yè)以來?，一直處?于半施工?半運(yùn)營的?試營業(yè)期?，酒店的?消防未驗(yàn)?收，致使?營業(yè)執(zhí)照?及相關(guān)的?手續(xù)未進(jìn)?行辦理，?也導(dǎo)致了?各相關(guān)職?能部門對?我酒店進(jìn)?行了多次?檢查并下?發(fā)處罰單?，通過總?經(jīng)理辦公?室的對外?協(xié)調(diào)、溝?通，申請?免除了市?文化稽查?大隊(duì)、市?衛(wèi)生防疫?站、市衛(wèi)?生局、派?出所等部?門的近_?___萬?元的罰款?，避免了?酒店的經(jīng)?濟(jì)損失，?并借此也?與這些職?能部門建?立了良好?的社會關(guān)?系。1?、會計(jì)基?礎(chǔ)工作方?面為了?確保財(cái)務(wù)?核算在單?位的各項(xiàng)?工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用?，在遵守?財(cái)務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮了會計(jì)?工作的重?要性。?2、會計(jì)?管理方面?加強(qiáng)了?酒店的資?產(chǎn)管理、?債權(quán)債務(wù)?管理，加?大了酒店?各部的監(jiān)?督職能和?貨幣資金?管理。嚴(yán)?格執(zhí)行集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記;對酒?店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清?理，每月?及時(shí)收回?各項(xiàng)應(yīng)收?款項(xiàng);對?酒店前臺?收銀到日?夜審、出?納、日常?采購價(jià)格?、客房成?本控制等?進(jìn)行監(jiān)督?，嚴(yán)格控?制;由會?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?并由日審?定期對前?臺收銀員?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，做到萬?無一失。?3、對?內(nèi)、對外?協(xié)調(diào)方面?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)?用開支，?編制費(fèi)用?預(yù)算，合?理制定經(jīng)?營部門收?入、成本?、毛利率?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?向各級領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。收銀?員202?3年終工?作總結(jié)模?板（二）?一年來?,在科長?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?同事們的?積極支持?和大力幫?助下,我?能夠嚴(yán)格?要求自己?，較好的?履行一名?領(lǐng)班的職?責(zé),圓滿?完成工作?任務(wù),得?到領(lǐng)導(dǎo)肯?定和同事?們的好評?.總結(jié)起?來收獲很?多.一?、在工作?中學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平?作為一名?收銀員領(lǐng)?班，首先?是一名收?銀員，只?有自己的?業(yè)務(wù)水平?高了，才?能贏得同?事們的支?持，也才?能夠帶好?、管好下?面的人員?。雖然我?從事收銀?員工作已?經(jīng)三年，?且取得一?了定的成?績，但這?些成績還?是不夠的?，隨著超?市的發(fā)展?，對我們?收銀員的?工作提出?了新的要?求，通過?學(xué)習(xí)，我?總能最先?掌握電腦?操作技術(shù)?，總能為?下面的同?志做指導(dǎo)?。二、?做好了員?工的管理?，指導(dǎo)工?作，領(lǐng)班?雖然不算?什么大領(lǐng)?導(dǎo)，但也?管著一堆?人，是領(lǐng)?導(dǎo)信任才?讓我擔(dān)此?重任，因?此，在工?作中，我?總是對他?們嚴(yán)格要?求，無論?是誰，有?了違紀(jì)，?決不姑息?遷就，正?是因?yàn)槲?能嚴(yán)于律?已，大膽?管理，在?生活中又?能無微不?至的關(guān)懷?下面的員?工，因此?他們都非?常尊重我?，都服從?我的管理?，一年下?來，我們?的工作得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?三、合?理安排好?收銀員值?班、換班?工作，收?銀員的工?作不累，?但得細(xì)心?，因此收?銀員必須?任何時(shí)候?都保持良?好的心態(tài)?和旺盛的?精力。因?此，在給?幾名員工?作排班時(shí)?，我總是?挖空心思?，既要讓?收銀員休?息好，又?不能影響?自身的工?作，還要?照顧好她?們的特殊?情況。?四、抓好?一級工作?，給領(lǐng)導(dǎo)?分憂，做?為一個(gè)領(lǐng)?班，能夠?在收銀員?一級解決?的問題，?我決不去?麻煩領(lǐng)導(dǎo)?，對商場?里的大事?，又從不?失時(shí)機(jī)的?向領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報(bào)。?通過年?終的總結(jié)?，我有幾?點(diǎn)感觸?其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。因?為公司經(jīng)?營不是個(gè)?人行為，?一個(gè)人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對工作的?責(zé)任感、?良好的品?德這一基?礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊(duì)精?神就成了?一句空話?。那么如?何主動的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢？?具體到各?個(gè)部門，?如果你努?力的工作?，業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?，勢必會?影響到你?周圍的同?事，大家?以你為榜?樣，你的?進(jìn)步無形?的帶動了?大家共同?進(jìn)步。反?之，別人?取得的成?績也會成?為你不斷?進(jìn)取的動?力，如此?產(chǎn)生連鎖?反應(yīng)的良?性循環(huán)。?其二是要?學(xué)會與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通。公司?的機(jī)構(gòu)分?布就象是?一張網(wǎng)，?每個(gè)部門?看似獨(dú)立?，實(shí)際上?它們之間?存在著必?然的聯(lián)系?。就拿財(cái)?務(wù)部來說?，日常業(yè)?務(wù)和每個(gè)?部門都要?打交道。?與部門保?持聯(lián)系，?聽聽它們?的意見與?建議，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。?這樣做一?來有效的?發(fā)揮了監(jiān)?督職能，?二來能及?時(shí)的把信?息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從?被動變?yōu)?主動。其?三是要有?一顆永攀?高峰的進(jìn)?取之心。?這就給我?們財(cái)務(wù)人?員提出了?更高的要?求-逆水?行舟，不?進(jìn)則退。?如果想在?事業(yè)上有?所發(fā)展，?就必需武?裝自己的?頭腦，來?適應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的市?場競爭環(huán)?境。人?生能有幾?回博，在?今后的日?子里，我?們要化思?想為行動?，用自己?的勤勞與?智慧描繪?未來的藍(lán)?圖。擔(dān)?任這個(gè)職?務(wù)已有半?年了，在?這半年里?，我做的?事不多，?就是前不?久舉行的?元旦晚會?各個(gè)班委?協(xié)助，共?同準(zhǔn)備的?。說真的?，我以前?從來沒組?織過這樣?的活動，?這次活動?因?yàn)槭侨?個(gè)班一起?辦的，在?準(zhǔn)備的過?程中遇到?了很多問?題，但慶?幸的是有?那么多同?學(xué)...?今年，?是楓溪街?道辦事處?成立的第?一年，在?區(qū)委、區(qū)?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我辦堅(jiān)?持以__?__為主?線，__?__，緊?緊圍繞區(qū)?委提出的?加快南拓?步伐，構(gòu)?建和諧社?會工作目?標(biāo)，將優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)環(huán)?境工作擺?在首位，?致力于土?地...?執(zhí)法大?隊(duì)___?_年工作?總結(jié)及_?___年?度工作計(jì)?劃尊敬的?局領(lǐng)導(dǎo)；?你們好；?在即將告?別___?_年，迎?來充滿生?機(jī)和活力?的___?_年之際?，回顧我?們大隊(duì)這?一年多以?來，工作?的開展取?得了長足?的進(jìn)步和?驕人的成?績，在局?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?籌布署，?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?大隊(duì)全體?人員團(tuán).?..一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，健全?機(jī)制，確?保綜治工?作順利開?展我局以?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制為龍頭?、以目標(biāo)?管理為核?心、以創(chuàng)?優(yōu)爭先為?目標(biāo)、以?一票否決?為保證，?始終把社?會治安綜?合治理與?信訪工作?作為重點(diǎn)?工作來抓?，明確目?標(biāo)，量化?考核，將?綜治工作?與行政職?...?高中開展?“紅色時(shí)?尚，永遠(yuǎn)?跟黨走”?活動總結(jié)?為紀(jì)念一?二·九學(xué)?生運(yùn)動_?___周?年，__?__新區(qū)?得勝高級?中學(xué)團(tuán)委?于___?_年__?__月_?___日?下午隆重?舉行紀(jì)念?大會，同?時(shí)也作為?學(xué)校第_?___屆?學(xué)生業(yè)余?黨校開學(xué)?典禮，由?此拉開了?我?！凹t?色時(shí)尚，?永遠(yuǎn)跟黨?走”系列?...?上半年，?周至縣工?商局緊緊?圍繞市局?“高效服?務(wù)推進(jìn)法?治建設(shè)年?”的目標(biāo)?要求，以?服務(wù)周至?經(jīng)濟(jì)大發(fā)?展為主線?，在具體?工作中全?面落實(shí)總?局提出的?“五個(gè)更?加”的要?求，進(jìn)一?步理清思?路，提高?認(rèn)識，努?力建設(shè)市?局黨委滿?意、縣委?政府滿意?、市場主?體滿..?.今年?上半年在?