員工及主管工作表現(xiàn)定性考核表

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員工工作表現(xiàn)考核表-附表,,,,,,,,,,,,,,

序號,考評因素,自己,主管,部長,優(yōu)秀,分,良好,分,一般,分,較差,分,差,分

,,評分,,,,,,,,,,,,

1),"業(yè)務(wù)知識與技術(shù)：熟悉業(yè)務(wù)

與技術(shù)的程度",(),(),(),具備完備的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)，不需監(jiān)督,8,"業(yè)務(wù)知識豐富，技術(shù)熟

練，大部分工作不需指導(dǎo)","6

7","有足夠的業(yè)務(wù)知識與技

術(shù)完成工作，有時需要監(jiān)督","4

5",業(yè)務(wù)知識與技術(shù)不全面，需要監(jiān)督,"2

3",業(yè)務(wù)知識與技術(shù)貧乏，需要不斷的指導(dǎo),1

2),工作素質(zhì)：符合現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、完整和條理程度,(),(),(),完成任務(wù)非常準(zhǔn)確，從不出錯，從不遺漏,"11

12",完成任務(wù)準(zhǔn)確，少出錯，少遺漏,"8

9

10",完成任務(wù)可接受，達(dá)到一般水平,"5

6

7",完成任務(wù)可接受，有時有錯誤和遺漏,"3

4",頻頻出錯，需要時時指導(dǎo),"1

2"

3),工作業(yè)績：在規(guī)定時間內(nèi)完成工作量,(),(),(),保持高水平工作業(yè)績，總能超前完成工作,"9

10",能按時完成工作，偶爾達(dá)到高水平作業(yè),"7

8",一般能按時完成工作,"5

6",經(jīng)常不能按時完成工作,"3

4",極少能按時完成工作,"1

2"

4),可靠性：在最少監(jiān)督下完成工作的能力,(),(),(),在任何時候，工作都很可靠,9,通?？煽?，但偶爾需要指導(dǎo),"7

8",通常只有在適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督下，工作才可靠,"5

6",即使有監(jiān)督，工作有些時候也不很可靠,"3

4",除非密切監(jiān)督，工作一般不可靠,"1

2"

5),責(zé)任感：對于承擔(dān)現(xiàn)有及更多工作職責(zé)的態(tài)度和準(zhǔn)備程度,(),(),(),在任何時候都準(zhǔn)備接受工作職責(zé)，并且總能熱忱地接受更新更多的工作職責(zé),"9

10",樂意接受本職責(zé)范圍內(nèi)的工作職責(zé)，也能接受更新更多工作職責(zé),"7

8",可接受本職范圍內(nèi)的工作職責(zé)，但不準(zhǔn)備接受更新更多的工作職責(zé),"5

6",在接受工作職責(zé)時顯得遲疑,"3

4",回避接受工作職責(zé),"1

2"

6),主動性和創(chuàng)新意識：在工作指示下達(dá)前預(yù)先采取必要的行動，并常思考改進(jìn)工作,(),(),(),足智多謀，能自發(fā)地解決問題和提高工作效率，并常常提出合理化建議,8,點(diǎn)子多，并且不需詳細(xì)指示就能完成新任務(wù)，也?？紤]簡化和改進(jìn)工作,"6

7",只需基本指示就能獨(dú)自完成工作，偶爾也提出改進(jìn)工作的建議,"4

5",少點(diǎn)子，又缺乏自發(fā)性，也很少考慮改進(jìn)工作,"2

3",只做已布置的工作，無創(chuàng)新意識,1

7),態(tài)度：對于上司、工作安排以及接受變動的態(tài)度,(),(),(),對工作非常有興趣，總是保持積極態(tài)度，樂于接受變動,8,對工作有興趣，能愉快地工作，也愿意接受變動,"6

7",只做預(yù)期的工作，并且只在指示下才接受變動,"4

5",對現(xiàn)有工作不抱怨，但不樂意接受變動,"2

3",對工作無興趣，并且抱怨,1

8),團(tuán)結(jié)與協(xié)作：能夠與同事、上司和諧地工作，并取得成績,(),(),(),樂于助人，在本職范圍外能隨時隨地表現(xiàn)出良好協(xié)作精神,8,在需要時也能在本職范圍外表現(xiàn)出良好的協(xié)作精神,"6

7",在本職范圍內(nèi)有協(xié)作精神,"4

5",還有協(xié)作精神，但傾向于把困難留給他人,"2

3",無協(xié)作精神，把困難工作留給他人,1

9),關(guān)心公司的發(fā)展，有事業(yè)心及愛護(hù)公司財物,(),(),(),非常關(guān)心公司的發(fā)展，有事業(yè)心，特別愛護(hù)公司財物,7,能很好地關(guān)心公司的發(fā)展，有事業(yè)心及愛護(hù)公司財物,"5

6",一般能關(guān)心公司的發(fā)展，有事業(yè)心及愛護(hù)公司財物,"3

4",有時不太關(guān)心公司的發(fā)展，事業(yè)心不強(qiáng)及不很愛護(hù)公司財物,2,不太關(guān)心公司的發(fā)展，無事業(yè)心及不愛護(hù)公司財物,1

10),遵守公司的規(guī)章制度及出勤,(),(),(),總能遵守公司的規(guī)章制度，按時上班,8,遵守公司的規(guī)章制度，少缺席,"6

7",通常能遵守公司的規(guī)章制度，少遲到缺席,"4

5",有時能遵守公司的規(guī)章制度，偶爾遲到缺席,"2

3",不遵守公司的規(guī)章制度，經(jīng)常遲到缺席,1

11),安全意識,(),(),(),非常重視和遵守安全規(guī)則,7,總能遵守安全規(guī)則,"5

6",不能一貫地遵守安全規(guī)則,"3

4",大多時候不能遵守安全規(guī)則,2,不遵守安全規(guī)則,1

12),對于保持工作周圍環(huán)境衛(wèi)生的態(tài)度,(),(),(),能自覺地保持自己和工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,5,在最少的監(jiān)督下能保持自己和工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,4,在一般的監(jiān)督下能保持自己和工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,3,在密切的監(jiān)督下能保持自己和工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,2,大多時候不能保持自己和工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,1

普通員工總得分,,(),(),(),,,,,,,,,,

以下五項僅適用于主管及以上員工使用,,,,,,,,,,,,,,

13),管理能力：對于本職內(nèi)工作的安排和處理,(),(),(),對于本職內(nèi)工作總能很好安排，圓滿處理,10,對于本職內(nèi)工作能合理安排，妥善處理,"8

9",對于本職內(nèi)工作一般能安排處理,"5

6

7",對于本職內(nèi)工作有時能安排處理,"3

4",對于本職內(nèi)工作不能安排處理,"1

2"

14),領(lǐng)導(dǎo)能力：有領(lǐng)導(dǎo)才能，并且能發(fā)揮下屬的潛力,(),(),(),有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，能營造良好的工作氛圍，充分發(fā)揮下屬的潛力,"11

",有很好的領(lǐng)導(dǎo)能力，總能營造良好的工作氛圍，發(fā)揮下屬的潛力,"8

9

10",有一般的領(lǐng)導(dǎo)能力，經(jīng)常能營造良好的工作氛圍，發(fā)揮下屬的潛力,"5

6

7",領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，很少發(fā)掘下屬的潛力,"3

4",沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,"1

2"

15),人才培養(yǎng)：在本職上，為后繼有人創(chuàng)造良好培養(yǎng)環(huán)境,(),(),(),有極強(qiáng)的人才培養(yǎng)意識，總是不斷地創(chuàng)造條件加強(qiáng)培訓(xùn)，提升部屬業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)水平,"9

10",有良好的人才培養(yǎng)意識，并不斷地創(chuàng)造條件加強(qiáng)培訓(xùn)，提升部屬業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)水平,"7

8",有人才培養(yǎng)意識，也創(chuàng)造條件提升部屬業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)水平,"5

6",無人才培養(yǎng)意識，偶爾創(chuàng)造條件提升部屬業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)水平,"3

4

",無才培養(yǎng)意識，也沒有創(chuàng)造條件提升部屬業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)水平,"1

2"

16),采賢納諫：虛懷若谷，廣納賢言，最大限度保證做出的決定正確,(),(),(),有極開闊的胸襟，廣納賢言，做出的決定總是在匯集其他意見后經(jīng)過深思熟慮,"9

10",有較開闊的胸襟，廣納賢言，做出的決定也是在匯集其他意見后經(jīng)過深思熟慮,"6

7

8",有廣納賢言，做出的決定也是在匯集其他意見后經(jīng)過深思熟慮,"4

5",偶爾采納賢言，做出的決定偶爾參考其他意見進(jìn)行思考,"2

3",極少采納賢言，做出的決定自己獨(dú)斷較多,1

17),清廉公正：作風(fēng)廉潔，處事公正,(),(