![科室下年工作計(jì)劃6篇(大全)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7b583c6a71d89312aaef121a60a21749/7b583c6a71d89312aaef121a60a217491.gif)
![科室下年工作計(jì)劃6篇(大全)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7b583c6a71d89312aaef121a60a21749/7b583c6a71d89312aaef121a60a217492.gif)
![科室下年工作計(jì)劃6篇(大全)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7b583c6a71d89312aaef121a60a21749/7b583c6a71d89312aaef121a60a217493.gif)
![科室下年工作計(jì)劃6篇(大全)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7b583c6a71d89312aaef121a60a21749/7b583c6a71d89312aaef121a60a217494.gif)
![科室下年工作計(jì)劃6篇(大全)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7b583c6a71d89312aaef121a60a21749/7b583c6a71d89312aaef121a60a217495.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)科室下年工作方案6篇(大全)科室下年工作方案篇一一.科室管理方面:xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。一是質(zhì)量建立:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改進(jìn)步;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的進(jìn)步。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和搜集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析^p,由科主任詳細(xì)制定下一步的整改。二是文化建立:逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷進(jìn)步人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建立,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此進(jìn)步整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建立做出奉獻(xiàn)。二.業(yè)務(wù)開(kāi)展方案xx年也是我科持續(xù)開(kāi)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員構(gòu)造老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要打破開(kāi)展等眾多開(kāi)展瓶頸問(wèn)題。首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室開(kāi)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)〔把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)〕,送出去〔科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)〕的方法,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)展業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題解決方法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問(wèn)題和診斷原那么分析^p思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年方案開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者效勞。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)10%左右。醫(yī)療平安方面,我科制定了20xx年度一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療過(guò)失、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,防止事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三.設(shè)備添置方案為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展,20xx年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面20xx年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療過(guò)失,事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處分外,科室也給予一定處分,并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級(jí)晉職資格。20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氣氛和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺(jué)抵抗行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者效勞,讓患者滿意是我們工作的根本準(zhǔn)那么??傊?0xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的效勞;團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氣氛全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目的任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項(xiàng)建立做出我科的努力和奉獻(xiàn)??剖蚁履旯ぷ鞣桨钙覀儗⒃谖I(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,不斷創(chuàng)新工作思路,激發(fā)工作熱情,認(rèn)真履行工作職責(zé),實(shí)在做好綜合方案工作,爭(zhēng)取在務(wù)虛上上程度,務(wù)實(shí)上有新打破,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展效勞。1、在廣泛征求方方面面意見(jiàn)的根底上,進(jìn)一步修改“xx”規(guī)劃綱要(草案)和xx年方案報(bào)告,提請(qǐng)市二屆一次人代會(huì)審議,并在人代會(huì)期間認(rèn)真聽(tīng)取各位代表意見(jiàn)和建議,將各位代表意見(jiàn)和建議充實(shí)到“xx”規(guī)劃中來(lái),進(jìn)一步完善“xx”規(guī)劃綱要。2、按照省經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)辦公室統(tǒng)一部署安排,認(rèn)真開(kāi)展關(guān)于主要、重要戰(zhàn)略地方水、電力資調(diào)查工作,完成相關(guān)數(shù)據(jù)的采集。3、研究起草加強(qiáng)淮河流域工業(yè)廢水治理和資綜合利用國(guó)債工程管理工作的文件,標(biāo)準(zhǔn)工程建立程序,認(rèn)真開(kāi)展工程督查,加快建立進(jìn)度,爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。4、開(kāi)展一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p,牽頭組織一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p聯(lián)席會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾和問(wèn)題,研究提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。5、與工業(yè)、農(nóng)經(jīng)等科室配合深化古井、三星、雙輪等企業(yè),開(kāi)展調(diào)查研究,提供產(chǎn)業(yè)政策信息,幫助做好環(huán)資工程前期工作,積極爭(zhēng)取建立資金,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。6、修改完善亳州市建立節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作施行方案,提交市政府研究下發(fā)。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)政策,關(guān)注國(guó)家區(qū)域、產(chǎn)業(yè)開(kāi)展導(dǎo)向,搶抓建立機(jī)遇,引導(dǎo)幫助企業(yè)做好工程前期工作,積極爭(zhēng)取節(jié)能、污染治理和資綜合利用工程建立資金。8、積極走出去,加強(qiáng)與其它地市相關(guān)科室的交流,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)歷,開(kāi)闊視野,創(chuàng)新方式方法,不斷進(jìn)步綜合方案工作程度。9、分析^p上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,撰寫(xiě)xx年上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展方案執(zhí)行情況報(bào)告,報(bào)市人大常委會(huì)審議。10、與工商、金融、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)信譽(yù)信息數(shù)據(jù)的采集工作,爭(zhēng)取企業(yè)信譽(yù)建立資金,加強(qiáng)信譽(yù)建立,推進(jìn)“信譽(yù)亳州”建立步伐。11、開(kāi)展三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p,預(yù)測(cè)全年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),展望xx年。12、制定亳州市開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn),啟動(dòng)市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取一批工程(企業(yè))分別進(jìn)入國(guó)家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)和省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)方案盤子。13、對(duì)三星化工清潔消費(fèi)及綜合利用等第一批7個(gè)淮河流域工業(yè)廢水治理工程和新宇紙業(yè)資綜合利用國(guó)債工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收。14、深化縣區(qū)、企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,分析^p優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì),排查新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)??剖蚁履旯ぷ鞣桨钙笇?dǎo)思想根據(jù)學(xué)校20__-20__學(xué)年第一學(xué)期工作方案,本學(xué)期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學(xué)決策效勞,為教育改革理論效勞,為學(xué)校教育科研事業(yè)效勞,為促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)效勞的方針,以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面進(jìn)步教育質(zhì)量,力爭(zhēng)使教科研工作有新的開(kāi)展,新的打破,新的高度。工作目的1、做好現(xiàn)有課題的結(jié)題與成果推廣工作,進(jìn)一步抓好教育科研課題的立項(xiàng)和研究工作,促進(jìn)科研工作不斷創(chuàng)新、不斷開(kāi)展。2、強(qiáng)化教育科研的核心地位,進(jìn)步科研群體意識(shí),形成科研合力,達(dá)成“只有研究才有進(jìn)步,只有創(chuàng)新才有開(kāi)展”的共識(shí)。3、加大科研的研究力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的輔助作用,開(kāi)展多種形式的教育科研活動(dòng),增強(qiáng)現(xiàn)有課題的理論研究力度。4、不斷吸收和借鑒成功的教學(xué)改革經(jīng)歷,積極推廣已獲得的研究成果,探究具有我校特色的科研新路。詳細(xì)工作本學(xué)期各課題組將采取集中學(xué)習(xí)與獨(dú)立學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。堅(jiān)持從老師的不同需求出發(fā),選擇科研方法、轉(zhuǎn)變課題研究觀念等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)步理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。因此,各課題組成員必須首先帶頭學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。各課題組成員必須在認(rèn)真進(jìn)展理論學(xué)習(xí)的根底上,每學(xué)期完成有一定質(zhì)量的與研究課題相關(guān)聯(lián)的研究論文。以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,即開(kāi)題結(jié)題熱熱鬧鬧,研究過(guò)程冷冷清清,加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理尤為重要。學(xué)校教育科研必須根植于理論,始終不能脫離理論經(jīng)歷。因此,從本學(xué)期開(kāi)場(chǎng),將對(duì)學(xué)校目前已經(jīng)開(kāi)題的各項(xiàng)課題進(jìn)展全程監(jiān)控,教科室將就“課題研究過(guò)程”這一課題研究的主體部分制定相關(guān)的研究監(jiān)控制度。細(xì)化對(duì)課題研究的各項(xiàng)指標(biāo)要求。課題組要根據(jù)課題結(jié)題的相關(guān)要求,細(xì)化課題課題研究的過(guò)程,并且制定相關(guān)方案。學(xué)年度研究方案,方案中對(duì)于詳細(xì)研究工作的安排需要細(xì)化到每個(gè)星期。形成后的方案上報(bào)教科室。教科室將根據(jù)各個(gè)方案內(nèi)容進(jìn)展跟蹤檢查。并且各課題組在每個(gè)月的第一周上報(bào)相關(guān)過(guò)程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,以采集相關(guān)研究資料。從研究第一天開(kāi)場(chǎng),就要為課題結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備。以此情境化的研究活動(dòng),加強(qiáng)過(guò)程研究,進(jìn)步研究效果。以往,我校的教科研成果申報(bào)總是存在漏報(bào)與不及時(shí)報(bào)的現(xiàn)象。因此,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,本學(xué)期開(kāi)場(chǎng),對(duì)于論文管理將實(shí)行“歸口組織,統(tǒng)一管理”的形式。詳細(xì)說(shuō),學(xué)校各部門歸口負(fù)責(zé)上級(jí)相關(guān)部門組織的各項(xiàng)競(jìng)賽。(教誨處負(fù)責(zé)教研室、關(guān)工委和進(jìn)修學(xué)校,大隊(duì)部負(fù)責(zé)局少工委,工會(huì)負(fù)責(zé)市教育工會(huì),教科室負(fù)責(zé)初教科、中教科和局教科室。團(tuán)支部負(fù)責(zé)局團(tuán)委,如遇見(jiàn)部門結(jié)合舉辦的活動(dòng)。那么由與發(fā)文部門中的第一部門對(duì)應(yīng)的學(xué)校相關(guān)部門組織。)科室下年工作方案篇四一、科室的根本概況全科醫(yī)護(hù)人員共18人:副主任醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,護(hù)師2人,護(hù)士8人,“120司機(jī)2人;每天有3個(gè)醫(yī)師值班,科主任上行政班,另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診,主班司機(jī)值24小時(shí)班,保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái),導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,方便群眾就診。急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液,每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯,溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)?,F(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)展,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。(一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況:1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實(shí)行24小時(shí)值班,主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診,保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看玻2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診,還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒(méi)在,主班負(fù)責(zé))、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來(lái)到有醫(yī)師在。3、護(hù)士白天班至少有4個(gè),夜班有2個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”效勞,全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,去除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過(guò)道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進(jìn)后,夏有涼風(fēng),冬有暖氣,口干有水喝,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護(hù)士,即使病人多而忙時(shí),仍然是忙而不亂。6、“120”救護(hù)中心成立后,實(shí)行24小時(shí)值班,兩個(gè)司機(jī)分正副班,主班負(fù)責(zé)出診,副班實(shí)行聽(tīng)診,每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,假如遇到有同時(shí)兩起求救或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),兩輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命,保證救護(hù)鈴響三聲有人接,90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車出診。杜絕以往有病人求救時(shí),找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái),加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi),司機(jī)每天檢查車輛狀況,清掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。重新樹(shù)立“120”急救新形象,改變了老百姓對(duì)“120”的看法,社會(huì)效益不斷進(jìn)步。綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,就診病人逐日增多,使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,部分封閉針56人次。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。(二)制定了各種制度并上墻,詳細(xì)如下:1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療平安制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等??剖蚁履旯ぷ鞣桨钙逡弧⒅笇?dǎo)思想本學(xué)期我校教科研研工作將為促進(jìn)老師的專業(yè)開(kāi)展效勞,為促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量效勞,為促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)效勞的原那么,以“課堂有效提問(wèn)”這一新課題的研究為抓手,僅僅圍繞有效課堂教學(xué),開(kāi)展校本教研活動(dòng),練就人人都能獨(dú)立備、上優(yōu)質(zhì)課的本領(lǐng),通過(guò)各類培訓(xùn),提高老師信息技術(shù)才能、課題研究才能。真正表達(dá)“減負(fù)增效”的辦學(xué)理念,通過(guò)“三課一研”和校級(jí)五級(jí)梯隊(duì)的評(píng)聘活動(dòng),打造精良的師資隊(duì)伍,為學(xué)校的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。1、開(kāi)展中青年老師賽課活動(dòng)2、隨堂預(yù)約聽(tīng)課活動(dòng)3、開(kāi)展專家指導(dǎo)課活動(dòng)4、舉行新課題“新課程背景下小學(xué)課堂提問(wèn)的有效設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)”開(kāi)題活動(dòng)5、觀摩賞析名師課堂實(shí)錄,開(kāi)展“課堂提問(wèn)”課題沙龍活動(dòng)6、聘請(qǐng)專家講座活動(dòng)7、組織參加各類競(jìng)賽活動(dòng)8、組織學(xué)生參加電腦畫(huà)等比賽9、開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)隊(duì)工作10、電教課題資料整理搜集、上傳11、課件制作的評(píng)比12.做好老師校級(jí)“五級(jí)梯隊(duì)”的評(píng)聘工作科室下年工作方案篇六根據(jù)區(qū)教育局、教研室的詳細(xì)工作部署,為盡快落實(shí)“白云路小學(xué)會(huì)議精神”,教科室結(jié)合我校實(shí)際情況,擬通過(guò)開(kāi)展校本研修,使老師們領(lǐng)悟教育思想、更新教育觀念,樹(shù)立科學(xué)的教育價(jià)值觀、現(xiàn)代教育觀,解決老師在教學(xué)中遇到的困惑,使老師熟悉新的課程標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科之間的聯(lián)絡(luò),提升老師駕馭課堂的才能,促進(jìn)老師向新型化、專業(yè)化方向開(kāi)展。此外,在繼續(xù)完善過(guò)去已結(jié)題的科研課題的根底上,積極討論和申報(bào)新的科研課題。1、繼續(xù)加強(qiáng)各備課組的建立和活動(dòng)管理,將它詳細(xì)化、責(zé)任化,以備課組為載體,深化開(kāi)展扎實(shí)而富有創(chuàng)造性的教研工作,憑借它夯實(shí)我校教學(xué)的根底。2、大力開(kāi)展以“創(chuàng)新型老師、促專業(yè)化成長(zhǎng)”為主題的校本研修活動(dòng)。3、配合學(xué)校教誨處搞好教育教學(xué)展示月活動(dòng)。4、集思廣益,認(rèn)真討論符合我校實(shí)際的課題研究,積極完成有關(guān)市、區(qū)級(jí)級(jí)的課題申報(bào)、立項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校的多向聯(lián)絡(luò),對(duì)象可以是本鎮(zhèn)的,也可以是市區(qū)級(jí)的,積極探究城鄉(xiāng)教育教學(xué)結(jié)對(duì)的路子,促進(jìn)雙向開(kāi)展。1、備課組的建立與管理〔1〕、學(xué)期初制定各備課組的活動(dòng)方案及“優(yōu)秀備課組”的評(píng)比細(xì)那么?!?〕、每?jī)芍芤淮?,由各備課組組織老師結(jié)合教學(xué)理論進(jìn)展教學(xué)分析^p,對(duì)老師們的教學(xué)再設(shè)計(jì)進(jìn)展交流與評(píng)優(yōu),針對(duì)他們的教學(xué)反思查找教學(xué)的優(yōu)劣,擬定年級(jí)組教學(xué)的打破口,鼓勵(lì)老師在教育隨筆中撰寫(xiě)教學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 10吃飯有講究(說(shuō)課稿)-部編版道德與法治一年級(jí)上冊(cè)
- 7 湯姆·索亞歷險(xiǎn)記(節(jié)選)說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- 2025集體土地房屋轉(zhuǎn)讓合同
- Unit 2 My week PB Let's talk (說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)001
- 2025產(chǎn)品銷售咨詢服務(wù)合同(中介撮合客戶)
- 2025合同模板車位租賃合同范本
- 10吃飯有講究 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版001
- 個(gè)人汽車信貸合同范例
- 鄉(xiāng)村道路改造雨季施工方案
- 重慶不銹鋼支撐施工方案
- 呆死帳的發(fā)生與預(yù)防課件
- 10000中國(guó)普通人名大全
- 導(dǎo)數(shù)常見(jiàn)函數(shù)圖像
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理表格
- 高一3班第一次月考總結(jié)班會(huì)課件
- 公共政策分析導(dǎo)論教學(xué)課件匯總完整版電子教案
- 我國(guó)油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)(-119)
- 大跨度斜拉橋上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)(圖文并茂)
- 論人口模型論文計(jì)劃生育政策調(diào)整對(duì)人口數(shù)量結(jié)構(gòu)及其影響
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論