(70)-設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布方法

設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布方法專題五

（一）客戶洞察法就是應(yīng)該對(duì)客戶系統(tǒng)的徹底全面地理解，知道哪些客戶該聽取、而哪些客戶意見應(yīng)該選擇忽略，而更加關(guān)注新的客戶和未滿足意愿的客戶細(xì)分群體。設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布方法2023/8/19蘋果的iPod是一個(gè)很好的案例。蘋果知道人們使用手機(jī)，更多的人越來(lái)越需要能夠搜索信息，下載和收聽數(shù)字內(nèi)容，包括音樂，視頻、娛樂等，并且用戶愿意為這些服務(wù)付費(fèi)。蘋果為客戶建立了一種無(wú)縫音樂體驗(yàn),（音樂播放器）將iTunes（愛den死）音樂與媒體軟件、iTunes在線商店和iPod媒體播放器整合在一起，（搜索音樂、下載音樂等隨時(shí)隨地進(jìn)行）以這種價(jià)值主張為核心的商業(yè)模式,使得蘋果成為在線數(shù)字音樂市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。客戶洞察法

（二）創(chuàng)意構(gòu)思差異化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)更多的市場(chǎng)份額，可以有效的提升競(jìng)爭(zhēng)力。新的商業(yè)模式需要產(chǎn)生大量商業(yè)模式創(chuàng)意,并比較、篩選出最好的創(chuàng)意，這是一個(gè)富有創(chuàng)造性的過(guò)程。這個(gè)收集和篩選的過(guò)程被稱作創(chuàng)意構(gòu)思。創(chuàng)意構(gòu)思的過(guò)程可以采取多種形式:團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的關(guān)鍵問(wèn)題;全情投入的關(guān)鍵問(wèn)題;擴(kuò)展的關(guān)鍵問(wèn)題;條件篩選的關(guān)鍵問(wèn)題;"原型制作"的關(guān)鍵問(wèn)題。設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布方法

（三）可視思考可視思考：是指使用諸如圖片，草圖，圖表和便利貼等視覺化工具來(lái)構(gòu)建和討論事情，通過(guò)理解、對(duì)話、探索和交流來(lái)改善視覺化思維的方法。

因?yàn)樯虡I(yè)模式是由各種模塊及其相互關(guān)系所組成的復(fù)雜概念，不把它描繪出來(lái)將很難真正理解一個(gè)模式。有兩種方便實(shí)用的視覺化思考的工具:便利貼和結(jié)合商業(yè)模式畫布上進(jìn)行繪圖描繪。便利貼可以根據(jù)你的意愿進(jìn)行增加、減少或在商業(yè)模式方格內(nèi)進(jìn)行調(diào)整移動(dòng)。而繪圖甚至能比便利貼更加有效?？梢孕蜗蟮拿枥L想要表現(xiàn)的事情，例如利用簡(jiǎn)單圖畫解釋和交流商業(yè)模式。設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布方法

（四）原型制作原型作為探索新可能性的思考輔助工具，可以幫助我們獲得對(duì)商業(yè)模式本質(zhì)更好的理解，同樣的設(shè)計(jì)理念可以應(yīng)用于商業(yè)模式創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)造商業(yè)模式原型我們可以探索創(chuàng)意的各方面，比如新的收入來(lái)源。設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布方法

（五）故事講述法通過(guò)講故事把