版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院臨床患者護(hù)理質(zhì)量
(護(hù)理服務(wù)全過程)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目管理建立臨床護(hù)理服務(wù)全過程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理
的背景及意義
2015年,《廣東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件匯編》(2010-2014年版)中發(fā)布了關(guān)于引發(fā)廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的通知。
《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)指南》制定依據(jù)圍繞《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)遵循《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》----臨床護(hù)理基本原則11項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容貫穿護(hù)士日常工作,促進(jìn)護(hù)士臨床思維建立,解決患者問題《中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院臨床患者護(hù)理質(zhì)量
(護(hù)理服務(wù)全過程)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》擬定背景
臨床護(hù)理實(shí)施管床責(zé)任制整體護(hù)理。依據(jù)護(hù)理程序,完成護(hù)理評(píng)估、計(jì)劃、措施及評(píng)價(jià)。臨床護(hù)理原則、11項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容貫穿患者入院至出院全過程。臨床護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)貫穿患者住院至出院的全過程。臨床護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)追蹤、病人追蹤?!吨猩酱髮W(xué)腫瘤醫(yī)院臨床患者護(hù)理質(zhì)量
(護(hù)理服務(wù)全過程)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》擬定背景
審視既往的檢查標(biāo)準(zhǔn)、模式:既往按照護(hù)理管理項(xiàng)目分類進(jìn)行分組督查。更多關(guān)注于護(hù)士的護(hù)理行為,較少關(guān)注患者的主觀感受。各護(hù)理管理項(xiàng)目出現(xiàn)內(nèi)容交叉、重復(fù)。各項(xiàng)護(hù)理管理項(xiàng)目的檢查均不能完全地貫穿在病人住院全過程當(dāng)中。分組督查呈走馬觀花態(tài)勢(shì),不能全面、系統(tǒng)地從身心社靈四位一體的全人護(hù)理模式中反映的問題。推行《中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院臨床患者護(hù)理質(zhì)量
(護(hù)理服務(wù)全過程)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》意義
利用PDCA循環(huán)分析理論,建立臨床護(hù)理服務(wù)全過程項(xiàng)目管理
同時(shí)護(hù)理部/科室應(yīng)提供相應(yīng)的規(guī)范/指引指導(dǎo)護(hù)士護(hù)理行為糾正護(hù)士行為:“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做”,抹殺護(hù)士臨床護(hù)理思維。始終圍繞11項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容和結(jié)果動(dòng)態(tài)幫助患者解決問題,促進(jìn)健康。避免只注重護(hù)士的行為,應(yīng)放眼病人的護(hù)理效果、病人的主觀感受。護(hù)理部、科室應(yīng)提供相應(yīng)的規(guī)范/指引指導(dǎo)護(hù)士護(hù)理行為??剖夜芾響?yīng)由科室護(hù)士長根據(jù)??铺攸c(diǎn)按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》審視本科室護(hù)理的質(zhì)量,以質(zhì)量指標(biāo)、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理成效PDCA循環(huán)分析理論概述PDCA最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出,所以又稱戴明環(huán)PDCA定義如下:P-PLAN:計(jì)劃D-DO:執(zhí)行C-CHECK:檢查A-ACTION:對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問題防到下一個(gè)PDCA循環(huán)中解決。臨床護(hù)理服務(wù)全過程知識(shí)、行為
現(xiàn)狀調(diào)查問卷包含一般情況(一般資料調(diào)查表和知識(shí)來源及需求)、臨床護(hù)理服全過程知識(shí)知識(shí)調(diào)查表(主觀知識(shí)和客觀知識(shí))、臨床護(hù)理服務(wù)全過程行為調(diào)查表外加科室有無14條相關(guān)的指引和培訓(xùn)兩個(gè)條目共計(jì)100個(gè)條目預(yù)調(diào)研:Cronbach‘salpha為0.81填寫耗時(shí):平均21.32分鐘對(duì)存在描述字眼較難以理解的個(gè)別條目進(jìn)行修正實(shí)施臨床護(hù)理服務(wù)14條PDCA項(xiàng)目管理
前知識(shí)、行為現(xiàn)狀調(diào)查
調(diào)查了全院各病區(qū)護(hù)長、護(hù)理組長共回收148份問卷,剔除7份無效問卷,共計(jì)回收141份有效問卷。141名調(diào)查對(duì)象均為女性,年齡最小為27.0歲,最大為54.0歲(平均年齡為37.78歲),護(hù)理工作年限平均為16.70年(最低年限為1年,最高年限為34年),一般資料(n=141)項(xiàng)目頻數(shù)(例)百分比(%)項(xiàng)目頻數(shù)(例)百分比(%)編制
是否聽過14條
固定6747.5是9970.21流動(dòng)32.1否4229.79合同7150.35是否接受過培訓(xùn)職稱
是5236.88護(hù)師及以下6546.1
頻率主管護(hù)師5337.6
近三個(gè)月有過2853.85副主任護(hù)師及以上2316.31
近六個(gè)月有過2456.15起始教育學(xué)歷否8963.12中專9265.25大專2316.31本科549.93研究生21.42臨床護(hù)理服務(wù)全過程知識(shí)調(diào)查
——主觀知識(shí)部分包含34個(gè)條目,1-4分別代表完全不了解、了解一點(diǎn)但不確切,比較了解、非常了解選擇完全不了解:集中在0.9-2.0%(平均1.53%)選擇了解一點(diǎn):集中在3.1-22.3%(平均18.91%)選擇比較了解:集中在48.1-65.3%(平均53.21%)選擇非常了解:集中18.3-56.6%(平均40.38%)臨床護(hù)理服務(wù)全過程知識(shí)調(diào)查
——客觀知識(shí)部分共包含21個(gè)條目,是非題準(zhǔn)確率為78.23%集中錯(cuò)判條目:1)病人的血液標(biāo)本采集后最長可在4h內(nèi)送檢正確:27.66%(36/141),錯(cuò)誤:72.34%(102/141)2)病人病情變化時(shí)可用描述性的語言描述即可正確:48.93%(69/141),錯(cuò)誤:51.06%(72/141)3)當(dāng)病人ADL50分為完全依賴,各項(xiàng)生活均需要協(xié)助正確:54.61%(77/141),錯(cuò)誤:45.39%(64/141)臨床護(hù)理服務(wù)全過程行為調(diào)查共包含43個(gè)條目,選項(xiàng)反應(yīng)行為的頻率1-5分別代表從不、偶爾、一般、經(jīng)常、肯定選擇從不:無選擇偶爾:集中在0.6-3.7%(平均2.85%)選擇一般:集中在8.3-12.1%(平均10.47%)選擇經(jīng)常:集中在26.7-51.4%(平均37.68%)選擇肯定:集中在32.5-68.8%(平均51.23%)不存在個(gè)別條目執(zhí)行頻率特別低,反映臨床護(hù)長和護(hù)理組長臨床服務(wù)行為執(zhí)行力較高一、總體評(píng)價(jià):?jiǎn)栴}1:條目過多,內(nèi)容繁瑣,實(shí)施有一定難度。建議:《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》面向全院各科室,必須具備普遍適用性,各病區(qū)在運(yùn)用時(shí)選用適合病區(qū)的條目、細(xì)則實(shí)施和評(píng)價(jià)。臨床護(hù)理服務(wù)14條改進(jìn)意見征集及建議問題2:能否制定14條護(hù)理全過程每一條的包含的內(nèi)容、細(xì)則,作為指引;護(hù)士對(duì)14條護(hù)理全過程及各??剖蟀踩繕?biāo)不了解。建議:14條護(hù)理全過程圍繞、遵循《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)的內(nèi)容。各科室需再組織護(hù)士學(xué)習(xí)14條護(hù)理全過程&各??剖蟀踩繕?biāo)(已發(fā)放各??瓢踩繕?biāo)資料)內(nèi)容,指導(dǎo)臨床工作。臨床護(hù)理服務(wù)14條改進(jìn)意見征集及建議問題3:檢查模式?檢查患者護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士護(hù)理能力用同一張表是否合適?建議:使用同一《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》檢查,貫穿病人住院全過程及護(hù)理行為的各個(gè)環(huán)節(jié)。使用《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》在一定時(shí)間(一天、一周…)內(nèi)對(duì)目標(biāo)人群(患者、各層級(jí)護(hù)士)的主觀感受、行為進(jìn)行評(píng)價(jià);舉例,側(cè)重于病區(qū)整體護(hù)理質(zhì)量、患者主觀感受的評(píng)價(jià),可在較短的時(shí)間內(nèi)(1-7天)對(duì)處在不同治療階段的患者(新入院、手術(shù)、重癥、放化療、出院)進(jìn)行護(hù)理效果、護(hù)士行為、患者主觀感受的評(píng)價(jià)。側(cè)重護(hù)士護(hù)理技能、病情評(píng)估、健康教育能力等評(píng)價(jià),需用較長的時(shí)間對(duì)護(hù)士在護(hù)理全過程中不同的護(hù)理環(huán)節(jié)參照14條的內(nèi)容逐條對(duì)其進(jìn)行護(hù)理行為的評(píng)價(jià),從而反映該護(hù)士的護(hù)理能力。臨床護(hù)理服務(wù)14條改進(jìn)意見征集及建議臨床護(hù)理服務(wù)14條改進(jìn)意見征集及建議二、條目細(xì)則1、第一條,做好入院患者的護(hù)理,妥善安排患者床位:病區(qū)掛床多、主診教授制度下無法實(shí)施。建議:掌握急危重癥患者優(yōu)先診治、安排單間靠近護(hù)士站的原則。二、條目細(xì)則2、第二條,協(xié)助醫(yī)生檢查,跟進(jìn)結(jié)果。醫(yī)學(xué)影像檢查的結(jié)果跟進(jìn)差,護(hù)理系統(tǒng)無法查詢。建議:醫(yī)生電子病歷系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)護(hù)士均可登錄查詢,請(qǐng)科室咨詢信息科操作流程。臨床護(hù)理服務(wù)14條改進(jìn)意見征集及建議二、條目細(xì)則3、第三條,嚴(yán)格觀察病情,動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)患者,圍繞11項(xiàng)病情觀察內(nèi)容(建議完整列出)實(shí)施治療及護(hù)理。答疑:稍后的修改將完整列出。11項(xiàng)病情觀察內(nèi)容:生命體征、臟器功能(循環(huán)、呼吸、神經(jīng)、感覺功能)、內(nèi)環(huán)境(電解質(zhì)/酸堿/體液平衡)、進(jìn)食、營養(yǎng)狀態(tài)、排泄、皮膚黏膜、精神、認(rèn)知、心理狀態(tài)、生活自理能力。臨床護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道整修平臺(tái)施工方案
- 2025年按摩技師職業(yè)技能培訓(xùn)承包合同范本3篇
- 2024年規(guī)范用人單位勞動(dòng)協(xié)議終止證明文件版B版
- 二零二五年度個(gè)人商鋪?zhàn)赓U與租賃合同終止清算合同3篇
- 鑄鐵蓋板施工方案
- 2024年舞臺(tái)搭建服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年魚池承包及漁業(yè)科普教育合作協(xié)議3篇
- 2024版互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議
- 二零二五年度三人聯(lián)營美發(fā)店品牌加盟合同
- 2024年行政協(xié)議在民生保障中的執(zhí)行合同3篇
- 一例阿爾茨海默病患者的護(hù)理查房
- 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作方案
- 咸陽租房合同
- 《鋼筋保護(hù)層檢測(cè)》課件
- YJ-T 27-2024 應(yīng)急指揮通信保障能力建設(shè)規(guī)范
- 合伙人協(xié)議書決策機(jī)制
- 西藏畜牧獸醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證報(bào)告
- 我的家鄉(xiāng)武漢
- 眼鏡制造業(yè)灌膠機(jī)市場(chǎng)前景與機(jī)遇分析
- 智慧審計(jì)平臺(tái)項(xiàng)目匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論