采煤隊(duì)安全班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1采煤隊(duì)安全班長安全生產(chǎn)責(zé)任制概述采煤隊(duì)是一個(gè)危險(xiǎn)的工作場所，因此保障職工安全是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”原則，采煤隊(duì)必須依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)建立完善的安全保障制度，在制度執(zhí)行過程中明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，確保員工安全。本文將著重闡述采煤隊(duì)安全班長安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施安全管理體系的建立為了構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采煤隊(duì)?wèi)?yīng)該先建立完善的安全管理體系，并嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行管理。體系建立過程中，應(yīng)明確各職責(zé)崗位，實(shí)現(xiàn)安全管理的全面、全程、全員參與。安全班長作為采煤隊(duì)安全事項(xiàng)的第一責(zé)任人，應(yīng)該對安全管理體系的建立和執(zhí)行起到積極的作用，具體要求如下：確認(rèn)職責(zé)，履行職責(zé)安全班長應(yīng)在體系建立起初即明確對體系的職能、職責(zé)、工作任務(wù)，把體系中涉及到的工作任務(wù)貫徹到日常工作中。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工之間的聯(lián)系，建立“安全生產(chǎn)責(zé)任倒查制度”和“安全生產(chǎn)信息反饋制度”，構(gòu)建起全員參與的安全生產(chǎn)體系，真正形成職責(zé)齊管、互相配合的工作氛圍。加強(qiáng)安全宣傳安全班長應(yīng)牢記后勤服務(wù)人員的安全意識教育使命，針對安全性、勞動(dòng)強(qiáng)度等特殊情況，宣傳相關(guān)的安全知識，發(fā)揮教育作用，提高職工的安全保護(hù)意識，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。加強(qiáng)職業(yè)健康保護(hù)采煤隊(duì)作為一種較危險(xiǎn)的工作，安全班長應(yīng)注意對職工的職業(yè)健康保護(hù)。在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，安全班長要檢查各個(gè)操作環(huán)節(jié)是否存在安全隱患、檢查設(shè)備是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以充分發(fā)揮安全預(yù)防作用。制定應(yīng)急預(yù)案采煤隊(duì)在生產(chǎn)中存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦事故發(fā)生，應(yīng)急救援預(yù)案是最重要的保障措施，特別是礦井煤塵、甲烷等易燃易爆物質(zhì)的存在，更是要求采煤隊(duì)安全班長必須在實(shí)際操作中制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。安全班長應(yīng)在安全管理制度中對于事故、安全預(yù)警和報(bào)警等應(yīng)急措施要及時(shí)、準(zhǔn)確地處理。采煤隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案采煤隊(duì)?wèi)?yīng)該在實(shí)際操作中制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，以保證安全生產(chǎn)。為此，應(yīng)急預(yù)案的制訂要切實(shí)采取預(yù)防為主的思想，明確任務(wù)，準(zhǔn)備充分，管控科學(xué)，保障可靠。預(yù)案中要應(yīng)明確采煤隊(duì)安全班長的職責(zé)和安全保障措施，特別是面對突發(fā)事故，安全班長應(yīng)扮演重要角色。具體要求如下：安全班長應(yīng)確保救援應(yīng)急計(jì)劃與實(shí)際情況相符安全班長應(yīng)該密切關(guān)注煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，并密切同現(xiàn)場作業(yè)人員合作，將現(xiàn)場狀況及時(shí)上報(bào)至上級機(jī)關(guān)，與公司總部及時(shí)溝通，就應(yīng)急救援的有關(guān)要求提供有效的支持和幫助。安全班長應(yīng)確保救援計(jì)劃與現(xiàn)場具體情況相符，使現(xiàn)場救援工作順利進(jìn)行，并避免因救援工作不當(dāng)而造成更大的事故。安全班長應(yīng)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場救援力量在事故現(xiàn)場，安全班長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場需要及成員素質(zhì)和特長等情況，調(diào)集盡可能多的救援力量。同時(shí)，安全班長還應(yīng)向上級管理機(jī)關(guān)及時(shí)匯報(bào)救援進(jìn)展情況，爭取上級管理機(jī)關(guān)給予多方面的援助和支持。安全班長應(yīng)做好安全防護(hù)措施在救援過程中，安全班長應(yīng)做好安全防護(hù)措施，確保自身安全和救援人員的安全。需要注意保護(hù)現(xiàn)場的搶險(xiǎn)應(yīng)急人員，防止發(fā)生二次事故，確保救援過程中最大限度的減少傷亡人數(shù)?？偨Y(jié)及建議在建立完善安全管理體系的同時(shí)，必須切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職業(yè)健康保護(hù)，制定應(yīng)急預(yù)案等措施，并將上述任務(wù)發(fā)揮實(shí)效，以保護(hù)職工安全，預(yù)防重大事故的發(fā)生，甚至是災(zāi)難的發(fā)生。對于采煤隊(duì)安全班長，在日