安全管理2023年終工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁安全管理?2023?年終工作?總結(jié)我?結(jié)合計(jì)劃?認(rèn)真進(jìn)行?了實(shí)施，?通過切實(shí)?____?公司安全?生產(chǎn)管理?方針，經(jīng)?過自身努?力和踏實(shí)?工作以及?各車間班?長(zhǎng)及廣大?員工的積?極配合、?努力，在?產(chǎn)量、效?益均比上?年同期大?幅提升的?情況下，?確保安全?事故發(fā)生?率為0，?實(shí)現(xiàn)了全?年安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?下：一?、利用多?種形式加?強(qiáng)安全教?育，增強(qiáng)?職工安全?意識(shí)1?、利用工?作之余集?中全場(chǎng)人?員進(jìn)行安?全的學(xué)習(xí)?、討論，?學(xué)習(xí)各個(gè)?車間及崗?位的安全?操作規(guī)程?，下發(fā)學(xué)?習(xí)材料，?及時(shí)傳達(dá)?、___?_上級(jí)文?件精神及?要求，分?析討論近?期國內(nèi)外?各類事故?案例，舉?一反三，?結(jié)合公司?實(shí)際查找?問題并制?定防范措?施，提高?了安全員?綜合素質(zhì)?和安全管?理能力。?另外根據(jù)?季節(jié)性特?點(diǎn)，并結(jié)?合本廠實(shí)?際生產(chǎn)情?況及上周?存在問題?等，對(duì)下?周須注意?事項(xiàng)進(jìn)行?全面分析?和部署，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決問?題，充分?發(fā)揮了安?全管理網(wǎng)?絡(luò)的作用?。2、?針對(duì)公司?具體生產(chǎn)?情況編制?了本車間?各個(gè)崗位?的各種安?全制度、?安全知識(shí)?，下發(fā)到?每個(gè)職工?。特別是?對(duì)進(jìn)一年?來的新進(jìn)?的員工，?更是狠抓?安全教育?，并利用?各種形式?組織學(xué)習(xí)?，普及了?安全知識(shí)?和提高了?職工自我?防護(hù)意識(shí)?。我也利?用日常檢?查、值班?等機(jī)會(huì)與?職工深入?探討，及?時(shí)掌握職?工安全心?理，隨時(shí)?結(jié)合實(shí)際?進(jìn)行安全?教育，收?到了非常?良好的教?育效果。?3、開?展了事故?警示教育?。組織全?體職工觀?看了《反?“三違”?事故篇》?安全警示?教育光盤?。采用案?例再現(xiàn)的?表現(xiàn)形式?，通過對(duì)?企業(yè)典型?真實(shí)案例?的生動(dòng)再?現(xiàn)，使廣?大干部職?工認(rèn)識(shí)到?違章就是?走向事故?、靠近傷?害，甚至?斷送生命?。使廣大?干部職工?真正從思?想深處懂?得安全，?重視安全?，時(shí)時(shí)刻?刻想著安?全。通過?豐富多彩?的內(nèi)容及?真實(shí)案例?的生動(dòng)再?現(xiàn)增強(qiáng)了?職工安全?意識(shí)，強(qiáng)?化了安全?理念，獲?得了廣大?干部職工?一致好評(píng)?，提高了?職工的安?全素質(zhì)。?二、深?入細(xì)致的?開展安全?檢查工作?，做到預(yù)?防為主?安全檢查?是搞好安?全生產(chǎn)的?重要手段?，其基本?任務(wù)就是?：發(fā)現(xiàn)和?查明各種?危險(xiǎn)和隱?患，督促?整改，監(jiān)?督各項(xiàng)安?全規(guī)章制?度的實(shí)施?，制止違?章指揮、?違章作業(yè)?。對(duì)于安?全檢查主?要是從以?下幾個(gè)方?面來做的?：1、?加強(qiáng)日常?安全檢查?每天進(jìn)?行日常巡?檢，風(fēng)雨?無阻。著?重查看生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?關(guān)鍵裝置?和重點(diǎn)部?位及特殊?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?。如在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)問題?，馬上通?知相關(guān)人?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行整改?，發(fā)現(xiàn)人?的問題，?立即批評(píng)?、教育，?必要時(shí)進(jìn)?行處罰和?處理。利?用這種“?走動(dòng)式”?管理，親?臨現(xiàn)場(chǎng)、?親自觀察?，得到的?信息便很?及時(shí)、真?實(shí)、全面?而且詳盡?，使問題?能夠及時(shí)?得到解決?。2、?開展專項(xiàng)?安全檢查?對(duì)查出?的不安全?狀態(tài)、不?安全行為?及時(shí)進(jìn)行?進(jìn)行處理?，并納入?工資考核?。對(duì)存在?的問題要?求車間限?期進(jìn)行整?改，發(fā)現(xiàn)?安全管理?工作較突?出的部門?、人員進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?____?年累計(jì)檢?查出__?__多項(xiàng)?安全隱患?或不安全?因素，對(duì)?這些問題?分類進(jìn)行?了處罰和?整改，有?效的保證?了生產(chǎn)安?全。對(duì)不?能及時(shí)整?改的制定?了相應(yīng)的?監(jiān)控措施?。并逐條?進(jìn)行了分?析，從而?有效杜絕?了安全事?故的發(fā)生?，在全廠?上下形成?了人人講?安全、事?事講安全?的好局面?三、_?___安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工作，提?高安全管?理水平?只有充分?認(rèn)識(shí)到安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的重?要意義，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)責(zé)?任，才能?真正做到?“為之于?未有，治?之于未亂?，防患于?未然”。?通過安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，可以?杜絕違章?指揮、違?章操作、?違反勞動(dòng)?紀(jì)律，將?傳統(tǒng)的事?后處理轉(zhuǎn)?變?yōu)槭虑?預(yù)防。堅(jiān)?持嚴(yán)格按?照安全標(biāo)?準(zhǔn)化的要?求開展工?作，收到?了良好的?效果。?1、制定?了各項(xiàng)切?實(shí)有效的?規(guī)章制度?。年初我?廠根據(jù)實(shí)?際情況制?定了__?__油管?廠管理實(shí)?施規(guī)定，?并嚴(yán)格按?章執(zhí)行。?制定了質(zhì)?量獎(jiǎng)懲規(guī)?定從而有?效地提高?了全員的?質(zhì)量意識(shí)?。完善了?崗位職責(zé)?及各崗位?設(shè)備的操?作規(guī)程和?保養(yǎng)規(guī)程?，由于較?好的落實(shí)?了各崗位?人員的責(zé)?任，嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行，從而?使各車間?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?都達(dá)到規(guī)?范要求。?并且各項(xiàng)?安全管理?制度做到?及時(shí)修訂?、補(bǔ)充和?完善，各?種安全記?錄、臺(tái)帳?和檔案資?料得到進(jìn)?一步完善?，崗位操?作規(guī)程、?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?得到及時(shí)?修訂，嚴(yán)?格按照規(guī)?范工作，?不走過場(chǎng)?，不留死?角，真正?做到預(yù)防?為主，實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)。2?、安全警?示標(biāo)語、?標(biāo)識(shí)隨處?可見；生?產(chǎn)、儲(chǔ)存?、作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?管理有了?較大的改?進(jìn)及完善?，現(xiàn)場(chǎng)的?安全、消?防和防護(hù)?器材得到?進(jìn)一步完?善。3?、職工將?標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化?為習(xí)慣，?能按標(biāo)準(zhǔn)?化的要求?來規(guī)范自?己的行為?，并持之?以恒堅(jiān)決?執(zhí)行，減?少了違章?操作和不?安全行為?，職工的?安全標(biāo)準(zhǔn)?化意識(shí)得?到進(jìn)一步?增強(qiáng)，職?工的綜合?安全素質(zhì)?得到提高?。4.?進(jìn)一步搞?好標(biāo)桿隊(duì)?建設(shè)，在?原有標(biāo)準(zhǔn)?化的基礎(chǔ)?上，再接?再厲努力?完善各種?制度健全?了___?_油管廠?千分制細(xì)?則，并逐?條的、予?以實(shí)行，?從而使標(biāo)?準(zhǔn)化更上?一個(gè)臺(tái)階?。四、?加強(qiáng)安全?工資考核?，規(guī)范日?常生產(chǎn)行?為把安?全工作和?獎(jiǎng)金掛鉤?，對(duì)出現(xiàn)?問題較多?較嚴(yán)重的?車間或個(gè)?人進(jìn)行一?定金額的?處罰，極?大地促進(jìn)?了車間安?全管理，?使職工認(rèn)?識(shí)到由于?自己的違?章行為可?使整個(gè)車?間、全體?職工都受?到損失，?增強(qiáng)了自?我監(jiān)督和?互相監(jiān)督?意識(shí)，提?高了職工?對(duì)安全的?關(guān)注程度?和遵章守?紀(jì)的意識(shí)?，使我廠?的安全管?理邁上了?一個(gè)新臺(tái)?階。五?、存在問?題和不足?安全生?產(chǎn)本身固?有長(zhǎng)期性?、復(fù)雜性?、艱巨性?和反復(fù)性?的特點(diǎn)。?這決定了?安全工作?不是一勞?永逸而是?永無止境?的。通過?一系列宣?傳教育和?扎實(shí)工作?，安全工?作雖然得?到了一定?程度的提?高，但還?很多不足?之處。?1、首先?在思想上?不堅(jiān)定，?對(duì)一些問?題的處理?原則性堅(jiān)?持不夠，?高度不高?，管理上?不夠大膽?到位，使?一些問題?得不到徹?底有效解?決：安全?防護(hù)不到?位，不按?照正確的?規(guī)定動(dòng)作?、科學(xué)的?流程、安?全技術(shù)操?作規(guī)程等?進(jìn)行操作?，以及各?道工序完?成后不進(jìn)?行檢查和?復(fù)驗(yàn)等，?為安全生?產(chǎn)留下了?隱患。?2、其次?我在安全?技術(shù)知識(shí)?掌握方面?有很大欠?缺，在安?全管理上?存在很大?不足。工?作不夠深?入細(xì)致，?監(jiān)督檢查?還很不到?位，沒能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和糾正職?工存在的?習(xí)慣性違?章和經(jīng)驗(yàn)?主義錯(cuò)誤?。事故發(fā)?生后雖制?定了較多?的防范措?施，但措?施不具體?，沒能形?成規(guī)定動(dòng)?作，使得?落實(shí)上存?在偏差，?并且對(duì)措?施的落實(shí)?缺乏足夠?的檢查驗(yàn)?收。3?、安全培?訓(xùn)教育工?作做的還?很不夠，?不夠細(xì)致?，缺乏針?對(duì)性，有?些職工的?安全知識(shí)?、安全技?能仍很缺?乏，安全?意識(shí)仍很?淡薄，僥?幸心理、?習(xí)慣性違?章和經(jīng)驗(yàn)?主義錯(cuò)誤?大量存在?，員工三?違現(xiàn)象仍?比較普遍?，這都體?現(xiàn)出安全?教育、安?全管理不?到位，今?后仍需要?利用各種?形式有針?對(duì)性的加?以培訓(xùn)教?育。在?未來新的?一年里，?在公司及?分公司提?供的良好?環(huán)境中，?我們會(huì)更?加努力工?作，加強(qiáng)?思想政治?及各項(xiàng)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?改正工作?中存在的?不足，全?面提升全?員的綜合?素質(zhì)。全?廠干部職?工共同攜?手，用實(shí)?際行動(dòng)為?推動(dòng)__?__油田?建設(shè)而努?力。安?全管理2?023年?終工作總?結(jié)（二）?___?_年已經(jīng)?結(jié)束了，?在___?_年的工?作中，我?們做到了?最好，在?不斷的發(fā)?展中，我?們企業(yè)經(jīng)?受住了金?融危機(jī)的?考驗(yàn)，順?利的度過?了企業(yè)發(fā)?展的最困?難的時(shí)刻?，相信只?要我們?cè)?明年的工?作中繼續(xù)?不斷的努?力，我們?企業(yè)就會(huì)?得到更大?的發(fā)展！?企業(yè)的安?全管理工?作也很重?要，一直?以來我們?都是很重?視的，時(shí)?刻也不曾?放棄！?回顧一年?來，在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和工作的?指導(dǎo)下，?在和諧的?工作環(huán)境?中，在全?體員工的?共同努力?下，我部?門在安全?生產(chǎn)管理?上認(rèn)真_?___了?部門經(jīng)理?提出的安?全管理十?六字方針?：“安全?第一，預(yù)?防為主，?全員動(dòng)手?，綜合治?理”的工?作指導(dǎo)思?想，狠抓?安全專項(xiàng)?管理。下?面就我今?年安全工?作情況匯?報(bào)如下：?一、完?善安全設(shè)?施基本管?理安全?設(shè)施的管?理是全廠?安全管理?的重點(diǎn)，?我部門在?____?月份完成?全廠消防?系統(tǒng)的安?裝及防護(hù)?用品的分?配，并設(shè)?置消防器?材及防護(hù)?用品記錄?臺(tái)帳，將?管理責(zé)任?下發(fā)到以?各班組為?單位的生?產(chǎn)車間負(fù)?責(zé)人身上?，監(jiān)督《?消防器材?管理制度?》、《防?護(hù)用品管?理制度》?在全廠的?執(zhí)行情況?，安全員?主要對(duì)各?車間的消?防系統(tǒng)進(jìn)?行檢查，?保證消防?管道內(nèi)的?通水，其?中我部經(jīng)?理提出的?生產(chǎn)崗位?兼職安全?員責(zé)任制?是新的安?全管理理?念，既要?求兼職安?全員每天?對(duì)消防器?材、防護(hù)?用品例行?檢查，并?填制檢查?記錄，以?保證其物?品能在平?時(shí)保持最?佳狀態(tài)，?關(guān)鍵時(shí)刻?能馬上使?用。二?、特種設(shè)?備與特種?作業(yè)的管?理特種?設(shè)備在公?司生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)中具有?一個(gè)特殊?的地位，?比如壓力?容器、行?車、等等?。今年對(duì)?這些設(shè)備?設(shè)施加強(qiáng)?了管理，?除了制定?《特種容?器設(shè)備管?理制度》?，還對(duì)特?種設(shè)備設(shè)?施專門進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)檢修?，杜絕帶?病作業(yè)導(dǎo)?致的惡性?后果，使?全年保持?了良好的?運(yùn)行狀態(tài)?，保證了?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行。?同時(shí)我部?門從嚴(yán)查?著手，規(guī)?范操作，?加強(qiáng)特種?容器的安?全教育，?采取教育?與處罰相?結(jié)合的方?法，在很?短時(shí)間里?理順了工?作，使管?理走向正?軌，特種?作業(yè)人員?堅(jiān)持持證?上崗，登?記特種設(shè)?備使用臺(tái)?帳，從源?頭把關(guān)，?在招聘時(shí)?沒有資格?證不予錄?用，已經(jīng)?錄用沒有?證件的限?期辦理，?逾期取不?到資格的?按待崗處?理，從而?規(guī)范了作?業(yè)隊(duì)伍。?三、與?政府部門?的協(xié)作，?建立了重?大危險(xiǎn)源?信息系統(tǒng)?對(duì)危險(xiǎn)?化學(xué)品進(jìn)?行了申報(bào)?。根據(jù)區(qū)?安監(jiān)部門?要求，每?月對(duì)工廠?進(jìn)行安全?隱患排查?，實(shí)行隱?患自查自?改，每月?接受安監(jiān)?局來訪人?員的監(jiān)督?。___?_月份根?據(jù)安監(jiān)局?的要求在?廠區(qū)內(nèi)各?生產(chǎn)工序?設(shè)置了危?化品標(biāo)志?牌，在全?國化工廠?遭遇“黑?色___?_月”的?時(shí)候加大?監(jiān)督力度?，積極與?市區(qū)安監(jiān)?團(tuán)配合，?準(zhǔn)備好資?料，及時(shí)?進(jìn)行上報(bào)?，當(dāng)月全?廠未發(fā)生?一起安全?事故，向?政府部門?樹立了良?好的企業(yè)?形象。?四、開展?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?，落實(shí)企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作基?礎(chǔ)五、?健全安全?管理制度?，完善安?全管理框?架配合?部門經(jīng)理?制定出了?《永祥多?晶硅工地?安全管理?條例》，?《消防器?材管理制?度》、《?防護(hù)用品?管理制度?》并在全?廠生產(chǎn)系?統(tǒng)內(nèi)開展?進(jìn)行，監(jiān)?督各系統(tǒng)?生產(chǎn)崗位?的《崗位?責(zé)任制》?、《安全?操作規(guī)程?》的上墻?，對(duì)各生?產(chǎn)系統(tǒng)的?設(shè)備進(jìn)行?掛牌生產(chǎn)?，防止員?工在生產(chǎn)?過程中的?誤操作，?同時(shí)加強(qiáng)?特種容器?的管理，?制定《特?種容器設(shè)?備管理制?度》完善?設(shè)備安全?管理臺(tái)帳?，做到安?全使用。?六、組?織了安全?培訓(xùn)，提?高員工隊(duì)?伍素質(zhì)?七、強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?防范重特?大安全事?故發(fā)生?強(qiáng)化安全?責(zé)任目標(biāo)?考核。一?是對(duì)各生?產(chǎn)系統(tǒng)崗?位進(jìn)行了?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?管理化，?加強(qiáng)違章?懲處力度?，對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)檢查?分為監(jiān)督?、整改、?罰款三個(gè)?步驟。二?是按照市?下達(dá)的_?___年?安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)?，結(jié)合我?公司的實(shí)?際情況，?層層簽訂?安全生產(chǎn)?責(zé)任書。?將安全管?理責(zé)任落?實(shí)到車間?主任、專?業(yè)部門、?生產(chǎn)員工?三個(gè)方面?。三是對(duì)?主要的重?特大危險(xiǎn)?源三氯氫?硅儲(chǔ)罐進(jìn)?行安全監(jiān)?督管理，?每天堅(jiān)持?進(jìn)行生產(chǎn)?巡視，推?動(dòng)安全生?產(chǎn)落實(shí)到?實(shí)處。?____?年安全生?產(chǎn)方面雖?然做了一?些工作，?但由于初?入工作，?缺少施工?經(jīng)驗(yàn)，與?上級(jí)的要?求還存在?比較大的?距離。在?新的一年?里，我將?繼續(xù)認(rèn)真?____?國家安