2023年個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第10頁共10頁2023?年個(gè)人專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?本人于_?___年?____?月進(jìn)入包?鋁集團(tuán)建?安工程有?限責(zé)任公?司，時(shí)至?今日，已?達(dá)十九年?之久。?回顧這十?九年來的?工作，我?參與的工?民建工程?，每個(gè)工?程對(duì)我來?說，都是?一次全新?的鍛煉，?都是一次?經(jīng)驗(yàn)的積?累。在這?十九年中?，我已從?一個(gè)涉世?未深的學(xué)?生成長(zhǎng)為?一名合格?優(yōu)秀的項(xiàng)?目經(jīng)理。?自從我?踏入工作?崗位后，?就開始在?建筑工地?項(xiàng)目部，?參加管理?工作，在?這期間，?憑著對(duì)建?筑事業(yè)的?不懈追求?和各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的無限?關(guān)愛，應(yīng)?該說許多?成績(jī)和榮?譽(yù)伴隨我?成長(zhǎng)。任?職期間，?我在各項(xiàng)?專業(yè)技術(shù)?考核均為?優(yōu)秀。同?時(shí)，連續(xù)?幾年獲得?“公司優(yōu)?秀管理職?工”的榮?譽(yù)稱號(hào)。?代表我所?在的項(xiàng)目?部，參加?過多次大?、中型工?程的疑難?研討會(huì)。?也多次代?表公司參?加各類工?程質(zhì)量方?面的評(píng)比?，取得了?較好的成?績(jī)。我?慶幸在包?鋁建安工?程有限責(zé)?任公司工?作，我更?慶幸公司?領(lǐng)導(dǎo)給了?我廣闊的?發(fā)展空間?。天高任?鳥飛，海?闊憑魚躍?。在我內(nèi)?心深處充?滿了對(duì)公?司的愛。?一顆感恩?的心常催?促我加倍?工作，不?知所止。?___?_年__?__月至?____?年___?_月，在?此期間我?任職技術(shù)?員，主要?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的施工放?樣等。我?端正學(xué)習(xí)?、工作態(tài)?度，認(rèn)真?完成施工?員交辦的?工作任務(wù)?。在工作?中遇到不?懂的問題?我積極的?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事們?請(qǐng)教，直?到弄懂為?止。在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的熱情?幫帶下，?在較短的?時(shí)間里，?我的業(yè)務(wù)?知識(shí)和工?作能力都?有很大的?進(jìn)步。在?此期間我?參與工程?的基礎(chǔ)驗(yàn)?收、主體?驗(yàn)收及圖?紙會(huì)審，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的肯定?。我參與?的“包鋁?西區(qū)1#?住宅樓工?程”、“?包鋁南區(qū)?5#8#?住宅樓工?程”均榮?獲包頭市?建筑工程?質(zhì)量“金?鹿杯”獎(jiǎng)?。在工作?中，我時(shí)?刻提醒自?己要踏實(shí)?、認(rèn)真持?之以恒的?完成本職?工作，努?力提升自?身專業(yè)技?術(shù)水平和?綜合素質(zhì)?。于__?__年_?___月?取得項(xiàng)目?經(jīng)理證書?，___?_月__?__日評(píng)?委助理工?程師。?____?月至今，?我為包鋁?建安公司?維修項(xiàng)目?部項(xiàng)目經(jīng)?理，負(fù)責(zé)?包鋁廠區(qū)?及福利區(qū)?建筑設(shè)施?綜合維修?工作，廠?區(qū)廠房、?辦公樓改?造工作。?從小工程?逐步變成?大工程，?我也一點(diǎn)?點(diǎn)豐富著?自己的知?識(shí)，于_?___月?我自學(xué)取?得內(nèi)蒙古?工業(yè)大學(xué)?土木工程?(建筑工?程)專業(yè)?本科畢業(yè)?證書。?十九年的?工作有甜?有苦，忙?碌著、努?力著，將?這幾年的?工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?政治、思?想我身?著強(qiáng)烈的?主人翁意?識(shí)，隨時(shí)?關(guān)注包鋁?集團(tuán)建安?工程有限?公司發(fā)展?，切身想?到包鋁集?團(tuán)建安工?程公司、?項(xiàng)目部的?利益，堅(jiān)?定包鋁集?團(tuán)建安工?程公司會(huì)?不斷的發(fā)?展、壯大?，對(duì)包鋁?集團(tuán)建安?工程有限?公司的未?來充滿了?熱情與期?望。我于?____?月加入_?___，?我將以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，自?覺接受黨?員和同事?們的監(jiān)督?和幫助，?堅(jiān)持不懈?地克服自?身的缺點(diǎn)?，彌補(bǔ)自?己的不足?，在以后?漫長(zhǎng)的歲?月中經(jīng)得?起考驗(yàn)，?時(shí)刻不忘?自己是一?名___?_。我?從做好本?職工作和?日常工作?入手，從?我做起，?從現(xiàn)在做?起，從身?邊小事做?起并持之?以恒，在?本職工作?中盡心盡?力，孜孜?不倦，我?要不斷的?提高自己?的崗位本?領(lǐng)，努力?精通本職?的崗位知?識(shí)，做本?職工作的?骨干和行?家里手，?腳踏實(shí)地?的做好本?職工作。?二、工?作態(tài)度?無論在工?作還是生?活當(dāng)中，?我一直相?信一份耕?耘，一份?收獲，所?以我一直?在努力，?不斷努力?學(xué)習(xí)，不?斷努力工?作。熱愛?自己本職?工作能夠?正確認(rèn)真?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，按時(shí)出?勤，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位。?態(tài)度決定?一切，要?將項(xiàng)目做?好，除了?要掌握項(xiàng)?目管理技?能之外，?項(xiàng)目經(jīng)理?更應(yīng)該具?備良好的?態(tài)度，我?總結(jié)了在?工作中的?對(duì)事態(tài)度?如下：?1.要有?“一定要?”的決心?：一個(gè)人?不是一定?要的時(shí)候?，連小石?頭都可擋?住他的去?路，只有?“一定要?”的人，?再大的障?礙都擋不?住他想要?的結(jié)果。?2.要?有強(qiáng)烈的?企圖心：?要以成為?行業(yè)中的?世界最頂?尖為目標(biāo)?。只要能?找出一個(gè)?成功的理?由，你就?能夠成功?!3.?相信：成?功者先相?信，后看?見，目標(biāo)?決定策略?，只要精?神不滑坡?，方法總?比困難多?。4.?做事：成?功者愿意?做一般人?不愿意做?的事，成?功者愿意?做一般人?不敢做的?事，成功?者做一般?人做不到?的事。?5.對(duì)待?問題：你?要了解解?決問題，?是一種態(tài)?度而不是?技巧，因?此你必須?相信你能?解決所有?問題。?6.不要?找借口：?成功者找?方法，失?敗者找借?口;要成?功就不要?有借口，?要借口就?難以成功?;當(dāng)你沒?有借口的?那一刻，?就是你選?擇成功的?開始。?7.不怕?困難：成?功者“熱?愛痛苦”?。8.?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?：成功者?學(xué)習(xí)別人?的經(jīng)驗(yàn)，?一般人學(xué)?習(xí)自己的?經(jīng)驗(yàn)。?9.絕不?放棄：成?功者絕不?放棄，放?棄者絕不?成功。?三、崗位?職責(zé)經(jīng)?過數(shù)年的?努力，包?鋁建安公?司嚴(yán)抓工?程質(zhì)量，?并且多次?獲得中國(guó)?有色金屬?工業(yè)(部?級(jí))優(yōu)質(zhì)?工程、建?筑工程質(zhì)?量?jī)?yōu)勝企?業(yè)稱號(hào)、?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?先進(jìn)單位?、建筑工?程質(zhì)量管?理先進(jìn)集?集體等。?我主要的?工作是在?主管經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部?的生產(chǎn)技?術(shù)、質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度等工?作。認(rèn)真?負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目部的日?常安全工?作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全?技術(shù)規(guī)程?及安全規(guī)?范，并認(rèn)?真___?_執(zhí)行。?嚴(yán)格__?__并執(zhí)?行《安全?生產(chǎn)法》?，以及勞?動(dòng)政策和?法規(guī)。深?入現(xiàn)場(chǎng)，?搞好三級(jí)?教育及做?好項(xiàng)目報(bào)?驗(yàn)，竣工?資料、安?全方面等?工作，做?好跟蹤臺(tái)?帳，便于?日后查閱?。由于資?料多，時(shí)?間不一，?提前將工?作做到位?，避免造?成技術(shù)人?員不了解?工程檢驗(yàn)?結(jié)果及技?術(shù)指標(biāo)而?延誤工期?，影響進(jìn)?度。_?___項(xiàng)?目經(jīng)理是?公司具體?工程項(xiàng)目?的總負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?班子的組?建、考核?，對(duì)施工?合同內(nèi)容?進(jìn)行全面?組織實(shí)施?，協(xié)調(diào)好?內(nèi)外關(guān)系?，對(duì)項(xiàng)目?的質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、成本?、竣工驗(yàn)?收、結(jié)算?及收款總?體負(fù)責(zé)。?2.負(fù)?責(zé)制定施?工組織設(shè)?計(jì)和前期?工作實(shí)施?計(jì)劃。組?織編制作?業(yè)計(jì)劃，?并下達(dá)施?工任務(wù)，?參與簽定?或在授權(quán)?范圍內(nèi)簽?定班組承?包合同。?3.作?為項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)該德?才兼?zhèn)洌?工作積極?主動(dòng)，具?有較強(qiáng)的?責(zé)任心和?組織協(xié)調(diào)?能力，能?嚴(yán)格要求?自己，誠(chéng)?實(shí)守信，?說話做事?站在公司?的立場(chǎng)，?時(shí)時(shí)起好?模范帶頭?作用。?4.負(fù)責(zé)?主持項(xiàng)目?實(shí)施中的?重要會(huì)議?，組織并?主持每周?例會(huì)，對(duì)?下周工作?進(jìn)行具體?安排，對(duì)?上周工作?進(jìn)行認(rèn)真?總結(jié)，工?作中出現(xiàn)?的不當(dāng)之?處應(yīng)果斷?采取整改?措施。?5.負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度、?成本費(fèi)用?等進(jìn)行有?效控制，?并與計(jì)劃?及預(yù)算對(duì)?比分析，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)解?決。6?.對(duì)設(shè)計(jì)?方、甲方?提出的設(shè)?計(jì)變更，?工程量增?減及合同?變動(dòng)，及?時(shí)完善手?續(xù)并統(tǒng)計(jì)?上報(bào)，及?時(shí)對(duì)工作?內(nèi)容作相?應(yīng)調(diào)整，?并對(duì)各方?面工作做?出相應(yīng)安?排，組織?管理好項(xiàng)?目部相關(guān)?文檔和資?料。7?.嚴(yán)格按?照合同規(guī)?定，審查?批準(zhǔn)與工?程有關(guān)的?采購(gòu)和現(xiàn)?場(chǎng)行政支?出，按業(yè)?主的要求?督促材料?采購(gòu)人員?做好采購(gòu)?控制工作?，確保所?有材料均?達(dá)到業(yè)主?及規(guī)范要?求，并控?制好材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證?工作。?8.嚴(yán)格?考核制度?，對(duì)項(xiàng)目?部班子進(jìn)?行公開、?公正的考?核，支出?別人的不?足，幫助?別人提高?，善于發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點(diǎn)，有?助于別人?成長(zhǎng)；對(duì)?勞務(wù)隊(duì)伍?嚴(yán)格合同?管理，實(shí)?事求是。?勞務(wù)結(jié)算?時(shí)認(rèn)真審?核，合理?支付，不?該支付的?堅(jiān)決不支?付。9?.帶頭學(xué)?習(xí)、組織?學(xué)習(xí)，制?定相應(yīng)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，不斷提?高自身及?項(xiàng)目部成?員的綜合?素質(zhì)。?10.必?須搞清楚?建設(shè)單位?施工準(zhǔn)備?落實(shí)情況?，場(chǎng)地三?通一平落?實(shí)情況，?障礙物的?處理情況?，按合同?規(guī)定應(yīng)提?供的材料?、設(shè)備的?到貨情況?。11?.根據(jù)材?料預(yù)算，?組織工長(zhǎng)?、施工員?編制材料?采購(gòu)計(jì)劃?，由采購(gòu)?員理解市?場(chǎng)價(jià)格后?，由項(xiàng)目?總工審核?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?后，方可?選擇供貨?單位訂貨?。12?.根據(jù)施?工總平面?布置圖，?組織相關(guān)?人員搭建?臨時(shí)生產(chǎn)?設(shè)施和生?活設(shè)施。?13.?行使項(xiàng)目?部安全、?消防第一?責(zé)任人的?所有職責(zé)?。14?.嚴(yán)格執(zhí)?行獎(jiǎng)罰制?度，做到?獎(jiǎng)罰分明?，對(duì)違反?操作規(guī)程?造成質(zhì)量?部合格的?要及時(shí)返?工，發(fā)生?質(zhì)量事故?要及時(shí)上?報(bào)。四?、主要業(yè)?績(jī)我在?工作中學(xué)?到了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過?不懈的努?力，使工?作水平提?高。施工?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?要素的組?合與項(xiàng)目?施工的管?理存在著?很大矛盾?，閑置浪?費(fèi)嚴(yán)重，?影響施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?和效益，?成為企業(yè)?生存、發(fā)?展的突出?問題。如?何尋求施?工生產(chǎn)要?素的優(yōu)化?配置，使?其既能按?照項(xiàng)目管?理的需要?，動(dòng)態(tài)配?合調(diào)整，?實(shí)現(xiàn)最佳?組合，又?能保證在?企業(yè)整體?上得到最?大限度的?開發(fā)利用?，是擺在?我們面前?的一項(xiàng)重?大課題。?首先要對(duì)?資金、人?力資源、?物資、機(jī)?械設(shè)備進(jìn)?行優(yōu)化配?置。通過?將各類項(xiàng)?目生產(chǎn)要?素通過現(xiàn)?場(chǎng)的優(yōu)化?組合轉(zhuǎn)化?為建筑生?產(chǎn)力。其?次要正確?進(jìn)行分包?方的管理?。建立責(zé)?任權(quán)利相?統(tǒng)一的激?勵(lì)和約束?機(jī)制。把?項(xiàng)目管理?層與分包?方之間，?緊緊圍繞?工程項(xiàng)目?，以承包?方式明確?雙方的權(quán)?利義務(wù)關(guān)?系。二者?之間用承?包責(zé)任制?以合同的?方式聯(lián)系?起來，形?成一個(gè)以?完成項(xiàng)目?目標(biāo)為中?心的有機(jī)?整體。并?加強(qiáng)運(yùn)行?過程的監(jiān)?督考核。?著重加強(qiáng)?對(duì)分包方?的監(jiān)督、?協(xié)調(diào)和考?核，對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施的?各環(huán)節(jié)統(tǒng)?一計(jì)劃、?組織、協(xié)?調(diào)和控制?，合理組?合生產(chǎn)要?素，對(duì)投?入進(jìn)行優(yōu)?化控制，?不斷改進(jìn)?管理，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)要?素的最佳?組合上?述經(jīng)驗(yàn)使?我在任項(xiàng)?目經(jīng)理主?持包頭鋁?業(yè)改造項(xiàng)?目、中鋁?鋁電解合?金化重點(diǎn)?實(shí)驗(yàn)廠房?工程、工?業(yè)廢水及?污水改擴(kuò)?建工程順?利的完成?了工作，?并且在包?鋁135?KA電解?槽系列技?改項(xiàng)目公?共設(shè)施系?統(tǒng)鉚焊廠?房、陽極?組裝車間?工程取得?中國(guó)有色?金屬工業(yè)?(部級(jí))?優(yōu)質(zhì)工程?。五、?小結(jié)以?上是我工?作十幾年?以來，所?從事的主?要專業(yè)技?術(shù)工作的?總結(jié)。通?過理論結(jié)?合實(shí)踐，?再加上自?己的不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，我已能?夠勝任本?職工作，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，同時(shí)得?到單位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的肯定。?在今后的?工作中，?我要繼續(xù)?鞏固提高?自己的專?業(yè)知識(shí)和?業(yè)務(wù)水平?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，進(jìn)一?步做好本?職工作。?202?3年個(gè)人?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?本人自_?___年?入下花園?發(fā)電廠參?加工作，?分配到汽?機(jī)車間水?泵班，至?____?轉(zhuǎn)入設(shè)備?部熱機(jī)車?間風(fēng)機(jī)水?泵專業(yè)。?在此過程?中透過多?次設(shè)備檢?修消缺維?護(hù)及設(shè)備?大小修，?和有經(jīng)驗(yàn)?的老師傅?學(xué)會(huì)了各?種水泵的?檢修工藝?、掌握了?各種水泵?的結(jié)構(gòu)原?理。所管?轄的設(shè)備?包括：工?業(yè)泵、氫?冷升壓泵?、疏水泵?、電動(dòng)給?水泵(大?型多級(jí))?、循環(huán)泵?、凝結(jié)泵?、射水泵?的日常檢?修和搶維?修工作;?多次獨(dú)自?帶領(lǐng)全組?人員解決?設(shè)備故障?，保質(zhì)保?量地完成?領(lǐng)導(dǎo)交班?的工作任?務(wù)。并?于___?_月份參?加北京市?石景山電?廠大修工?作;__?__月被?公司指派?到山西云?岡發(fā)電廠?參加檢修?工作，帶?領(lǐng)班組成?員對(duì)#2?循環(huán)水泵?進(jìn)行搶修?，包括水?輪、機(jī)封?、滾動(dòng)軸?承等主要?部件進(jìn)行?更換，并?于___?_月__?__日一?次試運(yùn)成?功，得到?公司各界?領(lǐng)導(dǎo)的充?分認(rèn)可;?在同年_?___月?參與張家?口沙嶺子?發(fā)電廠搶?維修工作?;___?_月由于?工作突出?，被下花?園電廠任?為水泵班?專業(yè)組長(zhǎng)?;___?_月被內(nèi)?蒙古大唐?國(guó)際錫林?郭勒盟多?倫煤化工?籌備處調(diào)?入檢修工?程處參與?動(dòng)設(shè)備檢?修工作，?多次參與?化工區(qū)大?型機(jī)組設(shè)?備安裝、?調(diào)試工作?;在能源?化工成立?大唐阜新?化工工程?公司時(shí)，?由于工作?成績(jī)優(yōu)異?，于__?__月任?命為空分?分廠檢修?班班長(zhǎng)，?在各界領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的齊心努?力下，我?所帶領(lǐng)的?空分保運(yùn)?班組先后?對(duì)德國(guó)曼?透平空壓?機(jī)組、開?工氮壓機(jī)?、壓力氮?壓機(jī)、低?壓氮壓機(jī)?、膨脹機(jī)?及___?_臺(tái)冷箱?進(jìn)行技改?消缺任務(wù)?，具體體?此刻：?一。__?__月-?____?月：界外?管廊柱架?、高壓蒸?汽管線復(fù)?位、滑動(dòng)?管托、固?定管托、?彈簧吊架?的恢復(fù)、?搶修。當(dāng)?時(shí)，化工?各裝臵吹?掃壓力為?80Kg?、溫度4?50℃，?的由于工?藝操作不?當(dāng)致使冷?凝液廠房?北側(cè)去凈?化、甲醇?、MTP?的DN6?50、D?N450?高壓蒸汽?管線移位?，管托、?支架損壞?____?多處，軸?架倒塌3?處，變形?、扭曲十?多處，我?們?nèi)找箵?修，利用?不到半個(gè)?月的時(shí)間?就已消除?缺陷，為?化工區(qū)順?利吹掃帶?給了有力?條件。?二。甲醇?水聯(lián)運(yùn)調(diào)?試：1)?拆除常壓?塔81-?85層全?部塔盤;?2)、常?壓塔84?-85層?降液扳和?受液盤;?3)、7?9-81?層脫落的?塔盤。并?對(duì)其進(jìn)行?安裝恢復(fù)?。備注：?81-8?5層拆除?256塊?塔盤(規(guī)?格以13?61。5?____?424為?主，16?Kg/塊?，材質(zhì)0?Cr18?Ni9)?，84層?-85層?南邊受液?盤(97?2___?_643?、R=3?615)?液封盤、?降液板各?一塊，7?9-81?層安裝塔?盤45塊?(規(guī)格以?1361?。5__?__42?4為主，?16Kg?/塊，材?質(zhì)0Cr?18Ni?9)三?。___?_月-_?___月?：空分3?#裝臵保?運(yùn)出合格?產(chǎn)品。主?要體此刻?冷箱消缺?、氮壓機(jī)?、壓力氮?壓機(jī)、低?壓氮壓機(jī)?、高、低?壓液氧泵?、液氮泵?、小冷箱?缺陷技改?。四。?____?月-__?__月：?空分#1?開工氮壓?機(jī)(MW?-173?/3。9?3-81?。5)大?修。經(jīng)查?連桿大頭?瓦損壞、?進(jìn)行更換?，檢查十?字頭、活?塞環(huán)、滑?道、小頭?瓦;拆卸?活塞和活?塞桿組件?，卸去活?塞和活塞?桿，重新?裝配活塞?，中間填?料維修，?刮油器維?修，活塞?桿跳動(dòng)校?正，測(cè)量?和調(diào)整活?塞桿的跳?動(dòng)量，調(diào)?整十字頭?-滑道間?隙，活塞?環(huán)和