2023年企業(yè)年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁2023?年企業(yè)年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?，集團(tuán)公?司緊扣企?業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)?型過程的?中心任務(wù)?，積極推?動(dòng)效能監(jiān)?察不斷融?入生產(chǎn)經(jīng)?營管理，?扎實(shí)有效?地開展效?能監(jiān)察工?作，為企?業(yè)強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?推進(jìn)節(jié)能?降耗，提?高經(jīng)濟(jì)效?益發(fā)揮了?積極的作?用，現(xiàn)就?____?效能監(jiān)察?工作總結(jié)?如下：?一、健全?制度，完?善監(jiān)察程?序集團(tuán)?公司參考?其他單位?經(jīng)驗(yàn)，并?結(jié)合自身?實(shí)際，制?定了效能?監(jiān)察工作?模板表格?，形成了?完整的效?能監(jiān)察閉?環(huán)管理系?統(tǒng)。同時(shí)?，完善了?效能監(jiān)察?優(yōu)秀項(xiàng)目?評(píng)優(yōu)辦法?，制定了?《效能監(jiān)?察優(yōu)秀項(xiàng)?目推薦表?》、《效?能監(jiān)察優(yōu)?秀項(xiàng)目推?薦資質(zhì)評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)》?和《效能?監(jiān)察優(yōu)秀?項(xiàng)目成效?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》等一系?列表格，?細(xì)化了評(píng)?分的標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)了?成果的考?核。二?、強(qiáng)化監(jiān)?督，確保?監(jiān)察質(zhì)量?在檢查?過程中，?集團(tuán)公司?嚴(yán)格按照?制定的模?板標(biāo)準(zhǔn)，?強(qiáng)化過程?監(jiān)督，對(duì)?每個(gè)項(xiàng)目?實(shí)施中存?在的短板?進(jìn)行梳理?，并提出?整改建議?，保證了?監(jiān)察的質(zhì)?量。1?、加強(qiáng)檢?查整改。?在檢查中?，公司通?過聽取匯?報(bào)、實(shí)地?查看，查?閱資料等?方式，對(duì)?各單位在?工作中存?在的問題?，有針對(duì)?性的提出?監(jiān)察建議?560條?，嚴(yán)格要?求檢查人?員填寫工?作底稿，?詳細(xì)記載?發(fā)現(xiàn)的問?題、分析?原因、處?理結(jié)果和?整改建議?，并加強(qiáng)?落實(shí)整改?，跟蹤回?訪。對(duì)效?能監(jiān)察工?作差的單?位，列為?重點(diǎn)單位?通過幫助?、指導(dǎo)促?其趕上。?2、加?強(qiáng)監(jiān)察總?結(jié)。為考?核各單位?工作情況?，公司要?求各單位?季度對(duì)工?作進(jìn)行總?結(jié)，建立?《效能監(jiān)?察工作臺(tái)?賬》，將?效能監(jiān)察?的查證過?程、發(fā)現(xiàn)?的問題、?處理的建?議和決定?以及產(chǎn)生?的效益等?簡明扼要?的記錄在?上，也便?于公司及?時(shí)全面地?掌握各單?位的工作?進(jìn)度。并?在檢查后?及時(shí)召開?子公司和?二級(jí)單位?的效能監(jiān)?察例會(huì)，?將檢查中?工作較差?的單位以?及發(fā)現(xiàn)的?共性問題?進(jìn)行通報(bào)?，好的做?法、經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行學(xué)習(xí)?、推廣。?三、開?展專項(xiàng)監(jiān)?察，發(fā)揮?監(jiān)督作用?針對(duì)當(dāng)?前煤炭市?場低迷的?形勢，為?達(dá)到提高?企業(yè)發(fā)展?質(zhì)量和效?益，強(qiáng)化?預(yù)控機(jī)制?，提高管?理效能的?目的，集?團(tuán)公司圍?繞材料回?收復(fù)用和?煤質(zhì)管理?效能監(jiān)察?、系統(tǒng)對(duì)?標(biāo)、收支?情況專項(xiàng)?檢查、管?理服務(wù)部?門的作風(fēng)?建設(shè)情況?、效能診?斷、新井?建設(shè)進(jìn)度?情況、非?煤新建項(xiàng)?目情況、?工程項(xiàng)目?專項(xiàng)督查?和干部履?職情況九?個(gè)方面開?展了專項(xiàng)?效能監(jiān)察?，通過效?能監(jiān)察這?一有效抓?手，發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題，?提升了管?理水平，?減少了不?必要浪費(fèi)?和投入，?為企業(yè)節(jié)?支降耗發(fā)?揮了積極?作用。?四、加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?，強(qiáng)化業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?公司十分?注重加強(qiáng)?提升子公?司及二級(jí)?單位監(jiān)察?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?能力。一?是在季度?檢查中，?抽調(diào)基層?骨干一起?去聯(lián)合檢?查，通過?現(xiàn)場的培?訓(xùn)，找準(zhǔn)?存在的問?題、差距?，明確工?作的方向?，快速進(jìn)?步;二是?邀請(qǐng)擁有?豐富效能?監(jiān)察工作?經(jīng)驗(yàn)的專?家對(duì)集團(tuán)?公司系統(tǒng)?的效能監(jiān)?察負(fù)責(zé)人?進(jìn)行效能?監(jiān)察專題?培訓(xùn)，培?訓(xùn)人員共?計(jì)___?_余人;?三是印發(fā)?了《__?__煤礦?集團(tuán)效能?監(jiān)察資料?匯編》，?匯編收集?了國家部?委及同煤?集團(tuán)有關(guān)?國有企業(yè)?效能監(jiān)察?法規(guī)和一?系列的監(jiān)?督管理制?度，選擇?了其他企?業(yè)指導(dǎo)性?比較強(qiáng)、?實(shí)踐證明?監(jiān)察效果?好的做法?、操作流?程、范本?，為集團(tuán)?各級(jí)監(jiān)察?干部組織?協(xié)調(diào)開展?效能監(jiān)察?工作提供?有益的借?鑒和參考?。__?__集團(tuán)?公司系統(tǒng)?共立項(xiàng)_?___項(xiàng)?，完成_?___項(xiàng)?，查堵漏?洞___?_個(gè)，建?章立制_?___項(xiàng)?，下達(dá)監(jiān)?察建議8?76條，?采納監(jiān)察?建議85?7條，推?進(jìn)了企業(yè)?管理創(chuàng)新?。在省國?資委__?__度省?屬企業(yè)效?能監(jiān)察優(yōu)?秀項(xiàng)目評(píng)?選中，電?力熱電公?司減虧控?虧效能監(jiān)?察、電力?發(fā)電公司?____?市場煤采?購效能監(jiān)?察、__?__煤礦?煤質(zhì)管理?效能監(jiān)察?、礦材料?回收復(fù)用?效能監(jiān)察?和礦修舊?利廢效能?監(jiān)察__?__個(gè)項(xiàng)?目榮獲優(yōu)?秀項(xiàng)目。?公司將堅(jiān)?持把效能?監(jiān)察作為?企業(yè)管理?的一項(xiàng)重?要手段，?務(wù)求實(shí)效?，為企業(yè)?規(guī)范管理?、健康發(fā)?展、做大?做強(qiáng)保駕?護(hù)航。?2023?年企業(yè)年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）_?___即?將過去，?我作為安?環(huán)部的一?名員工，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，圍繞?著管理制?度的建立?健全，工?程項(xiàng)目的?申報(bào)審批?等工作要?點(diǎn)，較好?地完成了?公司所交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，個(gè)人的?工作技能?也有了明?顯的提高?。一、?____?主要工作?內(nèi)容如下?：1、?理順安評(píng)?、環(huán)評(píng)辦?事程序，?推進(jìn)安評(píng)?、環(huán)換手?續(xù)辦理進(jìn)?程。我?在安環(huán)部?主要負(fù)責(zé)?安評(píng)、環(huán)?評(píng)手續(xù)辦?理相關(guān)工?作，由于?安環(huán)部門?成立不久?，開發(fā)區(qū)?的相關(guān)工?作部門也?是剛剛成?立，很多?工作都沒?人涉及過?，所以首?先面臨的?工作是如?何理順工?作程序。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我們?勤走、多?問，通過?對(duì)政府下?發(fā)文件及?相關(guān)部門?的辦事程?序的認(rèn)真?學(xué)習(xí)，一?步一步的?摸索出并?總結(jié)了一?套辦理相?關(guān)手續(xù)的?工作程序?，方便了?今后的工?作、提高?了工作質(zhì)?量。目前?，安評(píng)、?環(huán)評(píng)工作?都有了較?大的進(jìn)展?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?上級(jí)下發(fā)?文件，協(xié)?助建立健?全公司安?全、環(huán)保?制度。?按相關(guān)部?門要求，?今年公司?開始加快?了廠區(qū)管?理制度的?建立、健?全工作，?很多安全?、環(huán)保相?關(guān)的規(guī)定?都是根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)授意?，結(jié)合廠?區(qū)實(shí)際情?況總結(jié)制?定的。這?些制度的?制定不僅?滿足了上?級(jí)部門的?檢查要求?，也方便?了我們公?司的管理?。3、?按時(shí)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?布置的檢?查、整改?相關(guān)工作?由于公?司的屬于?新建企業(yè)?，各職能?部門對(duì)公?司的檢查?和管理比?較嚴(yán)格。?在過去的?一年里，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下完成?了上級(jí)各?部門對(duì)企?業(yè)制度、?項(xiàng)目手續(xù)?等方面的?檢查工作?。對(duì)上級(jí)?部門下達(dá)?的整改意?見，我主?動(dòng)督促整?改落實(shí)情?況，組織?人員學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提?高員工安?全意識(shí)，?對(duì)違反安?全規(guī)定的?人或事給?予糾正，?通過隱患?整改，有?效的保障?了安全生?產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行?。4、?負(fù)責(zé)對(duì)安?全、環(huán)保?等職能部?門下發(fā)文?件的接收?、整理、?保管工作?4、組?建了公司?電腦辦公?網(wǎng)絡(luò)，完?成電腦維?護(hù)及電腦?制圖等工?作由于?個(gè)人愛好?，我在大?學(xué)時(shí)自學(xué)?了cad?制圖軟件?，參加工?作后所從?事的工作?又一直都?和電腦有?關(guān)，所以?慢慢掌握?了一定的?電腦維護(hù)?相關(guān)知識(shí)?。___?_由于辦?公需要，?公司先后?購進(jìn)了多?臺(tái)電腦，?當(dāng)時(shí)公司?中懂電腦?的人不多?，我利用?自己掌握?的知識(shí)完?成了電腦?網(wǎng)絡(luò)的架?設(shè)和日常?維護(hù)工作?，安環(huán)評(píng)?工作及廠?區(qū)設(shè)計(jì)、?車間設(shè)計(jì)?工作中用?到的ca?d制圖工?作大都由?我來完成?。5、?理順人事?部門工作?程序，完?成公司人?事電子檔?案的初期?建檔工作?___?_上半年?，公司人?員還不齊?整，我兼?管理人事?部門的工?作，為了?便于管理?，我努力?學(xué)習(xí)相關(guān)?知識(shí)，從?網(wǎng)上搜集?資料，并?找到了一?套免費(fèi)的?人事管理?軟件，建?立了人事?電子檔案?，使人事?管理程序?化、秩序?化，基本?理順了人?事管理工?作程序。?二、存?在不足?一年來的?工作雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在一些不?足，主要?是思想解?放程度還?不夠，組?織、溝通?能力上還?略有欠缺?，和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?比較還有?一定差距?，二是涉?及工作多?樣復(fù)雜，?需要時(shí)間?學(xué)習(xí)，三?是工作中?不夠大膽?，要在不?斷的學(xué)習(xí)?過程中改?變工作方?法，不斷?創(chuàng)新完善?。在今后?工作中，?我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?不足，努?力把工作?做得更好?。三、?明年工作?計(jì)劃1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?素質(zhì)及工?作能力，?盡職、盡?責(zé)、盡快?地完成安?、環(huán)部的?本職工作?。2、?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神?。不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種環(huán)境?，在復(fù)雜?的工作中?磨練意志?，增長才?干。3?、發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于?實(shí)踐，在?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類信?息，廣泛?吸取各種?“營養(yǎng)”?;同時(shí)，?講究學(xué)習(xí)?方法，端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高?學(xué)習(xí)效率?，努力培?養(yǎng)自己具?有扎實(shí)的?理論功底?和踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好，樹?立良好的?形象。?4、當(dāng)好?助手。對(duì)?各項(xiàng)決策?和出現(xiàn)的?問