2023年醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科工作人員的個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科?工作人員的?個(gè)人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模板?____?年檢驗(yàn)科總?體計(jì)劃按照?縣醫(yī)院建設(shè)?，并按二級(jí)?甲等醫(yī)院對(duì)?醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的?要求，結(jié)合?檢驗(yàn)科室的?實(shí)際情況，?主要工作為?：完善實(shí)驗(yàn)?室LIS系?統(tǒng)，做好窗?口服務(wù)，完?善實(shí)驗(yàn)室分?組，加強(qiáng)輸?血科建設(shè)，?及建立報(bào)告?單發(fā)放自助?打印系統(tǒng)。?加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室?安全管理，?加強(qiáng)人才的?培養(yǎng)和新技?術(shù)、新設(shè)備?的引進(jìn)，提?高技術(shù)水平?和檢驗(yàn)質(zhì)量?，做好每月?工作總結(jié)分?析。具體計(jì)?劃如下：?一、加強(qiáng)科?室管理，提?高檢驗(yàn)質(zhì)量?;嚴(yán)格按照?檢驗(yàn)科“準(zhǔn)?確及時(shí)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，科?學(xué)管理，持?續(xù)改進(jìn)”的?工作質(zhì)量方?針，逐步建?立或完善全?面的質(zhì)量管?理體系，規(guī)?范枝術(shù)操作?規(guī)程，實(shí)事?求是地認(rèn)真?做好室內(nèi)質(zhì)?控和室間質(zhì)?控，確保檢?驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)?確度和真實(shí)?性。二、?進(jìn)一步深入?開(kāi)展程序化?溫馨服務(wù)活?動(dòng)，做好窗?口服務(wù)工作?開(kāi)展科室內(nèi)?程序化溫馨?服務(wù)教育，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?服務(wù)理念。?____執(zhí)?行檢驗(yàn)科程?序化溫馨服?務(wù)五條公約?：第一：?禮貌待患，?真誠(chéng)幫助;?第二：發(fā)揮?作用，服務(wù)?臨床;第三?：窗口整潔?，環(huán)境優(yōu)雅?;第四：嚴(yán)?肅認(rèn)真，確?保質(zhì)量;第?五：團(tuán)隊(duì)協(xié)?作，共同發(fā)?展。三、?檢驗(yàn)科定期?到臨床聽(tīng)取?臨床意見(jiàn)和?建議，回來(lái)?制定整改措?施發(fā)布給臨?床，解決工?作中不協(xié)調(diào)?的問(wèn)題。臨?床檢驗(yàn)作為?窗口科室，?每天接觸大?量患者，窗?口標(biāo)本采集?，患者排隊(duì)?等候，環(huán)境?有些混亂。?要求全科同?事積極維護(hù)?良好的窗口?形象。爭(zhēng)取?在檢驗(yàn)窗口?建立導(dǎo)醫(yī)服?務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)?取建立標(biāo)本?采集叫號(hào)系?統(tǒng)，以及建?立報(bào)告單發(fā)?放自助打印?系統(tǒng)。四?、促進(jìn)醫(yī)患?和諧、完善?科室管理?1、完善科?室內(nèi)部細(xì)節(jié)?化管理，使?科室的每一?項(xiàng)規(guī)章制度?均能落實(shí)到?實(shí)處，貫穿?到科室工作?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)。2、?優(yōu)化門(mén)診患?者取報(bào)告單?流程，使患?者花最少的?時(shí)間，跑最?少的路，拿?到最及時(shí)的?檢驗(yàn)報(bào)告。?3、實(shí)行?各窗口微笑?服務(wù)，使就?診患者從精?神上感受到?溫暖，減輕?心理壓力。?五、加強(qiáng)?實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量?管理實(shí)驗(yàn)?室質(zhì)量控制?是檢驗(yàn)重要?工作，為提?高檢驗(yàn)質(zhì)量?，計(jì)劃選派?人員參加衛(wèi)?生部實(shí)驗(yàn)室?質(zhì)量控制培?訓(xùn)班。在作?好室內(nèi)質(zhì)量?控制的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)參?加省、衛(wèi)生?部?jī)杉?jí)質(zhì)量?評(píng)價(jià)活動(dòng)，?確保成績(jī)合?格，所有的?參評(píng)項(xiàng)目還?要保持多年?的“一單通?”資格，全?面提高檢驗(yàn)?質(zhì)量。加強(qiáng)?檢驗(yàn)危急值?報(bào)告制度的?落實(shí)執(zhí)行。?檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危?急值立即報(bào)?告臨床并詳?細(xì)登記記錄?，提高檢驗(yàn)?質(zhì)量并減低?臨床醫(yī)療風(fēng)?險(xiǎn)。檢驗(yàn)科?每月進(jìn)行工?作質(zhì)量檢查?和工作總結(jié)?分析，在科?室內(nèi)通報(bào)，?分析當(dāng)月的?質(zhì)量狀況、?技術(shù)狀況和?安全狀況，?對(duì)存在的問(wèn)?題進(jìn)行整改?六、加強(qiáng)實(shí)?驗(yàn)室安全和?生物安全管?理繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)?室內(nèi)部安全?檢查制度，?每天有專(zhuān)人?安全檢查、?簽字登記，?保障實(shí)驗(yàn)室?人員和物資?設(shè)備安全運(yùn)?行。嚴(yán)格執(zhí)?行實(shí)驗(yàn)室生?物安全管理?制度，專(zhuān)人?負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室?生物安全以?及院內(nèi)感染?控制的管理?。七、加?強(qiáng)輸血檢驗(yàn)?的管理血?庫(kù)是檢驗(yàn)科?下屬的二級(jí)?學(xué)科實(shí)驗(yàn)室?，血庫(kù)負(fù)責(zé)?人是檢驗(yàn)科?任命的實(shí)驗(yàn)?室負(fù)責(zé)人，?專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)輸?血管理，減?少參與輸血?檢驗(yàn)操作的?工作人員，?血庫(kù)工作人?員經(jīng)過(guò)技術(shù)?培訓(xùn)和安全?教育。輸血?作為一個(gè)獨(dú)?立學(xué)科，具?有很強(qiáng)的專(zhuān)?業(yè)性，也是?需要在醫(yī)院?輸血管理委?員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)?下，臨床和?醫(yī)技齊抓共?建的一個(gè)學(xué)?科。建立和?完善獨(dú)立的?輸血科，加?強(qiáng)輸血管理?，是重點(diǎn)工?作。通過(guò)輸?血科加強(qiáng)臨?床輸血工作?的培訓(xùn)，配?合醫(yī)務(wù)科加?強(qiáng)臨床輸血?適應(yīng)癥、輸?血前評(píng)估、?輸血后療效?評(píng)價(jià)的管理?。八、實(shí)?驗(yàn)室管理軟?件LIS系?統(tǒng)的完善?完善LIS?系統(tǒng)與HI?S的接口，?逐步實(shí)現(xiàn)檢?驗(yàn)報(bào)告通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)傳遞到?臨床醫(yī)生工?作站。完成?檢驗(yàn)報(bào)告召?回的工作流?程。完成檢?驗(yàn)危急值在?HIS系統(tǒng)?中的提示功?能。完成新?增設(shè)備的L?IS系統(tǒng)與?HIS的接?口。九、?檢驗(yàn)設(shè)備更?新維護(hù)，控?制各類(lèi)耗材?的支出，降?低檢驗(yàn)成本?努力加強(qiáng)儀?器設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，降?低設(shè)備維修?成本，努力?提高儀器設(shè)?備使用壽命?和效率?？?制各類(lèi)耗材?的支出，節(jié)?能降耗，減?低成本。隨?著醫(yī)院的快?速發(fā)展，檢?驗(yàn)工作量大?幅增長(zhǎng)。?十、管理團(tuán)?隊(duì)和人員結(jié)?構(gòu)調(diào)整繼?續(xù)完善管理?團(tuán)隊(duì)，完善?專(zhuān)業(yè)分組建?設(shè)：臨床基?礎(chǔ)檢驗(yàn)、生?化、免疫、?微生物、急?診檢驗(yàn)和血?庫(kù)，培養(yǎng)學(xué)?術(shù)水平高、?責(zé)任心強(qiáng)的?專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)。?同時(shí)，加強(qiáng)?實(shí)驗(yàn)室三大?類(lèi)總體負(fù)責(zé)?人的管理工?作，包括：?實(shí)驗(yàn)室總體?的質(zhì)量負(fù)責(zé)?人，全面負(fù)?責(zé)室內(nèi)質(zhì)量?控制和室間?質(zhì)量評(píng)價(jià)，?以及月度質(zhì)?量檢查和月?度總結(jié)整改?;實(shí)驗(yàn)室總?體的技術(shù)負(fù)?責(zé)人，全面?負(fù)責(zé)儀器設(shè)?備的正常運(yùn)?行和維護(hù)保?養(yǎng)、LIS?系統(tǒng)維護(hù)和?新項(xiàng)目的開(kāi)?展;實(shí)驗(yàn)室?總體的生產(chǎn)?安全和生物?安全負(fù)責(zé)人?，全面負(fù)責(zé)?實(shí)驗(yàn)室生物?安全和院內(nèi)?感染控制以?及傳染病的?預(yù)防控制，?以及實(shí)驗(yàn)室?生產(chǎn)和醫(yī)療?安全。在技?術(shù)方面，著?重培養(yǎng)細(xì)胞?形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)?人才和微生?物學(xué)檢驗(yàn)人?才。隨著?醫(yī)院的發(fā)展?，檢驗(yàn)科人?員技術(shù)力量?缺乏，需要?補(bǔ)充新生力?量，才能夠?完成日常工?作以及不斷?開(kāi)展新的檢?驗(yàn)項(xiàng)目。目?前，崗位上?的每一個(gè)人?都在負(fù)責(zé)幾?個(gè)項(xiàng)目，一?人管理多臺(tái)?設(shè)備，容易?出問(wèn)題，也?使得提高質(zhì)?量很慢很難?。申請(qǐng)新增?大專(zhuān)畢業(yè)生?____人?。___?_年是繼往?開(kāi)來(lái)的嶄新?的一年，伴?隨公立醫(yī)院?改革，檢驗(yàn)?科全體工作?人員愿為醫(yī)?院的的改革?工作作出自?己的努力和?貢獻(xiàn)。使檢?驗(yàn)科的工作?借力新醫(yī)改?的東風(fēng)更上?層樓!2?023年醫(yī)?學(xué)檢驗(yàn)科工?作人員的個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)模板（?二）一、?提高服務(wù)質(zhì)?量加強(qiáng)與臨?床溝通1?、與醫(yī)務(wù)科?協(xié)調(diào)，組織?檢驗(yàn)科與臨?床科室聯(lián)席?會(huì)議，共同?協(xié)商解決雙?方工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題。?2、廣泛?征求各相關(guān)?科室對(duì)檢驗(yàn)?科的意見(jiàn)和?建議，以改?進(jìn)檢驗(yàn)科的?工作。3?、定期舉行?檢驗(yàn)科各檢?驗(yàn)項(xiàng)目介紹?會(huì)，宣傳檢?驗(yàn)科開(kāi)展項(xiàng)?目之意義，?使檢驗(yàn)科開(kāi)?展的檢驗(yàn)項(xiàng)?目能夠與臨?床診療緊密?結(jié)合。二?、加強(qiáng)與院?領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)?取各方支持?1、爭(zhēng)取?院領(lǐng)導(dǎo)的理?解和支持，?引進(jìn)___?_名專(zhuān)業(yè)人?員，以彌補(bǔ)?科內(nèi)人員緊?缺狀況。達(dá)?到合理分工?，科學(xué)發(fā)展?。2、在?條件許可的?情況下，爭(zhēng)?取購(gòu)置：?化學(xué)發(fā)光免?疫分析儀_?___臺(tái)（?約____?萬(wàn)元），可?以提高現(xiàn)有?檢測(cè)項(xiàng)目的?準(zhǔn)確性和增?加開(kāi)展更多?的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)?項(xiàng)目，為臨?床提供更多?更有診斷價(jià)?值的檢驗(yàn)項(xiàng)?目。細(xì)菌?自動(dòng)鑒定儀?____臺(tái)?（約___?_萬(wàn)元），?可以提高細(xì)?菌鑒定的準(zhǔn)?確性和及時(shí)?性，使細(xì)菌?鑒定工作由?現(xiàn)在的__?__天提前?為_(kāi)___?小時(shí)。數(shù)?碼顯微鏡_?___臺(tái)（?約____?萬(wàn)元），可?以提高形態(tài)?學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷?的客觀(guān)性和?準(zhǔn)確性。?3、力爭(zhēng)每?年派出__?__名人員?赴上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修深造。?三、促進(jìn)?醫(yī)患和諧完?善科室管理?1、完善?科室內(nèi)部細(xì)?節(jié)化管理，?使科室的每?一項(xiàng)規(guī)章制?度均能落實(shí)?到實(shí)處，貫?穿到科室工?作的每一個(gè)?環(huán)節(jié)。2?、優(yōu)化門(mén)診?患者取報(bào)告?單流程，使?患者花最少?的時(shí)間，