公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)模板（二篇）

第9頁共9頁公司財(cái)務(wù)?部門上半?年工作總?結(jié)模板?回顧過去?的半年，?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下，?在圓滿完?成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作?的同時，?很好地配?合了公司?的中心工?作，在如?何做好資?金調(diào)度，?保證工程?款的支付?，及時準(zhǔn)?確無誤地?辦理銀行?按揭和房?款的收繳?等方面也?取得了驕?人的成績?。當(dāng)然，?在取得成?績的同時?也還存在?一些不足?，下面我?一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報?：一、?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作?組織財(cái)務(wù)?活動、處?理與各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來。?我們在年?初即進(jìn)行?了會計(jì)電?算化的實(shí)?施，經(jīng)過?一個月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個?月的手機(jī)?結(jié)合，全?體財(cái)務(wù)人?員全都熟?練掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財(cái)?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)?約了時間?，還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個新的?臺階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較?少，但在?我們高效?、有序的?組織下，?能夠輕重?緩急妥善?處理各項(xiàng)?工作。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報帳、記?帳工作。?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?工作，半?年來，我?們及時為?各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動?提供了應(yīng)?有的支持??；旧?滿足了各?部門對我?部的財(cái)務(wù)?要求。?公司資金?流量一直?很大，尤?其是在_?___月?至___?_月收繳?銷售款的?期間，現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部?____?和___?_兩位同?志本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng)，各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時，沒有?出現(xiàn)過任?何差錯。?半年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)_?___億?____?萬元。企?業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動?最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式?展現(xiàn)出來?。在財(cái)?務(wù)核算工?作中每一?位財(cái)務(wù)人?員盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項(xiàng)開?支費(fèi)用盡?自己最大?的努力。?財(cái)務(wù)部審?核原始單?據(jù)___?_張，處?理會計(jì)憑?證___?_張，準(zhǔn)?確無誤地?出具各類?會計(jì)報表?無數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理，?任何成功?的企業(yè)無?一例外的?有其嚴(yán)格?的規(guī)章制?度。長天?公司從無?到有，從?當(dāng)初的三?兩人到今?天的上百?人，規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已日?益成為企?業(yè)管理的?主題。在?過去的半?年中，財(cái)?務(wù)部相繼?出臺了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管?理、合同?簽定、費(fèi)?用控制等?方面的規(guī)?章制度。?為完善公?司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制?度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境?盡了我們?應(yīng)盡的職?責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地處理公?司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成?本單位的?任務(wù)，還?要妥善處?理外部各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。本年?度財(cái)務(wù)部?友好妥善?地處理了?各單位的?往來款項(xiàng)?的收支。?同時與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系，?全面處理?了保險公?司遺留資?產(chǎn)的往來?手續(xù)，并?圓滿完成?了對統(tǒng)計(jì)?、工商等?各部門有?關(guān)資料的?申報。?二、資金?調(diào)度和信?貸工作?資金對于?企業(yè)來說?，就如“?血液”對?于人體一?樣重要。?今年工程?建設(shè)全面?鋪開，各?經(jīng)營管理?機(jī)構(gòu)逐步?建立，新?員工不斷?加盟。資?金需求日?益增加。?尤其在_?___月?份項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下，公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求，?為確保資?金使用單?位各項(xiàng)工?作的順利?開展，與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時?財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)?了___?_月份開?始的銷售?收款和銀?行按揭工?作，在全?體財(cái)務(wù)人?員和招商?人員的共?同努力下?全力以赴?地做好了?資金的快?速回籠。?保證了市?場建設(shè)的?順利進(jìn)行?，及時償?還了銀行?到期貸款?，全年累?計(jì)完成投?資___?_億元，?償還到期?貸款__?__萬元?。資金的?成功運(yùn)作?保證了長?天和東方?公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?更是繼續(xù)?樹立了東?方公司_?___資?信企業(yè)”?的良好形?象。自?項(xiàng)目啟動?以來，一?直有多家?銀行向公?司進(jìn)行信?貸營銷。?為了公司?的長足發(fā)?展，財(cái)務(wù)?部與工行?東塘支行?建立了信?貸關(guān)系，?以期達(dá)到?積累企業(yè)?信譽(yù)的目?的。我部?于___?_月-_?___月?向銀行申?請房地產(chǎn)?開發(fā)貸款?____?萬元。期?間收集、?整理了大?量資料，?編制各類?貸款報告?，與銀行?人員商談?貸款工作?，多次接?待銀行各?級領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在?完成貸款?工作的同?時與銀行?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?，同時使?我們對貸?款工作有?了全面的?了解，學(xué)?到了新的?業(yè)務(wù)知識?。三、?全力協(xié)助?招商工作?招商是?本年度的?重中之重?，招商政?策的優(yōu)劣?與否直接?關(guān)系到公?司的生存?和發(fā)展。?財(cái)務(wù)部協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)做了大?量的財(cái)務(wù)?分析和市?場調(diào)查。?全面參與?了公司招?商政策的?制定，為?公司制定?銷售價格?、租賃價?格，出臺?各項(xiàng)招商?政策和調(diào)?動招商積?極性和主?觀能動性?提供財(cái)務(wù)?參考。?由于董事?長、總經(jīng)?理正確的?決策和超?前的預(yù)見?，以及全?體員工的?不懈努力?，招商工?作取得了?可喜的成?績。根據(jù)?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截至?____?月___?_日，門?店銷售：?____?個、住房?銷售__?__個，?成交率_?___%?，成交額?____?萬元，實(shí)?收房款_?___萬?元，尚有?未收房款?____?萬元，資?金回收率?為___?_%；預(yù)?定門店6?7套，收?取定金_?___萬?元。出租?自有門店?82套，?收取定金?____?萬元，出?租率__?__%。?在這_?___個?月中，財(cái)?務(wù)部和招?商部同心?協(xié)力，加?班加點(diǎn)，?尤其是在?審批至_?___月?____?日的按揭?貸款中，?表現(xiàn)了兩?部門不怕?苦不怕累?的良好工?作作風(fēng)。?當(dāng)月工行?____?支行向公?司發(fā)放按?揭貸款_?___萬?元，創(chuàng)該?行月發(fā)放?按揭貸款?的最高記?錄。確實(shí)?取得了驕?人的業(yè)績?。時光?飛逝，今?年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一?年中，財(cái)?務(wù)部有很?多應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，比如?在資產(chǎn)實(shí)?物性管理?的建章建?卡上，在?各項(xiàng)經(jīng)營?費(fèi)用的控?制上，在?規(guī)范財(cái)務(wù)?核算程序?、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表?格上，在?及時準(zhǔn)確?地向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，實(shí)施財(cái)?務(wù)分析等?方面都相?當(dāng)欠缺。?在財(cái)務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?公司的基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱；日常?成本費(fèi)用?支出比較?隨意；公?司對員工?工作要么?沒有很明?確嚴(yán)格具?體科學(xué)的?要求；要?么就是執(zhí)?行乏力；?也有一些?員工在工?作中不能?站在公司?的立場和?利益上等?等。這些?應(yīng)該是_?___年?財(cái)務(wù)管理?要重點(diǎn)思?考和解決?的主題，?也是每一?位長天人?如何提高?自我、服?務(wù)企業(yè)所?要思考和?改進(jìn)的必?修課。?作為財(cái)務(wù)?人員，我?們在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長。?公司財(cái)務(wù)?部門上半?年工作總?結(jié)模板（?二）_?___年?上半年，?我財(cái)務(wù)部?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全行員工?的大力支?持和配合?下，同心?協(xié)力，艱?苦奮斗，?緊緊圍繞?年初既定?的目標(biāo)，?以更扎實(shí)?的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，圓滿?的完成了?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年?的工作總?結(jié)材料匯?報如下：?一、工?作落實(shí)情?況。(?一、)組?織部門員?工進(jìn)行定?期學(xué)習(xí)，?以此提高?部門員工?的業(yè)務(wù)技?能水平和?法律意識?。每周?星期一，?我部門按?質(zhì)按量的?遵照行領(lǐng)?導(dǎo)的安排?部署進(jìn)行?相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)，?其中包括?人事教育?、安全法?、會計(jì)基?礎(chǔ)知識，?法律法規(guī)?知識、稅?法知識以?及思想道?德素質(zhì)的?學(xué)習(xí)等。?通過學(xué)習(xí)?，使我部?門員工更?為深刻的?認(rèn)識到自?己工作崗?位的重要?性：文件?上傳下達(dá)?的及時性?，人事教?育培訓(xùn)的?科學(xué)性、?車輛資金?重要空白?憑證的安?全性。?人們常說?，思想決?定行動，?行動決定?執(zhí)行力。?我部門正?是注重了?這一點(diǎn)，?使行之有?效的執(zhí)行?力得到了?充分發(fā)揮?，從根本?上轉(zhuǎn)變了?他們的工?作態(tài)度，?調(diào)動了他?們的工作?積極性，?出色的完?成了各自?的工作，?保證了工?作質(zhì)量又?快又好的?發(fā)展。?(二)順?利完成了?三險五金?的繳納工?作。上?半年，我?部門在人?員短缺的?情況下，?雖工作千?頭萬緒，?但是為了?確保我行?員工的切?身利益，?利用一切?可利用的?機(jī)會和時?間及時的?將我行_?___位?員工的住?房公積金?和醫(yī)療保?險從郵政?局那邊進(jìn)?行了賬戶?過渡和繳?費(fèi)工作，?確保了我?行員工生?病住院醫(yī)?療報銷和?購房所需?的住房公?積金，維?護(hù)了我行?員工的切?身利益。?(三)?積極配合?業(yè)務(wù)部門?，視支行?為家，努?力完成行?內(nèi)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。?支行的生?存與發(fā)展?，不是哪?一個部門?的事，而?是每一個?員工的事?情。因此?，我部門?積極響應(yīng)?行內(nèi)的號?召，動用?一切可動?用的關(guān)系?來推動各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?發(fā)展，并?取得了一?定成效：?商易通業(yè)?務(wù)戶均余?額、儲蓄?存款業(yè)務(wù)?量與定活?比、對公?業(yè)務(wù)等都?在一定程?度上起到?了推動作?用。特?別是失地?保險資金?的收取上?，我部門?更是積極?響應(yīng)，將?收回的失?地保險資?金及時的?清理捆把?上存上劃?。減少了?我行資金?在途，提?高了我行?資金利用?率以及收?益率。?(四、)?安全生產(chǎn)?工作得到?加強(qiáng)。?安全工作?重于泰山?。我部門?的重中之?重的工作?就是確保?車輛的安?全以及資?金票款的?安全。車?輛安全方?面，嚴(yán)格?要求駕駛?人員定期?檢修車輛?，定時進(jìn)?行車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)格?要求駕駛?人員不允?許酒后駕?車不允許?疲勞駕車?。嚴(yán)格按?照行規(guī)和?作息時間?進(jìn)行派車?用車，確?保了我行?的車輛安?全和人身?安全。?資金票款?方面，我?部門資金?調(diào)度人員?嚴(yán)格按照?備付金定?額和資金?調(diào)撥審批?權(quán)限進(jìn)行?資金調(diào)撥?。按時收?繳網(wǎng)點(diǎn)超?限資金，?及時使資?金回籠。?每天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)點(diǎn)?資金監(jiān)控?，注意資?金異常動?向，及時?反饋及時?報告，使?得不安全?因素扼殺?在萌芽中??？傊?，我部門?員工通過?教育學(xué)習(xí)?實(shí)踐，對?安全知識?以及安全?意識都有?顯著提高?，從而保?證了我行?各項(xiàng)工作?的安全開?展，得到?了上級以?及各級部?門的認(rèn)可?。(五?)充分聽?從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排調(diào)?度，使得?支行后勤?保障工作?順利開展?。我部?門在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在財(cái)務(wù)制?度的指引?下，嚴(yán)格?按規(guī)章制?度辦事。?想盡一切?辦法控制?成本，節(jié)?約開支，?并也初見?成效。閬?中是一個?特殊的旅?游城市，?來人來客?相對比較?多，為了?節(jié)約開支?我們努力?將吃住安?排在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的地?方，讓客?人住著既?舒服也讓?我行費(fèi)用?開支得到?了節(jié)儉。?在用車?方面，嚴(yán)?格按派車?單和修車?單進(jìn)行出?車和修車?，盡量減?少油料和?過橋過路?費(fèi)以及修?理費(fèi)。在?物資領(lǐng)用?方面，嚴(yán)?格按領(lǐng)料?單進(jìn)行領(lǐng)?取材料，?并分部門?分專業(yè)進(jìn)?行歸集，?使得物資?成本得到?了有效的?控制。在?來人來客?的接待方?面，我們?盡量做到?熱情周到?，細(xì)致入?微，使得?客人有賓?至如歸的?感覺。?二、下一?步工作打?算。(?1)加強(qiáng)?與郵政局?以及外單?位的溝通?合作，努?力營造良?好的氛圍?，進(jìn)一步?促進(jìn)我行?業(yè)務(wù)的順?利開展。?(2)?合理做好?資金頭寸?以及資金?調(diào)度工作?，減少資?金在途，?加快資金?的投放與?回籠，提?高我行的?備付金率?和運(yùn)用戶?率。(?3)以人?為本，努?力狠抓部?門隊(duì)伍建?設(shè)以及思?想道德建?設(shè)。通過?學(xué)習(xí)、談?心、了解?掌握部門?員工的心?之所想，?解部門員?工心之所?急。使之?更能輕裝?上陣，安?心踏實(shí)于?自己的本?質(zhì)工作。?