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第9頁共9頁2023?營銷部年?終工作總?結參考范?本時光?荏苒,在?繁忙的工?作中不知?不覺又迎?來了新的?一年,回?首昔日工?作的點滴?依然歷歷?在目。營?銷部在領?導的幫助?和指點下?,通過內(nèi)?部人員的?共同努力?,各項工?作都取得?了一定的?成績,并?在本年度?第二季度?被評選為?優(yōu)秀班組??,F(xiàn)對一?年來的工?作和學習?作如下總?結:一?、營銷科?工作事項?1.白?坯銷售狀?況:實際?銷售米數(shù)?2,__?__萬米?,折合米?數(shù)3,_?___萬?米,達成?率___?_%;銷?售金額_?___,?達成率_?___%?。2.?成品銷售?狀況:在?本部門白?坯銷售目?標基本完?成的同時?,成品銷?售也取得?了一定的?成效,完?成銷售米?數(shù)___?_萬米,?銷售額_?___萬?元。3?.全年銷?售15d?、20d?布種合計?米數(shù)__?__萬米?,折合米?數(shù)___?_萬米,?銷售額1?,___?_萬元,?占總銷售?額的__?__%。?4._?___年?營銷科能?轉(zhuǎn)變觀念?,將重點?放在訂單?型客戶的?維護上,?不僅提拔?了利潤空?間,還逾?額___?_%完成?了銷售額?目標。?5.我科?能及時抓?住客戶的?重點信息?,例如_?___布?種,能在?第一時間?了解到客?戶的需求?并反饋給?公司,在?公司領導?的___?_確決策?下,我科?此布種完?成銷售米?數(shù)___?_萬米,?折合米數(shù)?____?萬米,銷?售金額2?,___?_萬元。?二、生?產(chǎn)計劃科?工作事項?1、根?據(jù)原料價?格、市場?變化情況?,協(xié)助領?導做好每?期白坯布?種的訂價?工作。?2、完成?紡織銷售?高新染整?白坯價格?的核算及?初審工作?。3、?完成各業(yè)?務科定織?布種報價?及交期的?審核工作?。4、?根據(jù)收集?的市場信?息及客戶?需求,完?成領導下?達的新布?種開發(fā)任?務,并對?新布種的?推廣進行?管理。?三、來年?的工作重?心1.?營銷科方?面(1?)銷售方?面:白坯?全年計劃?銷售米數(shù)?折合3,?____?萬米,銷?售額__?__億元?;成品銷?售___?_萬米,?銷售額_?___萬?元。(?2)銷售?重點方面?:把精力?著重放在?訂單型客?戶上,同?時在去年?的基礎上?加大對1?5d、2?0d布種?的銷售力?度,計劃?銷售米數(shù)?折合__?__萬米?,銷售額?____?萬元。?(3)貨?款回收方?面:嚴格?控制超期?貨款,減?少___?_個月超?期款的產(chǎn)?生。(?4)人員?方面:進?一步細化?并明確內(nèi)?部人員的?工作內(nèi)容?和職責,?營銷科再?細分小組?,提高各?成員的主?人翁意識?。(5?)客戶維?護方面:?每月制定?拜訪計劃?,做到對?老客戶的?訂單無一?遺漏,同?時做好售?后服務及?市場信息?的收集工?作。2?.生產(chǎn)計?劃科方面?(1)?制定定織?布種價格?的核算標?準,使報?價更加合?理化。?(2)主?動收集各?業(yè)務科提?報的信息?,同時結?合市場情?況,協(xié)助?領導的靈?活安排工?廠開臺,?并對各布?種的庫存?量進行合?理調(diào)節(jié)。?(3)?對領導提?供的開發(fā)?方案要積?極參與,?多找信息?,提點子?,并努力?完成后續(xù)?的開發(fā)事?項。四?、對公司?之建議?1.建議?公司制定?高新染整?在紡織廠?定織白坯?的核價標?準。2?.建議公?司進一步?完善福利?軌制,比?如醫(yī)療保?險及住房?公積金等?,讓員工?更有歸屬?感。2?023營?銷部年終?工作總結?參考范本?(二)?本人自去?年年底受?聘于公司?市場營銷?部以來,?在領導的?正確領導?下,用心?展開了市?場調(diào)查、?中心開業(yè)?及中心推?廣一系列?工作。轉(zhuǎn)?眼間,_?___年?即將過去??;厥走@?一年來的?工作,盡?管市場營?銷部為公?司的貢獻?微薄,但?總算邁出?了發(fā)展的?第一步。?在公司工?作一年來?,完成了?一些工作?,積累了?一些寶貴?的經(jīng)驗從?中取得了?一些收獲?,也清楚?的認識到?了自己在?工作中的?一些不足?,以下是?自己對一?年來工作?方面的總?結。一?、市場調(diào)?研1、?市場信息?的收集?醫(yī)療行業(yè)?市場信息?主要透過?網(wǎng)絡、媒?體中展開?收集,主?要是透過?醫(yī)療行業(yè)?、醫(yī)療相?關行業(yè)、?醫(yī)院口碑?等信息中?搜集。渠?道包括:?政府機關?、醫(yī)療機?構、金融?機構、公?報、物業(yè)?行業(yè)新規(guī)?;物業(yè)協(xié)?會、機關?團體公布?資料;物?業(yè)行業(yè)研?究機構帶?給的資料?;廣告代?理、媒體?以及公共?圖書館、?物業(yè)行業(yè)?市場方面?相關資料?。2、?信息分析?和甄別?項目信息?包括擬建?、在建工?程項目,?按照功能?分類匯總?,并對各?個項目信?息的建筑?概況,開?發(fā)商,使?用者等進?一步調(diào)查?,以確認?和完善各?項信息,?作為業(yè)務?拓展的一?手資料。?此外,項?目信息需?要保證其?準確性和?時效性。?對于市?場調(diào)研收?集到的已?經(jīng)在業(yè)務?拓展中涉?及到的所?有信息按?照競爭對?手、投資?商、開發(fā)?商、業(yè)主?、各地行?業(yè)主管部?門、物業(yè)?行業(yè)政策?等幾方面?進行分類?匯總,整?合存檔。?3、市?場部信息?庫的建立?市場部?應當建立?自己的數(shù)?據(jù)庫,透?過對所收?集信息的?合理分類?和系統(tǒng)整?合,市?場調(diào)研收?集到的所?有信息及?時錄入,?將為今后?的工作帶?給便利。?目前,醫(yī)?療市場各?方面信息?量相對較?少,而且?不很全面?,將在今?后的工作?中進一步?完善。存?在不足及?改善措施?:1)?部分信息?錯誤、過?期,影響?到推廣進?程,今后?的市場調(diào)?研工作中?就應加強?信息的準?確性和時?效性。?2)市場?調(diào)研力度?不夠,需?加強,拓?展更多的?調(diào)研渠道?,投入更?多的精力?于調(diào)研工?作,以獲?得更多、?更全面的?市場信息?。3)?信息未能?系統(tǒng)整合?,不便于?查閱,需?要建立完?善的市場?部信息庫?。二、?中心開業(yè)?開業(yè)活?動今年也?做了不少?了,開業(yè)?活動花費?費用高且?效果不是?個性好。?我認為不?如把開業(yè)?活動的費?用放在宣?傳或者推?廣上。存?在不足及?改善措施?:開業(yè)?活動盡量?取消,或?者以專家?講座的形?式出現(xiàn)。?多情媒體?,盡量盡?可能的在?短時間內(nèi)?帶來患者?。三、?中心推廣?1、軟?文:今年?沈陽20?2醫(yī)院曾?兩次將軟?文刊登在?遼沈晚報?上,取得?了1比2?。5以上?的回報率?。軟文形?式相對于?其他宣傳?方式在于?把需要宣?傳的資料?以一種具?有閱讀性?的方式進?行傳播。?相對容易?取得良好?的效果。?但是由于?線下軟文?的載體只?存在于報?紙雜志等?形式刊登?,所以價?格和宣傳?次數(shù)受限?制。所以?在未來宣?傳的選取?上盡量減?少大城市?或快節(jié)奏?生活城市?選取該種?宣傳方式?,而在小?城市或刊?登費用低?廉的地區(qū)?能夠采用?這種方式?。2、?滾動字幕?:飛播廣?告是今年?在多個中?小型城市?中采用的?宣傳手段?,飛播宣?傳價格低?廉,宣傳?面積廣泛?,且因為?透過各地?方有線電?視臺播放?,所以在?當?shù)鼐哂?必須收視?的強制性?,取得必?須的效果?。但是由?于將來越?來越嚴格?的全國的?廣播電視?管理和限?制,未來?這種宣傳?手段可能?隨著管制?的嚴格而?漸漸取消?。3、?廣播廣告?:廣播宣?傳在本年?度中進行?幾次宣傳?,都沒有?取得良好?的效果。?廣播資料?和專題采?訪節(jié)目沒?有取得很?好的效果?。但是廣?播的優(yōu)勢?在于成本?相對較低?、目標受?眾年齡層?貼合公司?設備受眾?年齡層,?且該人群?具有穩(wěn)定?的收聽習?慣。接下?來的宣傳?能夠由固?定的廣播?和專題講?座改為請?科室專家?做客廣播?臺的醫(yī)療?類節(jié)目,?能夠針對?該人群進?行特定的?宣傳和解?答。4?、報紙新?聞:報紙?新聞宣傳?有的可信?度和極低?的費用兩?種特點,?經(jīng)常用在?開業(yè)活動?中進行一?些采訪和?拍攝。后?期除非有?很好的新?聞點或者?培訓會等?活動,否?則不太有?機會再找?到記者進?行新聞性?質(zhì)的宣傳?。由于該?種宣傳方?式十分高?的可信度?,制造適?當?shù)男侣?點會給設?備帶來比?較好的宣?傳效果?5、培訓?會和禮品?:作為主?辦方的培?訓會需要?邀請專家?到場進行?培訓,對?未來的轉(zhuǎn)?診具有十?分好的作?用,但是?缺點是花?費的費用?比較高。?而且見效?比較慢。?如果作為?其他會議?的贊助商?,被允許?進行一段?時間的演?講或者有?一個展位?則能夠具?有比較不?錯的性價?比和必須?的宣傳效?果,風險?性較小。?6、社?區(qū)活動:?社區(qū)活動?是未來宣?傳活動的?重點方向?。社區(qū)活?動直接使?醫(yī)生應對?患者,透?過直接的?溝通進行?一對一的?宣傳活動?。而且費?用低廉、?同時帶來?最直接的?收益效果?。7、?視頻廣告?:視頻廣?告受眾面?十分大,?雖然有十?分好的宣?傳效果,?但由于價?格過高所?以不能在?大城市進?行宣傳。?未來電視?視頻廣告?的宣傳方?向是拍攝?時間較長?的宣傳視?頻,在小?城市中進?行有針對?性的宣傳?。存在不?足及改善?措施:?今年一年?我們也用?了好多方?式推廣,?軟文、社?區(qū)及廣播?的效果還?是不錯的?,今后我?們會把軟?文及社區(qū)?作為宣傳?的重中之?重。四?、個人總?結只有?擺正自己?的位置,?熟悉本部?門基本業(yè)?務,才能?盡快適應?新的工作?崗位,沒?有熟練的?專業(yè)知識?,就不能?勝任這項?工作,熟?悉專業(yè)知?識是做好?工作的前?提。由于?工作實踐?比較少,?缺乏相關?工作經(jīng)驗?,工作中?還存在很?多不足之?處,自己?要自覺加?強自身學?習和修養(yǎng)?,努力適?應這分工?作。所以?除了自己?要在短時?間內(nèi)惡補?,還十分?需要領導?與同事的?教導與督?促。自?己要主動?融入群眾?,處理好?各方面的?人際關系?,才能在?新的工作?環(huán)境中持?續(xù)良好的?工作狀態(tài)?。態(tài)度決?定一切,?市場競爭?日趨激烈?,市場機?制會愈趨?規(guī)范,每?個公司、?每個人都?會面臨不?斷的變化?,并不斷?會有新的?挑戰(zhàn)擺在?自己面前?,自己以?一種什么?樣的態(tài)度?去對待它?,自己就?會得到一?種什么樣?的結果。?耐心細致?地做工作?態(tài)度是對?自己一種?承諾,工?作中養(yǎng)成?良好的工?作態(tài)度才?能贏得總?經(jīng)理及同?事們的認?可。務?必要堅持?原則落實?各項規(guī)章?制度,認?真做到管?理,才能?履行好自?己應盡的?崗位職責?。崗位職?責是自己?的工作要?求,也是?衡量自己?工作好與?壞的評分?標準,自?己在從事?業(yè)務工作?以來,務?必要始終?以崗位職?責為衡量?的標準,?從工作中?的一點一?滴做起,?嚴格按照?職責中的?條款要求?自己的行?為。努力?做到讓領?導滿意,?得到領導?的首肯和?信任。使?自己在工?作中的價?值的到化?展現(xiàn)。?要樹立服?務意識,?加強溝通?協(xié)調(diào)的潛?力。努力?提高自己?對工作的?執(zhí)行力,?才能把分?內(nèi)的本職?工作做好?。工作中?自己時刻?提醒自己?,工作中?只存在上?下級關系?,無論是?份內(nèi)、份?外工作都?一視同仁?,對領導?安排的各?項工作不?能有絲毫?的馬虎與?怠慢,在?理解任務?時,一方?面用心了?解領導的?意圖及需?要到達的?標準、要?求,力爭?在要求的?期限內(nèi)提?前完成,?另一方面?要用心思?考并補充?完善。才?能更好的?協(xié)助其他?同事的工?作。市?場部的工?作是我的?職責,但?是我相對?做的事情?比較雜。?市場宣傳?及廣告投?放,市場?宣傳及廣?告做的最?多的是我?們的線下?宣傳,為?推廣也想?了很多的?方法,為?廣告投放?也絞盡腦?汁,報紙?夾帶、門?戶網(wǎng)站廣?告、車身?廣告、電?梯廣告、?軟文宣傳?、電視飛?播、社區(qū)?活動等等?想了很多?,也準備?了很多,?但是做為?我們一個?發(fā)展型的?公司,不?能和的大?型公司攀?比,拿錢?砸市場,?那是不可?能。每一?分錢都要?花在刀刃?上,老大?是開明的?,大錢投?不起,我?們能夠用?小錢。頸?肩腰腿痛?是全世界?的老大難?問題,頸?肩腰腿痛?多為慢性?勞損及無?菌性炎癥?引起的以?病患部位?疼痛,腫?脹甚至功?能受限為?主的一組?疾病。常?見病包括?:頸椎病?,肩周炎?,腱鞘炎?,腰間盤?突出,腰?肌勞損,?骨質(zhì)增生?等疾病。?
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